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市政工作個人總結

時間:2024-03-06 07:54:51 工作總結 我要投稿

(集合)市政工作個人總結14篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的市政工作個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(集合)市政工作個人總結14篇

  市政工作個人總結 篇1

  本年度本人擔任技術員一職,工作內(nèi)容包括現(xiàn)場踏勘出具施工方案、現(xiàn)場施工進度跟進、竣工結算資料整理及工程款催收。本人先后參加過xxxx穿湖污水管道搶修工程、xxx路(xxx路-xx路)污水管道搶修工程、xxx路(xxx路-xxx泵站)D800污水管道搶修工程及xxxx排水有限公司年度標內(nèi)大小搶修工程40余個。

  由于市政污水管道搶修任務特點為:任務多、金額較小、分布廣泛且與其他工程交叉多。身為負責現(xiàn)場施工及技術管理的技術人員,不但需要根據(jù)現(xiàn)場情況擬寫施工方案和跟進現(xiàn)場施工情況,也需負責完成竣工結算資料整理和施工工藝調(diào)整等技術變更工作。如xxxxx穿湖搶修項目,因為搶修管道位于xxxx湖下方,距離xxx隧道距離很近,且施工期間多次碰到臺風天氣,導致原設計采用的基坑邊坡支護及排水方案難以落底,現(xiàn)場出現(xiàn)邊坡失穩(wěn),基坑內(nèi)出現(xiàn)滿水現(xiàn)象。本人根據(jù)現(xiàn)場實際情況,按規(guī)定流程與建設單位、設計單位、監(jiān)理多次討論溝通,最終調(diào)整基坑邊坡支護數(shù)量及降水井數(shù)量并增加坡頂和坡地的排水措施,最終保證了施工的順利完成。如xxxx(xxx路-xx路)污水管道搶修工程,因施工現(xiàn)場位于xx市主城區(qū)xxx路道路下方,道路交通情況復雜?紤]xxx地下通道(xxx路—xxx路)工程盾構施工帶來的影響,特別是壓力管改遷后的運行情況,該段管道D1000污水壓力管在整體運行中,一直存在一定的安全隱患。本人根據(jù)現(xiàn)場實際情況多次對接設計單位及建設單位后最終合理選用大型臨排設施后非開挖修復的施工方案,順利完成該范圍內(nèi)污水壓力管的非開挖內(nèi)襯加固工作。

  日常工作中,我認真履行自己的'本職工作,加強對公司歷年項目的研究和優(yōu)秀施工方案資料的學習,并經(jīng)常向優(yōu)秀的前輩同事及上級領導請教學習。同時努力學習專業(yè)知識,在這一年的時間里,我?guī)缀趺刻於紩W習研究現(xiàn)行技術規(guī)范及施工圖集和圖紙,并與施工現(xiàn)場各施工工藝和施工做法進行相互印證,而且通過業(yè)余時間通過了二級建造師的考試。通過一年的努力,在自己的努力及同事、領導的幫助下,我的專業(yè)技術能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,同時在日常的現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)各分包之間關系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。

  市政工作個人總結 篇2

  本員工于XX年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下:

  本員工入職xxxx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。

  由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。

  c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。

  由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。

  c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下:

  1、總包單位應在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。

  2、在工程招標過程中,對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。

  3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的`交叉管理與協(xié)調(diào)。

  4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。

  5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務的關鍵。

  總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。

  XX年已經(jīng)成為過去,展望XX年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結XX年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目XX年年整體工程任務的順利完成

  XX年年1月3日

  市政工作個人總結 篇3

  20xx年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標,以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標準,努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

  現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結如下:

  一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

 。ㄒ唬┑缆方ㄔO工程

  1、重點工程

  濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領導的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

  為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

  荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

  蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

  漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

  2、民心工程、擁軍工程

  我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

  擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。

  3、優(yōu)質(zhì)工程

  為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質(zhì)量關。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關權威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設,最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結構,提升城市品味,起到了推動作用。

  (二)路燈工程

  1、節(jié)能減排

  積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  2、路燈建設及改造

  隨著“亮化工程”的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

  龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

  五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

  軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

  鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜xx米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

  今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

  3、日常檢修

  一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜xx余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

 。ㄈ┦姓O施維修及防汛工作

  1、設施治理

  在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的`切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

  2、市區(qū)防汛工程

  為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預案》,制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。

  二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

 。ㄒ唬┦姓窘ㄔO工作

  在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎。

  為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

  (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

  我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)工作

  成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

  三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政

 。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

  以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內(nèi)部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質(zhì)。

 。ǘ┘訌娬⻊展_

  我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

 。ㄈ┯媱澤ぷ

  計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

  (四)愛心奉獻活動工作

  我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

  (五)精神文化建設工作

  今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  存在問題和不足:

  通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

  1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。

  2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

  3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。

  市政工作個人總結 篇4

  1.1工程的招投標管理

  隨著城市化進程的越來越快,面對著日新月異的城市建設,無數(shù)的高層建筑拔地而起,城市范圍不斷擴大,人們對市政配套設施的要求也越來越高。與之相對應的,我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后,相關管理體系和技術手段還不夠完善,需要進一步的整改和提高。首先要嚴格建立招投標工作的管理體系,明確責任主體,招標單位要嚴格按照招標程序,公開招標。積極鼓勵并邀請具有高級資質(zhì)、高水平、有良好口碑的施工單位、監(jiān)理單位參與到工程中來,本著公開、公正、公平和誠信的原則進行綜合的評價,優(yōu)中選優(yōu),最終評定出中標單位。

  1.2對中標單位進行審查

  施工單位的管理問題。現(xiàn)在有些施工企業(yè)的管理存在漏洞,借著施工企業(yè)的資質(zhì)投下標的,然后以類似于轉(zhuǎn)包、分包的形式轉(zhuǎn)給下屬的項目部,無形中削弱了中標單位的管理力量,容易造成質(zhì)量保證體系的缺失,導致工程存在質(zhì)量隱患,交工運行后出現(xiàn)質(zhì)量問題。業(yè)主方應當成立審查組,審查組由建設單位的技術負責人、工程設計單位的技術主管、監(jiān)理單位的總監(jiān)等人員組成,對施工單位的組織構成、人員配置、施工組織設計、施工方案等進行審查,審查結束后應有批復意見書。

  2施工前準備階段

  2.1施工準備技術方面

  開工前由建設單位技術負責人主持技術交底。由工程設計人員對本工程圖紙的施工要點、重要節(jié)點、注意事項等等進行說明,施工單位總工及技術人員、監(jiān)理單位工程總監(jiān)可以結合圖紙?zhí)岢鲎约旱囊恍┘夹g方面的問題和建議。通過交底可以加強各單位之間人員的溝通和聯(lián)系。技術交底后要形成會議紀要,對重要事項記錄在案,方便以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業(yè)多個方面的溝通配合,各個專業(yè)各有特點,又受到工期、場地、季節(jié)性等諸多條件制約,為了能夠保證工程進度和質(zhì)量,建設單位和監(jiān)理單位要組織專家對施工組織設計和施工專項方案進行論證。

  2.2施工準備現(xiàn)場方面

  建設單位同監(jiān)理單位應該組織人員對施工單位開工前的現(xiàn)場準備進行檢查,看現(xiàn)場人員配置、機械設備、場地布置是否符合施工所需,檢查施工單位對現(xiàn)場文明施工和安全防護等方面的落實情況。由監(jiān)理單位組織召開第一次工地監(jiān)理大會,對工程開工后的重要問題進行落實。市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而進行的改造、修復、重建工程,而根據(jù)原有道路路面的情況,區(qū)別處理。當原有市政道路路面的破壞情況不是很嚴重時,可以對原有路面進行銑刨處理,然后將路面上的殘留物全部清理干凈后進行施工,以保證新路面的強度;當原有市政道路路面的破壞情況已經(jīng)很嚴重,就需要將路面的'原有路面鋪設的面層全部清理掉,并且對下面的路基層進行填充壓實處理,然后進行施工;當原有市政道路路面已經(jīng)受重型車載或者溫度變化等原因出現(xiàn)了斷板現(xiàn)象時,就要對原有道路路面進行全面徹底的清理,對路面受力結構進行重新設計,然后進行重建施工。市政工程道路施工往往處于交通要道,在施工的時候容易帶來交通堵塞的現(xiàn)象,這就要求施工單位施工時間盡可能的縮短,施工效率盡可能的提高。建設單位需要提前辦理好施工許可證及相關手續(xù),避免因檢查影響施工進度,如果涉及拆遷,要提前做好有關拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門溝通,施工范圍內(nèi)限制人車通行,在相應區(qū)域貼出交通標識,讓人們避開施工路段。市政工程道路施工會帶來一系列的環(huán)境問題。這些問題如果處理不當,會影響施工進度,損害市政工程的形象。要引起建設單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工機械設備的使用,不可避免的會帶來噪聲污染,需要在施工工藝上采取一些降音措施,必要時可以安裝隔音設備,大型機械設備使用要錯開人們的休息時間。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經(jīng)雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及時清理,會滋生細菌,使施工受到影響,嚴重的話會破壞城市面貌,影響工程形象。

  3施工階段的管理

  3.1施工階段質(zhì)量管理

  施工階段的管理最重要就是施工質(zhì)量管理,質(zhì)量是根本,是關鍵。加強市政工程質(zhì)量管理需要參與各方的齊心協(xié)力,共同配合,參與各方首先應該加強對施工工程的責任感和主人翁意識,學習和運用國內(nèi)外先進的市政工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗,以各種口號、先進事跡對現(xiàn)場管理人員進行監(jiān)督和促進,并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現(xiàn)場對施工各個環(huán)節(jié)都要進行評估,在各個工程節(jié)點的銜接處都要特別重視,出現(xiàn)問題應該及時地進行處理,對施工中表現(xiàn)出色的班組進行獎勵,對出現(xiàn)問題的工人進行懲處。建立層層推進的質(zhì)量體系,各項工程都必須為下一個節(jié)點提供質(zhì)量合格的工作面,方便施工,并接受監(jiān)督。政府職能部門派專人負責工程質(zhì)量,其他監(jiān)理、地勘、設計、施工、材料供應商等都按照各自分工,承諾對自己涉及的領域承擔相應責任。

  3.2施工階段安全管理

  市政工程施工地點一般位于交通繁忙、人車眾多的交通要道,所以安全管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的準備工作,同交通管理職能部門溝通協(xié)商,盡量讓車輛繞行,避免產(chǎn)生不必要的交通安全事故。在施工區(qū)域張貼施工標記,禁止非工作人員進入。制定有效的安全管理措施,設立專職安全管理人員對施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識。安裝防護網(wǎng)、防護繩等安全防護設施,定期對用電設施和機械設備進行檢查、保養(yǎng),總之,要使整個工地現(xiàn)場處于可控狀態(tài)。

  4竣工驗收和移交

  市政工程竣工驗收是對整個市政工程施工體系的總的檢驗和評估,由建設單位主持,城市市政質(zhì)監(jiān)管理部門、地勘單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加,通過對工程的實際規(guī)模、外觀、隱蔽部位相關文件的檢驗,驗證是否與當初設計要求完全相符,填寫各種手續(xù)表格,經(jīng)各方驗證無誤后歸檔。然后將工程移交給業(yè)主方。

  5結語

  市政工作個人總結 篇5

  一年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作,并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求,切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治,使xxxx的形象得到了提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作作自我總結:

  一、高度重視、加強領導

  鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住xxxx的契機,高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長,鎮(zhèn)長xxx、副鎮(zhèn)長xxx為副組長,黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室,分管副鎮(zhèn)長xxx任辦公室主任,辦公室負責日常事務的處理。

  領導小組為務求工作實效,不走過場,不搞形式,做到職責明確,責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案,并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實,并多次親自上街指導市政大隊執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。

  二、強化宣傳教育,促進觀念轉(zhuǎn)變

  市政工作涉及面廣,工作量大,且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。

  根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎上,組建成立了xxxx政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m椯Y金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。

  三、落實責任,齊抓共管

  為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設部門的市政管理責任,并印發(fā)《xxx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達標責任書”,市政大隊負責監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。

  四、真抓實干,加強整治

  在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。

  針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政大隊嚴格按照市政管理的有關規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了xxx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的'集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。

  五、強化管理,嚴格執(zhí)法

  我鎮(zhèn)加強市政大隊隊伍建設和管理,每月組織隊員至少集中學習培訓一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關法規(guī)的“十亂”行為共余件(次),逐步達到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在xxxx人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生,對河岸進行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運,保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費,全年共征收垃圾處置費萬余元,污水處理費700元。

  市政管理工作的任務光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達標》責任書,加強居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。

  今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在市政管理委員會的具體領導下,緊緊抓住xxxx,圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。

  市政工作個人總結 篇6

  20xx 年度個人總結轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我 這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。

  自 20xx 年一直于 XX 分公司擔任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作 情況總結如下

  一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待 自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進 步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且 對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的 科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:1.

  熟悉掌握施工管理程 序, 依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、 及時地做好投標工程的預算; 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.

  負責各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業(yè)主、 監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  擔任過的主要專業(yè)技術工作

  1 2 3 感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計 價 系 統(tǒng) 軟件 ,到現(xiàn) 在 的` 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價系 統(tǒng) Ver20xx》 軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題, 但是領導沒放棄我, 依然讓我擔任這個做預算的工作。

  二、工作心得 經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺 階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有 了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清 楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的 現(xiàn)象。

  還有, 在工作的同時, 我還明白了為人處事的道理, 也明白了, 一個良好的心態(tài)、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看, 還存在不足的地方, 還存在一些亟待我們解決的問題, 主要表現(xiàn)在以下倆個方面

  1.對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領導匯 報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。

  市政工作個人總結 篇7

  作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設計圖紙,把設計師思想完畢從意識形態(tài)到實物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工圖紙,掌握設計師意圖,完畢從圖紙理解設計意圖再回頭修訂圖紙過程,另一方面要強化對圖紙理解限度,熟悉工程基本概況,考慮詳細施工,初步明確工程技術施工重點、難點,為后來施工操作行為做準備。

  一、施工工作理念

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工始終,是工程施工靈魂,要想工程干好,必要把測量放線工作做好,因此施測、校對、復核程序就一種都不能少(并且施測、復核工作要有不同人來做);另一方面要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免漏掉工程細小部位構件;再次,就是檢查、貫徹與否工程實際操作層與自己思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完畢后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤持續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹工作,工程技術人員必要要把它作為一種自己藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一種良好工作作風,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格工程技術人員。

  工程施工是一種群體作業(yè)工作,它不是一種人或幾種人就能完畢,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人互相緊密配合,才干完畢一項復雜作業(yè)任務,因此,做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益,她就是在自斷前程,她就不是一種合格打工者,早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大,工作人多,工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠遠不夠,它需要人們共同努力去實現(xiàn)。作為一種技術員,對材料管理既要從技術角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習慣,為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益,為自己發(fā)展奠定良好基本。

  工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟效益重要指標,工期縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀收益,也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費,減少人員管理費用,為公司為老板減少施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致,因此工程工期是人們共同關注焦點,作為工程管理人員中一員,協(xié)助項目經(jīng)理,人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  二、施工階段

  1.必要嚴格按照圖紙施工,如設計與現(xiàn)場狀況有沖突,應及時向上級反映有關狀況,不能擅自自作主張。

  2.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定預見性,切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決辦法。

  3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以恰當經(jīng)濟補償。

  4.施工測量放線同步,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料指引與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  5.在工程施工過程中,我始終以積極心態(tài)認真地對待自己工作,在從事各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿完畢工作任務。

  6.樹立安全意識,一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底結識到安全重要性,才干專心做好這項工作。

  7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設施后才容許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必要進行嚴格檢查,規(guī)定施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過有關部門驗收后可以進行下一步工序施工。

  三、總結經(jīng)驗

  這幾年工程施工工作,使得自己專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大提高,更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們承認。總之,在此后工作中,我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻自己力量。

  市政工作個人總結 篇8

  本員工于x年6月26日入職xx股份公司,并安排在xx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關工作流程以及x項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及xx區(qū)小市政的實際工程管理階段,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下:

  本員工入職xx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。

  由于入職后正趕上xx區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的.前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了xx區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。

  xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。

  由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:

一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。

二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。

  xx區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通,F(xiàn)針對xx區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下:

  1、總包單位應在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。

  2、在工程招標過程中,對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。

  3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

  4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。

  5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務的關鍵。

  總之,在本人入職xx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,xx區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。

  x年已經(jīng)成為過去,展望x年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結x年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把x年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目x年年整體工程任務的順利完成。

  市政工作個人總結 篇9

  20xx年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設計等工作;

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度。

  嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動。

  “三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力,密切黨群干群關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1、雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2、跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3、監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務方面的學習。我們的一言一行代表了工程組的形象。

  以上這些缺點和弱點都是致命的.,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

  20xx年度工作計劃:

  1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。

  市政工作個人總結 篇10

  二o一一年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設計等工作;

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育

  “三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思

  想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力,密切黨群干群關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然二o一一年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2.跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3.監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務方面的學習。

  我們的一言一行代表了工程組的.形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  二o一二年是充滿期待的一年。在二o一一年完成單位安排工程管理任務的基礎上,二o一二年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。二o一二年度工作計劃:

  1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。

  市政工作個人總結 篇11

  20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達路橋公司,我懷著遠大的理想,求真務實的態(tài)度來到畢節(jié)市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20xx年已即將成為過去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  從來到這里,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

  二、工作情況

  首先,我擔任路基現(xiàn)場負責人,對剛進入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的`學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

  其次,擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員,工程結構質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進行施工,每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進行復核,進行數(shù)據(jù)整理,確認后才能給現(xiàn)場施工人員。

  再次進行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

  1、測量部人員過于單一,應該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

  2、現(xiàn)場人員對于自己負責的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

  3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

  4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴重。

  5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在公司領導的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

總結人:xx

  20xx年10月25日

  市政工作個人總結 篇12

  伴著改革開放的時代強音,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔當起市政分管設施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發(fā)展,為實現(xiàn)市政的總體目標,我將恪盡職守,傾情奉獻。作為一個中層領導干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發(fā)點與落腳點應緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領導者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創(chuàng)新,才能準確地帶領各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作,為此,幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能,潛心學習了許多治理方面的書籍,以提高自身素質(zhì),并將所學知識付諸于生產(chǎn)實踐當中,在工作中不斷摸縈經(jīng)驗,升華自我,完善自我。

  工作中我與時俱進謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新促生產(chǎn),在工作在打造三方面的亮點。

  一、深挖職工潛能

  設施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調(diào)動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。

  二、從抓業(yè)務知識學,提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。

  路燈所人員少,工作量大,技術性要求高,為了做好這項治理工作,我首先從業(yè)務知識學起,同時要求所里所有同志業(yè)務知識個個達標,把握相關的.電工理論,提高技術水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。

  三、樹立文明窗口,內(nèi)抓治理,外樹形象。

  收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒,體現(xiàn)著對處窗口形象,為此,今年,我與收費科長簽定了目標治理責任壯,并層層落實責任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律,規(guī)范執(zhí)法行為,并制定了各種規(guī)章制度,和制約機制,對內(nèi),轉(zhuǎn)變工作作風,注重工作實效,對外,一律文明執(zhí)法,按章收費,樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。

  四、今后未來打算

  今后我將一如既往地投入工作當中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內(nèi)抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等,一律輸入微機,實行規(guī)范化治理。三、抓好服務,樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民的城市人民管的思想意識。

  作為一個中層領導干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè),我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我,因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。

  市政工作個人總結 篇13

  為全面落實xx市政府《關于印發(fā)的通知》(連府辦〔20xx〕74號)文件精神及部署要求,根據(jù)我局實際,從6月至9月,有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查,對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用。現(xiàn)將有關安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,確保安全生產(chǎn)落到實處

  安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來抓。

 。ㄒ唬┘訌婎I導,提高安全意識

  我局指定一名副局長專門負責這項工作,要求各處、隊、股室認真學關于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示、國務院第11次常務會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認識,確保了安全生產(chǎn)大檢查的`順利開展和實際效果。

 。ǘ┲贫ǚ桨福瑥娀熑温鋵

  制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案,對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織,按照工作要求將安全檢查任務責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作落實到位。

  二、加強檢查力度,確保安全隱患全面排除

  我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

 。ㄒ唬┦姓こ

  加強施工現(xiàn)場的安全措施,及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施,消除存在的安全隱患,如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土墻、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間,及時檢查各市政道路排水情況,放置警示牌提醒市民注意安全。

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  我市共有3家燃氣企業(yè),其中1家城市管道燃氣公司,2家液化氣貯罐站,23間瓶裝液化氣供應門市部。6月至9月期間,我局組織以分管領導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業(yè)及燃氣供應點進行不定期檢查。共出動人員93人次,檢查燃氣企業(yè)及燃氣供應點85家次,對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,列出清單,逐項整改。能立即改正的,要責令供應站立即改正;不能立即改正的,要督促供應站落實整改方案、整改責任、整改措施和整改期限,制定應急預案。要求各燃氣企業(yè)及燃氣供應點狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題,安全隱患滋生根源,不斷強化燃氣安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大燃氣安全投入,促進燃氣安全措施不斷改進。

  在安全生產(chǎn)大檢查過程中,重點針對燃氣經(jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關安全規(guī)定及技術操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為,深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間,市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進行了15次打非治違專項行動,查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15kg鋼瓶409只(部份有氣),5kg鋼瓶24只,磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販,及時消除安全生產(chǎn)隱患,規(guī)范了燃氣經(jīng)營市場秩序,保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。

 。ㄈ┦腥菔忻舱

  主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進行檢查清理,確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

  1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實,嚴格按照有關程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,按要求設置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標志,現(xiàn)已全部完工。

  2、組織人員和車輛,對市區(qū)主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔,規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為,對屢教不改,不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理,并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛,在廣場一期行人道設置臨時中秋月餅檔,確保了市區(qū)道路暢通。

  3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,每次臺風來臨前加強排查安全隱患,對不牢固的廣告牌進行加固或拆除,排除安全隱患。

  市政工作個人總結 篇14

  時間如流水,一晃20xx年已經(jīng)過去,新的一年又開始了。在20xx年中,我在公司“誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導下,在武漢分公司周總的直接領導下,在全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步,為感謝領導及同事,在幾天的時間里,對自己的思想、學習、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結,在今天才得下完成,以下是本人在20xx年度的工作總結。

  一、在思想方面。

  因為來公司已兩年有余,沒有當初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認識到自己身的不足,我也沒有多想,但是,到了竣工交驗的時候,我在我的領導及同事身上,找到了與公司共命運的信心與決心,從此,我從心里主動要求進步,能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。另一方面,通過積極參加公司組織的一系列活動,對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對同事之間相互合作,團結奮進的精神有了更深的理解。

  二、在學習方面。

  以自己是一個黨員應該帶好頭的高度來認識,堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學結合起來,并認真做好相關學習筆記,做到理論與業(yè)務相結合。同時,通過積極參與每次領導組織的對施工技術方面的學習,提高理論聯(lián)系實際的工作能力。

  三、在工作方面。

 。ㄒ唬┛记。平時的工作中,嚴格遵守工作時間及工作制度,無請假的情況下,無遲到、早退等行為,雖然在現(xiàn)場施工,沒有經(jīng);仨椖坎,但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度,遵守公司的各項規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候,能應公司的需求,無怨言的放棄自己的休息時間,為整個工程的大局出發(fā),帶著來看望我的女朋友一起,冒著雪,冒著雨,堅持在工作的崗位上。

 。ǘ┈F(xiàn)場施工。在大半年的時間里,基本都是在工地現(xiàn)場工作與值守,主要工作是在春節(jié)后完成會展北路電纜溝電塔下的變更內(nèi)容的施工,從抽水、填方及電纜井,PE電纜管群的施工,到圍墻的砌筑,組織整個電纜溝工程的現(xiàn)場驗收;從上半年開始,主要是四新北路的非機動車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工,由于業(yè)主對施工進度、安全文明施工的要求高,加之配套工程施工對我項目部施工的影響,導致現(xiàn)場施工的任務加重、難度加大,但是在領導的正確領導下,在項目部人員、施工勞務隊不畏酷暑、長時間的努力工作下,在下半年時,終于完成的現(xiàn)場的施工。但是,我參加在雨季進行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻,還有周總帶領項目

  蘇州市政工程集團有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工,清掃長達近2公里、寬40米的馬路,我心生感動,現(xiàn)場畫面歷歷在目,記憶猶新。

  (三)竣工交驗。四新北路三標、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗,由于涉及到的單位較多,竣工資料的要求也各有不同,加之工程的變更部分,給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務,同事們加班加點,在年底之前,基本完成并順利交驗。在這個過程中,由于我負責的竣工圖的繪制,是我第一次接觸,害怕因繪制不詳或者出疏漏導致工作失敗,所以花了很長的時間,才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中,我感受很多,收獲了也很多,讓我對整個工程從招投標、施工到竣工有了更清晰的了解與學習,對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。

 。ㄋ模┕こ虒徲。在參加審計的工作過程中,雖然我只是做一些輔助性的工作,但也讓我學到了很多關于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事,不畏困難、加班加點的不懈努力,讓我佩服,讓我感動,讓我看到了公司在有困難的時候,充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。

  四、在生活方面。

  生活方面的改善與進步我有很多,生活中的感動也有很能多,生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中,受到了領導的'熱款接待,讓我感動萬分。二是公司辦公地點的搬遷,辦公環(huán)境的改善,讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下,安排公司員工的外出旅游,讓我們放松了心情,品嘗了美味,增長的見識,陶冶了情操。四是應父母的要求,我確認了與現(xiàn)任女友的戀愛關系,并得到雙方父母的認可與肯定。所以,我在生活中發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:在自己的收入條件下,合理安排好自己的生活,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  五、存在的問題和不足。

  工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與領導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責,沒有完全做到一個黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預見性;三是與同事之間的合作不夠,這也是整個公司存在的問題;四是技術方面及管理方面的學習不夠。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。

  在現(xiàn)在公司成長的時期,面對著資金、業(yè)務及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會更努力的工作,來回報領導對我的關愛。因為,領導每天的努力,每時每刻感動著我,鞭策著我去不斷進取。

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