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施工員述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-15 08:28:24 述職報(bào)告 我要投稿

(推薦)施工員述職報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編整理的施工員述職報(bào)告,歡迎大家分享。

(推薦)施工員述職報(bào)告

施工員述職報(bào)告1

  一、履行崗位職責(zé)

  作為一名管理人員,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),最后材料問(wèn)題,要節(jié)約,不能浪費(fèi),使成本降至最低。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、安全保障

  A、人的不安全行為。

  B、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。

  C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。

  D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全,才是施工的保障。

  2、工程質(zhì)量管理

  施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  班主的協(xié)調(diào)工作很重要,他們是每天辛勤勞動(dòng),用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻(xiàn),所以對(duì)待他們要主動(dòng)關(guān)心,慰問(wèn)。當(dāng)他們有事時(shí),要主動(dòng)幫助。對(duì)于工人提出的問(wèn)題,要及時(shí)解決。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,花溪項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的.思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  6、技術(shù)管理

  在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

  三、出勤情況

  今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

  四、思想情況

  為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

  五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

施工員述職報(bào)告2

  我叫xxx,在XX公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。XX年我?guī)ьI(lǐng)新來(lái)的技術(shù)員從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目工作。報(bào)告一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

  從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。

  技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的.精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

  在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

  企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

施工員述職報(bào)告3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

 一、履行個(gè)人職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

  2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,報(bào)送有關(guān)單位。

  3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。

  5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

  6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評(píng)定,參加竣工驗(yàn)收。

  7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

  8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前讀懂圖紙,查漏補(bǔ)遺,做好圖紙會(huì)審。

  2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。

  3、現(xiàn)場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。

  5、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。

  6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

  7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。

  以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了以下項(xiàng)目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(zhǎng)江濱法城市花園,機(jī)場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項(xiàng)目H-5地塊。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機(jī)械設(shè)備的知識(shí)也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類似相關(guān)軟件,大家互補(bǔ)。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好公司的一員

  作為技術(shù)部的一員,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  五、不足之處

  各項(xiàng)目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底,因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的工程損失太大了,類似于新長(zhǎng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標(biāo)高高出1.2米,造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi),對(duì)此向公司道歉。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。

施工員述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  本人名叫,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項(xiàng)目經(jīng)理制定并安排施工計(jì)劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題,對(duì)施工隊(duì)材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運(yùn)用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來(lái)到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對(duì)待自己的各項(xiàng)工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時(shí)盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時(shí)間融入中孚泰這個(gè)大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

  裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會(huì)遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí),我是一個(gè)對(duì)新知識(shí)很渴望的人,因?yàn)橹R(shí)能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個(gè)行業(yè)的原因之一。

  從事這個(gè)行業(yè)5年時(shí)間,自己是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者,學(xué)習(xí)的過(guò)程是“辛苦并快樂(lè)著”的,但我更注重的是這個(gè)過(guò)程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對(duì)從業(yè)者要求是很高的,既要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說(shuō)實(shí)話就是工地現(xiàn)場(chǎng)的“萬(wàn)金油”,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域中的各個(gè)環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來(lái)到公司擔(dān)任施工員崗位以來(lái),工作的主要任務(wù)就是配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

  一、安全方面

  配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,對(duì)違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大處罰力度——“殺一警百”。

  二、圖紙方面

  目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難。

  三、材料方面

  進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由于現(xiàn)場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì)有變更,所以材料的統(tǒng)計(jì),作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣,時(shí)間長(zhǎng),加上公司采購(gòu)流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間,直接導(dǎo)致在材料采購(gòu)、到場(chǎng)時(shí)間滯后。

  四、工程進(jìn)度

  項(xiàng)目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的`時(shí)候,我們從很多方面下手爭(zhēng)取一切能爭(zhēng)取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長(zhǎng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭(zhēng)取盡自己的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。

  五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面

  與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監(jiān)督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對(duì)與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、核對(duì),準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。

  六、與各其他單位的溝通協(xié)作

  現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這就會(huì)涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺(tái)機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,既要保證公司的利益,還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。

  七、各項(xiàng)資料的收集和整理

  積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。

  總體來(lái)講,在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對(duì)維護(hù)公司的利益和立場(chǎng)。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識(shí)、聲學(xué)部分相關(guān)知識(shí)等。自己會(huì)在未來(lái)的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢(shì)的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí),并爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  公司在成長(zhǎng)、在發(fā)展,各項(xiàng)體制、制度也在完善之中,我覺(jué)得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會(huì)通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。

施工員述職報(bào)告5

  時(shí)光荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

  自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫(kù)?偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12、15樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。

  1、工程質(zhì)量管理工作

  施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

  2、安全管理工作

  安全問(wèn)題是老生常談話題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進(jìn)度管理工作

  今年我負(fù)責(zé)的.二期車庫(kù)由于工期安排比較緊張,我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分,對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類似此情況出現(xiàn),我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰。

  4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

  施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以二期車庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

施工員述職報(bào)告6

  一、施工合同的制訂和解讀。

  有人說(shuō),這和我現(xiàn)場(chǎng)施工有什么關(guān)系?有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤(rùn),首先得有一個(gè)好的合同。如果項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項(xiàng)目后,就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問(wèn)清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開(kāi)始就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候,甚至工作快結(jié)束了,我們都不太清楚這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的,這個(gè)工程如果遇到增加工作量是如何計(jì)算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。

  二、工程質(zhì)量的管理。

  很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,不管問(wèn)題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么,但根本上來(lái)說(shuō),都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問(wèn)題,恰恰也都和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都非常注重工程材料質(zhì)量問(wèn)題,非常注重工程施工質(zhì)量問(wèn)題,也非常注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題,大家一開(kāi)始都會(huì)將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒(méi)有用。因?yàn),在日,F(xiàn)場(chǎng)施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒(méi)有了。有些人認(rèn)為:材料差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系;不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動(dòng)也沒(méi)關(guān)系;施工中馬虎一點(diǎn)也沒(méi)要緊;設(shè)計(jì)中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問(wèn)題反正現(xiàn)場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求重新來(lái)做。工程結(jié)束后,有些問(wèn)題可能短時(shí)間不會(huì)暴露,有些問(wèn)題,立即就會(huì)成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故......等等。這些是誰(shuí)的責(zé)任?如何解決?作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員,責(zé)無(wú)旁貸。但為什么這些問(wèn)題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!

  三、關(guān)于安全管理。

  出了問(wèn)題后,都在那找原因,找借口。沒(méi)出問(wèn)題時(shí),沒(méi)見(jiàn)幾個(gè)人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,現(xiàn)在都高舉著安全第一,質(zhì)量第二,效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故的發(fā)生,都是由于我們管理人員沒(méi)有盡職所造成的。雖然,鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來(lái)說(shuō)要簡(jiǎn)單得多。但就是這樣,也沒(méi)有見(jiàn)哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項(xiàng)我們都知道,都了然于心。開(kāi)工時(shí),也都用書(shū)面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應(yīng)該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝,及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項(xiàng)。總結(jié)一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關(guān)系的。所以,我們?cè)谧龊闷綍r(shí)安全工作的`同時(shí),到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時(shí),要每天直接面對(duì)施工工人,將每個(gè)環(huán)節(jié)都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié),我一直堅(jiān)持這樣做。在我所做的所有工程過(guò)程中,我最擔(dān)心的就是安全問(wèn)題。一旦安全出了問(wèn)題,所有的管理都是無(wú)效管理,所有本工程的利潤(rùn)都是空頭利潤(rùn)。質(zhì)量出了問(wèn)題有時(shí)還可以彌補(bǔ),安全出了問(wèn)題,絕大多數(shù)是不可逆的。這個(gè)大家都知道,但現(xiàn)實(shí)施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,實(shí)在沒(méi)有必要。關(guān)于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒(méi)有做好。

  四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。

  就單個(gè)工程來(lái)說(shuō),還真沒(méi)有什么好說(shuō)的。每一個(gè)工程的工期延長(zhǎng)或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預(yù)見(jiàn)性。說(shuō)白了,很多時(shí)候這些并不是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項(xiàng)目實(shí)施者,所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時(shí)候,工期的延長(zhǎng)是一個(gè)系統(tǒng)原因,各種因素的累加而造成的。比如對(duì)方資金不能及時(shí)到位,比如加工廠材料無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng),比如施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)而發(fā)生的返工,壓縮非生產(chǎn)性的開(kāi)支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個(gè)人都沒(méi)有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會(huì)做得更好,特別是成本控制這方面。

  以上幾點(diǎn),是我這幾年在公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒(méi)有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓(xùn),留給其他同事補(bǔ)充。沒(méi)有批評(píng)誰(shuí)的意思,更多的是想自我批評(píng)和自我反省和自我提高。

  望能和兄弟們一起分享。

施工員述職報(bào)告7

  一、政治、思想

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的'攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。

  從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員述職報(bào)告8

  從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過(guò)我們堅(jiān)持了下來(lái),并且會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。

  1.現(xiàn)場(chǎng)管理方面

 。1)做工x的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心

  通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到,做工x的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的。

  就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會(huì)造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。

  還有就像是樓層上電線管的型號(hào),本來(lái)要求使用pvc25的管子,但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的。現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題有很多,看到有問(wèn)題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù)。

 。2)做工程需要責(zé)任心

  責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

 。3)做工程需要熱心

  我們身為一個(gè)管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長(zhǎng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者。因此,對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求,我們要熱心,用對(duì)了方法,才能做好這個(gè)工程。

  (4)做工程需要鉆

  在施工過(guò)程中,我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項(xiàng)目10#樓開(kāi)工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問(wèn)題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路,雖然這些并沒(méi)有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

 。5)現(xiàn)場(chǎng)管理需要多溝通

  管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西,我們作為一個(gè)施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會(huì)給你提一些意見(jiàn),有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì)讓我們少走很多彎路。

  像項(xiàng)目的.監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn),樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會(huì)節(jié)省一部分材料。二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場(chǎng)),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象。和工人溝通也要及時(shí),工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們?cè)谝?guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋,做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米,改為了2.2米。

  (6)藝多不壓身

  項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學(xué)習(xí),我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒(méi)有壞處的,藝多不壓身。

  2.材料管理方面

  自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對(duì)不對(duì),直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。

  材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長(zhǎng)度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書(shū),檢測(cè)報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。

  比如說(shuō),項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料計(jì)劃也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料計(jì)劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場(chǎng)中存在的材料。

  項(xiàng)目上有些材料是甲供的,對(duì)于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對(duì)我們轉(zhuǎn)嫁成本。給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候,在審批表上填寫(xiě)的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會(huì)引起嚴(yán)重的后果。

  3.商務(wù)管理方面

  說(shuō)起商務(wù),對(duì)于我們施工員來(lái)說(shuō),對(duì)商務(wù)上的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊(duì)對(duì)量,也方便和外審對(duì)量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清楚明白,一勞永逸。

  通過(guò)根據(jù)定額來(lái)算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。

  對(duì)于月報(bào)量這一塊,作為一個(gè)施工員,再給分包審量的時(shí)候,一定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說(shuō)的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場(chǎng),多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報(bào)量的時(shí)候報(bào)了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個(gè)量我們就不給他審。

  定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。

  工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長(zhǎng),在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場(chǎng)多學(xué)多問(wèn),多總結(jié)多積累,爭(zhēng)取早日成為公司的中流砥柱。

施工員述職報(bào)告9

  在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的20xx年工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  作為項(xiàng)目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

  另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的`地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面,堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

  在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

施工員述職報(bào)告10

  本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項(xiàng)目經(jīng)理制定并安排施工計(jì)劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題,對(duì)施工隊(duì)材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運(yùn)用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來(lái)到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對(duì)待自己的各項(xiàng)工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時(shí)盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時(shí)間融入中孚泰這個(gè)大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

  裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會(huì)遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí),我是一個(gè)對(duì)新知識(shí)很渴望的人,因?yàn)橹R(shí)能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個(gè)行業(yè)的原因之一。

  從事這個(gè)行業(yè)5年時(shí)間,自己是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者,學(xué)習(xí)的過(guò)程是“辛苦并快樂(lè)著”的,但我更注重的是這個(gè)過(guò)程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對(duì)從業(yè)者要求是很高的,既要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說(shuō)實(shí)話就是工地現(xiàn)場(chǎng)的“萬(wàn)金油”,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域中的各個(gè)環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來(lái)到公司擔(dān)任施工員崗位以來(lái),工作的主要任務(wù)就是配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

  一、安全方面

  配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,對(duì)違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大處罰力度——“殺一警百”。

  二、圖紙方面

  目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難。

  三、材料方面

  進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由于現(xiàn)場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì)有變更,所以材料的統(tǒng)計(jì),作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣,時(shí)間長(zhǎng),加上公司采購(gòu)流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間,直接導(dǎo)致在材料采購(gòu)、到場(chǎng)時(shí)間滯后。

  四、工程進(jìn)度

  項(xiàng)目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的`時(shí)候,我們從很多方面下手爭(zhēng)取一切能爭(zhēng)取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長(zhǎng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭(zhēng)取盡自己最大的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。

  五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面

  與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監(jiān)督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對(duì)與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、核對(duì),準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。

  六、與各其他單位的溝通協(xié)作

  現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這就會(huì)涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺(tái)機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,既要保證公司的利益,還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。

  七、各項(xiàng)資料的收集和整理

  積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。

  總體來(lái)講,在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對(duì)維護(hù)公司的利益和立場(chǎng)。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識(shí)、聲學(xué)部分相關(guān)知識(shí)等。自己會(huì)在未來(lái)的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢(shì)的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí),并爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  公司在成長(zhǎng)、在發(fā)展,各項(xiàng)體制、制度也在完善之中,我覺(jué)得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會(huì)通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。

  以上是我轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

施工員述職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年3月21日,我接到通知來(lái)到水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到,后分到了吉祥路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言,這是一個(gè)重要的日子,因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項(xiàng)目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來(lái)到工地對(duì)什么都一無(wú)所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的'圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)知識(shí)等,收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識(shí)方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題,吉祥路結(jié)束后來(lái)到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后,在這里,我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后,五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)在的,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)挺興奮的,這是一個(gè)大項(xiàng)目,而且全部是高層建筑,一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目,我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對(duì)我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。

  龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)樓施工。剛進(jìn)入這一行,一路上,的確感到時(shí)間很緊迫,工作也有點(diǎn)壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項(xiàng)目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算,整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。

  項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺(jué)到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過(guò)程中,我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程,就能樹(shù)一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。

  特此報(bào)告

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