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幼兒園收費自檢自查報告通用
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一、加強領導,健全組織。
在治理亂收費工作中,學校成立了工作領導小組,由孔江偉任組長,高占嶺為副組長,部分中層領導為組員。做到學校一把手親自抓,從組織上和力量上保證了此項工作的順利開展。
二、加強宣傳學習,提高自覺性
為增強全校對開展治理教育亂收費工作重要性和必要性的認識,學校利用各種形式進行動員部署。
1、嚴格執(zhí)行上級文件精神,本學年,我校按照汝州市教體局的統(tǒng)一要求,保證全校學生免除雜費、學費、教科書費,大力宣傳“兩免一補”政策,并認真執(zhí)行。在開學前召開專題會議,學習“治理教育亂收費”相關文件,把握文件要求,明確各自職責與任務,有序地部署好開學工作。
2、學校根據(jù)市教體局的文件精神,組織教師學習上級關于治理教育亂收費工作的文件、本校治理教育亂收費計劃和實施方案,吃透精神,提高認識。在全校教師會議上,提出工作的相關要求,并與全體教師簽訂了《治理亂收費責任狀》,要求全體教師必須認真對待,嚴禁私設項目收費,不得強行向學生推薦教輔用書,嚴禁私自動員學生訂購教輔用書、練習
3、不自立收費項目,堅持“兩免一補”公示制,有計劃地使用經(jīng)費,嚴肅審批報銷手續(xù),堅決杜絕帳外帳、“小金庫”、亂收亂支等違紀行為。
三、加強制度建設,規(guī)范收費行為
我校在治理教育亂收費工作中,不斷加強制度建設,堅持治理亂收費制度。
1、建立亂收費工作責任追究制度,并與各教研組長簽訂治理教育亂收費工作責任狀。
2、嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策。治理亂收費工作是學校的一項重要工作,因此,學校對這項工作高度重視。在學期初,學校領導認真學習文件精神,明確自身職責,從思想上提高對開學治理亂收費工作的認識。首先,學校成立了由校長為組長的治理亂收費領導小組,制訂了治理亂收費各項規(guī)章制度,治理亂收費工作由一把手校長親自抓。其次,召開專題會議,落實零收費,杜絕教師亂補課、亂辦班、亂收費現(xiàn)象。同時嚴格按照上級要求,實施“兩免一補”政策。開學初,學校對各班進行收費調查,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。
四、開展師德師風教育活動,提高教師師德修養(yǎng)水平
開學初,我校全體教師向家長、社會鄭重承諾:廉潔從教,依法執(zhí)教。不增加學生過重的課業(yè)負擔,不以教謀私,不違規(guī)帶生辦班或校外兼課,不利用學生家長為自己辦私事,不向學生推銷教輔資料及其它商品,不搞有償家教,不向家長索要任何錢物,自覺維護教師形象。真誠接受社會、家長、學生的監(jiān)督。同時,召開專題會議組織全體教師學習了河南省《教師職業(yè)行為禁行性規(guī)定(試行)》。要求教師要從細處著眼關愛學生,了解學生要細心、教育學生要耐心、服務學生要熱心。嚴格按照《規(guī)定》要求自己,用清正廉潔敬業(yè)奉獻打造出良好的師德形象
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