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安質部年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的安質部年終工作總結，歡迎大家分享。
安質部年終工作總結1
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。
展望20xx年公司質安部在沈總的正確領導和高度重視下，以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中，結合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關注培訓，落實技術交底及班組安全生產(chǎn)責任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標化，對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護，張貼警示標牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度
以查現(xiàn)場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的.工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學習，每次檢查結束組織一次相互交流的安全質量會議，各辦事處之間相互對比完善。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
通過網(wǎng)絡創(chuàng)建安全質量討論小組，將負責人、技術員組織在一起實時了解各施工項目動向，針對施工質量、施工安全層層落實到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結
(一）、取得的經(jīng)驗
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現(xiàn)場安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
�。ǘ�、存在的不足
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
�。ㄈ�、改進方面
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
20xx-11-18
安質部年終工作總結2
本年度本項目無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到計劃制定的指標和目標。在上級領導的統(tǒng)一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，項目安全、質量工作向標準化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項目安質部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的安全相關制度、辦法、體系等文件嚴格執(zhí)行其有關規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學習培訓及考核情況
安全管理人員素質得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術支持。
今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護員的培訓及考核。在加強安全管理人員自身學習的同時，項目安質部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓及考核，一年來來我項目安質部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共13次，下發(fā)各種安全技術交底28份，下發(fā)各類安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質的提高。為安全生產(chǎn)夯實了基礎，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀律、國家有關政策法規(guī)和各級領導部門的相關文件。
3、安全專題會議召開情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進行討論，總結安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關問題重復發(fā)生。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場安全管理情況
到邊，縱到底”的'原則，落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內對整改情況進行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀要14份；針對共性問題項目安質部開展專項整治活動，共開展專項整治7次，對活動開展情況進行總結，形成書面材料5份；同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共12份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控。
5、環(huán)境保護工作情況
加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關規(guī)定，根據(jù)本項目的施工特點，制定了詳細的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認識到施工過程中環(huán)境保護工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實行環(huán)保目標責任制，把分解的指標以責任書的形式層層分解落實到施工隊及施工班組，列入崗位責任制中，同時我項目安質部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《質量管理制度》、《質量管理辦法》、《質量管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的質量相關制度、辦法、體系等文件對下嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，對現(xiàn)場質量隱患及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質量相關文件執(zhí)行情況良好。
2、質量培訓教育情況
在項目質量管理工作開展的同時，項目質量管理人員十分注重自身的學習，每個月月末安質部制定下月計劃，充分學習了解國家相關法律法規(guī)，學習各施工相關規(guī)范、驗標、設計圖紙等，學習上級管理單位、部門下發(fā)的關于質量的相關文件，學習各工序的施工工藝、質量控制要點等。學習的同時，項目還組織質量管理人員進行內部考核，考核成績優(yōu)良。通過學習培訓及考核，我項目質量管理人員素質得到了很大的提高，為質量管理工作的開展提供了有力技術支持。
量為主”的原則，為確保工程質量提供了堅定的基礎。
3、質量專題會議召開情況
今年我項目安質部組織施工管理人員及施工人員召開施工質量專題會議共12次。會上針對質量管理工作進行討論，工程建設過程中出現(xiàn)的質量隱患，針對施工過程中發(fā)生的安質量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實到人，積極避免質量事故的發(fā)生。為實現(xiàn)我項目的質量管理目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場質量管理情況
安質部年終工作總結3
在本年度里主要完成了以下工作：
一、技術質安部作為ISO9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，技術質安部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，技術質安部督促各項目部編制了《質量計劃》，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項目部等部門。對有關項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術規(guī)程、規(guī)范。20xx四月份，中國船級社質量認證公司對我公司的質量體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，各項審核結果較為理想，順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進了我公司質量管理水平的提高。
二、在質量獎項審報方面，經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質量管理小組、全國優(yōu)秀質管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量管理小組、水利系統(tǒng)部級質量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量信得過班組、水利系統(tǒng)部級質量管理優(yōu)秀推進者等榮譽稱號、獎項。經(jīng)過有關部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質量獎。
三、在管理制度方面，在原有制度的基礎上，制定了《工程項目施工進度、質量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質量控制標準》、《安全管理臺帳》（臺帳中包括了一套完整的.公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項目部貫徹實施。
四、為使項目經(jīng)理增強創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識，適應當前項目經(jīng)營管理新的形勢要求，提高我公司項目管理水平及項目經(jīng)理的管理素質，根據(jù)公司領導的布置，在6月29日至7月2日，組織項目部有關負責人參觀了管理較好、成果顯著的XXX工程、XXX標、XXX廠房工程、XXX工程等項目部，進行學習及經(jīng)驗交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關項目經(jīng)理認識到了在項目管理方式上存在的差距，認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識，對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進作用。
五、技術質安部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。
六、組織項目部進行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動，組織進行了安全知識競賽，使職工的安全意識得到了進一步提高。
七、技術質安部布置有關項目部制定了工程施工渡汛計劃措施，并督促落實。根據(jù)上級有關部門的要求，技術質安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調工作。
八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。
九、組織進行了省建設廳安全資格的年度審報、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質的復審工作、并獲取了相關證書。
十、對新進單位的職工，組織進行了安全常規(guī)知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。
一、參加了基地辦公樓的土建技術管理、同時進行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡、電話通訊的設計，并對施工過程中的質量、安全進行了管理。協(xié)助物資公司進行各類設備的修理，協(xié)助綜合服務部處理各類電氣故障。
二、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統(tǒng)計上報。
三、參加了中心試驗室的部份管理工作，并對出具的試驗報告進行了審核、簽字。
四、配合經(jīng)營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。
五、完成了其它一些日常工作。
安質部年終工作總結4
20xx年度，衡山交警大隊在縣委、政府和上級公安機關及交警部門的正確領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境的總體目標，牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求，充分發(fā)揮職能作用，積極主動開展各項交通管理工作，全縣道路交通安全形勢總體保持平穩(wěn)。本年度，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起，其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起，死亡8人，傷人事故立案121起，傷229人，直接經(jīng)濟損失93.81萬元)，交通事故比去年同期上升15.16%，立案事故比去年同期上升16.96%，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%)，刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。
一、推進公正廉潔執(zhí)法，樹立交警良好形象。
20xx年度，大隊積極推進公正廉潔執(zhí)法工作。
一是全面推進執(zhí)法突出問題專項整治工作，通過對執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治，有效地推進了大隊執(zhí)法規(guī)范化建設，規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊伍的執(zhí)法公信力。
二是認真開展“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動，通過學習討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式，切實增強了服務效能、提高了服務效率、改進了工作作風，化解了社會矛盾。
三是積極深化“為民務實清廉”教育實踐活動，通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育，強化了民警公正廉潔執(zhí)法思想，樹立了民警執(zhí)法為民、務實清廉的執(zhí)法理念，營造了民警清正、警隊清廉的清風正氣，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力，提升了群眾的滿意度和隊伍的美譽度。
四是狠抓紀律作風集中教育整頓工作，通過開展政策法紀教育、警示教育，民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會、民警座談會等形式，積極開展批評與自我批評，并從思想、紀律、作風、執(zhí)法等方面進行查擺，找出存在的突出問題，提出具體整改措施。
五是通過對駕駛人考試、機動車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務調查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，工作作風不斷改善，工作效率不斷增長。
六是推行新的《績效管理考核辦法》，民警的工作積極性不斷增強。
七是扎實開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動，按照人員包村的要求，大隊47位民警、職工共走訪7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個村的771戶村民，了解各村情況，聽取他們對交通安全管理工作的建議和看法，通過走訪，進一步密切了警民關系，樹立了交警的良好形象。
二、開展交通安全宣傳，切實提高全民意識。
20xx年，大隊組織民警深入國省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運企業(yè)、學校、廣場等處，并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊等窗口單位，通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標語、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護平安團圓路”春運主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項行動宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動等一系列宣傳活動，印發(fā)宣傳材料3萬余份，制作宣傳展板50塊，懸掛橫幅100幅，張貼宣傳標語200張，進行交通安全知識講座、上交通安全課70課時，全縣受教育人員近5萬人次。
三、加強路面巡邏管控，整治道路交通秩序。
20xx年度，大隊緊緊圍繞全縣道路交通管理實際，以預防道路交通事故為根本，在抓好日常管理的同時，開展了各項專項整治行動，有效的打擊了各類交通違法行為，凈化了道路通行環(huán)境，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊先后開展了“重點客貨運輸車輛和駕駛人交通安全隱患排查整治”、“春運交通安全管理”、“嚴管嚴治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項行動，共查處各類交通違法行為38834起，其中：超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無牌無證675起、未年檢410起，行政拘留49人。
為創(chuàng)建“省級文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，確保道路暢通，大隊在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤，維護交通秩序，并對亂停亂放車輛進行了查處。今年以來，共查處亂停亂放車輛15900臺次，闖紅燈2297起，凈化了道路通行環(huán)境。
為確保學校周邊交通安全，大隊安排民警在上學、放學高峰期對重點路段、路口進行巡邏、執(zhí)勤，疏導、指揮交通。
國省道沿線交警中隊加強了路面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國省道暢通。今年以來，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。
根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國慶”等節(jié)日期間的交通管理實際，大隊及時安排部署，各所、隊在認真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點的基礎上，有針對性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢平穩(wěn)。
四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。
20xx年，大隊確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段，大隊按照支隊的'安排部署，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領導小組，由大隊主要領導擔任組長，分管交通秩序的副大隊長負責專抓，以師古中隊為重點，專門負責“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建。
工作方案。
明確了創(chuàng)建工作目標和任務落實了工作責任;三是通過改進勤務機制、加強秩序整治、排查治理安全隱患、加強宣傳發(fā)動等措施努力完成創(chuàng)建工作。
五、狠抓源頭責任管理，努力消除安全隱患。
大隊始終把客運車輛和校車作為源頭責任管理的重點對象。
20xx年度，大隊聯(lián)合安監(jiān)、交通運管部門，多次深入全縣各客運運輸企業(yè)開展安全檢查，要求各客運企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化對客運車輛及駕駛員的管理，加大對客運車輛gps的動態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內部處罰。
在進行安全檢查的同時，大隊也通過舉辦培訓班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺進行安全提示等方式，加強了對客運駕駛員的安全教育與培訓。今年以來，共舉辦培訓班5次，與車主、駕駛員見面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次。
此外，大隊對我縣客運車輛的違法行為及時抄告各客運運輸企業(yè)，督促及時消除違法行為，并對多次發(fā)生交通違法行為的客運車輛駕駛員列入“黑名單”，進行重點管理。
今年以來，大隊進一步加大力度，對全縣轄區(qū)內的國、省、縣道，特別是對村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路，開展全面排查，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點段底數(shù)，逐一建檔，詳細記錄每個危險路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險點段50處，并提出整治建議，提請政府制定和落實整治計劃。
在縣委、政府的統(tǒng)一安排下，我大隊聯(lián)合教育部門，對全縣所有學校、幼兒園的接送車輛進行了摸底排查。同時，加大了對接送車輛的查處，堅決遏止超員等違法行為的發(fā)生。
六、做好事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。
一是強化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時，切實加強逃逸案件現(xiàn)案偵破工作。大隊制定并完善了逃逸案件偵破工作預案，確保對逃逸案件的快速高效打擊。本年度，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起，偵破4起。
二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領導、具體責任人，并研究了應對當事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。
三是強化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊每月對各中隊進行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防、事中管、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強化內部監(jiān)督的同時，抓好外部監(jiān)督，主動征求社會各界意見和建議，對群眾反映的問題，在內部解決，確保信訪隱患不出門、不擴散、不激化。本年度，沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。
四是強化落實回訪制度。按照公安機關警務調查的要求，大隊安排專人對各窗口單位的工作情況進行回訪。每月都分別對事故當事人或辦事群眾進行電話回訪，了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務態(tài)度、清正廉潔等方面的情況，對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并向當事人或群眾進行反饋，有效的促進了各項工作的開展。
七、進一步加強和規(guī)范車輛及駕駛人的管理工作。
大隊按照精細化管理考核辦法的要求，對車駕管民警工作量、服務態(tài)度、出勤以及群眾評價等方面進行考核;健全完善辦理機動車、駕駛人業(yè)務資格審核制度和車駕管業(yè)務崗位責任制;嚴把車輛注冊登記和檢驗關，杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗手續(xù);向東湖、白果中隊下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務，為群眾提供方便。20xx年度，累計辦理各類新車注冊3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機動車檢測2479臺。
八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設。
一是抓業(yè)務培訓，提高民警素質。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務培訓，通過采取集中培訓、隨崗培訓等方式，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務能力不斷增強、自身素質不斷提高。
二是完善執(zhí)法管理體系。大隊堅持每月對各類案卷逐案檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案，并實行每月一小評，每季一大評，半年一總評，對評比結果及時在大隊網(wǎng)上通報。同時，開展案件評析活動。針對民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時間不吻合等共性問題，每月組織召開一次案件評析會，評析不合格案卷，提出改進意見，明確努力方向。
三是強化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結合人大代表、政協(xié)委員對交警工作的題案，建議，大隊專門召開會議，并邀請相關人大代表、政協(xié)委員和其他社會各界代表共議衡山公安交通管理工作，聽取他們對交管工作的意見和建議，并接受他們的監(jiān)督。
四是規(guī)范執(zhí)法行為，增強服務意識。全體民警嚴格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》，按照合法、公正、文明、公開、及時的原則，依法辦事，依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中，將當事人的交通違法行為事實、做出的處罰決定及時向當事人指出，并告知當事人應當享有的權利，使得違法當事人能夠及時處理相關的違法行為。在執(zhí)法過程中，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法，對于輕微違法行為當場給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警，在處理交通違法行為時，對待群眾要做到熱情周到，耐心細致，做好解釋工作，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理，并通過窗口向社會展示交警的良好形象。
五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設。根據(jù)不同的工作性質，大隊隊部進行了功能劃區(qū)，分為：辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等，設置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等，添置了設備，安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進行了功能分區(qū)。
九、積極協(xié)調，精心安排部署工作。
在大隊的積極爭取和協(xié)調下，本年度，縣政府2次召開專題會議，聽取交通安全管理工作的匯報，研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領導和主管領導先后親自參與交通秩序維護和整治行動5次;縣交安委加大了指導督促力度，交通安全社會化管理機制作用進一步發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中，充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用，在全縣上下形成了嚴密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡。政府在交通安全主管理工作中的主導作用，為推進交通安全社會化管理注入了強勁動力。
安質部年終工作總結5
20xx年，質安部在公司領導和部門員工的共同努力下，本著求真務實的精神，扎實苦干，牢固樹立為項目服務的意識和各部門協(xié)作精神，強化細節(jié)管理和團隊建設，部門在公司質量安全管理方面取得了一定成績，較好地完成了20xx年公司質量安全管理的各項任務，順利實現(xiàn)20xx年度公司質量安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)就質安部20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質量安全生產(chǎn)形勢總體評價
今年全年公司臺州市內上規(guī)模房屋建筑工程52個，市政工程2個，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個項目，已進入收尾階段13個項目，處于正常施工階段32個項目�？v觀今年公司所有在建工程，各項目部對工程質量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化熱情高漲，“工程質量治理兩年行動”工作得到了較好的貫徹落實。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年度質安部完成的主要工作
�。ㄒ唬﹫猿职踩拙�，加大檢查力度，嚴抓安全管理。
1、20xx年度質安部安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責任。始終以“公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點18條”為公司安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點，堅持對每個項目每月至少開展一次安全檢查，每季度開展一次安全大檢查，及時查處隱患，落實整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份，停工通知單3份，設備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質安部全體人員以高度的責任感，做到每次檢查仔細全面，實行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實、有回復、有復查，對隱患問題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。
2、針對建筑起重機械檢查專業(yè)性較強，質安部和項目部管理人員專業(yè)知識和業(yè)務能力較弱的情況，質安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機械專項檢查，確保建筑起重機械使用安全性。
�。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象，爭創(chuàng)安全標化、優(yōu)質工程。
1、20xx年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化獲獎情況：xxx、xxx、xxx3個項目獲省安標化工地，xx、xx2個項目獲市安標化工地。xxx項目獲xx市xx杯，xx、xx、xx 3個項目QC小組獲20xx年xx省工程建設優(yōu)秀質量管理小組，xxx工程QC小組活動成果獲全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果三等獎。
2、目前公司xx市內在建項目計劃創(chuàng)建省級安標化工地13個，xx市標化4個，xx、xx、xx、xxx4個項目計劃爭創(chuàng)錢江杯，xxx、xxx2個項目計劃爭創(chuàng)xx杯，xxx、xxxx、xxx3個項目計劃爭創(chuàng)###杯。
3、對已列入創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化計劃的項目，質安部人員按項目分塊負責跟蹤、指導各項目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化工作，及時跟蹤拍攝各個項目的階段性影像資料。指導創(chuàng)括蒼杯以上的`創(chuàng)優(yōu)項目開展QC小組活動，編寫QC小組活動成果。重點做好*******工程爭創(chuàng)魯班獎工作，質安部專人負責全程跟蹤。
（三）深入貫徹“工程質量治理兩年行動”工作，積極應對省、住建部檢查。
20xx年，質安部進一步深入落實貫徹“工程質量治理兩年行動”相關工作，加大工程質量管理力度，在每次對項目部進行安全檢查的同時進行工程實體質量檢查，并會同公司生產(chǎn)部檢查指導項目部的市場行為相關工作，完善相關資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質量治理兩年行動”檢查，質安部做了大量的工作，派專人長期駐施工現(xiàn)場指導督促相關項目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺州市建設主管部門的通報表揚。
�。ㄋ模┘訌婍椖繄F隊建設，提高民工綜合素質。
1、深入開展民工學校建設，全面落實職工安全教育。積極開展一線作業(yè)人員安全培訓及三級安全教育，聘請高校專業(yè)講師到項目部進行安全知識培訓，利用夜晚時間組織項目部一線作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤，通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進一步提高了民工綜合素質。
2、組織項目部工人參加##市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，共獲得砌筑工二等獎1名，架子工三等獎2名，抹灰工三等獎1名的好成績，并獲得優(yōu)秀組織獎榮譽。
3、加強對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進行年檢93人。
4、組織部門及項目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動成果交流會、起重機械安全管理培訓會、浙江省建設工程創(chuàng)優(yōu)研討會暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項培訓學習，提高管理人員的專業(yè)技術水平。
�。ㄎ澹┘訌姴块T管理，職責分工明確。
1、質安部定期召開部門例會，總結匯報上階段工作，布置下階段工作。對臺州市內在建項目質安部全體人員實行項目分塊管理，部門內部工作分工負責，做到項目落實到人、責任落實到人、各項工作落實到人，提高了部門成員的責任心，牢固樹立部門人員的爭先創(chuàng)優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門人員學習相關規(guī)范、標準，提高部門人員的專業(yè)技術水平。
2、質安部其他日常工作：
�、贋榻⒐拘畔⒒芾硐到y(tǒng)平臺，質安部積極配合，由專人負責完成此項工作。
�、诶霉揪W(wǎng)站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實質量安全管理相關政策、法規(guī)，通報典型事故案例，及時傳達建設主管部門相關通知文件。
�、蹍⑴c各項工程階段性質量驗收52次，完成各級建設主管部門質量安全檢查迎檢工作70多次。
20xx年，質安部雖然在質量安全管理方面取得了一些成績，但我們也深刻地認識到質量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松，同時我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認真克服和改正，不斷創(chuàng)新，以求完善，使公司的質量安全管理工作再上一個新臺階。
安質部年終工作總結6
20xx年上半年哈齊客專項目部二分部,無重大安全、質量事故。各施工項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在各上級領導的統(tǒng)一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質部安全、質量管工作向標準化、規(guī)范化取得了顯著的進步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績。
同時、由于臨既有線施工項目技術含量高，安全風險大，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、認真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質量責任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守上級主管部門的管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級安全、質量管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。
2、加強施工組織設計和施工專項安全方案的管理。施工組織設計和施工專項安全方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如里木店鐵大橋承臺、墩柱施工、路基施工等),項目部各級領導認真分析，召開安全質量專題會議十余次，研討制定了符合我分部實際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進度、工程安全、工程質量做足了充分的準備，同時也是促進我分部上半年保質保量的完成生產(chǎn)任務的主要因素。
4、作好了安全技術交底工作。每個架子隊在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項工程在施工前，工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的`人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對各施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。上半年安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個別施工作業(yè)人員對安全、質量管理工作重要性認識不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質量管理工作。安質部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權單位簽認作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過程中，有個別產(chǎn)權單位不積極配合有怠慢情緒，嚴重的影響了我分部施工的開展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個別施工隊中時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿防護服。
3、加強對鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個施工區(qū)域內安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
4、進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
5、組織臨既有線施工安全知識的培訓和教育，加大對既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標準化管理的提升。
安質部年終工作總結7
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領導，在過去一年里給予我指導和關心，同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質部內業(yè)工作的支持和配合�；仡�20xx年，我主要工作是負責項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質系統(tǒng)及分公司質檢科的相關內業(yè)資料的及時上報；積極配合上級單位的內業(yè)檢查，以及完善安質部各項內業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領導、同事批評指正。
一、
�。ㄒ唬�、活動開展方面
20xx年開展安全質量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結報告71份。
（二）、檢查及整改回復方面
20xx年收到質監(jiān)局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質量檢查4份；分公司質檢科6份；分公司技安科6份，安質部20xx年上報上級單位整改回復資料152份，安質部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
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（四）上級單位月報及其他資料上報
每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時上報分公司質檢科月報、總結以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領導的肯定和表揚。
�。ㄎ澹┕ぷ鞣绞胶退枷胍庾R方面
20xx年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現(xiàn)遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的.工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。
二、
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規(guī)劃好工作和學習時間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。
三、
�。ㄒ唬┯眯臑轫椖繕I(yè)主提供優(yōu)質的服務，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。
�。ǘ┦占晟乒�(jié)后復工的資料，及時整理上報節(jié)后復工報告。
（四）努力成為推進項目“品質工程”、“平安工地”、“質量發(fā)展綱要”“標準化建設”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規(guī)范相關內業(yè)資料，認真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓，營造良好安全質量文化氛圍。
以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請各位領導同事指正和幫助。
安質部年終工作總結8
歲月如梳，匆匆而過。自6月份進入公司以來，在領導的帶動及同事的幫助下，我能很快融入并適應這個工作環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報如下：
1、入職以來，面臨的首要任務就是在最短的時間內從清算組手里把公司檔案接管過來。財務檔案從憑證開始，行政檔案從內外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個月的時間里完成了交接工作。平時按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護工作。嚴格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財務及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負責股東會議、公司例會等大小會議的通知及準備工作，認真做好每一次會議記錄，并就會議議定事項及時做好登記、轉發(fā)及存檔工作。負責督辦總經(jīng)辦臨時交予的各項事務，對外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時時刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務。
批單”上的領導有效簽字蓋章，并就蓋章內容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴格履行借閱手續(xù)，借閱者須認真填寫登記表，不得轉借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團結同事，樂于助人，能積極主動地分擔綜合辦的一些瑣碎事務，確保公司業(yè)務正常有序進行。
通過這幾個月的摸索和學習，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應該安于現(xiàn)狀，應該為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們全體員工的出發(fā)點，因為公司的命運與我們的命運緊密相連。在接下來的日子里，我還將以內勤工作為主，包括進一步歸整檔案，把之前還未打開的'一部分柜子逐一清點，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴以律己，把每一次蓋章都當做是一次醫(yī)學手術，不容許有半點馬虎，盡職盡責；對公司證照同樣也要把好關，加強管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內部正常運行的前提下，希望能多有機會接觸對外業(yè)務，鍛煉自己，不斷提高自身素質。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，揚長避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計劃和職責有序的開展自身工作，爭取為公司盡到自己的一份力量。
安質部年終工作總結9
在本年度里主要完成了以下工作：
一、技術質安部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，技術質安部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，技術質安部督促各項目部編制了《質量計劃》，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項目部等部門。對有關項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份，中國船級社質量認證公司對我公司的質量體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，各項審核結果較為理想，順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進了我公司質量管理水平的提高。
二、在質量獎項審報方面，經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質量管理小組、全國優(yōu)秀質管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量管理小組、水利系統(tǒng)部級質量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量信得過班組、水利系統(tǒng)部級質量管理優(yōu)秀推進者等榮譽稱號、獎項。經(jīng)過有關部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質量獎。
三、在管理制度方面，在原有制度的基礎上，制定了《工程項目施工進度、質量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質量控制標準》、《安全管理臺帳》（臺帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項目部貫徹實施。
四、為使項目經(jīng)理增強創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識，適應當前項目經(jīng)營管理新的形勢要求，提高我公司項目管理水平及項目經(jīng)理的管理素質，根據(jù)公司領導的布置，在6月29日至7月2日，組織項目部有關負責人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標、xxx廠房工程、xxx工程等項目部，進行學習及經(jīng)驗交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關項目經(jīng)理認識到了在項目管理方式上存在的差距，認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識，對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進作用。
五、技術質安部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。
六、組織項目部進行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動，組織進行了安全知識競賽，使職工的安全意識得到了進一步提高。
七、技術質安部布置有關項目部制定了工程施工渡汛計劃措施，并督促落實。根據(jù)上級有關部門的要求，技術質安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調工作。
八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。
九、組織進行了省建設廳安全資格的年度審報、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質的.復審工作、并獲取了相關證書。
十、對新進單位的職工，組織進行了安全常規(guī)知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。
十一、參加了基地辦公樓的土建技術管理、同時進行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡、電話通訊的設計，并對施工過程中的質量、安全進行了管理。協(xié)助物資公司進行各類設備的修理，協(xié)助綜合服務部處理各類電氣故障。
十二、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統(tǒng)計上報。
十三、參加了中心試驗室的部份管理工作，并對出具的試驗報告進行了審核、簽字。
十四、配合經(jīng)營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。
十五、完成了其它一些日常工作。
技術質安部
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