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工作計劃

時間:2023-12-18 08:21:57 工作計劃 我要投稿

工作計劃(熱)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。

工作計劃(熱)

工作計劃 篇1

  回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結(jié)。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的`工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們鞋店。面對20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清20xx年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常工作管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,引導(dǎo)發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊,一個有集體感的團(tuán)隊。

工作計劃 篇2

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。增強(qiáng)教師課堂駕馭能力、提高課堂教學(xué)水平的形式和方法很多。師徒結(jié)對的形式能夠促使教師少走彎路,快速上手。師徒結(jié)對就象一條無形的教學(xué)紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使他們有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而得到提高。年輕教師展示出來的是青春氣息,畢竟他們剛剛踏上工作的崗位,一方面對教師這份工作還是充滿新鮮感的,另一方面卻缺少必要的實踐能力。而從教多年的'老教師雖然也多多少少感到有些所謂的職業(yè)倦怠,同時多年的執(zhí)教經(jīng)驗也是寶貴的教學(xué)財富。應(yīng)該說,師徒結(jié)對的指導(dǎo)活動不管對導(dǎo)師還是年輕教師都是很有好處的。

  這學(xué)期我繼續(xù)與白琳(徒弟)結(jié)為師徒,不管是學(xué)校要求還是自身和徒弟,我都有必要把這個事情做好。所謂好的計劃是成功的一半,所以決定制定一個詳細(xì)的計劃來實行這個師徒活動。

  一、基本情況

  1.導(dǎo)師基本情況:

  導(dǎo)師XXX,從教二十余年。從懵懵懂懂地踏入教壇,到現(xiàn)如今在新課程陽光的照耀下云霧逐漸散去。平日里能夠較認(rèn)真地鉆研教材,力爭做到吃透教材。努力營造和諧、平等、寬松的課堂氛圍。琢磨適合小學(xué)生年齡特點的教學(xué)方法,結(jié)合實際學(xué)情用于課堂,希望學(xué)生能夠在愉快的氛圍中獲取知識,享受學(xué)習(xí)。

  2.徒弟基本情況:

  新教師XXX,教齡六年。通過學(xué)校培訓(xùn)和自己的摸索,開始慢慢了解小學(xué)語文教學(xué)的一般方法,但是還有不足,比如對課堂氣氛的調(diào)度、對學(xué)生紀(jì)律的管理、對課程內(nèi)容的鉆研還略顯欠缺。

  二、基本職責(zé)

  要做好“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  1.耐心細(xì)致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,引導(dǎo)徒弟健康成長。

  2.指導(dǎo)徒弟合理制定工作計劃,有序地進(jìn)行教育教學(xué)和教科研活動,幫助解決在教育教學(xué)中遇到的困難。

  3.調(diào)動徒弟的工作積極性和主動性,及時幫助徒弟解決教學(xué)中存在的問題和糾正不良傾向,并對徒弟提出評定意見。

  三、具體行動

  1.向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2.每月聽徒弟課不少于兩節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評課,評議優(yōu)缺點,做好聽評課記錄。

  3.每月至少為徒弟上兩堂教學(xué)示范課。

  4.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真撰寫教案。對聽課前的教學(xué)預(yù)案給予悉心指導(dǎo),。

  此計劃不僅是對年輕新教師的要求,同時也是提升自身教學(xué)水評

  的策略。自己也一直為如何改革課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效益;如何充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生的主體作用;如何對學(xué)生進(jìn)行多維、多元化的評價;課堂上如何去很好的組織教學(xué),調(diào)動學(xué)生的積極性等等教學(xué)中的問題。對于一名從教多年的教師來說,既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),要讓徒弟有一碗水,師傅就一定要成為一條奔流水止的小溪,所以我自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平更上一層,這樣才能更好的指導(dǎo)年輕教師,使他更快的成長起來,為麻小的整體教學(xué)水平的提升作一份應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇3

  為了扎實推進(jìn)平安禮貌校園建設(shè),確保校園平安。結(jié)合我班的實際狀況,針對重點問題、突出問題,開展宣傳教育工作。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘,平安六十秒”的工作理念,共同努力建立平安班級,打造平安校園。本學(xué)期班級工作計劃如下:

  一、堅持立足現(xiàn)狀,準(zhǔn)確分析安全存在的隱患

  1、本班的基本狀況

  我班五年(1)班,是一個男生多女生少的班級。男生在班里都十分好動,平時課間十分鐘有一部分學(xué)生安全意識較為淡薄,在班里跑動,或相互打鬧。有的學(xué)生個性喜歡在課室外的走廊上玩,上下樓梯不是靠右行走,而走在中間,頭腦中的安全意識較弱。本班學(xué)生沒有養(yǎng)成嚴(yán)格遵守紀(jì)律的行為習(xí)慣,個別男生有不聽指揮的現(xiàn)象。有一點就是這個班,在有老師在的狀況下不敢分開違返紀(jì)律。兩操和體育活動本班都比較好。

  2、本班的安全隱患

  本班還存在著必須的安全隱患,如班級的安全員還沒

  真正落實好,每一天還沒有學(xué)生在班里值勤;班里沒有設(shè)立班級安全日志。學(xué)生的行為道德還夠規(guī)范,集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺;二、課間管理不到位;三、是班干部的安全意識不高;四、是缺乏常態(tài)有效管理。

  二、堅持主題教育,切實有效落實上級的要求

  1、行走安全:借助典型的案例,身邊的人和事,進(jìn)行現(xiàn)身說法,并組織主題班會讓學(xué)生認(rèn)識到,在校園內(nèi)行走,不能沖跑,不得追逐打鬧,上下樓梯靠右行。

  2、活動安全:校內(nèi)外活動,組織管理要到位,關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群,開展群眾活動要有計劃、有組織、有措施,參加各活動要聽從指揮,有序進(jìn)行,不做有危險的游戲。

  3、交通安全:我校地處繁華熱鬧的城中村中心,人流密集,人群復(fù)雜,環(huán)境惡劣,附近交通相對復(fù)雜。學(xué)生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū),遵守交通秩序的意識較差,不知天高地厚,禮貌程度低,家長教育管理薄弱。透過主題班會,讓學(xué)生認(rèn)識到要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),不騎自行車,和機(jī)動車,電瓶車等,過馬路,不沖紅燈,要走人行道。

  4、飲食安全:由于學(xué)校周邊都是無牌無證的飲食場所,個體戶,飲食衛(wèi)生嚴(yán)峻。一方面是與家長進(jìn)行溝通,透過QQ群、校訊通等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動;一方面加強(qiáng)指引,從思想上促使學(xué)生提高飲食安全的認(rèn)識,從行動上拒絕衛(wèi)生安全沒保證的食品;不吃零食,不吃不干凈的東西,不要暴飲暴食,不買無牌飲料。遇到食物中毒要打120電話。

  5、消防安全:消防安全牽動千家萬戶,培養(yǎng)學(xué)生如何進(jìn)行自護(hù)自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練,提高師生消防安全的意識,掌握更多消防知識,掌握簡單的、必要的操作技術(shù);一方面是加大宣傳教育的力度,讓學(xué)生認(rèn)識到:不玩火,不玩煙花爆竹,在家里要留意用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。

  6、人身安全:小學(xué)生自我保護(hù)意識薄弱,潛力不強(qiáng)。上學(xué)期間,不能走出校外,如要外出必須要請示班主任,由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危險要報警,電話要打110。

  三、堅持常態(tài)管理,有效制止安全事故的發(fā)生

  1、人員管理:每個班每一天都要有安全員,負(fù)責(zé)班級的安全工作,班主任每一天都要注意本班的學(xué)生到校狀況并做好登記。副班主任要配合正班主任工作。

  2、到校管理:每一天早上,到校的本班學(xué)生要在學(xué)校,指定的地點排好隊,到八點十五分統(tǒng)一帶隊回班。放學(xué)要在指定的'地點排隊,由班長或體育委員帶隊出校門。

  3、課間管理:課間十分鐘,不能在班內(nèi),過道,走廊上追逐打鬧,不能玩危險的游戲,要有安全員值班。

  4、課上管理:堅持教師當(dāng)課安全職責(zé)管理,要求課堂上無時無刻地關(guān)注學(xué)生的動態(tài),讓學(xué)生全身心地投入學(xué)習(xí)。

  5、放學(xué)管理:每一天堅持上最后一節(jié)課的老師,必須要組織學(xué)生排隊出校門,并簽名,如要留堂要與家長取得聯(lián)系;強(qiáng)調(diào)學(xué)生在路上不得停留,要先回家。

  6、活動管理:老師必須要親臨現(xiàn)場,組織學(xué)生參與。

  四、堅持工作反思,不斷完善班級管理的制度

  1、班級管理制度:每一天都要由學(xué)生安全值日,填寫班務(wù)日志,指出不足之處。每星期一總結(jié)上星期的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、做操、大課間等狀況,表揚有出色表現(xiàn)的學(xué)生。

  2、事件處理預(yù)案:一但事件發(fā)生,老師第一時間保護(hù)學(xué)生的安全。之后與學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、校長反映狀況,并及時與家長溝通,爭取在最短時間內(nèi)把事件處理好。

  3、事件跟蹤管理:班主任,或當(dāng)班老師必須要與學(xué)生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理,把事件完全處理好。

  4、工作思路調(diào)整,無論什么時候都要把安全放于首位,只要安全才能談得上其它學(xué)習(xí),生活,工作等。

  五、堅持工作交流,努力提高班級管理的水平

  1、工作小結(jié)時限:每星期(周)總結(jié)一次,并提出要求。

  2、學(xué)期工作反思:對全學(xué)期,本班在安全方面做得好的進(jìn)行總結(jié),得出經(jīng)驗,對還做得不夠的想法進(jìn)行補夠。寫出工作總結(jié)。

  構(gòu)成有序設(shè)想:

  構(gòu)成有序設(shè)想,就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于思考改善,不斷使安全工作有序化、科學(xué)化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化。

工作計劃 篇4

  通過對上學(xué)年的工作總結(jié)、分析,20xx—20xx學(xué)年教育財務(wù)核算中心將主要做好以下幾個方面的工作:

  一、做好會計基礎(chǔ)工作;完成中心基本職能

  1、做好日常各個中小學(xué)校報賬工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法規(guī)、中心各項規(guī)章制度;把好原始憑證審核關(guān),全面履行會計監(jiān)督職能;

  2、做好日常財務(wù)核算,及時、準(zhǔn)確進(jìn)行憑證處理、審核、記賬、出具財務(wù)報表,并配合各個核算學(xué)校做好臨時財務(wù)統(tǒng)計工作,滿足單位的財務(wù)信息需求。

  二、健全和完善專項資金報賬制,加強(qiáng)專項資金的監(jiān)督和管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行專項資金?顚S弥贫龋瑖(yán)防出現(xiàn)挪作它用或擠占專項資金的情況發(fā)生,充分發(fā)揮資金的使用效益;

  2、加強(qiáng)對專項資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,及時掌握資金的使用情況。

  三、做好各核算單位財務(wù)分析工作

  1、完善財務(wù)分析制度,定期進(jìn)行財務(wù)分析,通過分析反映單位財務(wù)方面存在的問題;

  2、對年度決算數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,提高決算數(shù)據(jù)的利用率。

  四、加強(qiáng)會計中心內(nèi)部稽核,完善中心內(nèi)控制度

  1、加強(qiáng)會計中心內(nèi)部稽核工作,采取會計憑證交叉互審工作,把好集中核算最后一關(guān)提高各個核算單位賬務(wù)核算質(zhì)量;

  2、建立健全中心財務(wù)各種內(nèi)控制度,強(qiáng)化財務(wù)管理與監(jiān)督。

  五、做好中心核算軟件升級工作,提高中心核算水平

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,切實做好事業(yè)單位新舊會計制度銜接和中心核算軟件金蝶技術(shù)升級工作;

  2、更新觀念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國庫集中支付大平臺作用,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)對財政資金使用的過程管理,確保資金安全、高效。

  六、指導(dǎo)各學(xué)校合理編制預(yù)決算,監(jiān)督學(xué)校預(yù)算執(zhí)行

  協(xié)助編制各報賬學(xué)校年度決算報表。加強(qiáng)財務(wù)管理,明確各項資金使用范圍及費用報銷標(biāo)準(zhǔn),提高資金使用效益。

  七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

  1、報賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容為《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及規(guī)范實際工作中遇見的問題、統(tǒng)一公用經(jīng)費支出報銷口徑等;

  2、新入職財務(wù)人員崗前培訓(xùn)。中心針對中小學(xué)會計核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點對新入職財務(wù)人員有針對性的進(jìn)行崗前培訓(xùn),盡可能使他們能在短時間內(nèi)掌握必需的'技能,較快地勝任本職工作;

  3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為新《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》等。

  八、重服務(wù),樹中心窗口良好現(xiàn)象

  加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系,定期走訪各核算單位;聽取學(xué)校的意見和建議,及時反饋單位財務(wù)信息。強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng);圍繞“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、服務(wù)學(xué)校、確保運轉(zhuǎn)”中心工作宗旨,從規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手,全面加強(qiáng)會計監(jiān)督核算工作,發(fā)揮教育核算窗口職能,推進(jìn)全縣中小學(xué)校財務(wù)工作整體上新臺階。

  附:XX—20xx學(xué)年度工作計劃安排表

  XX年9月26日

工作計劃 篇5

  過去的一年**鎮(zhèn)林業(yè)站圓滿完成了各項工作任務(wù),林業(yè)站將繼續(xù)在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,主管部門的指導(dǎo)支持下,為**林業(yè)服務(wù),為構(gòu)建山水名鎮(zhèn)美麗**獻(xiàn)力,全年計劃完成以下工作:

  一、加強(qiáng)站務(wù)建設(shè)

  1、堅持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓作風(fēng),服務(wù)林農(nóng)。

  2、強(qiáng)化管理制度,以制度管人,堅持考勤制度,掛牌上崗。

  3、嚴(yán)格財務(wù)管理,實行增收節(jié)支原則,盤活自身。

  4、實行站務(wù)公開制度,堅決杜絕“三亂”行為。

  二、大力植樹造林

  1、組織社會資金辦林業(yè),鼓勵造林大戶承包山林植樹造林,為造林育林者提供技術(shù)服務(wù)和政策指導(dǎo),規(guī)劃流轉(zhuǎn)山林1000畝;

  2、春、冬兩季造林700畝,開展一次義務(wù)植樹活動,全民義務(wù)植樹9萬株,創(chuàng)建綠色村莊1個,創(chuàng)建綠色屋場2個,創(chuàng)建綠色庭院25個;

  3、加強(qiáng)**兩岸的公益林保護(hù),搞好公路綠化提質(zhì)5公里,街道綠化1公里,加強(qiáng)對**夾洲島濕地保護(hù);

  4、嚴(yán)加管護(hù)森林資源,建設(shè)林區(qū)道路5公里,鞏固退耕還林、封山育林成果。

  三、加強(qiáng)資源管理保護(hù)

  1、繼續(xù)實施封山育林17萬畝,確保森林資源持續(xù)增長,嚴(yán)格限額采伐制度,堅持憑證采伐。由資源管理員,調(diào)查規(guī)劃設(shè)計,伐中監(jiān)督,伐后驗收。

  2、加強(qiáng)林政執(zhí)法,加強(qiáng)對護(hù)林員的培順和管理,嚴(yán)查無證采伐,無證運輸,無證加工。深入村組,上山巡山,狠抓源頭,依法治林,嚴(yán)格執(zhí)法,對破壞林業(yè)的.犯罪分子決不心慈手軟。

  3、加強(qiáng)森林病蟲害調(diào)查,著力森林病蟲害防治。

  4、加強(qiáng)森林防火,完善森林重點火險區(qū)防火建設(shè),加強(qiáng)防火檢查站工作實效,全鎮(zhèn)劃分為五個防火責(zé)任區(qū),責(zé)任人鑒定責(zé)任狀;大力宣傳森林防火,做到森林防火家喻戶曉;嚴(yán)查林區(qū)野外用火,及早將火險排除,力保全年無火災(zāi)發(fā)生。

  四、完善林權(quán)制度改革

  1、完善林權(quán)換發(fā)證工作,重點完成林場收回村后的林權(quán)發(fā)證工作;

  2、促進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)1000畝,積極引進(jìn)社會資金投資林業(yè)。形成規(guī)模化林業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  3、制定優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵林產(chǎn)品深加工。

  4、改變傳統(tǒng)種植模式,提供優(yōu)質(zhì)造林苗木,在油茶品改上下功夫。

  5、加強(qiáng)林業(yè)合作社建設(shè),指導(dǎo)合作社規(guī)模化造林,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),帶動周邊地方經(jīng)濟(jì)。

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