關(guān)于施工自檢自查報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的關(guān)于施工自檢自查報告，歡迎大家分享。

關(guān)于施工自檢自查報告1

　　一、周密準備，在組織上杜絕三指定

　　我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了三指定專項治理責任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。

　　二、加強管理，在制度上杜絕三指定

　　針對三指定專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》、《寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了《業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊一、二，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把三指定相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。

　　根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學(xué)習(xí)，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短、相互交流的目的。

　　三、統(tǒng)一思想，在思想上杜絕三指定

　　及時向內(nèi)部職工傳達國家電網(wǎng)公司、省公司三指定專項治理方面相關(guān)文件及會議精神，加強對局內(nèi)職工《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》和三不指定方面內(nèi)容培訓(xùn)。

　　面向社會通過設(shè)立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作。并結(jié)合你用電我用心和行風(fēng)熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。

　　四、完善措施，在措施上杜絕三指定

　　1、實施一站式服務(wù)。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴報裝的相應(yīng)工作。

　　2、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。

　　3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設(shè)計和施工資質(zhì)的`單位，允許客戶自主采購電力設(shè)備。

　　4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關(guān)。

　　5、聘請了32位社會監(jiān)督員對各項服務(wù)進行監(jiān)督。

　　6、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。

　　五、提高認識，在服務(wù)上贏得客戶市場

　　幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行急事爭辦、特事特辦，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟綠色通道，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行貼心服務(wù)、上門服務(wù)；對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程，實行掛牌督辦，并實行三段式服務(wù)，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設(shè)計水平、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務(wù)質(zhì)量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業(yè)局設(shè)計、施工。

　　開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn)。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識三指定的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，切實維護好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)于施工自檢自查報告2

　　根據(jù)市審計局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財政局關(guān)于《對20xx年市本級政府投資項目進行審計稽查的通知》精神，市林業(yè)局高度重視，迅速組織局財會、審計、造林和種苗等人員組成自查組，對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設(shè)情況開展自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　項目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側(cè)，總長度120公里，其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段，西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段，東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。20xx年11月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設(shè)工作實施方案的通知》，明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各城區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門主要負責人為成員；同時明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責任單位，市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。20xx年4月，市政府《關(guān)于印發(fā)20xx年市區(qū)城建項目計劃的通知》明確了該項目總投資1.8億元，分三年完成。20xx年總投資5125萬元，包括雙溝出口征地、造林等費用，其中造林總投資3300萬元，由市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司安排年度苗木補助資金250萬元，其余資金由襄陽、襄城、樊城三個城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。

　　二、工程進展情況

　�、濉⒔ㄔO(shè)程序。根據(jù)市政府要求，20xx年2月我局委托襄樊市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院（林業(yè)調(diào)查設(shè)計乙級資質(zhì)）完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設(shè)計》，初步設(shè)計的建設(shè)范圍為工程沿線外環(huán)線兩側(cè)各50米宜林地塊進行造林綠化，總建設(shè)任務(wù)為13945畝，其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個項目概算總投資1.8億元（包括土地流轉(zhuǎn)、營造林等費用），其中營造林投資4283.9萬元。同時，我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設(shè)工程實施方案》，進一步明確外環(huán)線綠化工程分三個年度實施：20xx年完成北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段；20xx年完成西外環(huán)剩余部分路段，東外環(huán)部分路段；20xx年完成東外環(huán)剩余力，但由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素，造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的利益，讓利于民是下一步工程建設(shè)必須解決的問題，不然不僅勞民傷財，而且工程建設(shè)質(zhì)量無法保障。

　　為此，建議：一是市政府與三個城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設(shè)目標責任狀，進一步明確各級政府和部門職責，即三個城區(qū)政府為項目建設(shè)的實施主體，負責落實林業(yè)景觀建設(shè)用地，按照規(guī)劃設(shè)計方案組織實施項目建設(shè)；各級林業(yè)主管部門負責落實技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦，以確保此項任務(wù)目標的順利完成。二是加大工程建設(shè)投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項目投資計劃予以扶持；城區(qū)財政將外環(huán)線綠化工程建設(shè)資金納入預(yù)算予以扶持；同時，各地要創(chuàng)新機制，通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設(shè)資金。

　　三、下一步工作安排

　　外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設(shè)為主線，推進省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)而確定的一項重點工程，我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落實。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的`綠化任務(wù)，適時啟動?xùn)|外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實管護責任，加強撫育管理，防治自然災(zāi)害及人為破壞；對缺株斷檔的地段，抓好補植補造；對需新栽的路段，及早做好土地調(diào)劑，落實造林地塊，確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

關(guān)于施工自檢自查報告3

　　由我×公司承建的×項目，本工程開竣工時間為：20xx年2月1日——20xx年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學(xué)組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。

　　為切實加強春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：

　　具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　一、具體自查內(nèi)容及情況如下：

　　1、首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械（挖掘機、推土機、裝載機）進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

　　2、對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

　　3、對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務(wù)比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。

　　4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風(fēng)吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。

　　5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確�！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設(shè)備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。

　　6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設(shè)于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設(shè)置了餐廳、廚房，配備了專職的.廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。

　　7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設(shè)備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災(zāi)發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設(shè)備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。提高全體施工人員的防火意識。

　　8、檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是否與本工程施工同步。

　　9、對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)及考核情況進行了調(diào)查。

　　二、檢查結(jié)果及復(fù)查情況：

　　1、現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。

　　2、在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓(xùn)，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。

　　3、現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。

　　4、現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。

　　5、生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護接零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設(shè)備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。

　　6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。

　　7、生活區(qū)消防設(shè)備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學(xué)會安全使用消防設(shè)備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。

　　8、現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。

　　9、在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。

　　三、安全目標：

　　本工程安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設(shè)計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。

　　四、總結(jié)：

　　通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預(yù)防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位干好本工程。

關(guān)于施工自檢自查報告4

　　按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于xx年10月起對我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　這次對xx年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積1700平方米，總造價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項目16個，其中：不履行法定建設(shè)手續(xù)項目2個，監(jiān)理不履行監(jiān)管責任項目3個，施工單位安全生產(chǎn)責任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份。

　　二、存在的問題

　　1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責。

　　2、一些項目安全生產(chǎn)責任制不落實，安全措施不到位。

　　3、少部分的建設(shè)項目法定建設(shè)手續(xù)不齊備。

　　三、工作措施

　　1、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署。

　　一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長熊杰任組長，副局長沈倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區(qū)公布了投訴電話。

　　二是建立了建管管市場、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場、局紀檢組管紀律、作風(fēng)、相關(guān)部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。

　　三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務(wù)目標落實到各有關(guān)股室，進行定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎懲。

　　2、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。

　　為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。

　　一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為。從嚴把好八關(guān)，即：市場準入關(guān)、勘察設(shè)計關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標投標關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。果斷不答應(yīng)違法項目開工建設(shè)。

　　二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。

　　三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務(wù)實，見到實效，真正起到震懾作用。

　　四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的.品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。

　　五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實施《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》、《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執(zhí)行強制性標準、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。

　　六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作。我們緊緊圍繞以人為本，安全第一的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個一：咬定一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時抓兩頭，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結(jié)合標本兼治，全面降低事故總量。

　　七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達100%，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實履行監(jiān)理職責，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時撤換，嚴禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價競爭，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益，增強行業(yè)自律行為，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

　　八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格治理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。

　　九是創(chuàng)新工作方法，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況）專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結(jié)果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。

　　四、下一步工作打算

　　1、嚴格監(jiān)管。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》、《安全法》等法律法規(guī)加強建設(shè)工程管理，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。

　　2、加強培訓(xùn)。積極組織力量，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進行質(zhì)量安全培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。

　　3、開展專項治理工作。繼續(xù)開展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況開展專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查。

　　4、督促整改。通過專項治理和監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們要研究制定方案，提出整改措施，落實專人負責、限期整改。

關(guān)于施工自檢自查報告5

　　在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結(jié)：

　　一、思想方面

　　在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)>安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范

　　年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的`到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

　　2、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產(chǎn)教育>培訓(xùn)，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。

　　3、開展專項檢查、消除質(zhì)量安全隱患

　　今年以來，文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境

　　由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。

　　三、工作中的存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自已分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；

　　2、在平時工作中對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；

　　3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

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