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公司監(jiān)理年終工作總結

時間:2024-01-17 07:23:40 年終總結 我要投稿

公司監(jiān)理年終工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的公司監(jiān)理年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司監(jiān)理年終工作總結

公司監(jiān)理年終工作總結1

  隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的`細節(jié)務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。監(jiān)理個人工作總結。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

公司監(jiān)理年終工作總結2

  光陰似箭,20xx年5月我進入xxxxxx工程監(jiān)理有限公司工作,成為一名水利工程現(xiàn)場監(jiān)理員。不知不覺,現(xiàn)在已經有1年多了。在這1年中,在同事及領導的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。作為一名監(jiān)理員,我的工作年中總結如下:

  一、工作表現(xiàn)

  為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教同事和領導,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的`工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進步,利用項目部學習水利工程監(jiān)理規(guī)范、細則,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年多來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是水利工程專業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監(jiān)理員還有一定差距。

  在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求在理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,做好本職工作,使業(yè)主對公司監(jiān)理工作滿意,為公司金秀項目部業(yè)務開展盡職盡力。

公司監(jiān)理年終工作總結3

  本年度在公司各級領導的關懷幫助下,在項目經理的大力支持下,項目領導班子的扶持下,安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

  安全管理主要包括五個部分:建制、教育、評估、防控、檔案。

  1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行;

  2、培訓教育工作是基礎,認真做好全體參建人員的安全培訓,是安全生產的重要保障手段。培訓教育要趁早,將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中;

  3、安全風險評估是近年來隨著管理理論和科學技術的發(fā)展,逐漸成為安全生產的必要組成部分。

  4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,是提高安全管理效果的目的地,F(xiàn)場依靠標準化、化、信息化的管理做好事故防控工作。

  5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄,是安全生產經驗和教訓總結的重要依據(jù),同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù)。

  安全生產的重要法則:

  1、不等式法則:10000-1≠9999,1代表安全,沒有了安全,再多的0都沒有意義;

  2、墨菲法則:一塊帶有果醬的干面包著地,多半是帶果醬的一面著地,如果事情可以朝好的方向發(fā)展,也可以朝壞的方向發(fā)展,那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展,安全工作必須居安思危;

  3、海恩法則:1:29:300:1000,每一起嚴重的'事故背后,必然有29起輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患;

  4、橋墩法則:如果一座橋的橋墩損壞了,那么多數(shù)時候是整座橋報廢了,而不僅僅是損失一個橋墩;

  5、九十分法則:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生產執(zhí)行力的層層衰減,會導致安全工作不合格。安全工作只有“起點”,沒有“終點”,昨天的榮譽只是前進的動力,任何時候都不能放松警惕,企業(yè)虧損了,可以明年再來,生命不能從來。決不能以血的教訓來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路,我們要在不斷總結以前工作經驗的基礎上,把今天的工作做的更好,抓的更實。安全工作的成功離不開:強有力的領導,精心的謀劃,高標準的落實。

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