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綠化養(yǎng)護個人工作自查報告

時間:2023-12-27 08:51:42 自查報告 我要投稿
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綠化養(yǎng)護個人工作自查報告

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的綠化養(yǎng)護個人工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綠化養(yǎng)護個人工作自查報告

綠化養(yǎng)護個人工作自查報告1

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的'一條經(jīng)驗。

  這個實踐經(jīng)驗?zāi)軌蛑笇?dǎo)我們園林工作者的工作嗎?答案是:當(dāng)然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準(zhǔn)備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

  那么,我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護效果呢?具體要點如下:

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴(yán)寒地區(qū)在早春修剪,以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水。

  2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應(yīng)把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復(fù)原狀,甚至折斷或劈裂。

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風(fēng)天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補。

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴(yán)重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應(yīng)等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應(yīng)預(yù)算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方。

  2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細(xì)的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設(shè)施設(shè)備,保障返青工作正常開展。

綠化養(yǎng)護個人工作自查報告2

  在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施。

  我單位承擔(dān)著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

  一、綠化養(yǎng)護管理司的形象

  我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實了責(zé)任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  20xx年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的'景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。

  三、在廣場養(yǎng)護管理方面

 。1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

 。2)重新制定公司的各項規(guī)章制度,明確各組的職責(zé)范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、進一步加強養(yǎng)護管理

  制定操作性強、符合實際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

  1、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

  2、加強草坪的科學(xué)管理,盡努力延長草坪壽命。

  3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

  4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

  5、增加公益及警示標(biāo)語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

  作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細(xì)管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

綠化養(yǎng)護個人工作自查報告3

  一、綠化養(yǎng)護方面

  組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標(biāo)文件養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了小龍柏補植。

  2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的`施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建道路綠化

  今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,對招標(biāo)文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo),計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝,一周內(nèi)完成。

  五、園區(qū)管理方面

  1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

  2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

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