區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

　　無論在學(xué)習(xí)或是工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是xx區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理辦公室的工作人員，我在這里向您匯報(bào)我們的工作情況。

　　一、工作目標(biāo)

　　為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和相關(guān)要求，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位、居民小區(qū)等單位的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力，實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”管理（即：施工前、施工中、施工結(jié)束后的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生三方面同步管理），確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我們的工作目標(biāo)主要為：

　　1、加強(qiáng)基層安全防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，降低安全事故率。

　　2、全面建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，規(guī)范、完善安全生產(chǎn)管理體系。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和評(píng)估工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　4、制定和實(shí)施一系列“預(yù)案制定、應(yīng)急演練、處置流程和技術(shù)措施”等應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，提高應(yīng)急管理效能。

　　5、積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等活動(dòng)，營造和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、工作進(jìn)展

　　為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們?cè)谶^去一年內(nèi)做了許多工作，主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1、制定和實(shí)施安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　我們建立了一套較為完整的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，其包括了“應(yīng)急預(yù)案管理、責(zé)任人制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、安全隱患整改等標(biāo)準(zhǔn)程式”，有效地規(guī)范和完善了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

　　2、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、責(zé)任制考核和技能比武競賽。

　　為了提高全區(qū)居民和單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，我們多次舉辦了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)班，按照標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任制考核，采用技能比武形式進(jìn)行應(yīng)急演練，讓大家在模擬環(huán)境中學(xué)習(xí)和練習(xí)，不斷提升應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的技術(shù)和體能。

　　3、建立隱患排查制度，及時(shí)整改監(jiān)測。

　　我們建立了全封閉式信息化隱患排查與整改監(jiān)測系統(tǒng)，并制定了定期檢測和整改的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)監(jiān)測和整改工作進(jìn)行了全時(shí)段的跟蹤、記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了安全生產(chǎn)隱患。這一系列系統(tǒng)的建立，有效地避免了安全事故的發(fā)生。

　　4、開展安全宣傳活動(dòng)，提高安全知識(shí)普及率。

　　我們開展了一系列安全宣傳活動(dòng)，在區(qū)域內(nèi)隨時(shí)向大眾普及安全知識(shí)，包括安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施等。我們還開展了“安全主題文化月”、“戒毒·禁毒主題月”等活動(dòng)，用輕松的方式讓大家認(rèn)識(shí)安全，意識(shí)安全，自覺維護(hù)安全。

　　5、制定并及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。

　　我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)制定了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》《應(yīng)急預(yù)案實(shí)施體系》《應(yīng)急事故處置流程》“三大應(yīng)急措施”，確保緊急情況下的快速響應(yīng)，安全高效的處置方案。針對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、動(dòng)力設(shè)備事故等場景，我們有序地編制了應(yīng)急預(yù)案，并按照定期控制的方式，及時(shí)更新、完善有關(guān)預(yù)案。

　　三、工作狀況及成效

　　我辦在過去的一年中開展了極為繁重的安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作。目前我們的工作已初見成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率穩(wěn)中有降。

　　去年全區(qū)內(nèi)部分行業(yè)和企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量已經(jīng)顯著降低。通過統(tǒng)計(jì)和分析，我們發(fā)現(xiàn)新建直接使用驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)安全事故，施工過程中發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)場衛(wèi)生亂堆亂放、穿戴安全帽不規(guī)范等方面規(guī)異常微，且現(xiàn)場管理整體效果好，安全文明建設(shè)理念逐漸深入人心。

　　2、全區(qū)居民、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位等的安全生產(chǎn)意識(shí)逐漸提高，應(yīng)急處置能力明顯提高。

　　經(jīng)過多年的培訓(xùn)和宣傳，我們發(fā)現(xiàn)全區(qū)大眾對(duì)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理有了更深切的認(rèn)識(shí)，依法履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)能力。相應(yīng)地，事故發(fā)生的次數(shù)和事故的程度有了好轉(zhuǎn)。

　　3、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理管理標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)逐漸完善。

　　目前區(qū)域內(nèi)已基本具備適用于各類企業(yè)、地下工程場所和居民區(qū)等對(duì)象的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，自己的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)更加完善，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的法制意識(shí)日益增強(qiáng)。整體上安全檢查效果不斷提升。

　　4、區(qū)域內(nèi)“平安工地”、“平安社區(qū)”、“平安服務(wù)區(qū)”等示范點(diǎn)得以不斷開發(fā)。

　　我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)設(shè)立了許多“平安工地”“平安社區(qū)”“平安服務(wù)區(qū)”等示范點(diǎn)，將有關(guān)安全知識(shí)和應(yīng)急管理體系落實(shí)和實(shí)施，讓人們能夠高度認(rèn)識(shí)到相關(guān)問題的重要性和對(duì)應(yīng)措施，贏得了大眾的廣泛好評(píng)和信任。

　　四、工作存在的問題

　　總的來說，我們的安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作取得了一些成效，但我們?cè)趯?shí)際工作中仍面臨不少存在的問題。

　　1、存在應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果不理想的情況，應(yīng)急組織能力有待加強(qiáng)。

　　有時(shí)針對(duì)緊急應(yīng)急情況時(shí)，各應(yīng)急組織之間協(xié)調(diào)不夠，協(xié)作不理想，應(yīng)急效果不是那么完美。

　　2、應(yīng)急設(shè)備、器材有一定缺失，應(yīng)急技術(shù)支持不足。

　　現(xiàn)階段我們的應(yīng)急機(jī)構(gòu)在存在應(yīng)急器材、技術(shù)這些方面相對(duì)薄弱，應(yīng)付一些危險(xiǎn)極高的重大災(zāi)難仍有一定欠缺。

　　3、培訓(xùn)大眾、普及知識(shí)不夠到位，居民等群眾的安全防范意識(shí)仍然低。

　　我們發(fā)現(xiàn)目前區(qū)域內(nèi)大眾的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高，很多居民、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)的安全防范意識(shí)過低。

　　五、未來的工作計(jì)劃

　　為了解決上述問題和通過一系列前期工作的積累，我們未來的工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對(duì)重大事件的能力和效果。

　　我們將和有關(guān)機(jī)構(gòu)合作，不斷資料積累、修訂制度，提高應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)作和配合能力，如考慮定期組織聯(lián)合應(yīng)急演練和定向調(diào)整操作機(jī)制和元器件手冊(cè)方式等策略。

　　2、優(yōu)化安全檢查、監(jiān)測和提出整改意見等現(xiàn)場管理機(jī)制。

　　我們將加大安全培訓(xùn)的力度、增強(qiáng)安全檢查的力度，即從指導(dǎo)生產(chǎn)責(zé)任到監(jiān)督檢查制度，不斷完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。

　　3、建設(shè)更加完善的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。

　　我們將增加應(yīng)急設(shè)備和信息化技術(shù)的更新和投入，降低資源配置和信息流動(dòng)的成本，將應(yīng)急和技術(shù)資源做到及時(shí)調(diào)配。

　　最后，我們將進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理辦公室的作用，加強(qiáng)宣傳和教育，完善安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理制度，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。我們相信，在有關(guān)人士的共同努力下，草根企業(yè)、基本公共服務(wù)體系和整個(gè)區(qū)域的綜合安全情況會(huì)得到顯著改善。

　　謝謝！

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