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生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-02-12 08:19:33 述職報(bào)告 我要投稿
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生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告

生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告1

  時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但在這壓力的`推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具檢驗(yàn)方面

  由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

  5、理化管理方面

  理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

  三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議

  1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

  1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

  2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

  五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間工作述職報(bào)告2

  很榮幸能夠加入xxxx公司,擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)一職,從此我開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)和工作。自x月x日加入公司以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,立足本職工作把工作做好,做到位,F(xiàn)將我上半年的工作匯報(bào)如下:

  一、工作業(yè)績(jī)方面

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下,在同事的大力幫助下,我先從熟悉生產(chǎn)工藝流程入手,到各車間學(xué)習(xí)。在各車間主任的指導(dǎo)下,從浸出、萃取、合成、焙燒、多效蒸發(fā),各工序一一學(xué)習(xí),熟悉了整個(gè)生產(chǎn)流程。通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上掌握了生產(chǎn)工藝流程,同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中虛心向車間主任、工藝技術(shù)人員、老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí),積極的與他們溝通和了解,為今后的調(diào)度工作開(kāi)展奠定了良好地基礎(chǔ),取得了一定的進(jìn)步。

  2、x月中旬,多效蒸發(fā)車間二套設(shè)備開(kāi)始生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一個(gè)班的日常生產(chǎn)工作,除了自身不斷地學(xué)習(xí)多效蒸發(fā)工藝技術(shù)、設(shè)備操作技能,還對(duì)班組日常組管理提出合理化的建議,并組織實(shí)施;對(duì)本班組的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高班組整體素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和同事的幫助,我很快的適應(yīng)了新的生產(chǎn)環(huán)境,逐步的參與到日常的生產(chǎn)管理中來(lái)。通過(guò)一段時(shí)間的工作,我將所學(xué)習(xí)的操作規(guī)程和工藝技術(shù)認(rèn)真總結(jié)歸納,編制了多效蒸發(fā)二套設(shè)備工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),供車間人員學(xué)習(xí),對(duì)車間的日常管理也做了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范車間日常管理,為今后車間管理工作逐步完善奠定了良好地基礎(chǔ)。

  3、x月公司恢復(fù)生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,我正式開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作,圍繞公司制定總的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和要求,合理編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的周工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)每日的調(diào)度任務(wù)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)查找原因,及時(shí)調(diào)整,保證生產(chǎn)順暢按計(jì)劃執(zhí)行;同時(shí)對(duì)每周的工作計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)分析,及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為下一步的工作開(kāi)展提供有力的依據(jù),從而使生產(chǎn)調(diào)度工作逐步走向正規(guī)、良性循環(huán)的軌道上來(lái)。生產(chǎn)計(jì)劃管理工作從無(wú)到有,從粗放式管理到逐步完善合理,取得了一定的成績(jī),為生產(chǎn)組織實(shí)施提供了指導(dǎo)和依據(jù),執(zhí)行過(guò)程中的認(rèn)真總結(jié)分析,分析了原因、找出了差距,為下一步的工作開(kāi)展理清了思路,明確了方向。

  4、在日常的工作中,積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,向領(lǐng)導(dǎo)積極提出合理化的建議,特別是日常生產(chǎn)管理工作,積極做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手,整理編制了生產(chǎn)部員工各崗位職責(zé),并制作上墻;協(xié)助各車間完善生產(chǎn)管理工作,恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái),各車間的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行檢查、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作檢查,生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)完善,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、員工日常管理培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等等方面完善開(kāi)展工作,取得了較好地效果,立足本職工作,為日常生產(chǎn)管理逐步提高,做出自己努力。

  通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,在工作中,我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù)要求,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷地學(xué)習(xí)和提高,雖然還存在很多問(wèn)題和不足,但也取得了一定的成績(jī),個(gè)人鑒定基本滿意。

  二、工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面:

  自從成為xxxx公司的一名新員工以來(lái),立足我的本職工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)清自己的工作職責(zé),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)部門(mén)間,積極配合其它部門(mén),做好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合工作,積極組織車間工作,協(xié)助其它部門(mén),完成生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作。在生產(chǎn)車間內(nèi)部,積極主動(dòng)的了解員工工作狀況,了解和掌握各車間生產(chǎn)狀況和員工的思想動(dòng)態(tài),使工人各盡其職,做到有序生產(chǎn)。環(huán)保、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范方面從我做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真謹(jǐn)慎,將生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作效果方面能夠根據(jù)其它車間的實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的要求,積極編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo),保證生產(chǎn)過(guò)程中物料安全合格,能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、物料安全、設(shè)備安全,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序清潔,生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。在20xx年上半年中度里,我始終保持著積極主動(dòng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,把每一件平凡的工作做好,在平凡中求發(fā)展求創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)困難并克服困難。在工作中和車間員工一起努力,一起摸索,一起完善生產(chǎn)管理工作,追求生產(chǎn)效率,為公司爭(zhēng)取效益,為公司發(fā)展共同努力奮斗。在工作能力和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和員工的支持,使生產(chǎn)管理逐步完善和規(guī)范,各車間生產(chǎn)力爭(zhēng)達(dá)到均衡生產(chǎn)。

  故在工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面,個(gè)人鑒定基本滿意。

  三、工作存在的問(wèn)題:

  20xx年上半年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我雖然學(xué)習(xí)到了新的知識(shí),取得了一定的進(jìn)步,但是還是存在一些問(wèn)題,這將是我下一步工作需要改進(jìn)的地方,更是我工作的目標(biāo)和努力的方向。

  1、個(gè)人對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)掌握方面

  雖然通過(guò)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)公司所有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝有了基本的了解和掌握,但在生產(chǎn)工藝技術(shù)方面我明顯感到知識(shí)面的不足,仍要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在自己掌握車間工藝中有的工藝只是知道一點(diǎn)皮毛,有的只知道去怎么用它,卻不明其中真正的原理。這一點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,不能夠協(xié)助車間解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題,所以在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

  2、計(jì)劃的編制和組織實(shí)施方面

  目前生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但還存在不少問(wèn)題,生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性有待進(jìn)一步提高,為計(jì)劃有效的組織實(shí)施創(chuàng)造條件,真正做到有序計(jì)劃、合理組織、均衡生產(chǎn)。組織管理較薄弱,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、顧東顧不了西的現(xiàn)象還存在,平衡生產(chǎn)這個(gè)平衡點(diǎn)還沒(méi)有掌握到。執(zhí)行管理問(wèn)題更是突出,交接班制度不夠完善,管理力度還不夠,執(zhí)行不到位,根本原因是工作沒(méi)有做細(xì)致,沒(méi)有做到位,導(dǎo)致在很多細(xì)節(jié)工作上出現(xiàn)問(wèn)題。

  3、個(gè)人的工作方式和方法有待進(jìn)一步改善和提高

  工作中雖然自己在不斷地學(xué)習(xí)、努力的工作,但是學(xué)習(xí)的進(jìn)度還顯得緩慢,這為我個(gè)人全面、周密細(xì)致的開(kāi)展調(diào)度工作造成阻礙,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度在日常生產(chǎn)管理中沒(méi)能發(fā)揮自己的'功效,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,這與全面恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)管理迫切完善之間還有相當(dāng)大的差距,這就時(shí)刻要求我自己工作中不斷地總結(jié)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并主動(dòng)的去解決問(wèn)題,促使生產(chǎn)有序均衡進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)資源整合的還不到位,均衡生產(chǎn)的平衡點(diǎn)還沒(méi)能掌握到,沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)狀態(tài)。

  四、下一步工作的目標(biāo)和打算:

  經(jīng)過(guò)20xx年上半年的工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練,我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),讓我進(jìn)步不少,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),立足本職工作,在完成按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)的前提下,努力的完善自己,充實(shí)自己,為公司創(chuàng)造更高的效益。

  1、工作中明確目標(biāo),合理編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織執(zhí)行

  只有明確目標(biāo),并圍繞這個(gè)目標(biāo)去開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作的核心不能丟失,一切工作圍繞這個(gè)核心,才能產(chǎn)生更大的生產(chǎn)效益。在工作中,根據(jù)季度、月度的工作計(jì)劃目標(biāo),分清主次輕重,按照王總對(duì)調(diào)度工作的要求:“顧大局、保重點(diǎn)、抓緊迫、視輕重環(huán)節(jié)”,合理編制周生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,精心組織實(shí)施,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)組織管理和執(zhí)行管理,將計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)分解成更小的目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí),逐個(gè)完成,最終完成預(yù)定的指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。

  2、工作中積極主動(dòng),深入生產(chǎn)一線,掌握最新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況

  積極主動(dòng)的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極的向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的工作建議,完善生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。在日常工作中,深入生產(chǎn)一線,合理組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),了解生產(chǎn)實(shí)際情況,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,以便完善管理;積極的和一線生產(chǎn)人員溝通和交流,真正掌握員工工作的狀況和生產(chǎn)過(guò)程中急需完善的事項(xiàng),協(xié)助車間解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的瓶頸。

  3、相信團(tuán)隊(duì)的力量,逐步取得工作的提升和進(jìn)步

  生產(chǎn)管理工作的完善和提高,不是靠一個(gè)人就能完成,同樣也不是一朝一夕就能完成的,它需要一個(gè)循序漸進(jìn),不斷提高和完善的過(guò)程。只有相信團(tuán)隊(duì)的力量,工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極的去解決問(wèn)題,逐步的完善和提高,只有這樣才能推動(dòng)生產(chǎn)管理工作快步向前。同時(shí)清楚地認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色,自己的所處的位置,知道個(gè)人的行動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所產(chǎn)生什么樣的影響,嚴(yán)格要求自己,什么該做,什么不該做,和上級(jí)、和員工之間建立起彼此間的信任和良好的溝通,來(lái)推動(dòng)和確保生產(chǎn)有序、高效的進(jìn)行。

  最后,我堅(jiān)信生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,在沈經(jīng)理的指導(dǎo)下,通過(guò)自身不斷地努力和學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的工作,一定會(huì)能不斷地完善和提高;同時(shí)工作中存在的不足和問(wèn)題,懇請(qǐng)各位批評(píng)指正,我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,積極改正!我的述職報(bào)告到此完畢,謝謝各位!xx日

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