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影像科護(hù)士年終總結(jié)

時(shí)間:2023-12-12 08:56:34 年終總結(jié) 我要投稿
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影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用1

  一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的`工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中2人為聘用人員,ct室2人,獲資格證書(shū)3人,投照4人。

  醫(yī)療設(shè)備方面:DRX光機(jī)一臺(tái)、牙片機(jī)一臺(tái)、熱敏相機(jī)一臺(tái)、電腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。

  二、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室內(nèi)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加,一年來(lái)攝片次數(shù)達(dá)到21900余張,檢查人次比去年年增加1000余人次,診斷符合率達(dá)到70%,陽(yáng)性率達(dá)85%,經(jīng)濟(jì)收入約160余萬(wàn)元。并圓滿完成征兵體檢、學(xué)生體檢及各項(xiàng)體檢任務(wù)。

  面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松,堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。

  四、20xx年整改措施

  1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,減少漏診率。

  2、采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范。

  3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

  4、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

  5、復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn)。

  五、20xx年的工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)科室管理。

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的。業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  面對(duì)繁重的工作量,我們不能有絲毫放松,堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用2

  20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想教育、作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院對(duì)20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

  樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,對(duì)病人服務(wù)周到,做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹專(zhuān)科特色,正確樹(shù)立醫(yī)院形象、樹(shù)立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。

  二、科室管理工作:

  科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開(kāi)展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,注重工作細(xì)節(jié),不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。

  2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(zhǎng)。

  3、全年共召開(kāi)科委會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科務(wù)會(huì)議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專(zhuān)家組的檢查,所做的成績(jī)得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中繼續(xù)發(fā)展。

  5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對(duì)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級(jí)職稱(chēng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年接診154977人項(xiàng)次,其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,較去年增長(zhǎng)13760人項(xiàng)次,增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,較去年增長(zhǎng)255907元,增長(zhǎng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

  7、質(zhì)量管理:

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的`問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為0。

  三、存在問(wèn)題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

  2、科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議購(gòu)置新透視機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。

  3、機(jī)房面積小,設(shè)計(jì)落后,通風(fēng)差,不能達(dá)到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒(méi)有病人候診室,提請(qǐng)醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護(hù)門(mén)為老式門(mén),密封差,門(mén)內(nèi)鉛皮裸露,防護(hù)性能差,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門(mén),加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

  5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對(duì)臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請(qǐng)醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開(kāi)單提成。

  四、來(lái)年打算:

  1、加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3、回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置透視機(jī),II—TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專(zhuān)題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用3

  一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。

  在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開(kāi)展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無(wú)怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。

  要充分抓緊時(shí)間,把握一切機(jī)會(huì),不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開(kāi)始工作,我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí),上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過(guò)程中,利用DR成像快的優(yōu)勢(shì),把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái),在工作之余再虛心請(qǐng)教。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi),常常咨詢(xún)他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),使之更好的.為我所用,不僅豐富了知識(shí),也對(duì)正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書(shū)本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí),給我?guī)?lái)了信心,給我?guī)?lái)了效率,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

  三、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時(shí)改正。

  在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:

  1、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流有點(diǎn)不夠。

  2、攝片質(zhì)量及速度有待提高,有些體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。

  3、影像診斷不夠嚴(yán)密,業(yè)務(wù)水平有待提高。

  四、對(duì)科室的展望。

  1、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

  這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用4

  20xx年,在各級(jí)政府、各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州無(wú)償獻(xiàn)血志愿者和社會(huì)各界的大力支持以及廣大公民的積極參與下,我州無(wú)償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步開(kāi)展,取得了顯著成效。實(shí)現(xiàn)臨床用血100%來(lái)自源于無(wú)償獻(xiàn)血,確保了臨床用血的需要和安全,維護(hù)了人民群眾的健康權(quán)益。

  一、依法推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作

  (一)健全無(wú)償獻(xiàn)血工作機(jī)制

  一是貫徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門(mén)合作、全社會(huì)共同參與的無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效工作機(jī)制。在地方政府的'領(lǐng)導(dǎo)下,建立多部門(mén)協(xié)作的無(wú)償獻(xiàn)血工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公民無(wú)償獻(xiàn)血的意識(shí)和參與度,形成全社會(huì)積極支持、參與無(wú)償獻(xiàn)血的良好氛圍,20xx年1月至10月份共出動(dòng)采血793次,采集全血10098人次、采血量13535.75U血量;機(jī)采血小板采集106人次、109個(gè)治療單位。保證了臨床用血的需要和安全,確保自愿無(wú)償獻(xiàn)血可持性發(fā)展。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化政府責(zé)任。各級(jí)政府按照《獻(xiàn)血法》的要求,加強(qiáng)對(duì)獻(xiàn)血工作的監(jiān)督管理,將無(wú)償獻(xiàn)血工作開(kāi)展情況納入政府責(zé)任考核指標(biāo)體系,促進(jìn)地方政府落實(shí)無(wú)償獻(xiàn)血工作職責(zé)。

  (二)完善獻(xiàn)血工作體系

  一是年初各級(jí)政府辦公室都下發(fā)了關(guān)于做好20xx年無(wú)償獻(xiàn)血工作的通知,對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作做了全面的安排和部署,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,明確了各級(jí)政府、部門(mén)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)措施,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),有力推進(jìn)我州無(wú)償獻(xiàn)血工作健康持續(xù)發(fā)展。

  二是各級(jí)政府建立健全無(wú)償獻(xiàn)血工作機(jī)構(gòu),將無(wú)償獻(xiàn)血辦設(shè)立在衛(wèi)生行政部門(mén),明確一名專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織無(wú)償獻(xiàn)血工作。

  三是各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門(mén)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),積極開(kāi)展“全州衛(wèi)生系統(tǒng)獻(xiàn)血月”和“無(wú)償獻(xiàn)血感恩月”等活動(dòng),推動(dòng)全州無(wú)償獻(xiàn)血工作深入開(kāi)展。

  (三)提升獻(xiàn)血服務(wù)能力

  一是穩(wěn)步拓展無(wú)償獻(xiàn)血模式,推動(dòng)團(tuán)體無(wú)償獻(xiàn)血和街頭流動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血協(xié)調(diào)發(fā)展。在做好街頭流動(dòng)獻(xiàn)血工作的同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)體預(yù)約無(wú)償獻(xiàn)血工作,把無(wú)償獻(xiàn)血?jiǎng)訂T由街頭向政府、企事業(yè)單位、社區(qū)和農(nóng)村延伸。加強(qiáng)互助獻(xiàn)血的宣傳和管理。確保在急救用血和血液偏型的情況下啟動(dòng)互助獻(xiàn)血模式。二是血站提供優(yōu)質(zhì)便捷獻(xiàn)血服務(wù),以獻(xiàn)血者為中心,完善獻(xiàn)血服務(wù)渠道,為獻(xiàn)血者提供個(gè)性化服務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)信息公開(kāi)制度,開(kāi)展“血站開(kāi)放月”活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。啟動(dòng)血費(fèi)直報(bào)管理系統(tǒng)工作,無(wú)償獻(xiàn)血者本人及其真系親屬用血費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)可在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院辦理,方便、快捷的報(bào)銷(xiāo)程序提升了用血后償還服務(wù)質(zhì)量。今年1至10月共辦理用血償還119人次,償還金額111,662.5元;代辦異地用血償還13次,金額7,448元。四是血站新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的更換和投入,加大了血液采集技術(shù)的持續(xù)改進(jìn),提升了工作效率,切實(shí)保障無(wú)償獻(xiàn)血工作的發(fā)展。

  二、加強(qiáng)獻(xiàn)血宣傳和輿論引導(dǎo)

  (一)大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血精神

  各級(jí)政府、衛(wèi)生行政主管部門(mén)以及各相關(guān)部門(mén)把推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作與培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、提高公民道德相結(jié)合,大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)人物和典型事跡,發(fā)揮示范帶頭作用,弘揚(yáng)獻(xiàn)血救人的人道主義精神,傳遞社會(huì)正能量。20xx年度,無(wú)償獻(xiàn)血志愿者蔡樹(shù)武被瑞麗市委宣傳部評(píng)為“最美志愿者”。另一名志愿者楊坐保被州委宣傳部提名為“德宏好人”候選人。

  (二)普及無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)宣傳,營(yíng)造無(wú)償獻(xiàn)血良好社會(huì)氛圍

  各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、州中心血站、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好無(wú)償獻(xiàn)血健康教育工作、積極聯(lián)合地方高校、社會(huì)團(tuán)體和民間組織,促進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。各地充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過(guò)舉辦知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、圖片展板以及印發(fā)宣傳品等形式,借助傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展主題宣傳和獻(xiàn)血者關(guān)愛(ài)活動(dòng)。一是利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血宣傳。定期在微信、微博平臺(tái)發(fā)布無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)、活動(dòng),血站血液庫(kù)存及預(yù)警信息等,共發(fā)布122條圖文信息;利用短信平臺(tái)發(fā)送招募短信87次共110,756條;適時(shí)在德宏團(tuán)結(jié)報(bào)、德宏廣播、德宏電視臺(tái)宣傳無(wú)償獻(xiàn)血,特別是在血液緊缺和應(yīng)急采血時(shí),通過(guò)廣播、電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,向全社會(huì)傳遞無(wú)償獻(xiàn)血無(wú)私奉獻(xiàn)挽救他人的正能量。向組織獻(xiàn)血團(tuán)體發(fā)送感謝信2封,在芒市出租車(chē)電子屏發(fā)送無(wú)償獻(xiàn)血廣告2次。全年共開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)講座6場(chǎng)次,發(fā)放無(wú)償獻(xiàn)血視頻宣傳資料30盒,宣傳資料5萬(wàn)余份;組織開(kāi)展7場(chǎng)次“血站開(kāi)放月”活動(dòng);到《德宏熱線》欄目進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血專(zhuān)訪1次。二是利用各種節(jié)假日開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展“攜手真愛(ài)熱血代言”20xx年情人節(jié)無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng);全州衛(wèi)生系統(tǒng)“無(wú)償獻(xiàn)血我先行——無(wú)償獻(xiàn)血月”活動(dòng);20xx年6.14世界獻(xiàn)血者日系列宣傳活動(dòng);召開(kāi)20xx年Rh稀有血型獻(xiàn)血者、機(jī)采血小板獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì)以及20x無(wú)償獻(xiàn)血應(yīng)急隊(duì)伍、獻(xiàn)血志愿者代表聯(lián)誼會(huì);開(kāi)展20xx年“七夕節(jié)”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng);舉行《獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施17周年宣傳紀(jì)念等活動(dòng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)工作重點(diǎn)及工作措施。

  1、繼續(xù)加大無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳和招募工作力度,擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血者隊(duì)伍,加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血法律法規(guī)、償還政策的宣傳和知識(shí)的普及,努力提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、青少年的無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)知曉率,增強(qiáng)公民自愿無(wú)償獻(xiàn)血的意識(shí)。加強(qiáng)各縣市無(wú)償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、不斷創(chuàng)新工作思路,整合工作模式。建立健全績(jī)效考核機(jī)制,不斷提高無(wú)償獻(xiàn)血服務(wù)能力,加強(qiáng)質(zhì)量管理和常態(tài)檢查工作力度,加強(qiáng)血站質(zhì)量管理體系培訓(xùn),定期進(jìn)行質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)分析,減少和避免差錯(cuò)的發(fā)生,保障血液質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代血站管理信息系統(tǒng)管理,繼續(xù)推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。簡(jiǎn)化用血償還辦理手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血償還政策的就地落實(shí)。

  (二)工作總體目標(biāo)。

  1、無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)計(jì)劃。

  (1)全年開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血主題宣傳活動(dòng)不少于25場(chǎng)次。

  (2)全年發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳單、《德宏血液信息》等各種宣傳資料不少于4萬(wàn)份。

  (3)全年深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)不少于12場(chǎng)次。

  (4)全年到部隊(duì)、學(xué)校、機(jī)關(guān)開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳不少于6場(chǎng)次。

  (5)年內(nèi)開(kāi)展“血站開(kāi)放月”活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。

  (6)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)管理,通過(guò)微信、微博等平臺(tái)宣傳內(nèi)容不少于100條。

  (7)全年對(duì)縣市及州直各單位獻(xiàn)血工作完成情況公示不少于4次。

  2、無(wú)償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)。

  加強(qiáng)各縣市無(wú)償獻(xiàn)血志愿隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍建設(shè),志愿者加入人員增加20%。全年開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。

  3、采血計(jì)劃。

  全年計(jì)劃采集全血13400人次,采血量18000U;采集血小板180人次,采集血小板量180U。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用5

  20xx上半年以來(lái),本人本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點(diǎn)工作:

  一、工作方面

  1.兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在xx抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。

  3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化xx年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),搜集整理資料使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

  4.加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)xx報(bào)、xx報(bào)、xx報(bào)、xx電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

  5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

  6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

  二、自我提高方面

  1.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)xx考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

  2.為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會(huì)的支持下,通過(guò)衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會(huì)支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的.辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

  3.發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋?zhuān)閹准邑毨?hù)捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

  作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在xx的隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  作為一個(gè)普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個(gè)有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用6

  一年來(lái),我覺(jué)得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將我的工作總結(jié):

  我們的工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

  工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

  一、樹(shù)立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的'專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過(guò)各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

  三、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門(mén)診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)>規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用7

  在過(guò)去的一年中,有幸得到了院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排,獲得了影像科主治醫(yī)生的職務(wù)。并在工作中得到了各科院士的大力支持,如今我代表影院可感謝大家對(duì)我科室的支持。身為影院科的主治醫(yī)生,我不僅要把自身的本職工作做好,還要圍繞病人展開(kāi)全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。并對(duì)下面各科室的人員進(jìn)行工作安排,把實(shí)際的問(wèn)題歸納總結(jié)到位。并對(duì)新人進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)以及教導(dǎo),通過(guò)這20xx年的努力,影像科已經(jīng)成為醫(yī)院的重要科室之一,現(xiàn)在我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

  一、基本情況的分析。

  今年我們影像科又新增了幾位剛剛畢業(yè)的本科院校新成員,剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候他們還是比較懵懂不值得,對(duì)于很多病例以及影像的觀看都不是很了解。對(duì)此我也積極耐心的教導(dǎo)他們,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力跟教導(dǎo)他們最終能夠獨(dú)立完成任務(wù)。由于我科室的影像,ct機(jī)都是比較先進(jìn)的,所以對(duì)于知識(shí)的掌握是非常重要的。新入職的成員能夠如此快速的完成工作,是我們科室集體成員配合的成果。

  二、開(kāi)展工作,提高技能。

  我們影像科的全體人員雖然說(shuō)在院內(nèi)只是負(fù)責(zé)觀看病人的`影像資料,但是我們也會(huì)積極地參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在過(guò)去的一年中,我們大大小小參加了多次院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動(dòng),影像科自身也組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的會(huì)議。通過(guò)不斷地提升以及提供一些平臺(tái),能夠讓新人以及各科室人員有好的配合。只有相互之間的配合默契才能夠患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更全面的檢查。

  三、未來(lái)的提高。

  未來(lái)我們會(huì)不斷地提高科室的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,并對(duì)全體的影像科人員進(jìn)行嚴(yán)格的操作安排。對(duì)于做錯(cuò)事的情況我們需要懲罰,對(duì)于做的好的需要有獎(jiǎng)勵(lì)。在會(huì)議上通過(guò)分析他們的錯(cuò)誤,讓他們能夠知道錯(cuò)在哪里,以及要明白今后的提升方向。通過(guò)每月一次的例會(huì),讓可是的演員知道自身的疑點(diǎn)錯(cuò)點(diǎn),通過(guò)集體的討論來(lái)提高工作效率,提高對(duì)患者服務(wù)水平的能力。

影像科護(hù)士年終總結(jié)范文通用8

  神經(jīng)內(nèi)科ICU自五月成立以來(lái),在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了危重病人的護(hù)理工作和上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次,配合搶救病人140人次,接納實(shí)習(xí)護(hù)士110余人,ICU專(zhuān)科護(hù)士24人。現(xiàn)對(duì)20xx年度工作分析總結(jié)如下:

  一、病區(qū)管理

  負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入,保持室內(nèi)整潔、安靜,做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點(diǎn)定位、定量放置、定時(shí)維修、定期消毒,派專(zhuān)人保管,及時(shí)補(bǔ)充。

  二、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  根據(jù)護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng),實(shí)行分層次管理,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。組織護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、血?dú)夥治鰞x等儀器的使用并熟練掌握。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練,每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及考核,組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理方面取得了很好的成績(jī)?剖易o(hù)士均在不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),利用夜大、自學(xué)考試、繼續(xù)教育等多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、實(shí)習(xí)生教學(xué)方面

  理論與實(shí)踐相結(jié)合,抓好教學(xué)工作,指派有經(jīng)驗(yàn)的本科護(hù)師帶教,督促指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行每一項(xiàng)技術(shù)操作,每2周進(jìn)行一次專(zhuān)科講座,并組織護(hù)生護(hù)理查房,每周2次晨會(huì)提問(wèn),對(duì)于起點(diǎn)不同的護(hù)理學(xué)生,帶教老師采用不同的'教學(xué)模式。

  四、掌握本科室應(yīng)急護(hù)理預(yù)案

  利用晨會(huì)時(shí)間,帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí),然后采用提問(wèn)方式,督促護(hù)士掌握。如氣管切開(kāi)使用呼吸機(jī)患者意外脫管應(yīng)急預(yù)案及程序,這樣能有效杜絕使用呼吸機(jī)患者護(hù)理事故的發(fā)生。

  五、危重病人搶救及護(hù)理

  我科收治的都是急危重患者,搶救和護(hù)理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時(shí)直接關(guān)系到病人的安危。我科的醫(yī)護(hù)人員能團(tuán)結(jié)一致,互相協(xié)作每一位護(hù)士都能熟練配合醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)搶救措施,如人工呼吸氣囊、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀的應(yīng)用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細(xì)心的護(hù)理。

  六、干部保健方面

  自開(kāi)診以來(lái),共搶救護(hù)理干部保健對(duì)象10人次,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?xiàng)睢?/p>

  七、建立護(hù)士排班意愿本,實(shí)行APN排班,減少了交接班次數(shù),有效地保證了護(hù)理質(zhì)量安全。

  20xx年神經(jīng)內(nèi)科ICU護(hù)理工作計(jì)劃:

  回顧過(guò)去的一年,我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)完成本職工作,雖然取得了很大的成績(jī),但仍然存在一些不足之處,以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng):

  (1)繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,更好地為病人服務(wù),實(shí)行績(jī)效考核,分層次管理,提高護(hù)士積極性。

  (2)加強(qiáng)病房管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。病房?jī)?nèi)禁止使用家用電器,防止電路短路引起火災(zāi)及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。

  (3)強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)于單獨(dú)上崗的年輕護(hù)理人員必須擁有執(zhí)業(yè)資格證。加強(qiáng)年輕護(hù)士專(zhuān)科業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)和考核。加強(qiáng)安全知識(shí)教育,工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

  (4)加強(qiáng)急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設(shè)專(zhuān)人管理,定期檢查,維修和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時(shí)補(bǔ)充,搶救器械如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)人維修,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班班清點(diǎn)物品,防止缺失或損壞。

  (5)積極開(kāi)展科研、論文的撰寫(xiě)工作。提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。(6)積極努力做好準(zhǔn)備,迎接衛(wèi)生部“三甲”復(fù)審。

  在新的一年里,神經(jīng)內(nèi)科ICU全體護(hù)士在總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)找出不足之處,積極改進(jìn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更好。

  我科存在不足:

  1、年輕護(hù)士較多,業(yè)務(wù)能力較薄弱,加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)及技能考核,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

  2、今年首次接受全省專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)工作,有很多不足之處,正在進(jìn)行研究探討總結(jié),希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。

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