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安保部下半年工作計劃

時間:2023-12-01 12:58:57 工作計劃 我要投稿
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安保部下半年工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的安保部下半年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

安保部下半年工作計劃

安保部下半年工作計劃1

  由于自己是守衛(wèi)銀行安全外圍的一道防線必須要提前做好一切警示,所以我打算在下半年的安保工作中務(wù)必每一天都提前一段時間來到銀行,這樣的話在進行這類基礎(chǔ)的巡視工作之前還能夠及時調(diào)整好一天的工作狀態(tài),另外有些時候我也應(yīng)該為了防止出現(xiàn)突發(fā)狀況而提前做一些準(zhǔn)備,這樣的話我就能夠處理好銀行之中發(fā)生的一系列混亂狀況,無論是爭吵還是打架行為都能夠在銀行之中得到我與其他安保人員及時的制止與調(diào)節(jié),做到這一點的前提則是建立在自己能夠早一點來到銀行并延遲下班時間的基礎(chǔ)之上的,晚一點下班的話就能夠根據(jù)回顧自己一天的工作來工作是否有著疏忽之處。

  另外我應(yīng)該要重點監(jiān)控好銀行之中辦理業(yè)務(wù)人員的秩序維持狀況,如果銀行之中非;靵y的話則一定是我的安保工作有著失職之處,另外在自動取款機那邊由于白天人數(shù)比較多的緣故應(yīng)該特別安排人員過去維持秩序,這樣安排也是為了防止有客戶在銀行取款的時候被人窺屏或者欺騙,當(dāng)然這些都是作為一名銀行保安基礎(chǔ)的工作職責(zé),因此只有做好這些才能夠更好地規(guī)劃以后的安保工作。

  最后在工作之余我應(yīng)該在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些安保人員應(yīng)該要注意的事項,希望能夠與其他大型場所的保安進行交流學(xué)習(xí),因為我知道自己一直在銀行故步自封的`話很難提升自己的安保能力,因此我應(yīng)該在做好日常工作之余了解一下其他地方的保安為了做好自己管轄范圍的安保工作付出了哪些努力,值得注意的還是這些安保工作之中有哪些是我行能夠借鑒和運用得到的,說實話打算這樣去做還是基于對自身安保能力的不信任與想要進步的決心之上的。

  或許正是處于銀行保安這樣一份重要的工作之中才對未來有種莫名的緊迫感,我得要明白即便是銀行保安也有著努力奮斗的方向和目標(biāo)的,而實現(xiàn)這一點則需要通過自己在下半年安保工作中的不斷努力才能夠有著些許的成長。

安保部下半年工作計劃2

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),以落實年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),落實管理職責(zé),持續(xù)改進體系運行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

  1、工程實物質(zhì)量情況:1—5月完成單元工程xx個,評定xx個,優(yōu)良xx個,優(yōu)良率達(dá)97。06%。

  2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度QC成果發(fā)布工作,xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。

  3、安全發(fā)生事故xx起,輕傷xx人,重傷xx人,無機電、火災(zāi)事故。

  4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

  二、上半年工作開展情況

  1、強化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵機制

  年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核,對考核結(jié)果以文件形式進行通報,并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。

  為進一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

  獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對責(zé)任書的實施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。

  2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

  在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格實施內(nèi)部審核,促進體系自我改進

  遵照年初制定的內(nèi)審計劃,我部于xx月xx日至xx月xx日對公司所屬xx個單位和項目部,以及公司機關(guān)xx個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),開出xx個不符合報告和xx項觀察項,涉及要素xx個,每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

  今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,除結(jié)合公司實際制定管理

  生文件對上級文件進行傳達(dá)貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

  5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點關(guān)鍵部位安全

  根據(jù)公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機會,深入施工現(xiàn)場一線,對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查,并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo),有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。

  6、重視應(yīng)急體系建立,增強風(fēng)險應(yīng)急管理

  上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,以及機關(guān)部室分管預(yù)案的'編制工作。

  7、認(rèn)真開展宣傳活動,提高全員整體意識

  今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒,分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,發(fā)放獎品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

  為公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

  1、強化體系教育培訓(xùn)。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強機關(guān)人員的體系意識,以利于體系職責(zé)在機關(guān)部室的真正有效落實。

  2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實際,強化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

  3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?己思(xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

  4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。

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