安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀1
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題，促進(jìn)基層落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會日常工作；
二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認(rèn)真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關(guān)中挑選責(zé)任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；
三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負(fù)責(zé)安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的'分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補充和完善，并認(rèn)真整改細(xì)小隱患，四月初可達(dá)到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行一法一條例培訓(xùn)，用以會代訓(xùn)的方式對安全負(fù)責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn)，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認(rèn)識誰是企業(yè)的責(zé)任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感；
二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條，大字標(biāo)語8條，小標(biāo)語100余條，書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護(hù)意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn)，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓(xùn)，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進(jìn)行不定時督導(dǎo)檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務(wù)求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。
三是認(rèn)真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。
四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。
五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟指標(biāo)考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀2
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的精心指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，標(biāo)本兼治，扎實開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年，市國資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我委進(jìn)一步落實了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號），強調(diào)堅持“一個方針”，樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化企業(yè)主體責(zé)任；進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；進(jìn)一步加強宣傳教育，強化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
二、廣泛宣傳，提高意識
為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，我委認(rèn)真組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，印發(fā)了《關(guān)于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》，結(jié)合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們在委機關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動�；顒悠陂g組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進(jìn)一步增強了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感，以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
三、強化排查，整治隱患
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是福”的意識。中心汽車站堅持進(jìn)站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進(jìn)站車輛90余臺次。委機關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的.防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進(jìn)行了及時整改；城投公司和市政公司加強了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項排查，對排查出的隱患及時進(jìn)行了整改；廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認(rèn)真落實中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實國務(wù)院23號文件和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的精神，建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保企業(yè)安全管理工作有機構(gòu)、有人員、有措施、有辦法，使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。二是進(jìn)一步落實主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗做法，不斷增強安全生產(chǎn)意識。五是進(jìn)一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實重點企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實今年三月全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議精神為抓手，以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進(jìn)行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀3
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入年終教師考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任學(xué)生層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的.工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀4
20xx年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。20xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦 47萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照盛市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
�。�1）成立機構(gòu) 明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（2）宣傳動員 提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的`安排和要求。
專項整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）
第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月（11-12月）。
專項整治工作的重點：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。
�。�2）提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
�。�3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
�。�4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
（5）重點設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。
�。�6）民爆管理中領(lǐng)娶使用、登記、臨時儲存、清退。
�。�7）井下防排水、防火。
�。�8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。
�。�9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
�。�1）深入現(xiàn)場 摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認(rèn)真整改 消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 個，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。
10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
四、加大事前隱患責(zé)任追究
在專項整治工作中，對風(fēng)速不達(dá)，安全防護(hù)措施不到位的個別作業(yè)面，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改；對違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)；對整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對專項整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作；對“三違”人員進(jìn)行了罰款處理，今年累計安全罰款26000元。通過責(zé)任追究，有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入開展；堅持“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識，強化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀5
一、目標(biāo)：
實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想：
以公司對安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、安全防護(hù)重點及部位：
轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、主要工作措施和安排：
1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯(lián)�；ケ＜奥毠さ呢�(zé)任感，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù)，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。
5、把握各非常時期員工的.思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護(hù)組織，對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。
8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。
9、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。
轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）
20xx年10月19日
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀6
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有
積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、
安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我場的'電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提
高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工
進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀7
為全面貫徹上級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，深入落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加大推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)甘肅省電力公司和酒泉供電公司的文件精神，XX局緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題，從6月1日——6月30日廣泛開展了全國第八個“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將本次活動工作進(jìn)行總結(jié)：
一、精心安排，切實加強“安全生產(chǎn)月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)上級通知要求，XX局及時組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》，結(jié)合我局實際工作情況，精心組織開展系列“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容和方案：一是成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為開展好“安全生產(chǎn)月”活動，我局成立以局長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)我局的 “安全生產(chǎn)月”活動工作。二是召開專題會議，廣泛動員，全員參與。5月29日下午，召開全局視頻會議，全局120多人參加會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行專題安排部署，明確本次活動的指導(dǎo)思想、活動主題、組織機構(gòu)、安全目標(biāo)、時間安排及有關(guān)要求。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳教育活動
“安全生產(chǎn)月”期間，我局組織開展安全宣傳活動：一是加強對內(nèi)學(xué)習(xí)教育。局里及時傳達(dá)國網(wǎng)公司和省公司《安全簡報》、《事故快報》以及《20xx版安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查》，各單位，尤其是基層所站，及時組織員工召開會議，認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)。據(jù)統(tǒng)計，6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，全局范圍共召開各類層次的會議38場次，參會人數(shù)達(dá)520人次。二是以提高員工業(yè)務(wù)技能，增強安全防范意識為切入點，開展專業(yè)培訓(xùn)。6月2日——6月8日，局里先后舉辦兩期變電運行人員培訓(xùn)班，近30人參加培訓(xùn)。局安監(jiān)、生技部門還深入XX、XX等供電所開展模擬人觸電急救培訓(xùn)，進(jìn)一步增強了員工的自我保護(hù)意識和安全防范意識。三是大力開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒�。根�?jù)“安全生產(chǎn)月”活動安排，全局投入5000元，訂購《安全教育警示》光盤4張、《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》58本、安全宣傳畫150副，制作安全宣傳橫幅12條，下發(fā)到各單位懸掛張貼，全局共設(shè)置9個宣傳點。局機關(guān)和各供電所組織宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《農(nóng)村安全用電知識》，向全市廣大用戶共發(fā)送電力安全知識及法律、法規(guī)宣傳材料5000余份，有力營造開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氣氛，使活動體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，保障平安的思想深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識。
三、充實活動內(nèi)容，豐富活動載體，增強全員安全意識
今年，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動的實效性，我局先后籌辦了“第二屆配電專業(yè)技術(shù)比武”和“安全伴我行”主題演講比賽，進(jìn)一步豐富了活動內(nèi)容，在全局營造了“人人參與、貴在安全”的良好氛圍。
1、“配電專業(yè)技術(shù)比武”成效顯著。6月24——25日，全局舉辦了“第二屆配電專業(yè)技術(shù)比武”活動，來自全局系統(tǒng)的12個代表隊24名選手參加了比賽，從參加的單位來說，具有廣泛性，覆蓋了全局基層單位；從參賽的選手來說具有代表性，可以說各部門、所站派出的都是精兵強將。XXX供電所、XX供電所準(zhǔn)備扎實、訓(xùn)練有素。XX供電所高度重視，選派兩支代表隊參加。在比賽中，各參賽隊選手配合密切，安裝計量裝置和啟動保護(hù)裝置井然有序，進(jìn)一步增強了團隊協(xié)作意識和業(yè)務(wù)技能，為參賽選手搭建了良好的`交流、學(xué)習(xí)、提高的平臺，通過比賽也比出了差距、比出了不足，激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有力地推動了“爭做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”向縱深發(fā)展。
2、積極參加酒泉供電公司技術(shù)比武競賽活動。6月26日，在XX供電公司舉辦的配電專業(yè)技術(shù)比武中，我局代表隊榮獲團體第二，個人第三的好成績。在8個縣級供電企業(yè)中榮獲第一名的佳績，得到了XX供電公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和認(rèn)可，提升了企業(yè)形象，是新班子組建后取得的一項重大殊榮，對開創(chuàng)玉門電力新篇章具有劃時代意義。
3、“安康杯”主題演講競賽警示教育作用凸顯。7月1日，我局舉辦“安康杯”演講競賽活動，15名參賽選手通過一列列事故教訓(xùn)進(jìn)行深刻剖析，折射出我們每一位電力員工肩負(fù)的責(zé)任——《安全責(zé)任重于泰山》，使全體參會人員心靈受到強力的震撼，對安全的重要性有了更深刻的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步筑牢了“安全第一、警鐘長鳴”的思想防線。
四、突出重點開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位結(jié)合局機關(guān)工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律等五項整頓工作，重點開展迎峰度夏安全大檢查、防汛檢查、反事故檢查，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、深入檢查“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)情況，重點保證上級安全簡報和重要文件的貫徹落實。6月中旬，局安監(jiān)部利用2天時間，深入6個所站，重點檢查第一階段學(xué)習(xí)要點的落實情況，各單位都能及時組織員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《玉門市電力局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動安排意見》、《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊》以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《事故快報》，從思想強化全員安全意識。
2、檢查交通車輛安全管理，重點整治交通違章行為。針對全局車輛多、駕駛員多的特點，根據(jù)《玉門市電力局機關(guān)作風(fēng)管理制度》，嚴(yán)查駕駛員行車安全，自6月份以來，先后查處3起違章駕駛（含騎摩托車）行為，對3名違章駕駛?cè)藛T按照有關(guān)制度，各處罰200元。
3、加強用電負(fù)荷監(jiān)控管理，重點保障夏季用電負(fù)荷高峰期。進(jìn)入6月份以來，全局進(jìn)入了負(fù)荷高峰期，局生產(chǎn)部門認(rèn)真監(jiān)控電網(wǎng)運行情況，針對我市東片上級電壓不穩(wěn)定等情況，及時向XX公司報告，及時調(diào)整電壓，同時深入金灣變電站等3座變電站，及時調(diào)整保護(hù)定值，確保電網(wǎng)安全、可靠迎峰度夏。
4、檢查線路設(shè)備運行情況，重點保證配電線路、臺區(qū)安全。結(jié)合6月份抄表，各所對配電線路、變壓器、配電箱、集裝箱進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以處理。先后排除樹障線126處、處理“三掛線”安全距離不夠的8處、扶正電桿112基。
5、加強重點部位的防汛工作。我局先后對XX、XX、XXX變電站加強防汛抗洪物資的儲備和規(guī)范，先后充實沙袋100袋。投資5.6萬元，先后經(jīng)過20天的籌備工作，6月9日——10日對處于洪水之中的玉赤35千伏線路17號鐵塔進(jìn)行移位處理，有效解決了洪水對鐵塔的威脅，確保了我局赤金主網(wǎng)絡(luò)的安全運行。
五、“安全生產(chǎn)月”活動取得的成效及今后工作重點
回顧總結(jié)一個月的工作，雖然時間比較短，但成效比較顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是通過學(xué)習(xí)、演講比賽等活動，進(jìn)一步增強了全員的安全意識，夯實了安全基礎(chǔ)。通過技術(shù)比武，使全局在水井起動設(shè)備及計量裝置安裝、故障排查上有了進(jìn)一步提高。二是全局駕駛員形成了上車系安全帶、駕駛摩托車戴頭盔、行車途中不接打電話的良好風(fēng)氣。
三是實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)月”活動中的安全目標(biāo)。
雖然取得了一定成績，但用全面的、發(fā)展的眼光來看，仍然存在以下問題：
1、個別所站存在學(xué)習(xí)方式單一，學(xué)習(xí)沒有針對性，沒有結(jié)合自身工作提出有效措施。對事故案例沒有很好地結(jié)合實際進(jìn)行討論、沒有防止類似事故的預(yù)防措施，且存在事后印象不深刻、一問三不知的現(xiàn)象。
2、線路下方修建小康住宅較多，各單位應(yīng)本著對電力設(shè)施和人身安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極進(jìn)行宣傳教育和制止違章建筑行為。
3、線路“三掛線”問題仍然存在，還沒有徹底解決，各有關(guān)單位需進(jìn)一步采取措施，必須徹底解決此類問題。6月30日凌晨發(fā)生的城建變醫(yī)院后端平方低壓線路與電信光纖鋼絞線搭接，造成鋼絞線帶點，在城鎮(zhèn)供電所近4個小時的查找后，最終消除了隱患，客戶較滿意。但從中也得到了啟示，那就是隱患時刻在我們的身邊。
4、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡中危險點分析不夠詳細(xì)，需進(jìn)一步完善、規(guī)范和提高。
5、安全檢查和整改工作需進(jìn)一步加強。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，由于時間十分緊張，局里未進(jìn)行全局安全大檢查，7月份將與上半年工作考核一并進(jìn)行。
6、樹障問題仍很嚴(yán)重，需要與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系解決。
此次“安全生產(chǎn)月”活動，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各單位共同努力，取得了一定效果，達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動所取得成果的同時，要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，充分認(rèn)識電力行業(yè)的特點，安全管理工作只有起點，沒有終點，切實加強安全管理，尤其是作業(yè)現(xiàn)場和施工場所的安全管理與防范，對各部門、所站查出和存在的隱患，進(jìn)行認(rèn)真梳理，盡快落實整改，加強設(shè)備的夜間巡視，特別是氣溫高，導(dǎo)線弧垂下降，易造成對地距離不夠，與“三掛線”搭接造成故障和事故的可能，特別要對下一步半年考核中檢查出的問題，要抓好落實和整改，提出有針對性的對策，及時消除安全隱患，以鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保“安全生產(chǎn)年”順利進(jìn)展，為圓滿完成20xx年度安全目標(biāo)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀8
各位同志們：
你們好！今天這次會議，主要是貫徹落實國家、省和XX、XXX市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才，與各XX、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。X月XX日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上已對XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個方面的問題。
一、深化思想認(rèn)識，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠
過去的一年，全鎮(zhèn)各級各部門、企事業(yè)單位在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，特別是工作在一線的廣大干部職工，各司其職，盡心盡力，以“XXXXXXXXXX年”活動為抓手，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強化排查整治，嚴(yán)厲打非治違，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。被XXX市政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)鎮(zhèn)街一等獎、執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)單位，但是，也要清醒地看到，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作存在的問題還不少，形勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破XXX市的控制指標(biāo)，但是一些部門單位未嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時間偏少，對責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位；個別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機制落到實處；群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認(rèn)真加以解決。安全生產(chǎn)事關(guān)人民切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，是發(fā)展之基、民生之本。各級重視、監(jiān)管到位、安全措施抓得實，就能避免事故的發(fā)生；如果稍有懈怠，就可能引發(fā)安全事故，給人民群眾生命財產(chǎn)帶來無法挽回的損失。全鎮(zhèn)各級一定要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，常抓不懈，牢固樹立“四種意識”，打好安全生產(chǎn)的“持久戰(zhàn)”。一要強化紅線意識。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民群眾生命安全放在第一位，堅決守住紅線，做到安全發(fā)展。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，我們不要帶血的GDP。二要強化責(zé)任意識。安全生產(chǎn)抓與不抓大不一樣，認(rèn)真抓和不認(rèn)真抓大不一樣，不要強調(diào)客觀原因，更不要強調(diào)發(fā)展階段事故“不可避免論”，必須整合一切條件，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作，盡最大努力把事故發(fā)生率、死亡率降到最低限度。三要強化敬畏意識。堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實把安全生產(chǎn)的各項治本之策落到實處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
二、突出工作重點，落實安全措施不馬虎
今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)XXXXX年”的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強化企業(yè)主體責(zé)任，加強重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個方面：
(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合、重要時段檢查與專項督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實提升事故的預(yù)防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場)，這一點要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�，對查出的問題，要做到措施、責(zé)任、時限、資金、預(yù)案“五落實”，確保事故隱患及時消除。另一方面，要扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作，切實做好重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實際和階段性、季節(jié)性特點，集合我鎮(zhèn)實際，突出抓好XXX家危險化學(xué)品企業(yè)、社會加油站、機械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)突出重點行業(yè)領(lǐng)域，強力推進(jìn)打非治違。
非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出矛盾和問題。各部門、單位要以貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》為契機，進(jìn)一步完善“打非治違”機制，深入推進(jìn)打非治違專項行動，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊無證無照生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)等違法行為，嚴(yán)肅糾正工業(yè)企業(yè)超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，違規(guī)指揮、企業(yè)職工習(xí)慣性違規(guī)違章操作、違反勞動紀(jì)律等違規(guī)違章現(xiàn)象，鞏固和擴大專項行動成果。對打非過程中遇到的問題，要敢于碰硬，絕不手軟，嚴(yán)格落實“四個一律”的要求(即：對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
(三)深入開展安全保障行動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，把好建設(shè)項目特別是高危行業(yè)及重點建設(shè)項目設(shè)計審查、竣工驗收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。
二是扎實開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動，以點帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭有更多的企業(yè)達(dá)到省級、xxx市級標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強安全基礎(chǔ)保障。重點是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補充，切實提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。
(四)完善應(yīng)急管理體系，提升事故應(yīng)急處置能力。
面對安全事故的發(fā)生，如果束手無策，或者救援不力，就會造成更大的損失，也是對人民群眾最大的不負(fù)責(zé)任、對生命最大的不尊重。各企業(yè)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急管理和預(yù)案演練，提高反應(yīng)速度，危險化學(xué)品、建筑施工和學(xué)校、幼兒園等各類生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練。其它各類企業(yè)也要加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和演練工作，提高突發(fā)事件及安全事故應(yīng)急處理能力。
(五)開展宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全素質(zhì)。
分析安全事故原因，絕大多數(shù)與一線職工的安全生產(chǎn)意識淡薄有直接關(guān)系。抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的管理和教育，把安全宣傳教育培訓(xùn)作為一項制度長期堅持下去，各企業(yè)要積極組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)制度，提高從業(yè)人員的安全意識。企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，從業(yè)人員必須實現(xiàn)全員培訓(xùn)，通過“三級”(即：公司、車間、班組)教育，要注重安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全價值觀和“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)干部層面，進(jìn)一步確立以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念；企業(yè)層面，進(jìn)一步堅定安全第一、預(yù)防為主的管理原則；職工群眾層面，進(jìn)一步樹立不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的安全觀念。要充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，建立安全生產(chǎn)“黑名單”制度，公開曝光違法生產(chǎn)和存在重大安全隱患的企業(yè)和單位。建立安全生產(chǎn)重大隱患和重大違法行為舉報獎勵制度，公布舉報電話，設(shè)立舉報信箱，鼓勵社會各界參與安全生產(chǎn)監(jiān)管，形成人人重視安全、人人關(guān)心安全、全民參與安全的良好局面。
三、嚴(yán)格落實責(zé)任，強化安全監(jiān)管不松勁
責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。確保安全是硬道理，落實責(zé)任是硬要求。必須始終抓住責(zé)任落實這條主線，抓住責(zé)任主體這個關(guān)鍵，確保各個層面責(zé)任落實到位。
一要落實監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成黨政齊抓共管的合力。各級要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“屬地管理”的原則，切實承擔(dān)起本部門、本管區(qū)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，“一把手”要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的.責(zé)任。安監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管職能，要定期分析安全生產(chǎn)形勢，履行好重點監(jiān)管、綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的職能作用，增強工作的主動性、前瞻性，全面提高監(jiān)督檢查的能力和水平。鎮(zhèn)政府安委會各成員單位，特別是公安、供電、交管、工商、城建、水利、公路、國土、林業(yè)、農(nóng)機等部門要進(jìn)一步理順監(jiān)管職能，增加相互之間的協(xié)調(diào)配合，自己的事要盡力，別人的事要支持，共同的事不推諉，形成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管的強大合力。
二要落實主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內(nèi)因和根本，政府監(jiān)管和社會監(jiān)督只有落實到企業(yè)的生產(chǎn)管理行為中，才能最大限度地防范事故。各企業(yè)切實履行主體責(zé)任，做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險等制度，舍得花錢引進(jìn)技術(shù)、整改隱患。通過教育培訓(xùn)、考核獎懲等措施，提高員工的安全意識和自我防范能力。
三要嚴(yán)肅責(zé)任追究。剛才，鎮(zhèn)政府與各管區(qū)、村、鎮(zhèn)直有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這是“軍令狀”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患的事前責(zé)任追究和問責(zé)，對責(zé)任不落實、安全隱患排查整治不徹底的，視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)肅處理。對發(fā)生責(zé)任事故的管區(qū)、部門、村、企業(yè)，嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，追究安全生產(chǎn)責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點、沒有終點，“責(zé)任重于泰山”。全鎮(zhèn)各級要以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，把安全生產(chǎn)工作抓實抓好，為“打造xxx名鎮(zhèn)，建設(shè)美好xxx，共筑幸福家園”營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀9
張汪鎮(zhèn)地處滕州市南部，轄8個黨總支，83個行政村，總面積93平方公里，人口8.3萬人，耕地面積7.8萬畝。目前，全鎮(zhèn)共擁有各類農(nóng)業(yè)機械3500余臺（套），農(nóng)機總動力達(dá)11.8萬千瓦，農(nóng)機安全示范村達(dá)80個，農(nóng)機安全示范戶600余戶，全鎮(zhèn)農(nóng)機化綜合水平達(dá)98%以上。
張汪鎮(zhèn)高度重視農(nóng)機安全工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善基層農(nóng)機安全管理體系，提升了農(nóng)機安全監(jiān)管水平，有效預(yù)防了農(nóng)機事故的發(fā)生，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造更加安全、和諧的農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了顯著的成效。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被滕州市評為“農(nóng)機化發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)”，“農(nóng)機監(jiān)理工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)機化培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。 20xx年，張汪鎮(zhèn)被省農(nóng)機局、省安監(jiān)局授予山東省“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)榮譽稱號，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)農(nóng)機安全工作的充分肯定。下面，我就我鎮(zhèn)農(nóng)機安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全了農(nóng)機安全監(jiān)管體系
張汪鎮(zhèn)建立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)機站、安監(jiān)中隊等有關(guān)部門為成員的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也相應(yīng)成立了農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個村設(shè)一名農(nóng)機安全管理員，負(fù)責(zé)農(nóng)機安全管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次安全工作專題例會，分析農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢，檢查農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實情況和事故隱患整改情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決農(nóng)機安全生產(chǎn)中遇到的問題。實行了目標(biāo)責(zé)任考核獎懲和行政責(zé)任追究機制，分別與83個村簽訂了《農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)年終考核的重要內(nèi)容，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，從而有力地促進(jìn)了農(nóng)機安全工作的有序開展，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
二、認(rèn)真宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)，積極開展農(nóng)機安全宣傳教育
充分利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、技術(shù)明白紙等多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律、法規(guī)。配合市農(nóng)機監(jiān)理部門每逢單月開展一次駕駛操作人員集中安全學(xué)習(xí)活動，播放一次農(nóng)機安全教育專題片。
結(jié)合農(nóng)時特點，組織農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點等有關(guān)人員，重點開展玉米聯(lián)合收獲、保護(hù)性耕作、經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)機械基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)機械化法律法規(guī)知識和農(nóng)業(yè)機械田間作業(yè)技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)；以及農(nóng)業(yè)機械安全操作技能和維護(hù)保養(yǎng)知識等培訓(xùn)。讓廣大農(nóng)機手熟練掌握各類機械構(gòu)造、工作原理、故障排除以及調(diào)試、維修和使用要領(lǐng)，提高農(nóng)機作業(yè)人員的法制意識、安全意識和操作技能。
三、強化措施，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)
農(nóng)機安全事關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，我們堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，立足基層，多措并舉，堅持常抓不懈，重抓源頭管理，做到“工作進(jìn)村入戶、服務(wù)到機到人”，努力夯實農(nóng)機安全管理的.基礎(chǔ)，有效地預(yù)防了各類農(nóng)機事故的發(fā)生，連續(xù)多年全鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
1、加強農(nóng)機安全教育。設(shè)立農(nóng)機安全宣傳欄、播放農(nóng)機安全警示專題片，時刻敲響農(nóng)機安全警鐘。把安全教育工作貫穿于年度檢審、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，努力營造一個全社會都關(guān)心農(nóng)機安全、重視農(nóng)機安全、支持農(nóng)機安全的良好社會氛圍，2、建立健全農(nóng)機檔案管理和各項規(guī)章制度。對全鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員逐一登記，分類歸檔，確保農(nóng)機檔案的完整性、真實性，從而有效地全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)狀態(tài)和安全情況。建立健全了駕駛員安全例會、農(nóng)機牌證管理和農(nóng)機服務(wù)管理等農(nóng)機安全生產(chǎn)管理制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，形成了以制度管人、以規(guī)范管事的工作格局，做到了依法行政、文明管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。牢固樹立“農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。根據(jù)農(nóng)機作業(yè)季節(jié)特點，積極配合市農(nóng)機監(jiān)理部門適時在轄區(qū)內(nèi)組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動，集中整治“黑車非駕”、無證駕駛和違章載人等違法違章行為，進(jìn)村入戶督促拖拉機和聯(lián)合收割機參加安全技術(shù)檢驗，督促機手及時辦理駕駛證和車輛入戶。規(guī)范農(nóng)機維修網(wǎng)點建設(shè)，強化農(nóng)機維修質(zhì)量監(jiān)管，不斷提升農(nóng)機維修網(wǎng)點和從業(yè)人員的技術(shù)水平，全鎮(zhèn)各農(nóng)機維修網(wǎng)點均取得了相應(yīng)等級的《農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證》，從業(yè)人員均辦理了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
4、抓好服務(wù)。在“三夏”、“三秋”期間，組織農(nóng)機維修技術(shù)人員深入田間地頭開展對農(nóng)機具的檢查、維修、保養(yǎng)等技術(shù)指導(dǎo)，切實保證各類機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。農(nóng)機、公安、安監(jiān)等多部門相互支持配合，開展農(nóng)機安全隱患排查。嚴(yán)格整治黑車非駕、脫檢漏審、非法拼裝、違章載人、超載超速、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，維護(hù)農(nóng)機作業(yè)市場秩序，確保作業(yè)機械有序流動，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程。
目前，我鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機械牌證管理規(guī)范，農(nóng)機作業(yè)市場健康穩(wěn)定。在今后的工作中，我們將在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為宗旨，解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)農(nóng)機安全工作新局面，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)機化事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀10
1、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核“四個為零”的目標(biāo)，我院全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實施“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書逐級簽訂，層層抓落實，簽訂率達(dá)100%。
2、依照相關(guān)法律法規(guī)的'要求，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我院實際，我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組，進(jìn)一步修改和完善了我院應(yīng)對火災(zāi)、長時間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。
3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度，狠抓落實，納入院職工年度考核，作為年度評先選優(yōu)的考核指標(biāo)之一。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀11
一、背景和目的
中秋國慶期間是全國人民共同的節(jié)日，也是運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的高峰期。為了確保員工和客戶的人身安全和財產(chǎn)安全，保障運輸業(yè)務(wù)的正常運行，制定本安全生產(chǎn)工作方案。
二、工作目標(biāo)
1.確保中秋國慶期間運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2.提高全體員工的安全意識和責(zé)任意識，減少事故發(fā)生的.可能性。
3.加強對運輸車輛和設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運行。
4.加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高其應(yīng)急處理能力。
三、具體措施
1.加強安全宣傳教育
�。�1）在員工宿舍、辦公室、車間等地方張貼安全宣傳標(biāo)語和海報，提醒員工注意安全。
（2）在企業(yè)內(nèi)部刊物、公告欄等渠道發(fā)布安全知識和事故案例，增強員工的安全意識。
�。�3）組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全知識和應(yīng)急處理能力。
2.加強車輛和設(shè)備的檢查和維護(hù)
（1）對運輸車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛的安全性能達(dá)標(biāo)。
�。�2）定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修，及時更換磨損嚴(yán)重的零部件。
（3）對運輸設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運行。
3.加強安全管理
（1）建立健全安全管理制度，明確責(zé)任和權(quán)限。
�。�2）加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和責(zé)任意識。
（3）加強對員工的日常監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正。
4.做好應(yīng)急預(yù)案
�。�1）制定運輸企業(yè)中秋國慶期間的應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。
�。�2）組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。
�。�3）配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
四、工作要求
1.全體員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全第一。
2.各部門要加強溝通和協(xié)作，共同做好安全生產(chǎn)工作。
3.運輸車輛和設(shè)備的司機和操作人員要按規(guī)定操作，確保安全運輸。
4.發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時整改。
5.中層管理人員要加強對下屬員工的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識。
五、工作評估和總結(jié)
1.定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2.中秋國慶期間，每天召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。
3.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，激勵全體員工提高安全意識。
六、工作計劃
1.安排專人負(fù)責(zé)制定和實施安全生產(chǎn)工作方案。
2.中秋國慶前一周，組織安全宣傳教育活動。
3.中秋國慶期間，每天召開安全生產(chǎn)工作會議。
4.中秋國慶后一周，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和總結(jié)。
七、工作預(yù)算
根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作預(yù)算，確保工作的順利進(jìn)行。
八、工作責(zé)任
本安全生產(chǎn)工作方案由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實施，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀12
一、夯實基礎(chǔ)，強化管理，班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升
制定了《20xx年班組建設(shè)實施方案》，鎖定了創(chuàng)“五型”、爭“十佳”、樹“標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，落實了“雙輪驅(qū)動”責(zé)任機制。年初針對礦井生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，對全處班組進(jìn)行了重新劃分，共設(shè)置班組61個(其中生產(chǎn)一線班組31個，生產(chǎn)輔助23個，后勤服務(wù)7個)，公推直選了61名班組長、51名副班長，并舉辦了班組長培訓(xùn)班。修訂完善了《班組長管理辦法》，明確了副班長兼任班組工會小組長及班組“指導(dǎo)員”角色，輔助班組長管理班組員工，形成了班組長抓現(xiàn)場管理、抓安全生產(chǎn)，“指導(dǎo)員”抓培訓(xùn)教育、抓行為糾偏的班組管理新格局。深入開展了含外委施工單位在內(nèi)的全員崗位認(rèn)知、“三無”班組勞動競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及平安班組、月度尖刀班組、優(yōu)秀班組、季度紅旗班組、星級員工評選等活動，落實了班組成員安全動態(tài)互保聯(lián)保責(zé)任制。在6月份安全生產(chǎn)月中，對評選出的10個平安班組進(jìn)行了重獎。1—10月份共評選出月度尖刀班9個、優(yōu)秀班組19個、三星級員工38人次；季度紅旗班組4個，四星級員工8人次，進(jìn)一步激發(fā)班組參與勞動競賽的積極性，使得班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。
二、落實責(zé)任，豐富載體，群眾安全工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
一是強化了群安員管理。年初公推直選出132名崗網(wǎng)員，舉辦了崗網(wǎng)員培訓(xùn)班，并開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”崗網(wǎng)員履職活動。截至目前，共督導(dǎo)查處解決安全問題2643條，兌現(xiàn)津貼8.668萬元。
二是深化了“安康杯”競賽活動�；I建處始終堅持關(guān)口前移，將活動重心放在區(qū)隊、班組中，推行了“安康杯雙十二策略”，將一月份定為目標(biāo)貫徹定標(biāo)月，細(xì)思量，找準(zhǔn)工作切入點——組織開展了“三組三講三明確”活動，圍繞集團公司、籌建處安全會議精神及安全1號文件等，組織了6次宣講；二月份定為安全活動宣傳落實月，快傳達(dá)，營造活動好氛圍——舉辦了安全板報展及安全家書征集活動，展出安全板報24塊，征集安全家書68份；三月份定為責(zé)任落實提升月，嚴(yán)管理，確保首季開門紅——組織開展了井下一線600余名員工安全知識競賽，營造了全員學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍；四月份定為反“三違”軍事化管理規(guī)范月，人本位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)——組織開展了“一訓(xùn)二樹六化”活動(一訓(xùn)，一次軍事化訓(xùn)練；二樹，樹立紀(jì)律意識和執(zhí)行意識；六化，文明行為標(biāo)準(zhǔn)化、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化、九步法班前會軍事化、員工集體升入井軍事化、現(xiàn)場交接班軍事化、物料器具管理定制化)，規(guī)范了員工安全操作行為；五月份定為崗位練兵實操月，強培訓(xùn)，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——組織開展了安全演講比賽，提升了全員安全意識；六月份定為安全生產(chǎn)推動月，重宣傳，安全文化見真功——組織開展了“五個一”活動(開展一次員工安全簽名活動、一次安全文藝小分隊活動、一次事故反思活動、一次安全文藝宣教活動、一次危險源再辨識活動)，掀起了新一輪人人學(xué)安全、天天講安全、事事要安全、處處保安全的熱潮；七月份定為班組安全標(biāo)識月，穩(wěn)實施，前沿陣地作保障——開展了全員撰寫安全新心得、安全承諾活動，收集安全承諾書1086份；八月份定為安全管理會戰(zhàn)月，全輻射，“四位一體”保安全——舉辦了一期180余名職工的.。安全知識培訓(xùn)活動；九月份定為事故案例反思月，精提煉，以史為鑒強意識——開展了事故案例警示教育活動；十月份定為現(xiàn)場安全管理月，深問責(zé)，干部帶班顯成效——開展了安全合理化建議征集活動，征集安全合理化建議800余條。
三是豐富女工家協(xié)保安活動。充分發(fā)揮了女工家屬安全協(xié)管員的優(yōu)勢，以井口愛心服務(wù)站、副立井井口為陣地，積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“日常送囑托”、“節(jié)日送祝�！钡任繂�、安全知識有獎問答、親子愛心拓展等活動48次，對36名“B”類三違進(jìn)行糾偏幫教，提高了員工的安全意識，極大的調(diào)動了員工工作積極性，增強了員工安全生產(chǎn)的信心和決心。
三、宣教并舉，監(jiān)督落實，切實維護(hù)職工的安全健康
切實發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會和監(jiān)督檢查員的作用，加強勞動保護(hù)用品及職業(yè)安全健康知識的宣傳和教育。定期分析研究職工勞動安全健康狀況，對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建檔立案，對勞保用品的發(fā)放、使用情況以及職業(yè)病防治、職工健康體檢等與職工切身利益密切相關(guān)的重點工作，及時進(jìn)行檢查，截至目前共開展監(jiān)督檢查6次，對手套太薄及工作服號碼短缺等問題及時進(jìn)行了解決。同時，為改善綜掘工作面司機作業(yè)環(huán)境，保證職工身體健康，籌建處組織技術(shù)人員到石溝驛煤礦對標(biāo)綜掘司機防塵呼吸器，共制作6套，現(xiàn)投入使用4套，另外還對預(yù)防、控制、消除煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害進(jìn)行了監(jiān)督，切實維護(hù)了員工身心健康及相關(guān)權(quán)益。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀13
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生；
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點；
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳；
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢；
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況；(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查，無安全隱患；
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓(xùn)，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認(rèn)識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為全面了解和掌握公司20年上半年各項安全生產(chǎn)工作開展情況，部署20年下半年安全生產(chǎn)工作，請各單位、各部門認(rèn)真做好20年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并研究提出本單位、本部門20年下半年安全生產(chǎn)工作重點。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、各生產(chǎn)單位安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
(一)本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗及存在的.主要問題。
(二)“本安管理全面提升年”活動、“找、抓、促”活動、專項治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動等的開展情況。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、隱患排查治理、集團公司掛牌督辦安全隱患落實整改情況、本安體系運行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。
(四)20年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施、主要包括：強化安全管理、健全安全制度、完善體制機制、落實安全
責(zé)任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點環(huán)節(jié)管控等方面的工作。
二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
(一)規(guī)劃發(fā)展部：安技措項目實施、提取與執(zhí)行情況，安全投入情況，安全生產(chǎn)重大項目投入、實施及完成進(jìn)展情況。
(二)生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊伍優(yōu)化情況，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況，班組建設(shè)情況，頂板管理和防治水情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
(三)機電管理部：設(shè)備安全運行管理、機電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
(四)工程管理部：基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況，全年工程項目投入及完成情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
(五)總工辦：安全技術(shù)管理情況。
(六)總調(diào)度室：安全生產(chǎn)計劃完成情況。 (七)黨委工作部、工會：安全活動組織開展情況。
(八)人力資源部、教育培訓(xùn)中心：安全培訓(xùn)(主要項目、期數(shù)、人次)、全員持證上崗工作的落實情況、勞動保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。
(九)安監(jiān)局各部門：安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點管控情況。
(十)通風(fēng)處：“一通三防”管理，隱患整改，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況；“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
(十一)救護(hù)大隊：隊伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計等情況。
(十二)地測公司：地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。
(十三)科技中心：科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。
(十四)新聞中心：安全宣傳報道完成及欄目開設(shè)情況。 (十五)以上各部門在總結(jié)20年上半年工作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點和工作實際，提出20年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施。
三、要求：
(一)安全工作總結(jié)要求內(nèi)容具體，實事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，條理清晰，重點突出，簡明扼要。
(二)安監(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理，對材料報送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，納入月度安全績效考核進(jìn)行獎罰。
(三)各部門、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中，形成全面的總結(jié)材料，于20年6月10日前將總結(jié)材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng)；聯(lián)系電話(傳真)：。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀14
同志們：
大家好！在春節(jié)即將來臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來臨都會有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實是喜慶的代名詞，但從另一方面來說，這些東西使用不當(dāng)也會造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會議講話的重點就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點：
第一，進(jìn)一步強化自身的安全意識。春節(jié)期間的安全問題比平時要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強化自身的.安全意識，將安全意識貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因為某一個員工的疏忽或是不重視，對員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會有多少個家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進(jìn)一步強化車間的安全工作。對于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺設(shè)備出現(xiàn)問題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過程中對員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細(xì)檢查車間的設(shè)備是否已完全停止運作，是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素，電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險；車間里跟車間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進(jìn)一步強化自身的崗位職責(zé)。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé)，在此，我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識跟責(zé)任感。也就是說每一位員工都要認(rèn)識到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問題會造成的嚴(yán)重后果；同時，還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題要及時采取解決的措施，而不是推卸責(zé)任。事實上，我們也會嚴(yán)格落實安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，決不姑息。
同志們，安全問題對我們自己、我們的家人、我們的工作來說，都是非常重要的。我再一次強調(diào)，希望每一位員工都要落實車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會安全、我們的家人才會安心、我們的工作也才能高效開展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀15
水庫管理處在二○xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與二0xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上：
一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全檢查人員的責(zé)任。
二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的'可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標(biāo)運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
二0xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。二0xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
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