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服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-09-18 13:20:45 王娟 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(通用11篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告對我們來說并不陌生,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(通用11篇)

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 1

  1.實(shí)習(xí)目的

  按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  2.實(shí)習(xí)時(shí)間

  我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。

  3.實(shí)習(xí)單位

  3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

  xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)治理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識(shí)貫串于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

  3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

  主營行業(yè)服裝衣飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

  xx有限公司是在20xx年12月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,著名度也在進(jìn)步。

  4.實(shí)習(xí)過程

  我是在8月12號(hào)xx有限公司實(shí)習(xí)的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常出錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

  經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部分:

  (1)廠長辦公室

 。2)業(yè)務(wù)部

  (3)質(zhì)管部

  (5)裁剪車間

 。6)縫制車間

  (7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

  (8)廠部辦公室

 。9)設(shè)備部

  (10)餐廳部

 。11)后勤部

 。12)倉庫。

  各個(gè)部分都有其自身的職責(zé),比如,廠長工作職責(zé)是:

  一抓職員,深進(jìn)員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)職員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需職員。加強(qiáng)員工教育,進(jìn)步整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

  二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。深進(jìn)車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單公道銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  三是抓治理,根據(jù)個(gè)人特長,對治理職員進(jìn)行公道分工,營造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)各項(xiàng)用度的核算,控制不必要的用度支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

  我在后整理車間,明白后整理工作職責(zé)是:

  一是輔工車間,核對工票與實(shí)物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。周密均衡安排天天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

  二是整燙,燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  三是檢查,檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并保存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的正確。

  四是包裝,包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人盤點(diǎn)包裝。發(fā)貨后,天天寫出發(fā)貨分析,報(bào)廠長,并保證進(jìn)庫數(shù)字正確。

  還有領(lǐng)導(dǎo)對治理層的控制:

  一是天天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。

  二是月工作考核與工資掛鉤。

  三是具體細(xì)節(jié)控制:

  1、考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,有三項(xiàng)沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

  2、工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于30%,對所有治理職員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰,每少招一人扣50元。

  3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分5分。

  4、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

  5、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。

  6、因個(gè)人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的職員,扣當(dāng)月工資的305,1000元以上2000元以內(nèi)的,扣當(dāng)月工資的60%。2000元以上的,調(diào)離崗位。

  7、各車間和部分工作流程執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次罰同一錯(cuò)誤者,予以調(diào)離崗位等。

  同時(shí),我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

 。、業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

  3、倉庫及時(shí)盤點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車間生產(chǎn)。

  5、縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時(shí)間。

  6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨

  正由于公司治理制度的完善、各個(gè)部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營良好的`公司必定有一套不斷完善的治理制度。

  我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識(shí)。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì),到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,正規(guī)渠道出廠的,就是專賣店里的“真貨”。“原單貨”(也叫余單、尾單)就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計(jì)劃報(bào)廢物資”中摳出一點(diǎn),偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別,不過是“庶出”而已,數(shù)目較少。還有一種“原單貨”,是由于種種題目,被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,有時(shí)數(shù)目頗多。最常見的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線條光滑,服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料 挺爽型面料線條清楚有體量感,能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計(jì)中,例如西服、套裝的設(shè)計(jì)。

  5.實(shí)習(xí)結(jié)論

  這次實(shí)習(xí)被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團(tuán)隊(duì)合作精神與敬業(yè)精神。

  6.實(shí)習(xí)小結(jié)

  這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不是很長,但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實(shí)踐的相結(jié)合。通過這次實(shí)習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程,進(jìn)步了動(dòng)手能力和實(shí)際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗(yàn)。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),知識(shí)是必備的。機(jī)會(huì)總是為有預(yù)備的人留著。這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會(huì)接軌,從學(xué)校到社會(huì),讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性,要學(xué)會(huì)于人好好相處,關(guān)愛他人?傊,這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx有限公司給了我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)以及同事們給我的幫助和關(guān)愛,還要感謝潘師傅對我的指導(dǎo)及教誨。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 2

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  xx月—xx月

  單位名稱:

  xx公司

  實(shí)習(xí)單位介紹:

  xx有限公司成立于xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn),是擁有上千人的大型國有企業(yè),是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,公司連續(xù)多年被評(píng)為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

  主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

  實(shí)習(xí)目的:

  實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ),通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個(gè)部分:

  1、服裝頂崗實(shí)習(xí)cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。

  2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板

  3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。

  實(shí)習(xí)體會(huì):

  我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè),這是我第一次正式與社會(huì)接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

  剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的`參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展,我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲蚁矚g思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次,可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

  1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。

  2、因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算等等,這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 3

  1.實(shí)習(xí)目的地

  按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  2.實(shí)習(xí)結(jié)論

  這次實(shí)習(xí)被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團(tuán)隊(duì)合作精神與敬業(yè)精神。

  3.實(shí)習(xí)心得

  在這次實(shí)習(xí)過程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識(shí),更讓我在這次外出實(shí)習(xí)中,有機(jī)會(huì)接觸社會(huì),錘煉了我的人際交往才能跟自理才能。更重要的是讓我在實(shí)際中廣闊了思路,懂得了更多的創(chuàng)意元素,使我在服裝設(shè)計(jì)方面得到了很大的啟發(fā)起程,同時(shí)也總結(jié)了一些工作時(shí)要留心的貨色,首先我們要與別人坦誠相待,這樣才干保持很好的溝通,其次我們要主動(dòng)踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現(xiàn)狀,今天,充斥著我們事實(shí)生活的古代中國服裝,是西方服飾文化的照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制,但已經(jīng)不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來的古代服飾文化狀況了。假如說硬性夸大今天服裝的“中國特點(diǎn)”,只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的`符號(hào)罷了。我們應(yīng)當(dāng)站在民族文化的本源中往找我們民族服裝古代化的思路。最后大學(xué)生活還剩未多少的時(shí)光了,我們更加要認(rèn)清自己,要放松時(shí)光,愛護(hù)學(xué)校所發(fā)明的良好學(xué)習(xí)環(huán)境,始終充實(shí)自己,今后以更加踴躍的姿勢面對學(xué)習(xí)跟工作中的艱苦跟挑釁,多想解決當(dāng)初我服裝界標(biāo)題標(biāo)方法從成熟演變?yōu)槌墒斓摹?/p>

  另外通過我在公司里的實(shí)習(xí)我明白了怎么做才干成為一個(gè)設(shè)計(jì)師心態(tài)很重要,在工作中切忌眼高手低,浮躁。擺正自己的地位,認(rèn)清自己的才能,才干安心的工作。其次風(fēng)格很重要,可想而知設(shè)計(jì)師要是不自己的風(fēng)格是會(huì)怎么,做服裝設(shè)計(jì)要有自己的風(fēng)格,但自己的風(fēng)格也要與公司的服假裝風(fēng)雷同一,不然遲早也會(huì)被公司,被社會(huì)淘汰。最后,溝通和諧才能很重要,假如不懂得跟身邊的人溝通和諧,所謂的設(shè)計(jì)師也就做不下往了,不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 4

  學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí),是為了在實(shí)習(xí)工作中培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力,讓我們對服裝設(shè)計(jì)工作和自己所學(xué)專業(yè)更加的了解,有一句話不是叫做萬事開頭難嗎?只要我們提前做好準(zhǔn)備,為以后的工作打好基礎(chǔ),那么我們就對以后的工作多一份信心。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  20xx年xx月—xx月

  單位名稱:

  xx公司

  實(shí)習(xí)單位介紹:

  xx有限公司成立于2001年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn),是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是xx市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國出口500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

  主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

  實(shí)習(xí)目的:

  實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個(gè)部分:

  1、服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

  2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

  3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。

  實(shí)習(xí)日志:

  我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會(huì)接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

  剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。

  我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲蚁矚g思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。

  可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

  1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別;

  2、因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的;

  3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量;

  4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算,等等。這就使得我們必須要迅速的`適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

  其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異:

  1、服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松;

  2、褲子不分男女以低腰為主;

  3、除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長;

  4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色,與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同;

  5、衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋。

  在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實(shí),在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會(huì)貫通綜合運(yùn)用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。

  在這期間,我們還參觀了xx的CAD中心,xx使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界阿,在xxCAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)行號(hào)型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板(工業(yè)紙樣)通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。

  其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里,每時(shí)每刻輕松查詢。

  不過可惜的是,因?yàn)樵O(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗(yàn)一下,只能期待以后的機(jī)會(huì)了。

  在這時(shí),擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅,感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí),提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間,詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會(huì)紙樣。同時(shí)也是對下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步驟,但是這一過程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時(shí)間的反復(fù),不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用,降低成本。

  因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長,體會(huì)也就最深:檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會(huì)影響出運(yùn)。

  正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是!”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí),貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確,保證完全的合格。

  在實(shí)習(xí)的期間,廠方還專門安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的xx師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn),這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的,是以xx師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。

  在與xx師傅的討論中,我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,必須重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量及時(shí)間,提供需要的產(chǎn)品,就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度?稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正,F(xiàn)象,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí),卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫,這就說明在工作時(shí),一定有浪費(fèi)存在,因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來看,自客戶下訂單開始,技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標(biāo),吊牌,包裝袋,紙箱等物。而的問題就出在這里,材料組織時(shí)間越長,留給后面工序的時(shí)間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,而這一問題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。

  此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi),可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能限度的取得效益,因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任,這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,要馬上想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

  實(shí)習(xí)體會(huì):

  企業(yè)活力對一個(gè)企業(yè)的重要性,由于xx是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調(diào)動(dòng)“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來提高積極性的同時(shí),所有員工都要不斷學(xué)習(xí),在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng),培訓(xùn)工人成為多面手,一專多能,鼓勵(lì)工人用腦工作,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。使每個(gè)人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步,明天會(huì)更好。這樣,工廠的整體水平才會(huì)不斷提高。

  實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié):

  四個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝xx制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 5

  實(shí)習(xí)目的

  根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求,在xx省xx市xx縣實(shí)習(xí)2周。通過這次短期實(shí)習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)有了一定的了解。同時(shí),通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié),加深了對職業(yè)道德的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年8月13日到8月25日實(shí)習(xí)了兩周。

  實(shí)習(xí)單位

  1.實(shí)習(xí)單位的地點(diǎn)和規(guī)模

  公司是一家中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房,200名熟練員工,設(shè)備齊全,生產(chǎn)管理體系完整,年生產(chǎn)能力30萬件單棉服裝。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上”的服務(wù)方針,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)。

  2.實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

  主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣,主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護(hù)服、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。

  3.實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

  公司成立于20xx年12月,至今已近六年。在此期間,公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力,公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,聲譽(yù)也有所提高。

  4.實(shí)習(xí)流程

  8月12日在xx有限公司實(shí)習(xí)。首先潘師傅給我簡單介紹了一下公司的情況,也讓我給整理車間的同事做了自我介紹。這是我想工作的車間。同事們看起來都挺和善的,讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作,讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯(cuò)。同事們沒有表現(xiàn)出不耐煩,熱情地安慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸地,我熟悉了清潔和切割線頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標(biāo)簽、制作備用紐扣的工作。

  經(jīng)過兩周的實(shí)習(xí),我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個(gè)責(zé)任控制體系,公司應(yīng)該分為以下幾個(gè)部分:

  (1)廠長辦公室

  (2)業(yè)務(wù)部

  (3)質(zhì)量控制部

  (5)切割車間

  (6)縫紉車間

  (7)整理后(輔助車間、熨燙、檢驗(yàn)和包裝)

  (8)廠部辦公室

  (9)設(shè)備部

  (10)餐飲部

  (11)后勤部

  (12)倉庫。每個(gè)部分都有自己的職責(zé),例如,廠長的工作職責(zé)是:

  抓員工,深入員工團(tuán)隊(duì),了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強(qiáng)人員招聘,指定專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需的人員。加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需的人才。

  掌握貨源,承接工廠正常和外運(yùn)所需的貨源,控制業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程。跟蹤原輔材料的落實(shí)情況,保證車間正常生產(chǎn),減少延誤和浪費(fèi)。深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,減少工時(shí),提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內(nèi)和出口訂單,盡量處理庫存?zhèn)扰浼?/p>

  要注重治理,按個(gè)人特長公平分工,創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個(gè)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé),按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。

  加強(qiáng)落實(shí),做到獎(jiǎng)懲分明。加強(qiáng)各項(xiàng)支出的核算,控制不必要的支出。加強(qiáng)廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查前一天的工作情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃。

  我在后整理車間,我明白后整理工作職責(zé)是:

  一、輔助車間,檢查工作票是否與實(shí)物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致,以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致、平衡的安排,以確保按時(shí)交貨和交貨。及時(shí)區(qū)分國內(nèi)外產(chǎn)品的差異,處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單,轉(zhuǎn)到熨燙班。

  二、燙燙第一件產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實(shí)物不符,要及時(shí)找到辦法。按工藝要求熨燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  三、檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗(yàn)給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接,根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單,及時(shí)移交車間,及時(shí)記錄,及時(shí)跟蹤回收,并保證編號(hào)正確。

  第四是包裝,與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應(yīng)按裝箱單進(jìn)行,并派專人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后,每天寫發(fā)貨分析報(bào)告給廠長,確保進(jìn)貨數(shù)字正確。

  還有領(lǐng)導(dǎo)層對治理層的控制:

  第一,每天早上的會(huì)議控制著二廠的工作進(jìn)度。

  第二,月度工作考核與工資掛鉤。

  第三,是具體細(xì)節(jié)控制:

  1、考核指標(biāo)中,兩項(xiàng)未完成,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,三項(xiàng)未完成,降職或降薪,或直接調(diào)整崗位。

  2、全廠生產(chǎn)能力,降低員工離職率,不高于30%,對所有管理人員下達(dá)招聘任務(wù),完成了獎(jiǎng)勵(lì),完成不了懲罰,每少招一個(gè)50元。

  3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實(shí)工作,落實(shí)不到位導(dǎo)致停工的,從責(zé)任人考核中扣5分。

  4、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的,扣除班長工資50元,修理100件以上的,扣車間領(lǐng)導(dǎo)考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分,批量修理扣車間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

  5、技術(shù)指導(dǎo)和班長對工時(shí)分鐘、人員定額、質(zhì)量三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核,每項(xiàng)指標(biāo)不能完成考核得5分。

  6、因個(gè)人原因給工廠造成1000元以內(nèi)損失的員工,扣除當(dāng)月工資的305%,1000元中xx元以上的,扣除當(dāng)月工資的60%。xx元以上,撤職。

  7、每個(gè)車間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次犯同樣錯(cuò)誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時(shí)我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個(gè)部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨

  具體控制如下:

  (1)商家和客戶接單,通過商家和客戶協(xié)商確定工廠和客戶的.合作關(guān)系,確定生產(chǎn)和交貨期。

  (2)工程部根據(jù)客戶的要求,確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致,并將船舶樣品發(fā)送給客戶確認(rèn)。

  (3)倉庫應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)地面輔助材料,完成后方可投入生產(chǎn)。

  (4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率,保證縫紉車間的生產(chǎn)。

  (5)縫紉車間要及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),給后方車室留足時(shí)間。

  (6)后車房應(yīng)與縫紉車間連接好,輔助車間應(yīng)保證縫紉車間的半成品,為班組服務(wù)好,成品服裝應(yīng)在車間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)交貨

  正是因?yàn)楣局卫眢w系的完善和各部分員工的責(zé)任,工廠的生產(chǎn)效率大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營良好的公司必須有一個(gè)不斷完善的治理體系。

  我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識(shí)。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計(jì),國內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格,通過正規(guī)渠道出廠的,才是專賣店的“正品”。“原貨”(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計(jì)劃廢料”中挑出一點(diǎn)后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”,數(shù)量少。還有一種“原單貨”,就是因?yàn)楦鞣N問題被品牌主“出口內(nèi)銷”拒收,有時(shí)數(shù)量很大。最常見的就是色差,和國外要求不符,但是質(zhì)量還是可以保證的。

  柔軟面料一般輕薄,懸垂性好,造型線條流暢,服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰,有立體感,可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來突出服裝造型精度的設(shè)計(jì),比如西裝和套裝的設(shè)計(jì)。

  實(shí)習(xí)結(jié)論

  這次實(shí)習(xí)被分配到整理車間。在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參加了整理車間的相關(guān)工作,對公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助,以及團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神。

  實(shí)習(xí)總結(jié)

  這次實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長,但是讓我受益匪淺,是理論和實(shí)踐的真正結(jié)合。通過這次實(shí)習(xí),我了解了服裝企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程,提高了動(dòng)手能力和實(shí)際解決問題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個(gè)知識(shí)型的社會(huì),知識(shí)是必須的。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

  這次實(shí)習(xí)是理論和實(shí)踐的嘗試。在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,提高了獨(dú)立思考能力,通過實(shí)踐豐富了理論經(jīng)驗(yàn),積累了工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會(huì)。從學(xué)校到社會(huì),我感受到了理論和實(shí)踐的重要性。沒有良好的練習(xí),我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性,學(xué)會(huì)了與人和睦相處,關(guān)心他人。

  總之,這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多,也為我以后的努力指明了方向。最后,感謝xx有限公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 6

  實(shí)習(xí),顧名思義,在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)習(xí)中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)習(xí),歸于實(shí)習(xí)。所以要付諸實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實(shí)習(xí)對我們越發(fā)重要起來。

  剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫,有很多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,在校園無法學(xué)到的知識(shí)和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ),F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),二來也對自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

 。ㄒ唬└攀觯

  1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx省xx市

  3、實(shí)習(xí)單位:xx格伊佳服飾有限公司

 。ǘ⿲(shí)習(xí)目的:

  為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

 。ㄈ⿲(shí)習(xí)內(nèi)容:

  山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,一流的`專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。格伊佳公司的經(jīng)營理念是:開拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

  工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。

  實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:嘗試做衣的整個(gè)過程,以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識(shí),同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望。

  首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí),本來原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語,所有地設(shè)計(jì)可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成地原型樣板通常不加縫份,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用,就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對位、刀眼等等,實(shí)踐使我對這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。

  還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物地上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出地紗線裁剪?椢锏亟(jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。

  而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,測量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿梭w測量是針對特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線條沒有人臺(tái)上地那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性地,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測量人體地準(zhǔn)確度地基本要素。

  在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測量人體地技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單地工作,使我后來知道,一套準(zhǔn)確地基本原型,對于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地。

  一套基本原型包含:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型,其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。

  但實(shí)際上,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用地原型都各不相同。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷τ谀骋恢付ǖ匾?guī)格,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異,使得保持對指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同。但繪制基本原型樣板地原理并不受測量值差異地影響。

  得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型地方法,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上。

  學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識(shí),個(gè)人心得體會(huì):

  一、認(rèn)識(shí)到采購的主要內(nèi)容:

  1、接受采購要求或采購指示。

  2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

  3、訂貨。

  4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。

  5、貨到驗(yàn)收。

  二、認(rèn)識(shí)到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。

  三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。

  四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

 。ㄋ模⿲(shí)習(xí)總結(jié):

  通過這次實(shí)習(xí),我了解到做衣的過程,并且嘗試著學(xué)習(xí)了打版、裁剪、縫紉、檢查和包裝。我想通過實(shí)習(xí)學(xué)到實(shí)踐的知識(shí),就能提前別人一步了。實(shí)習(xí)期間,也讓我們明白了服裝行業(yè)的工作都是蠻辛苦的。通過兩個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我不但積累了管理經(jīng)驗(yàn),而且學(xué)習(xí)到在專業(yè)課上所學(xué)習(xí)不到的東西,有效地補(bǔ)充了課堂學(xué)習(xí)的空白,豐富了自己的閱歷,增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力,也讓我看清了自己的優(yōu)勢,給我一個(gè)展示自己的空間。

  同時(shí)也深深地感受到工作的不易和自己知識(shí)的欠缺。這次實(shí)習(xí)對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,是人生中的一段重要經(jīng)歷,也是一個(gè)重要的開始。不管是做人還是做事,這些都為我將來走向社會(huì),踏上工作崗位做了比較好的鋪墊。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的想法,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn):

  少埋怨。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

  虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中,我們會(huì)碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

  錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)為我深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。

  利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向業(yè)務(wù)前輩請教,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的做業(yè)務(wù)人員的技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華、走上工作崗位打下了基礎(chǔ),也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 7

  一、實(shí)習(xí)任務(wù)

  實(shí)習(xí)是大學(xué)學(xué)習(xí)過程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),通過一周的實(shí)習(xí),增加對本專業(yè)的熟悉,鍛煉自己讓實(shí)踐與在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論相結(jié)合并敏捷運(yùn)用,同時(shí)學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐中課本學(xué)不到的學(xué)問,增加了本專業(yè)的工作閱歷,為以后走向工作崗位打好根底。對本專業(yè)的相關(guān)行業(yè)有肯定的了解,并接觸相關(guān)的運(yùn)作方式。

  二、實(shí)踐的時(shí)間和地點(diǎn)

  本次推銷實(shí)習(xí)實(shí)踐時(shí)間是從5月21日到5月27日,持續(xù)了一周的時(shí)間。

  我的推銷實(shí)習(xí)實(shí)踐地點(diǎn)是xx市的xx區(qū)潮流服飾服裝店。

  三、實(shí)習(xí)過程

  在本次實(shí)習(xí)經(jīng)受里,第一大難題就是考慮本次實(shí)習(xí)自己究竟應(yīng)當(dāng)做什么。自從實(shí)習(xí)的通知下達(dá)后我就在考慮究竟該做什么樣的推銷實(shí)習(xí),既要跟自己的專業(yè)學(xué)問相關(guān),還必需符合自己的力量和條件,所以我制作了一份簡歷,從一個(gè)星期之前就開頭在58同城還有趕集網(wǎng)上公布兼職實(shí)習(xí)的信息。開頭的時(shí)候有幾個(gè)聘請的單位聯(lián)系過我,但是這些單位要不就是與本次的實(shí)習(xí)專業(yè)無關(guān),要不就是騙人的,所以在實(shí)習(xí)前幾天,我們寢室的室友就開頭考慮在校園擺攤,為此我們還特地去了西市場,西市場的東西琳瑯滿目,看得我們眼花繚亂。但是轉(zhuǎn)了幾圈也最終沒有確定要賣什么東西,總覺得要不就投資太大,要不就不值得我們這么小的規(guī)模去銷售。幸虧在這個(gè)時(shí)候有一個(gè)服裝店的聯(lián)系到了我,想要聘請銷售人員,由于店址就是在xx區(qū)交通很便利,而且與本次的實(shí)習(xí)課程有很大聯(lián)系,在周末時(shí)去了解了一下就打算在服裝店實(shí)習(xí)了。

  我的工作單位是一個(gè)私營的服裝店,一共大約40㎡的面積,銷售女裝的店鋪,規(guī)模不大店員一共有兩個(gè)。店址處于一個(gè)比擬繁華的地段,地理位置優(yōu)越來往人流量比擬大大。

  第一天上班我了解了一下工作的內(nèi)容、時(shí)間和薪酬問題,我的工作內(nèi)容就是銷售,向顧客推銷服裝,工作時(shí)間是早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn)。首先對服裝店的根本狀況進(jìn)展了了解,庫存的地點(diǎn),每種衣服型號(hào)、價(jià)格存放位置等必需牢記在心,同時(shí)還有一個(gè)必備的技能。就是在短時(shí)間內(nèi)區(qū)分一張錢幣的真?zhèn),由于假如收到假幣是要自己?fù)責(zé)的,同時(shí)學(xué)習(xí)了一下顧客的接待方式,以及每天工作的根本流程。

  我的一天工作流程是:到店進(jìn)展簽到——營業(yè)前預(yù)備,清掃衛(wèi)生,整理貨架衣物——開頭營業(yè),觀看顧客,揣測其需求——接待顧客,答復(fù)顧客的問題,并準(zhǔn)時(shí)推銷——檢查試衣間,整理衣物并對衣物空缺的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨——清理店內(nèi)衛(wèi)生下班。

  剛剛開頭時(shí)對服裝銷售工作不是很熟識(shí),所以當(dāng)顧客少時(shí)就仔細(xì)觀看其他有閱歷的銷售人員的做法,來吸取閱歷。在服裝店每天的頂峰期時(shí)下午2點(diǎn)到5點(diǎn),周末的時(shí)候更是人滿為患,顧客有時(shí)會(huì)擠滿整間屋子,實(shí)習(xí)的七天每天過的既勞累又充實(shí),為自己取得的銷售成果感到傲慢。

  四、工作描述

  早晨7點(diǎn)起床,整理完畢后到學(xué)校門口等公交車,到達(dá)服裝店簽個(gè)到,然后開頭清掃衛(wèi)生,掃一下地,整理一下貨架衣物,檢查一下展現(xiàn)出來的衣服,假如有污垢就需要用設(shè)備熨燙清洗一下,在檢查一下試衣間的衛(wèi)生狀況,假如要進(jìn)貨的話還需要幫助搬運(yùn)衣服,以及進(jìn)展整理。

  整理預(yù)備工作完畢后9點(diǎn)左右就開頭正式營業(yè)了,上午時(shí)候人流量不大,顧客比擬少,假如顧客進(jìn)門后,首先先讓他們自主選擇,避開增加顧客心理壓力,等到顧客有需求,有問題時(shí),在上前去解答顧客的問題,假如有優(yōu)待活動(dòng)就先提前跟顧客說明,吸引顧客,假如顧客感興趣就提議讓他們先試穿衣服,查找他們需要的服裝型號(hào),并且?guī)兔λ麄兊皆囈麻g試衣服,等到顧客試完衣服,假如滿足了就引導(dǎo)他到店長那里付款,同時(shí)為他把衣服打包,歡送他們下次再來光臨本店。顧客走后就整理剛剛選擇的衣服,檢查試衣間是不是還有衣服遺留在里面,將以衣服掛好。

  到了中午時(shí),假如還有顧客就由店長安排,輪番外出吃飯,再回來接班。在顧客很少的時(shí)候,我們會(huì)聚在一起閑聊,跟其他的店員會(huì)相互溝通,向他們詢問接待顧客、觀看顧客的竅門,向他們學(xué)習(xí)增加閱歷。

  下午時(shí)是顧客到來的頂峰期,首先要檢查衣服是否空缺需要補(bǔ)貨,有時(shí)缺少零錢還需要去銀行換零錢,最重要的是要打起精神,以飽滿的精神去迎接顧客。同時(shí)等待的時(shí)候站姿也是很重要的,不能懶散,給顧客不負(fù)責(zé)任的印象。詳細(xì)接待顧客的方式還是沒有變化,只是需要效率高一點(diǎn),顧客多,不能全部都接待好,也不能忽視真正有需求的顧客。

  等下午的顧客頂峰期一過我的工作就完畢了,由于顧客會(huì)很稀有,不用那么多人員看店,跟店長打完招呼,就坐車回學(xué)校,我的實(shí)習(xí)工作的一天就完畢了。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  經(jīng)過這一周并不長的實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多,對銷售行業(yè)有了肯定的了解,學(xué)到了在學(xué)校接觸不到的實(shí)踐學(xué)問,許多有用的銷售技巧。從剛剛開頭接觸手足無措到能嫻熟的接待顧客,使學(xué)校的理論學(xué)問與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,學(xué)習(xí)力量和實(shí)踐力量獲得了很大的提高。

  六、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作改良規(guī)劃

  實(shí)習(xí)過程中學(xué)到了許多的銷售技巧,銷售看起來是如此的輕松,其實(shí)在這里運(yùn)用了許多銷售技巧,其中觀看力量就特別重要,尤其是當(dāng)顧客多的時(shí)候就需要對顧客進(jìn)展肯定的篩選,從顧客的動(dòng)作和表情中觀看哪些顧客只是一逛街為主,而哪些顧客是真的'有買衣服的需求,并且對自己的衣物真正感興趣的,這個(gè)技巧沒有什么好的學(xué)習(xí)方法,就是多觀看顧客,尤其是比擬不同的顧客,有購置需求和沒有的,看多了就知道了。還有不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反對,對客戶予以確定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

  還有不管做什么樣的銷售工作,好的對待顧客的態(tài)度是很重要的,自己是顧客與產(chǎn)品之間接觸的紐帶,假如自己留給顧客不好的印象,那么產(chǎn)品的形象也會(huì)一落千丈。不管什么時(shí)候留給顧客的肯定是飽滿的精神和積極的態(tài)度,才能得到顧客的信任,而且自己要自信,對產(chǎn)品布滿信念才能使顧客對產(chǎn)品有信念,也會(huì)信任你對產(chǎn)品的介紹。

  在服裝銷售過程中,也有可以改良的地方:

  1、我覺得假如對服裝的標(biāo)價(jià)上面做的具體一點(diǎn),就可以是顧客一目了然,同時(shí)減輕了銷售的工作,尤其是在客流量大的時(shí)候,可以減輕負(fù)擔(dān),提高員工的工作效率;

  2、在迎接顧客時(shí)不要死板的只說歡送光臨或請下次光臨,可以想一些更親切一些的話語,對顧客會(huì)留下更好的印象;

  3、我們服裝店的宣傳工作做的不是很到位,應(yīng)當(dāng)多做一些宣傳單、宣傳冊或者把店里的服裝總結(jié)裝訂成冊供顧客翻閱;

  4、在服裝店的旁邊也有許多銷售服裝的店鋪,是競爭者的關(guān)系,要多了解競爭者的服裝價(jià)格樣式等,依據(jù)這些資料來制定自己店鋪的銷售策略,這樣才能則知己知彼,揚(yáng)長避短。

  七、自我鑒定

  在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi),通過與顧客的直接接觸,真正的鍛煉自己的表達(dá)力量,提高了自己的應(yīng)變力量,鍛煉了心理素養(yǎng)。而且通過實(shí)踐熟悉到了自己的缺點(diǎn)和缺乏,提高了自己的力量,克制了面對顧客大方簡單害怕的缺點(diǎn),使自己布滿了信念,F(xiàn)在我可以在顧客面前介紹服裝自如,現(xiàn)場處理敏捷,通過對自己閱歷教訓(xùn)的總結(jié),提高了銷售業(yè)績,學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的閱歷,在治理方面也有所收獲。通過這次實(shí)習(xí),自己的社會(huì)實(shí)踐力量大大地提高了,適應(yīng)社會(huì)的力量強(qiáng)了,語言運(yùn)用力量增加了,真正跨出、走好了市場營銷道路上的第一步。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 8

  一、實(shí)習(xí)目的:

  實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

  二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

  1、跟隨相關(guān)的跟單員進(jìn)行學(xué)習(xí),了解公司與外國顧客間的交流方式,合作途徑,以及訂立合同關(guān)系的各種注意事樣。

  2、到各個(gè)車間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)到出口這個(gè)流程的具體細(xì)節(jié),熟悉生產(chǎn)環(huán)境和管理方式,認(rèn)識(shí)其中的復(fù)雜性和必要性,以及觀察其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

  3、鍛煉自己的動(dòng)手能力和交際能力,認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)企業(yè)競爭的現(xiàn)狀和局勢,以及農(nóng)民工在外打工的生活狀況,對社會(huì)有進(jìn)一步的了解。

  三、實(shí)習(xí)體會(huì):

  在剛進(jìn)入公司時(shí),由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習(xí),便開始感到迷茫和灰心。這時(shí)公司里的一位跟單員阿紅姐及時(shí)的指導(dǎo)了我,她告訴我,如果想了解她們是如何與客戶交流合作,可以首先看公司的郵箱里的郵件,從中去學(xué)習(xí)和感受。因此在前段時(shí)間,我主要在辦公室里看郵件,我發(fā)現(xiàn)公司與客戶之間的對話并非像我想象的那么正式和嚴(yán)肅,在簡單的英文對話中,經(jīng)常穿插著對彼此的問候,在她們的對話中,不斷流露的是禮貌,友好和幽默。但同時(shí),在業(yè)務(wù)上的工作又是說明的明確,精準(zhǔn)和精煉。因此可以看出她們之間的合作是愉快而又出色的。在熟練的指導(dǎo)客戶看貨,在不長的時(shí)間里就出色地完成了任務(wù)。這不禁讓我深感佩服,也讓我認(rèn)識(shí)到了英語學(xué)習(xí)的重要性。

  在接下來的幾天里,阿紅姐帶著我到各個(gè)車間與各個(gè)車間的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)識(shí),他們都?xì)g迎我到他們的車間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。我首先在質(zhì)檢車間工作了一天。在這里我看到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)和注意力的高度集中。質(zhì)檢是質(zhì)量控制中最重要的部分之一。在出貨前,所有產(chǎn)品都必須通過質(zhì)檢,若是不合格將會(huì)被作為次品退回相關(guān)車間,在這里要求是非常嚴(yán)格的,衣服上的'污跡,色差或是破損都將會(huì)使產(chǎn)品成為次品,工作人員會(huì)在問題處貼上紅色小標(biāo)簽,按問題種類分放在不同區(qū)域,然后對位地退回到相關(guān)部門進(jìn)行處理。車間主任施中春告訴我:“一件衣服在工廠里可能是百分之一,千分之一,萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百。若是出口的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有問題,公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價(jià)格的處罰,而且信譽(yù)度將會(huì)大打折扣!币虼速|(zhì)檢工作必須嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,不容有差錯(cuò)。

  接著我在板房和生產(chǎn)車間進(jìn)行了兩天的工作學(xué)習(xí)。在這里我?guī)缀鯚o法幫上忙,因?yàn)檫@里的工作需要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,不過我認(rèn)識(shí)了從法國引進(jìn)的先進(jìn)的服裝CAD系統(tǒng)。師傅做好的母版,用掃描儀輸入進(jìn)電腦,再進(jìn)行號(hào)型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦近十分鐘就可以完成,而且精確度要高于手工。完成后的大貨板通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆,成本極低,一套完整的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,從這里我看到了運(yùn)用高新技術(shù)所帶來的便利和效率。

  在實(shí)習(xí)的最后幾天里,我都工作在包裝車間,這里的工作都簡單而又單調(diào),主要就是把檢查通過的衣服分碼,疊好,掛牌,最后入箱出貨。但是它的工作量很大,是所有車間里工作量最大的。因?yàn)槿齻(gè)生產(chǎn)車間的衣服都要在這里包裝,每天都有成千上萬的衣服送到這里,有時(shí)工作量大的時(shí)候,這里要全體加班到晚上十二點(diǎn)。在這里我可以近距離地接觸農(nóng)民工兄弟,并在與他們一起工作的過程中,聽到他們的心聲,了解他們的現(xiàn)狀。在短短幾天里,我就深切體會(huì)到了農(nóng)民工的勞苦,無助和不滿。他們幾乎一個(gè)月才有一至兩天的休息,每天都要工作快十二個(gè)小時(shí),而一個(gè)月下來才只有一千五百左右的工資,而且公司對他們有及其苛刻的規(guī)定,若是請假一天,不管什么理由都將扣除80元錢。

  四、本人看法:

  1、廠大部分都由人工完成,在流程中人力與設(shè)備不能有機(jī)的結(jié)合,嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率。因此公司應(yīng)注意有效地把人機(jī)結(jié)合,避免由于人機(jī)不協(xié)調(diào),嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間,增加成本。

  2、我觀察到由于各車間缺乏默契,經(jīng)常出現(xiàn)工作任務(wù)完成不好的現(xiàn)象,有的車間忙得熱火朝天,有的車間卻談笑風(fēng)生,無事可做,因此我認(rèn)為公司應(yīng)該思考相應(yīng)對策提高各個(gè)車間的默契度,提高效率。

  3、在工作期間我感覺員工的工作積極性不高,大多數(shù)都只是完成自己手上安排的任務(wù)后就上網(wǎng)看報(bào),我從一位業(yè)務(wù)員那里得知,公司近五年來已沒有漲過工資,而在懲罰條例上卻又增加不少,因此我建議公司在獎(jiǎng)懲條例上應(yīng)該更加合理,使工資能隨著社會(huì)的發(fā)展變化有所調(diào)整,并適當(dāng)?shù)脑黾右恍┆?jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  五、心得體會(huì):

  一個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 9

  俗話說:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),大學(xué)生就業(yè)是目前一個(gè)比擬敏感的話題。一方面,隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生數(shù)量在不斷的增加;另一方面,企業(yè)人才需求不斷更新。大學(xué)生只能不斷的提高自身的素質(zhì)去適應(yīng)企業(yè)的用人需求。

  一、概述:

  (一)、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月1日-20xx年5月10日

  (二)、實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東省淄博市

  (三)、實(shí)習(xí)單位:xx

  二、實(shí)習(xí)目的:

  即將面臨畢業(yè)的我,在大四的最后一學(xué)期選擇了去公司實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)對我來說可以說是一次真正地歷練,也算是我畢業(yè)前對自己所學(xué)知識(shí)的一次總結(jié),所以我非常期待著一次實(shí)習(xí),懷著沖動(dòng)的心情,我在人才市場找到了一份在服裝廠公司擔(dān)任會(huì)計(jì)的工作。接到電話通知的第二天我就要正式入職了,八點(diǎn)之前我就早早的到了工廠門口,公司的員工陸陸續(xù)續(xù)的到了,我很納悶為什么員工不去自己的崗位上,全部都聚集在公司門口,后來我才知道公司規(guī)定每天早上上班之前要做健美操,剛開始我還不能適應(yīng),事后我發(fā)現(xiàn)這也是一項(xiàng)公司規(guī)定,表達(dá)了公司的紀(jì)律性;另一方面可以調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,保持活潑的精神狀態(tài)。做完早操,財(cái)務(wù)部經(jīng)理簡單地給我介紹了一下我需要做的工作,她告知來單位財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的人都要去物流部實(shí)習(xí)三天,主要目的是為了熟悉公司銷售產(chǎn)品的品種、型號(hào)等。雖然內(nèi)心有一點(diǎn)點(diǎn)困惑,不明白為什么會(huì)計(jì)人員要去倉庫點(diǎn)貨,后來我才發(fā)現(xiàn)只有熟悉了貨品的類別,在會(huì)計(jì)工作中才能得心應(yīng)手,縮短工作時(shí)間。通過三天的庫房實(shí)習(xí)工作,我已經(jīng)大概了解公司物流程序和產(chǎn)品種類等根本知識(shí)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  (一)配備專門的記錄本對倉庫的單據(jù)作記錄并雙方簽字確認(rèn)。

  結(jié)束了庫房的工作,財(cái)務(wù)部經(jīng)理把我分配到了庫房賬工作小組,讓一位老員工指導(dǎo)我的工作。剛一坐下,老員工就把我?guī)У搅藥旆,她告訴我每天都要定時(shí)去庫房拿當(dāng)天的入庫單和出庫單,并告知要備專門的記錄本對倉庫的入庫單做詳細(xì)的記錄,仔細(xì)核對單據(jù)信息,保證財(cái)務(wù)聯(lián)和庫房聯(lián)一致,待核對無誤雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。

  (二)負(fù)責(zé)商品信息的賬本建立和數(shù)據(jù)錄入。

  在拿到庫房單據(jù)以后,首先將入庫單和出庫單分開整理,按照商品的編號(hào)逐一建賬;其次,根據(jù)庫房單據(jù)的內(nèi)容,按照日期匯總同一商品的信息,對已經(jīng)匯總的單據(jù)作記號(hào);然后將匯總數(shù)據(jù)按照商品編號(hào)逐一進(jìn)行登記,由于數(shù)量較多,在登記的過程中一定要細(xì)心,不能馬虎;再次,結(jié)出每種商品當(dāng)日的庫存量,為了確保準(zhǔn)確性,應(yīng)該重復(fù)對數(shù)量進(jìn)行計(jì)算;最后,將所有單據(jù)按照日期整理成冊,保存在保管箱以備日后查閱。

  (三)接收廠家來貨通知并及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管。

  每年換季的時(shí)候,廠家就會(huì)有大量的貨源發(fā)往公司,因此作為一名負(fù)責(zé)倉庫統(tǒng)計(jì)工作人員來說,要隨時(shí)知道廠家來貨的動(dòng)向,隨時(shí)與銷售部取得聯(lián)系,在得知廠家來貨通知的時(shí)候,要及時(shí)報(bào)告給倉庫主管,以便于倉庫人員及時(shí)整理貨品,留出足夠的空間存放新貨品。統(tǒng)計(jì)人員要隨時(shí)了解庫存情況,并將過季貨品拿出來用于促銷。

  (四)對庫房數(shù)據(jù)流動(dòng)情況收集整理。每周做一次統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作

  庫房的工作很繁瑣,工作量也很大,但是庫存的積壓程度關(guān)系著公司資金流轉(zhuǎn)速度的問題。即使工作量再大,每周都要統(tǒng)計(jì)一周之內(nèi)發(fā)生的入庫、出庫、退貨情況,在會(huì)議中向老總報(bào)告入庫、出庫、退貨的數(shù)據(jù),并告知具體的原因,為老板提供準(zhǔn)確無誤的信息,為公司的開展提出自己的建議。

  (五)協(xié)助倉庫主管做發(fā)貨和退貨記錄。

  由于公司的業(yè)務(wù)開展,誠招了大量的加盟商,在廠家向公司發(fā)貨以后,公司應(yīng)該按照加盟商店鋪的規(guī)模、信用程度和資金狀況進(jìn)行發(fā)貨,以確保加盟商及時(shí)獲取新品,促進(jìn)收益的增加。在出現(xiàn)質(zhì)量等問題時(shí)發(fā)生的退貨,我們要做好詳細(xì)的退貨記錄,并及時(shí)對遇到的作出處理。如果是質(zhì)量問題,就應(yīng)該馬上為加盟商進(jìn)行更換。

  (六)每月定期進(jìn)行庫存商品盤點(diǎn)。

  在每月的20號(hào),財(cái)務(wù)部經(jīng)理就會(huì)帶著我們?nèi)旆亢透髯誀I店進(jìn)行商品的盤存,由于我是負(fù)責(zé)的庫房賬,因此相對而言工作量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出店鋪商品的盤點(diǎn)工作,在面對著整個(gè)庫房大量的商品,想著自己要同庫房人員一起逐一的清點(diǎn)每一種貨品的時(shí)候,心里難免會(huì)有一種想放棄的感覺。但是這是我的工作所在,我必須要認(rèn)真的完成這項(xiàng)工作。每月的20號(hào)都會(huì)面臨加班的煩惱,但是庫房那些大叔都在全身心的投入工作,瞬間我會(huì)覺得自己這么年輕,干起事來應(yīng)該更具有活力和動(dòng)力。一整天的努力,終于把所有的商品盤點(diǎn)完了,在盤點(diǎn)的過程中,要認(rèn)真記錄每種貨品的數(shù)量,然后再結(jié)合自己的庫房數(shù)量賬本,進(jìn)行調(diào)賬,以保證賬面數(shù)量與實(shí)際庫存數(shù)量一致,并分析造成賬面與實(shí)際不符的原因,作出相應(yīng)的調(diào)整。

  四、實(shí)習(xí)感想

  (一)端正心態(tài),放低姿態(tài)。

  作為一名大學(xué)生,在學(xué)校期間努力學(xué)習(xí)了整整四年的專業(yè)知識(shí),對專業(yè)領(lǐng)域也有了一定的見解和知識(shí)結(jié)構(gòu)。即將面臨畢業(yè)的我們,總想一畢業(yè)就找到一個(gè)公司好、待遇好、環(huán)境好的.工作單位,根本看不起那些薪資低的小企業(yè)。我也一樣,希望自己畢業(yè)就能在一家大企業(yè)上班,充分發(fā)揮自己的才能。這次的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多東西,也改變了我之前的一些錯(cuò)誤的想法。

  在接到錄用通知時(shí)候,我看著它是一家知名服服飾品牌的分公司,當(dāng)時(shí)我就毫不猶豫的容許了公司的邀請。我心里琢磨著這下我可以在一個(gè)理想的公司施展自己的才能了,然而到了公司,為我安排的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我想象中的那樣,當(dāng)我一聽到我要去負(fù)責(zé)登記庫房賬的時(shí)候,我以為要接觸到一些本錢的核算問題,我想這局部也是以前會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的一項(xiàng)重要點(diǎn)和難點(diǎn),便很樂意。后來在具體的工作中我才發(fā)現(xiàn)我要干的事情僅僅是統(tǒng)計(jì)庫存量,每天繁瑣的數(shù)字和大量的計(jì)算量讓我有些吃不消了,心里不停的嘀咕著這是什么工作啊,在大學(xué)期間我可是學(xué)校成績優(yōu)秀的學(xué)生,為什么叫我來做這種初中生都會(huì)的加減法。后來我思考了很久,為什么自認(rèn)為自己是優(yōu)秀的大學(xué)生,但做不好這簡單的加減法了,這肯定是我自身的問題,從此,我絕不傲慢,絕不眼高手低,工作效率大大提高了。所以,作為大學(xué)生,要端正心態(tài),放低姿態(tài)才能做好每一件事情。

  (二)細(xì)心才能事半功倍。

  庫房賬看起來很簡單,但是很繁瑣,在學(xué)校期間很少有這種實(shí)際動(dòng)手操作的時(shí)機(jī),突然一到公司,干什么都不是得心應(yīng)手,電腦操作也不是很精通,計(jì)算器的使用也很笨拙,經(jīng)常計(jì)算幾遍結(jié)果也不對,一天下來根本干不了多少事情,經(jīng)常因?yàn)榇中、煩躁?dǎo)致事倍功半,于是就更加心煩氣躁,經(jīng)常每天的工作都不能按時(shí)完成,有時(shí)候自己還要把賬本抱回家繼續(xù)工作。我深深地認(rèn)識(shí)到自己動(dòng)手能力還有待進(jìn)一步提高,我想著為什么同事們面對著巨大的數(shù)字量會(huì)如此冷靜了,于是我漸漸改掉自己心浮氣躁的毛病,細(xì)心冷靜的對待問題。也許這項(xiàng)工作是每個(gè)人都會(huì)做的,但是要怎么樣做到效率高是一件不容易的事。從那以后我變得更加冷靜與細(xì)心,再大的工作量也難不倒我了,正確率也跟著提高了,我一般都能在當(dāng)天完成任務(wù),有很多時(shí)候我還能提前完成任務(wù)了,工作效率提高了,再也不用為了沒做完的事情而煩煩惱了。

  (三)虛心向同事請教。

  在學(xué)校我們學(xué)到的只有理論知識(shí),缺乏實(shí)踐能力。要想在一個(gè)企業(yè)順利工作,必須具備扎實(shí)的理論根底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我,已經(jīng)具備了根本的專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在缺乏的就是動(dòng)手能力。每一個(gè)初具規(guī)模的公司,它都有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)部門,由不同的人負(fù)責(zé)者不同的領(lǐng)域,而我負(fù)責(zé)的工作僅僅是庫房的統(tǒng)計(jì)工作,F(xiàn)在的我已經(jīng)能夠獨(dú)立的、高效的完本職工作,但我絕不會(huì)滿足于現(xiàn)在的狀態(tài),每次在我提前完成工作的時(shí)候,我都會(huì)向同事們請教,觀察他們的工作,在不影響工作效率的時(shí)候,我會(huì)幫助同事完成工作,這樣我就可以一方面分擔(dān)了同事沉重的負(fù)擔(dān),另一方面我也可以學(xué)到更多關(guān)于自營店促銷的會(huì)計(jì)處理方法和本錢的核算,除此之外還可以涉及到憑證的編制和賬簿的登記。在這個(gè)過程中,不僅防止了等待下班的無聊,還讓我學(xué)到了很多知識(shí),讓我可以將所學(xué)運(yùn)用在各個(gè)領(lǐng)域。

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 10

  一、實(shí)習(xí)目地

  按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在xx公司為期xx周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間

  我于20xx年xx月xx日至xx月xx日為期xx周的實(shí)習(xí)。

  三、實(shí)習(xí)單位

  1、實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

  xx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。它擁有xx平方米的大樓,熟練員工xx名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)xx萬。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識(shí)貫穿于全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

  2、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

  主營行業(yè)xx等。主要市場是xx。

  3、實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

  xx公司是在20xx年xx月注冊成立的,至今已快xx年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。

  四、實(shí)習(xí)過程

  我是在xx月xx號(hào)去xx有限公司實(shí)習(xí)的,首先xx師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。

  五、實(shí)習(xí)結(jié)論

  這次實(shí)習(xí)被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車間的相關(guān)工作,對該公司的管理制度、一些部門的職責(zé)、生產(chǎn)流程、基本知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團(tuán)隊(duì)合作精神與敬業(yè)精神。

  六、實(shí)習(xí)小結(jié)

  這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不是很長,但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實(shí)踐的相結(jié)合。通過這次實(shí)習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程,提高了動(dòng)手能力和實(shí)際解決問題的'能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗(yàn)。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),知識(shí)是必備的。機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會(huì)接軌,從學(xué)校到社會(huì),讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性,要學(xué)會(huì)于人好好相處,關(guān)愛他人。

  總之,這次實(shí)習(xí)讓我提高了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx公司給了我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)以及同事們給我的幫助和關(guān)愛.

  服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 11

  今年暑假,我有幸到xx實(shí)習(xí),在將近一個(gè)半月的實(shí)習(xí)期里,我初步接觸并了解了一個(gè)銷售部門的情況,積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

  一.實(shí)習(xí)簡介

  實(shí)習(xí)單位:xx

  實(shí)習(xí)部門:服裝部

  實(shí)習(xí)崗位:導(dǎo)購店助

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  二.實(shí)習(xí)目的

  實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的過程,學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用,就是去指導(dǎo)工作,而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識(shí)只有運(yùn)用到實(shí)踐中去,才能體現(xiàn)其價(jià)值。實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái),是展示自己能力的舞臺(tái)。

  通過實(shí)習(xí),我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會(huì)更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強(qiáng)的表達(dá)能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣出去!要求價(jià)錢賺的最高,數(shù)量最多,顧客達(dá)到滿意!

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

  我被安排在服裝市場部實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)我的是黃店長,考慮到我社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,因此他安排我在店里做導(dǎo)購,這樣可以直接接觸顧客,可以更直觀的了解市場信息。

  剛到單位時(shí)先是熟悉部門環(huán)境,了解店里的概況和生產(chǎn)銷售模式。從第二天起正式上崗做導(dǎo)購,主要是熟悉貨品,熟悉倉庫的庫存貨位,學(xué)習(xí)服裝商品陳列知識(shí),每天的工作大體上都是接待顧客。

  一次,在顧客要一件中號(hào)的襯衣時(shí),由于我對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,不能很快把中號(hào)的衣服拿給顧客,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào)而且放在庫存區(qū)的哪個(gè)位置,在我手忙腳亂的時(shí)候,多虧店長及時(shí)把中號(hào)的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我襯衣S號(hào)是小號(hào),M號(hào)是中號(hào),L號(hào)是大號(hào),沒有數(shù)字區(qū)分。店長用耐心為我上了寶貴的一課。

  (一)企業(yè)營銷問題分析和建議

  1.品牌知名度對銷售的影響

  通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,我發(fā)現(xiàn)品牌的知名度對服裝銷售有著很大的影響。這段時(shí)間我們的銷售額不錯(cuò),但和其它同類的大品牌相比較還是有很大的差距的。世紀(jì)恒生的服裝因其質(zhì)量好,信譽(yù)高,同類服裝中價(jià)格便宜,因而受到廣大基層顧客的青睞,但我認(rèn)為在店里的銷售情況并不可觀,顧客在專賣店購買衣服主要靠自己對品牌的認(rèn)知程度。

  品牌知名度越高表明了消費(fèi)者對其越熟悉,而熟悉的品牌總是令人感到安全、可靠,使人產(chǎn)生好感(心理傾向),也有助于賦予品牌更多的聯(lián)想。所以品牌知名度越高,消費(fèi)者對其喜歡程度也就越高,選購的可能性也就越大。在品牌喜歡程度相同的'情況下,品牌知名度越高,其市場占有率(市場份額)就越大。營銷實(shí)踐表明:在同類產(chǎn)品中,知名度最高的品牌往往是市場上的領(lǐng)先品牌,即市場占有率最高的品牌?梢哉f,名牌的一個(gè)特性就是具有極高的品牌知名度。

  正因?yàn)槠放浦戎匾,提升品牌知名度已成為品牌資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本任務(wù)。而在提升品牌知名度的過程中,企業(yè)面臨的問題是,隨著大眾媒體廣告費(fèi)用越來越高,市場進(jìn)一步細(xì)分,利用大眾媒體提高知名度的做法逐漸受到了挑戰(zhàn)。

  越來越多的營銷實(shí)踐證明,只有針對目標(biāo)消費(fèi)者開展能凸現(xiàn)品牌特性的一系列活動(dòng),才能使消費(fèi)者在活動(dòng)中親身感受并體驗(yàn)到品牌特性,從而產(chǎn)生對該品牌的顧客忠誠,這是提升品牌知名度的有效途徑。

  2.盲目的減價(jià)策略

  適時(shí)大減價(jià)是服裝專賣的重要價(jià)格策略,它可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),處理過時(shí)換季的商品,并通過價(jià)格波動(dòng)刺激消費(fèi)者的購買欲望。從過去到現(xiàn)在,服裝店是頻繁動(dòng)用減價(jià)策略的專賣商店,因?yàn)榉b有明顯的時(shí)間性和季節(jié)性。對于過季的商品來說,其市場價(jià)值大打折扣,因?yàn)檫^季商品如不及時(shí)處理,只好等明年再賣?墒敲髂晔欠窳餍,是否有銷路還是個(gè)未知數(shù),即使是銷路看好,一年囤積商品的高額利息也會(huì)把利潤全部吃掉,因此,服裝店的減價(jià)銷售不可避免。減價(jià)銷售并非無利可圖,因?yàn)榉b常常會(huì)帶來高額利潤,有時(shí)資金利潤率可達(dá)到100%,甚至200%,即使減價(jià)20%-50%銷售也不至于虧本。

  對于過時(shí)的商品來說,其市場價(jià)值大大降低,但如果不及時(shí)性脫手,也會(huì)使商店陷入困境。因此服裝專賣商店在采取減價(jià)策略時(shí),必須注意時(shí)機(jī)、頻率和速度。對于不同類的服裝專賣商店來說,銷售時(shí)機(jī)是不同的。服裝店一般都在將要換季時(shí)促銷,但是也有一些做法常常是一致的,如大多是從周末開始延續(xù)至一個(gè)星期或兩個(gè)星期以后。頻率一般不能超過總銷售時(shí)間的30%,否則就會(huì)使顧客認(rèn)為是一家廉價(jià)商店,破壞專賣商店的形象和整體經(jīng)營目標(biāo)。降價(jià)幅度可大可小。一些研究資料表明,專賣商店降價(jià)20%以下,對顧客沒有吸引力,一般在30%-50%之間較為適宜,對于暴利商品降幅可達(dá)60%-70%。

  (二)重點(diǎn)銷售的技巧

  重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

  1、從“4W”上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

  2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

  3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

  4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

  四.實(shí)習(xí)總結(jié)

  這次的服裝銷售實(shí)習(xí)對我以后想做的工作是一次很好的鍛煉,能夠積累豐富的經(jīng)驗(yàn)并從中鍛煉自己的口才與能力。因此現(xiàn)在我認(rèn)真完成了服裝銷售部門的實(shí)習(xí),雖然說我做的可能是和我以后工作不一樣的情況,但是我也同時(shí)學(xué)習(xí)到了服裝銷售不是純純單靠我們的銷售能力。還要做好組織貨品的能力,把我們的所有的優(yōu)勢發(fā)揮到及至,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)籌分配。如果我們沒有了高質(zhì)量、高知名度的貨品,即使我們說的天花亂墜,客戶也沒沖動(dòng)去買那個(gè)貨品了;如果我們的貨品太多而質(zhì)量得不到保證,你的推銷能力能力再強(qiáng),滿大街都是了,你的東西也很難賣出去,只能讓大家一起努力才能達(dá)到我們想要的效果。

  通過做導(dǎo)購的親身體驗(yàn),我總結(jié)出了如下的銷售技巧:

  1、推薦時(shí)要有信心。當(dāng)向顧客推薦服裝時(shí),銷售員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客進(jìn)行商品說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際情況,真心為他們推薦適合他們的衣服,琢磨他的個(gè)人興趣所在。但不能讓顧客試穿超過三件不同款式的服裝。

  3、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)?梢赃m時(shí)適度的做一些隱瞞。

  4、配合手勢向顧客推薦,適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng),不可過度夸獎(jiǎng),避免產(chǎn)生逆反。

  5、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  6、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

  在店里我還學(xué)到了一些做人做事的道理:

  第一:真誠待人。我剛來報(bào)到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應(yīng)。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往。還教會(huì)我一些在服裝銷售的過程中應(yīng)該注意的人際關(guān)系,由此我深感真誠的重要性,在店里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作.孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性,過于清高是很難融入大集體的。

  第二:不要偷懶。我曾問店長:"什么樣的員工在企業(yè)里會(huì)受歡迎?"他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,試問有哪個(gè)老板會(huì)喜歡懶惰的下屬的?于是我時(shí)刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在快餐店做兼職時(shí),主管很討厭在工作時(shí)幾個(gè)人圍在一起聊天的事,所以在工作的時(shí)候,就算是生意很淡的時(shí)候也不要聊天。由于我時(shí)刻牢記這一點(diǎn),最終努力沒有白廢,我以良好的表現(xiàn)完成了實(shí)習(xí)。

  第三:遇到不懂的事情就要問,可以吸取別人經(jīng)驗(yàn)。剛來到店里時(shí),我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是很重要的,比如我剛來到店里時(shí),對貨品的倉庫貨位不熟悉,經(jīng)常找不到想要的貨品,從而讓顧客等的著急,這時(shí)就得向老員工請教了,她們都會(huì)很耐心的給我講解,因?yàn)闆]有人會(huì)拒絕一個(gè)勤奮好學(xué)的人的。

  第四:講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現(xiàn)自己可能會(huì)使自己處于不利地位。我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同。其實(shí)我發(fā)覺前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問題會(huì)一步步去解決,而不是驚慌失策.例如他們在接到商品調(diào)補(bǔ)時(shí),首先會(huì)根據(jù)顧客的反映來分析情況,然后對顧客所提出的要求進(jìn)行分析。我看到那些有經(jīng)驗(yàn)的同事都是進(jìn)行調(diào)配時(shí)候都是有不同,在顧客反映回來的結(jié)果上,不僅要把顧客的服裝的銷售時(shí)間保證在最好的時(shí)間,同時(shí)也要保證服裝的質(zhì)量。

  這次的服裝銷售實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,她們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)走進(jìn)真正的公司去實(shí)習(xí),對我來說是受益不淺的。我在不久的將來就要畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作會(huì)有很多的幫助,感謝在這期間所有幫助過我的人!

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