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倉管員個人工作總結(jié)

時間:2023-11-28 10:07:05 個人總結(jié) 我要投稿

倉管員個人工作總結(jié)12篇(精)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的倉管員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

倉管員個人工作總結(jié)12篇(精)

  倉管員個人工作總結(jié) 篇1

  很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

  一、倉管小結(jié)

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  初入職時,我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

  當然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的.經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的發(fā)展出一份力。

  二、不足之處

  安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力。

  三、工作建議

  1、生產(chǎn)部門有計劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作。

  2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

  3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇2

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中xx物流又走過一個春秋,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結(jié),如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、內(nèi)部管理

  1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  二、遵紀守法

  加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的`。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

  入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

  在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

  回想xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

  xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

 。1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品

 。2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

  所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的。

  不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責(zé)”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

  倉管員個人工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的.機會。剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,了解了原材料入庫流程,了解了采用先進先出的原材料出庫流程

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

  實習(xí)期間,擔當了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,因此必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇4

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的.入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度搞好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計劃,負責(zé)管理生產(chǎn)部液態(tài)車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥抽取車間、制備車間等的分料工作,及時核對有關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、協(xié)調(diào)gmp的證書

  1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作;

  2、順利完成了倉庫gmp證書期間的微蟹帳目清查、整理工作,努力做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,抵達了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責(zé)管理倉庫潔凈區(qū)的管理和潔凈工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一搞好潔凈區(qū)的潔凈工作及核對有關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,搞好潔凈工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責(zé)管理中藥材外加工所須要材料的入庫,領(lǐng)料工作及有關(guān)記錄;

  2、負責(zé)性命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作計劃;

  3、負責(zé)管理技研部搞小試或新產(chǎn)品研發(fā)所須要物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及有關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月幫助財務(wù)搞好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇5

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、協(xié)作車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)打算,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,剛好填寫相關(guān)的記錄;

  2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。

  三、協(xié)作gmp的認證

  1、協(xié)作做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物相同;

  3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、協(xié)作其他的工作

  1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的'入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

  5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

  6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協(xié)助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇6

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

  2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位在哪里。

  4、規(guī)范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。

  3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

  三、20xx年工作目標

  1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

  2、每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

  3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  做倉庫保管員的'一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力!

  最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

  倉管員個人工作總結(jié) 篇7

  我在x物業(yè)公司快兩年了,20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)x年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)、

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的`結(jié)構(gòu)合理、緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表、并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率、

  (三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個x年不良庫存下降基本至零!

  倉管員個人工作總結(jié) 篇8

  時間飛逝,彈指之間,20xx年已將過去大半,透視這又即將過去的一年,感慨萬千,有欣喜若狂,有千愁萬緒,更多的是對公司心存感謝。由于它讓我學(xué)到了工作的相關(guān)學(xué)問,技能與方法;由于它讓我學(xué)會了如何為人處事,這是任何都無法比擬的寶貴財寶,這將令我受益終生。

  在森這個高速進展的企業(yè)工作兩年中令我深感傲慢。站在倉管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡潔的事情,它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度;在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量精確,避開少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的平安和質(zhì)量問題。從而做到不鋪張公司的財產(chǎn),甚至很多的時候還得去扮演搬運工的'角色。要想真正的做好它得有恒心、細心和急躁。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命,自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。 要提高自己的工作效率,我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持虛心進取的態(tài)度,要反復(fù)對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對及總結(jié)與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化,從而百盡竿頭、更進一步,也為公司進展盡自己的一份微薄之力!

  感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們這次工作總結(jié)的機會,在此我想向領(lǐng)導(dǎo)提出兩點請求,還望領(lǐng)導(dǎo)賜予考慮及解決;

  1、電鍍廠化工倉庫實在是太小,根本不夠擺放。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜,隨著它產(chǎn)線的增多,供應(yīng)商送貨一次都有4、5噸的物料,當供應(yīng)商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后,又得重新一件一件搬運到小房間里,由于倉庫門小得連個卡板都進不去,而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更難受的是遇到電梯壞的時候,得繞到對面的電梯里,又得返繞回倉庫的位置,從而搞得供應(yīng)商嘴里難免都會叨念著:送我們森的貨最麻煩,這 么大個公司、怎么就設(shè)置個這么小的倉庫?我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是犯難,也是延長我們的收貨時間;向選購要求供應(yīng)商分批送,但我們的供應(yīng)商都是處在外市較遠的地方,供應(yīng)商為了成本根本不會依據(jù)我們的要求來做,會運費也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨,要的急時也未必能立即送過來。

  2、關(guān)于我們的薪資問題,因產(chǎn)線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長,而且劇毒那塊要接觸,每天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完,都知道那對我們的身體時間久了會有影響,因此我希望我們的工資能有所提高,每個月不低于3500左右!

  當然,人非圣賢,難免會有些小差、小錯,比如對工作還不夠留心,一些單據(jù)沒有端詳清楚就對外發(fā)料;還有在工作中,協(xié)調(diào)度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提示自己,保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);不求最好,只求更好,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培育下我認為正確而不懷疑確定會提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積累閱歷,堅持倉庫儲存的三大原則:

  1、防火、防潮、防壓、防盜;

  2、定點、定位、定量;

  3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)料;比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù),尤其是在劇毒那方面,必需具備齊全的手續(xù)。定期對物料進行盤點,做到物料標示清晰、一目了然,使物品做到順當周轉(zhuǎn),真正做到物盡其用,人盡其才。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇9

  本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  一、試用期工作總結(jié)

  1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文__年1&2、3期的盤點;

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

  5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的`不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  二、后續(xù)工作策略

  1、流程方面、建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面、通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,心得體會并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面、通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面、建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5、成本方面、通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇10

  這一年在倉庫管理的工作上有了那么一點成長,就是時間太短,一下子一年就就過去了,如果說還要取得好的成績,那么就只能在下一個年段了。下面是我這一年的工作總結(jié):

  作為一個倉管員,我的工作就是嚴格的把關(guān)倉庫物品的管理。我每天的職責(zé)就是檢查每個倉庫的物品是否良好,檢查儲存物品的環(huán)境是否合適。在有人需要從倉庫取出物品的時候,我認真的登記取出物品的信息,從物品的價格到數(shù)量,一一都要登記好,這樣在每個月查倉庫物品的多少的時候,就有一個清晰的了解,不會弄混東西,也不會造成物品的丟失。

  對于倉庫的管理,我很嚴格,尤其是重要的`物品,我一般都會要對方獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意,還要有書面的申請書,我才會放他進來拿,對待工作必須負責(zé)任,不然一旦有損失,我必須要去承擔,但是就我本人而言,肯定是負擔不起的,也是無法承擔得起的,那我就必須把好每一關(guān),讓大家根據(jù)規(guī)定來。

  這一個工作其實是無味的,就自己一個人坐在倉庫外的辦公室里守著,每天都是一樣的工作,但是即使是這樣,我也是很努力的在做,沒有放松,只要我在這崗位上一天,我就不會松懈。這一年,管理著龐大的倉庫,很累,但是累的值得,在這難關(guān),回頭看的時候,我發(fā)現(xiàn)自己都沒有犯錯,所做的工作都很認真,而且都完成了的。我其實內(nèi)心里還是比較開心的。本年度我的工作有一些進步,我覺得這份工作也還是不錯的。這是我的能力氛圍內(nèi)的,而且我還做好了,努力把倉庫管好了。

  這一年倉庫在我的管理下,沒有被破壞和被偷的情況,因為我在上班的時間里,我是沒有離開過一次的,如果迫不得已有急事,我也會報備好,請好假,等到成功換崗后才會離開崗位。我吃住都在倉庫這邊,就算是晚上,我也是很警惕的,不會說完全睡死過去。這工作帶給我很大的壓力,但是也正是這份壓力,讓我很好的把工作完成了。

  總體上,這一年在倉管員這工作上,我收獲還是可觀的,最重要的是因為自己的認真負責(zé),我沒有讓倉庫有損失,這才是我的成功。那么來年,我也會繼續(xù)努力的,會更加負責(zé)的管理倉庫。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇11

  作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四全都,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的熟識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

  2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

  3、務(wù)必依據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬。

  4、做好各類物料的日常核查工作,務(wù)必對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物全都。

  5、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)準時查明緣由,并進行相應(yīng)處理。

  6、務(wù)必定期進行各類存貨的分類匯編。

  7、入庫時,務(wù)必查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

  8、各類物資的發(fā)出,依據(jù)方案確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

  9、監(jiān)督、把握低值易耗物品的.使用,避開鋪張現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

  1、留意庫房的干燥潔凈,持續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準時登記入帳,對車間急用的物品,要準時領(lǐng)或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。

  5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到平安的地方,避開造成損失。

  6、加強防護工作,確保庫房平安。

  7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并準時催收入庫,如有損壞,準時找人修理。

  倉管員個人工作總結(jié) 篇12

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司明確提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不但僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一.回首20xx年

  1.我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更健全以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。保證了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3.合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4.積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  5.12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二.展望20xx年

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1.加強日常管理工作。

 、、加強對叉車司機的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,保證操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

  ⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的'管理理念。

 、恰⒃诰o張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我深刻認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。

  ⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,增加對故意損壞塑箱的懲罰力度。

  2.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提升。

 、、為提升物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為保證采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。保證在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,保證數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

 、、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

 、恰⒅匦聦}庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

  三.瓶箱庫明確提出的建議

 、跑囬g生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提升整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是不能離開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努爭取取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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