物業(yè)年度工作計(jì)劃模板
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的物業(yè)年度工作計(jì)劃模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業(yè)年度工作計(jì)劃模板1
為做好20xx年的工作,特制定20xx年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn):
。ㄒ唬┐罅μ岢珮I(yè)主委員會(huì)的成立,積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。
(二)加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí),減少矛盾糾紛的發(fā)生。
。ㄈ┻M(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場,嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
(四)督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
。ㄎ澹┙M織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評(píng)考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作,保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
(六)基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的`基石,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會(huì)開展工作,并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干,物管辦也不管社區(qū)干部,有許多協(xié)調(diào)方面的工作,顯得心有余而力不足。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度,以提高知曉率、消費(fèi)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。
。ㄆ撸┬^(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等,物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達(dá)整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán),顯得力度不大,而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū),所以這方面的投訴很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決,這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。
下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū),對(duì)小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動(dòng)攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度,讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。
回顧20xx年的工作歷程,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在相關(guān)部門的全力配合下,取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求,群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,我們將繼續(xù)努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)年度工作計(jì)劃模板2
為了確保小區(qū)的安全和居民的生活質(zhì)量,一個(gè)好的物業(yè)保安隊(duì)是必不可少的。而作為物業(yè)保安隊(duì)長,我會(huì)認(rèn)真制定工作計(jì)劃,保證團(tuán)隊(duì)高效有序地開展工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。下面是我制定的年度工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)日常巡邏和安全管理
作為小區(qū)的守護(hù)者,我們必須時(shí)刻關(guān)注小區(qū)的安全問題。因此,我們將定期進(jìn)行大面積的巡邏,并采取必要的措施維護(hù)治安秩序。除此之外,我們還會(huì)加強(qiáng)樓道、電梯、車庫等公共區(qū)域的管理和維護(hù),確保小區(qū)環(huán)境整潔有序,方便居民出行。
二、做好管理常態(tài)化
為了保證小區(qū)內(nèi)物業(yè)保安隊(duì)工作的穩(wěn)定性和持久性,我將努力推動(dòng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。具體來講,我們將完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,嚴(yán)格要求各項(xiàng)管理流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全防護(hù)措施,確保物業(yè)保安隊(duì)能夠依法執(zhí)勤,保障小區(qū)的安全。
三、保證服務(wù)質(zhì)量
為居民提供優(yōu)質(zhì)、貼心、周到的服務(wù)是物業(yè)保安隊(duì)的工作之一。除了日常工作中的細(xì)節(jié)處理,我們還需要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。這里提醒大家,我們物業(yè)保安隊(duì)一定要不斷學(xué)習(xí),積累應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn),豐富升級(jí)自己的技能,提高反應(yīng)速度、處理能力,以便更好地保護(hù)小區(qū)居民的'財(cái)產(chǎn)和生命安全。
四、提高自身素質(zhì)
作為物業(yè)保安隊(duì)長,我認(rèn)為一支優(yōu)秀的保安隊(duì)伍的核心是隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,我必須加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和整體工作水平。具體內(nèi)容包括掌握行業(yè)最新技術(shù)和法規(guī)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)自身專業(yè)技能,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,努力做一個(gè)優(yōu)秀的保安隊(duì)長。
五、積極參與居民文化活動(dòng)
做好工作不僅局限于保安服務(wù)工作,也包括積極參與主辦的居民文化活動(dòng)。在活動(dòng)策劃過程中,我們將積極參與活動(dòng)組織籌備工作,全方位服務(wù)好小區(qū)居民,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,讓小區(qū)居民感受到物業(yè)保安隊(duì)的關(guān)愛和溫暖。
總之,作為物業(yè)保安隊(duì)長,我要牢記自己的職責(zé)使命,不斷推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)自身能力的提升,為小區(qū)居民服務(wù),為居民辦實(shí)事,做一名有愛心、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的物業(yè)保安隊(duì)長!
物業(yè)年度工作計(jì)劃模板3
一、前言
物業(yè)保安隊(duì)長是一個(gè)負(fù)責(zé)保障小區(qū)安全的職位,其工作關(guān)系到居民的生活安全和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。為了讓小區(qū)居民居住更加安心、舒適,我作為一名物業(yè)保安隊(duì)長,需要認(rèn)真制定年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),具體細(xì)化工作任務(wù)、加強(qiáng)自身技能提升,提高小區(qū)安全管理水平,維護(hù)小區(qū)的責(zé)任和信譽(yù)。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全意識(shí),增強(qiáng)居民的保安意識(shí)和自我保護(hù)能力;
2、加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,提高保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率;
3、加強(qiáng)與居民溝通,進(jìn)一步提高小區(qū)服務(wù)水平,爭取更多居民的支持和理解。
三、工作內(nèi)容
1、強(qiáng)化安全巡邏發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理能力
定期組織安保人員開展巡邏,加強(qiáng)隱蔽監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。完善安防設(shè)施,加裝監(jiān)控設(shè)備、警報(bào)器等,提高應(yīng)急處理能力,防患于未然。
2、提高安保人員服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)安保人員基礎(chǔ)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),深入推進(jìn)全員服務(wù)意識(shí)。學(xué)習(xí)和掌握日常服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)回應(yīng)居民的咨詢,對(duì)糾正違規(guī)停放、噪音干擾等問題按照規(guī)定進(jìn)行處理。
3、完善小區(qū)管理制度
建立和完善小區(qū)管理制度,規(guī)范小區(qū)內(nèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)的切實(shí)管理措施,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類、庭院綠化等方面的.管理,把小區(qū)辦成居民們理想的安全環(huán)境。
4、加強(qiáng)居民安全培訓(xùn)
組織開展消防、防范電信詐騙等有關(guān)人身和財(cái)產(chǎn)安全的培訓(xùn)。邀請有關(guān)部門開展安全宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)居民安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn),增強(qiáng)居民安全意識(shí)和自我防范能力。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高技能素質(zhì),參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉保安行業(yè)新技術(shù)、新科技和新政策。提高自身分析、解決問題等能力,為保障小區(qū)安全提供更好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)與居民的溝通
建立有效的溝通渠道,邀請居民有意見和問題向物業(yè)提出,反饋居民意見和訴求,及時(shí)積極的解決問題。在小區(qū)內(nèi)通過逐戶走訪等方式,了解居民對(duì)小區(qū)服務(wù)的意見、建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化小區(qū)服務(wù),贏得居民的信任和支持。
四、結(jié)語
作為物業(yè)保安隊(duì)長,時(shí)刻銘記居民的安全重于天,任務(wù)重于山。通過執(zhí)行年度工作計(jì)劃,加強(qiáng)小區(qū)安保工作,提高小區(qū)服務(wù)水平,維護(hù)小區(qū)的責(zé)任和信譽(yù),提高小區(qū)居民的安全感和滿意度,為小區(qū)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
物業(yè)年度工作計(jì)劃模板4
作為一個(gè)物業(yè)管理員,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項(xiàng)目
1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時(shí)做好26—29幢摩托車位車牌的.制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、繼續(xù)跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
7、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
三、xx居項(xiàng)目
1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,強(qiáng)化收費(fèi)工作。
2、強(qiáng)化第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx項(xiàng)目
1、督促整理好第12—15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
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