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服務(wù)科科長的述職報告

時間:2024-01-13 12:48:10 述職報告 我要投稿
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服務(wù)科科長的述職報告

  在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的服務(wù)科科長的述職報告,歡迎大家分享。

服務(wù)科科長的述職報告

  服務(wù)科科長的述職報告 篇1

  本人于20xx年xx月就任xxx院財務(wù)科長,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認真履行職責(zé),勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、完成的主要工作

  1、較快地進入了角色。

  初到學(xué)院報到時,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。

  2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

  由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復(fù)雜,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

  針對這種特點,我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,國庫支付資金的`結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

  3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

  學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

  分別于xx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

  4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。

  為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴xx中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

  5、完成醫(yī)院xx年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。

  醫(yī)院xx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預(yù)算難度較大。

  我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。

  根據(jù)實際情況,財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院xx年預(yù)算方案提交院黨委審議。

  由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

  為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

  6、加強財務(wù)制度建設(shè)。

  完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

  二、新年度工作計劃

  20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?圃O(shè)備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

  財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉(zhuǎn),三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

  1、科學(xué)編制醫(yī)院xx年決算和20xx年預(yù)算。

  科學(xué)編制xx年決算和20xx年預(yù)算,既是對xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項工作,才能總結(jié)過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。

  20xx年預(yù)算編制,將在參考xx年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,科學(xué)編制,做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。

  2、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作。

  20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

  3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。

  醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

  4、完善財務(wù)規(guī)章制度。

  在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學(xué)、合理、規(guī)范。

  5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

  按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結(jié)合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,適當(dāng)引進財務(wù)、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

  總之,結(jié)合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé),新年度,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

  服務(wù)科科長的述職報告 篇2

局黨組:

  一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終不渝的堅持以人為本的思想,耐心細致的探索具體的工作方法,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真踐行“三個代表”重要思想,帶領(lǐng)全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心,最大限度做好外商登記和監(jiān)管工作,真正做到政治上清醒,學(xué)習(xí)上主動,工作上富有創(chuàng)造性,自覺適應(yīng)新崗位、新形勢要求,較好完成了外資科各項工作,現(xiàn)將本人思想、工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:

  一、認清形勢,努力學(xué)習(xí),全面提高政治業(yè)務(wù)水平

  作為一名公務(wù)員,他的政治素養(yǎng),思想境界,文化水平和工作能力不會因為職務(wù)的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務(wù)的要求,我首先把政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在突出位置,努力提高自我綜合素質(zhì)。一是注重思想政治學(xué)習(xí)。我自覺學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認真踐行“三個代表”重要思想,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致,除定期參加黨組織的學(xué)習(xí)活動外,還利用業(yè)余時間自學(xué),每次重大理論學(xué)習(xí),我都做到積極學(xué)習(xí),認真思考,以增強自己政治素質(zhì)。二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。結(jié)合自己工作需要,我努力加大業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力度,有重點的學(xué)習(xí)了工商登記方面的法律法規(guī)及市場經(jīng)濟方面的知識,通過學(xué)習(xí)拓寬了知識面,改善了知識結(jié)構(gòu),也豐富了工作方法,有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學(xué)習(xí)。我能堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合外商登記管理工作,不會地虛心向同志們請教,不懂地認真向同志們學(xué)習(xí),真正做到干一行、愛一行、專一行,找準切入點,提高了工作針對性。

  二、深化職能,延伸服務(wù),積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

  為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,作為外商登記管理工作應(yīng)當(dāng)認清形勢,深化職能,盡心盡力為發(fā)展服好務(wù)。

  一是創(chuàng)新外商投資企業(yè)等級管理工作,積極培育市場主體發(fā)展。推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制,進一步簡化辦事程序,做到提前介入,全程服務(wù),有效提高了登記效能,方便了外商辦事人員,完善了重點項目,重要引資企業(yè)的幫助措施,實行照前主動介入提供咨詢服務(wù),照中盡量簡化手續(xù),照后回訪提示問題。一年來,共登記外商法人企業(yè)40多戶,總投資額3.3億美元,注冊資本3億美元,登記分支機構(gòu)30多戶,其中1000萬美元以上的企業(yè)10戶,變更登記344戶次。20xx年度應(yīng)檢企業(yè)946戶,已檢850戶,共處理業(yè)務(wù)1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務(wù)中,真正做到了“零投訴,零反映”。

  二是轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)市場主體發(fā)展。對市場主體監(jiān)管是我們的職能,但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實際困難,規(guī)范企業(yè)出資行為,結(jié)合**實際情況,我們對全市36家逾期未出資的`企業(yè)全部進行回訪調(diào)查。根據(jù)企業(yè)不同的情況,采取了限期出資,變更注冊資本,變更出資期限等形式,給予企業(yè)一定的時間改正自己存在的問題,有效地規(guī)范了企業(yè)的行為,提高了企業(yè)的出資率,真正做到親情工商,親民工商,和諧工商,受到了外商投資企業(yè)的好評。

  三、 立足自身實際,廉潔勤政,夯實執(zhí)法為民根基。

  一是從自身做起,嚴于律己。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明,身教重于言教,領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領(lǐng)導(dǎo)干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會產(chǎn)生上行下效的導(dǎo)向作用。干部的德是根本的素質(zhì),因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕,保持清潔自身。在處理每一件事情上,要求別人做到的我自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,用自己的人格力量影響別人,用自己地表率作用貫穿于每一項工作中,始終堅持正確地人生觀、價值觀。

  二是正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé)。作為一名公務(wù)員,手中或多或少地都有一定地權(quán)力,首先要知道這個權(quán)力是誰給你的,在這個位置上你應(yīng)該為誰服務(wù),而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀律處分條例》等相關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求,樹立為人民服務(wù)的宗旨,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,煉好內(nèi)功,增強防腐自覺性,做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。

  三是自覺接受監(jiān)督,提高廉潔自律自覺性。不受監(jiān)督的權(quán)力可能會產(chǎn)生腐敗的權(quán)力,不接受群眾監(jiān)督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想,對此我能經(jīng)常和同志們交流思想,溝通心得,讓別人對自己提出批評指正,結(jié)合實際,也不斷對自己進行反思和自查,虛心接受來自社會各界的意見和監(jiān)督,真正做到接受監(jiān)督要自覺,廉潔自律要清醒。

  雖然我擔(dān)任外資科科長一年來,帶領(lǐng)全科同志較好地完成了各項工作,取得了一點成績,但仔細反省和反思一下,的確離組織和領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距,還有不少缺點,在今后的工作中,我一定總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評,加大學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新、拼搏的力度,踏實做事,扎實工作,誠實為人,清廉做人,向組織交上一份合格的答卷。

  服務(wù)科科長的述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

  三年來在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。工作中,本人始終牢記自己是醫(yī)院的'一員, 嚴格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,對臨床一線和機關(guān)同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

  一、監(jiān)督外包管理,共同完成后勤服務(wù)工作

  第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監(jiān)督管理,每月組織外包公司下科室進行調(diào)查問卷,對收集的意見建議積極采取措施及時整改,較好的保障了醫(yī)院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門要求,建立健全了各項食堂管理規(guī)章制度,完善了食品加工各個環(huán)節(jié)的臺帳,油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過程進行專項檢查,對查出的問題,嚴格按照有關(guān)要求立即整改,保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監(jiān)督管理期間未發(fā)生食品安全事故。

  二、治安綜合治理工作

  第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”, 根據(jù)省衛(wèi)計衛(wèi)2013年綜治工作安排與醫(yī)院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責(zé)任狀》;第二、積極配合醫(yī)療部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛,三年來參與協(xié)調(diào)處理較大糾紛近20起左右,維護了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序;第三、、積極協(xié)助公安調(diào)查取證偵破18起案件;第四、按上級部門的要求,開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作;第五、加強院周邊環(huán)境整治工作,2013年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現(xiàn)象進行清理,同時對北大門車輛閘門進行調(diào)整,使醫(yī)院進出道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn);第六、抓好保安執(zhí)勤,巡邏等內(nèi)保制度的落實,針對醫(yī)療區(qū)人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發(fā)生財物失竊情況,增派便衣人員進行布防。特別是重大節(jié)假日前后根據(jù)不同情況加強防范,有效地防范了治安事件的發(fā)生。

  三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起,抓獲嫌疑人37名送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理;驅(qū)趕散發(fā)各類醫(yī)療虛假廣告165人次;查獲販毒人員4人;突發(fā)性事件處理共計325起。

  三、防火工作

  消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事,防火災(zāi)事故的發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重,作為消防管理人員深知責(zé)任重大,因此,著重做了以下幾方面的工作:第一,年初科室與醫(yī)院簽訂了消防安全管理責(zé)任書;將消防安全責(zé)任橫向落到邊,縱向下至底,不留管理死角; 第二、采取了競標的方式,重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司,8月份開始消防控制至由三名專業(yè)人員持證上崗,24小時值班,對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進行維護保養(yǎng);第三、按照省市消防部門關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個能力建設(shè)”的工作要求,三年來開展8次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練,從而使全院員工的消防意識有了增強,消防常識和自防自救能力有了一定的提升;第四、抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實,利用每日巡查發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;第六、組織安全檢查小組對醫(yī)院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節(jié)日前專項檢查,三年共開展安全工作檢查40次,確保了醫(yī)院無火災(zāi)事故發(fā)生。

  四、存在的問題與不足

  1、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善,單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區(qū)盜竊時有發(fā)生。

  2、1號樓、2號樓消防系統(tǒng)進入老化自損癱瘓,導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常運行,存在較大的消防隱患。

  五、下一步工作打算

  1、加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng),將監(jiān)控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示,通過人防、物防、技防三級防護體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”

  2、加強對現(xiàn)有消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造。按消防規(guī)范對1、2號樓消防系統(tǒng)進行重新規(guī)劃、設(shè)計、報建、改造等相關(guān)工作。

  3、加強與公安部門聯(lián)系與溝通,盡早建立警務(wù)室與醫(yī)患糾紛處理辦公室(目前在高樓層處理糾紛,存在諸多患隱)。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

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