[必備]工作計(jì)劃9篇

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、護(hù)理部在工作管理中針對(duì)某月份出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)；②體溫、脈搏測(cè)量情況；③輸液巡視卡填寫情況。

　　二、某月中旬，護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護(hù)士長，匯報(bào)主管院長。

　　三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會(huì)，聽取病人意見和建議，總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)主管院長。

　　四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

　　五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護(hù)人員的`建議，統(tǒng)計(jì)評(píng)選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，和各科護(hù)士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

　　七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。

　　八、某月護(hù)理部重點(diǎn)工作是：

　　1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長合理安排工作，各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假，保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

　　2、護(hù)士長加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理安全。

　　3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋各科護(hù)士長，制定整改措施，及時(shí)整改。

　　4、臨床科護(hù)士長積極參加護(hù)理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

　　5、由于老年病人增多，各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對(duì)跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止意外發(fā)生。

工作計(jì)劃 篇2

　　我來給你介紹幾位“過來人”關(guān)于怎樣做好“開票員”的感悟。

　　怎樣做好一名“開票員”

　　說實(shí)話，做一名開票員對(duì)我們來說有很大的挑戰(zhàn)性。我在開始開票員崗位工作之前，對(duì)其工作還知之甚少，尚處于熟悉、學(xué)習(xí)、摸索階段，不過，我覺得只要自己努力學(xué)習(xí)和同事們的關(guān)心與幫助，我相信自己能夠勝任。

　　我認(rèn)為，要做好一名優(yōu)秀的開票員，就必須要做到以下幾點(diǎn)：

　　1. 有豐富的專業(yè)知識(shí)：所謂的專業(yè)知識(shí)就是對(duì)公司的庫存品種的品名、規(guī)格、廠家，特別是商品名要了解和熟知，至少要了解這一品種的功能主治，當(dāng)然了，要是知道它的包裝情況那是更好的。

　　2. 有很好的業(yè)務(wù)知識(shí)：我們要熟知醫(yī)藥市場信息，該藥品的底價(jià)是多少，它的漲跌情況，什么價(jià)位是目前的行情，哪些品種現(xiàn)在緊缺，哪些品種需要促銷，哪些品種是利潤品種等，心里都要有一本冊(cè)。

　　3. 要有很好的溝通技巧：要熟知客戶、了解客戶，知道怎么去和客戶溝通，既能給客戶滿意的服務(wù)，又能為公司創(chuàng)造較大的利潤。

　　4. 做好通信員：開票員是市場與采購部之間的橋梁，因此，開票員要作好信息傳遞工作，把有用的、準(zhǔn)確無誤的信息快速反映給采購部，使公司在市場競爭中永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

　　2）開票情緒

　　彈指一揮間，不知不覺我來到公司已經(jīng)半年多了。每當(dāng)夜深人靜，一想到我的開票，眼前就會(huì)浮現(xiàn)出一幅美好的工作情景�，F(xiàn)代的辦公設(shè)備，熱情的同事，和諧的工作氣氛。這其中有過歡笑，也有過艱辛。

　　眾所周知，開票是一個(gè)公司與客戶最近距離接觸的工作，如果沒有業(yè)務(wù)員在場，我們就成為公司與客戶之間的聯(lián)系紐帶。公司有什么銷售政策給客戶，客戶有什么要求和建議，需通過我們傳達(dá)給公司。有時(shí)候，難免會(huì)碰到一些客戶在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)，會(huì)在品種、規(guī)格、產(chǎn)地上不滿意，甚至惡言相向，但是我們都會(huì)耐心的跟他們解釋，直到拿下這個(gè)計(jì)劃。作為開票員，我深深地體會(huì)到，我的每一句話，每一個(gè)詞，或者僅僅是說話的語氣，都會(huì)影響到客戶對(duì)我們公司的印象和信任。

　　在這兒，我學(xué)到了不少，也成長了不少。既有業(yè)務(wù)知識(shí)上的收獲，也有為人處世的收獲。正如一本書上所說：“在這里，你會(huì)看到陽光，會(huì)看到細(xì)雨；在這里，你會(huì)摸到傷痛，會(huì)觸到真誠”。

　　3）為實(shí)現(xiàn)自我而努力

　　商業(yè)公司：何佳文

　　在人生的道路上有許許多多的分岔口，要不斷的進(jìn)行選擇，每個(gè)選擇都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。通過商業(yè)公司這次內(nèi)部招聘考試，我順利的考上了開票員這個(gè)崗位，對(duì)于我來說，擔(dān)任開票員這個(gè)工作也是我人生中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　很多人都羨慕開票員的工作，認(rèn)為只要當(dāng)上了開票員就會(huì)有豐厚的薪酬。但我不這樣認(rèn)為，因?yàn)槲抑�道她們付出了很多，也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動(dòng)一份收獲，正因?yàn)檫@些，我才決定要通過考試成為她們中的.一份子，磨練自己的意志，提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子。

　　在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，如果不努力勢(shì)必會(huì)被淘汰。開票組實(shí)行的是末位淘汰制，如果連續(xù)三個(gè)月綜合排名都是最后一名的話，就會(huì)被淘汰。所以我會(huì)虛心向開票組的每位“前輩”學(xué)習(xí)，盡快熟悉價(jià)格，掌握業(yè)務(wù)流程，處理好與業(yè)務(wù)員、與客戶服務(wù)組以及倉庫各位同事的關(guān)系，了解客戶需求，提高溝通技巧，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最快的速度融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持，我會(huì)為這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)全力以赴。

工作計(jì)劃 篇3

　　時(shí)間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年，過去的一切，包括我們?cè)谶^去的努力和成績，都已經(jīng)化成了歷史。面對(duì)全新的一年，xxx公司有著全新的方向和路線。而對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來說，也是極其重要的全新的一年。現(xiàn)在開始，我們過去所取得的這些成績都已經(jīng)化為了歷史。面對(duì)全新的一年，我們也做出了全新的計(jì)劃和安排。

　　一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

　　在過去一年的工作中，我們根據(jù)公司的方向和進(jìn)度，對(duì)過去一年的公司收支做完了核對(duì)和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且，根據(jù)公司的發(fā)展，在今年我們有全新的發(fā)展方向，為了能走在公司的前面，我們?cè)诠ぷ髑坝性S多需要解決的事情。并且也要對(duì)財(cái)務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn)，確保員工能在這一年的工作中做得更好。

　　二、管理計(jì)劃

　　為了能在今年的財(cái)務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù)，抓緊對(duì)員工的管理是必不可少的`。作為財(cái)務(wù)部門的管理者，我在管理方面，急需加強(qiáng)。不僅僅是我自己，在20xx年的工作中，我要帶動(dòng)員工們的自我管理能力，強(qiáng)化他們的自我管理，提升他們對(duì)自己的管理要求。當(dāng)然，作為管理者，我要做好帶頭作用，以身作則的帶動(dòng)管理，提升員工個(gè)人素質(zhì)。

　　三、招聘計(jì)劃

　　第一季度的工作中，會(huì)有不少的實(shí)習(xí)生在年后尋找工作。作為管理，我也要把好關(guān)卡，在面試總守好關(guān)，根據(jù)公司的要求，選擇公司需要的人才。其次，因?yàn)闀?huì)有新人加入，要對(duì)工作做好安排與準(zhǔn)備，以及盡早挑選一些老員工作為帶教，減少培訓(xùn)所帶來的影響。

　　四、培訓(xùn)計(jì)劃

　　首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起，前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排，根據(jù)個(gè)人的實(shí)力以及努力程度，分級(jí)別的進(jìn)行細(xì)化指導(dǎo)。對(duì)于不努力以及工作能力實(shí)在不行的實(shí)習(xí)生，還是需要及時(shí)的辭退，防止出現(xiàn)失誤。

　　五、結(jié)束語

　　第一季度工作剛剛開頭，在很多地方都需要嚴(yán)抓，緊抓。作為管理者，更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中，我要嚴(yán)格的做自己的管理工作，防止在工作中出現(xiàn)紕漏。

　　一年之計(jì)在于春，第一季度，是開始的時(shí)候，相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財(cái)務(wù)部一定會(huì)為公司帶來更多的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇4

　　部門目標(biāo)：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障，為校外商家的宣傳提供適當(dāng)?shù)那�道。為全院同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。

　　一、團(tuán)隊(duì)組建

　　招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請(qǐng)送批，內(nèi)部制度維護(hù)。一人主外，負(fù)責(zé)拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負(fù)責(zé)協(xié)助部長，副部進(jìn)行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。

　　培訓(xùn)：培訓(xùn)分為兩個(gè)部分，第一個(gè)部分為工作基本素質(zhì)培訓(xùn)。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓(xùn)人以第三屆學(xué)生會(huì)成員為主。這個(gè)部長和干事都必須參加。第二個(gè)部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。主要是禮儀，語言，策劃，申請(qǐng)送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

　　分組：基本以以老帶新為主，分為四個(gè)組。四組工作各不相同，一個(gè)部長，兩個(gè)副部，一個(gè)業(yè)績突出的干事帶隊(duì)，男女搭配。并且工作輪流進(jìn)行。

　　部門例會(huì)：每周一次部門例會(huì)，時(shí)間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時(shí)間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報(bào)和交流，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，工作安排。

　　部門值班：按分組情況，每周由一個(gè)組值班，主要負(fù)責(zé)當(dāng)周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。

　　二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　外聯(lián)部的拉贊助活動(dòng)是時(shí)刻不間斷進(jìn)行的，每天都是我們的工作時(shí)間。同時(shí)根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。

　　“全校外聯(lián)部長會(huì)議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會(huì)議，規(guī)范價(jià)格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗(yàn)，做到正當(dāng)競爭。

　　“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動(dòng)，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個(gè)綜合性的廣告設(shè)計(jì)，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的`皇后衣飾店。

　　文藝晚會(huì) 文藝晚會(huì)因?yàn)槠涫軞g迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點(diǎn)，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動(dòng)舉行方式，做好我們的工作。

　　“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項(xiàng)活動(dòng)上，有所突破。

　　首先，在本個(gè)學(xué)期末，召開專門會(huì)議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且召開部門內(nèi)部動(dòng)員會(huì)。號(hào)召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。

　　其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會(huì)。并開始活動(dòng)。充分利用好本院同學(xué)的社會(huì)關(guān)系。

　　再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會(huì)工作最緊張的時(shí)候，這時(shí)候，要做到每個(gè)星期都有人在外面跑。

　　三、工作備注

　　一．提前制定外聯(lián)工作計(jì)劃：

　　外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對(duì)于其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對(duì)即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行一些了解，知道它的大體時(shí)間和預(yù)算，針對(duì)一些比較固定的活動(dòng)提前做出一份較詳細(xì)的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動(dòng)等等，到時(shí)候看商家的意思，是否對(duì)某些活動(dòng)贊助意向。這樣可以有充足的準(zhǔn)備時(shí)間，也有利于提高成功率。

　　二．自己組織活動(dòng)，達(dá)到社會(huì)實(shí)踐目的：

　　社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點(diǎn)放在拉贊助上，它也可以單獨(dú)的組織和安排活動(dòng)。如組織各類聯(lián)誼，包括班級(jí)間的、學(xué)院學(xué)生會(huì)之間、各學(xué)校學(xué)生會(huì)之間等等；也可以進(jìn)行一些比較簡單的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，更加深入的了解社會(huì)；有條件的話也可以邀請(qǐng)一些學(xué)者來進(jìn)行講座。

　　三．社踐外聯(lián)部作為一個(gè)部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動(dòng)，如負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知和傳達(dá)等。

　　四、工作中應(yīng)該注意到的問題：

　　1）心態(tài)問題

　　社踐外聯(lián)部是一個(gè)很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對(duì)于大一許多新生來說，激情是他們一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，但激情過后，心理上形成的落差會(huì)更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。

　　2）整體環(huán)境問題

　　就我們?cè)荷幺`外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會(huì)外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。想要取得好的成績，就必須要從各個(gè)方面付出更多的努力。

　　3）創(chuàng)新問題

　　我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強(qiáng)的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計(jì)廣告，甚至是幫助商家進(jìn)行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、基本情況

　　綜合組本學(xué)期共有教師4人，分別擔(dān)任美術(shù)、體育、音樂的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強(qiáng)，所擔(dān)任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同多多探討。

　　二、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)校總體工作計(jì)劃的安排和教導(dǎo)室的教研工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實(shí)踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　工作目標(biāo)：

　　1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

　　2、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，讓更多的學(xué)生得到參與的機(jī)會(huì)，使之更好的展示自己的才能。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的`教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

　　主要措施：

　　1、切實(shí)實(shí)施課改，加強(qiáng)集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。

　　2、做到備課多交流，教研活動(dòng)中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評(píng)課，最后定教案，使每節(jié)課都能達(dá)到良好或良好以上的水平。

　　3、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個(gè)濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動(dòng)校文化和藝術(shù)特色教育建設(shè)，認(rèn)真開展興趣小組活動(dòng),為各級(jí)各類競賽培養(yǎng)人才。

　　四、主要工作和安排

　　1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計(jì)劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計(jì)劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強(qiáng)教研組凝聚力。

　　2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對(duì)性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

　　3、每周認(rèn)真聽課、評(píng)課，取長補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　4、每月組內(nèi)進(jìn)行一次全面的業(yè)務(wù)交流，如教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)想等。

　　5、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　6、根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)主要工作，協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。

工作計(jì)劃 篇6

　　新學(xué)期伊始，意味著新希望的到來。新的一年里也即將展開新的工作。以下是我的工作計(jì)劃；

　　一、積極配合系與全院做好各項(xiàng)有關(guān)女生與文娛方面的工作。

　　二、在班上積極開展娛樂活動(dòng)，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，陶冶情操，讓大家在預(yù)科的`學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中同樣感受到生活的輕松與愉悅，在每一次的活動(dòng)上，讓全班所有的人參與進(jìn)來，不斷的鍛煉自己，展示自己的特長，對(duì)自己更加充滿自信

　　三、堅(jiān)持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動(dòng)，促進(jìn)校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶�；顒�(dòng)。

　　四、堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動(dòng)的檢查評(píng)比工作。

　　五、盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動(dòng)；

　　六、完成學(xué)校黨總支、上級(jí)工會(huì)交辦的其它工作

　　這一次在同學(xué)們的推舉下，又讓我承擔(dān)了這一責(zé)任，那我就會(huì)全心全意把這份工作做好，幫助同學(xué)完成生活中遇到的困難，以及老師布置的任務(wù)，且按質(zhì)按量完成，為了這個(gè)班集體，我會(huì)獻(xiàn)出自己微薄的力量，替同學(xué)及老師做我力所能及的事，盡職盡責(zé)，成為老師與同學(xué)的好幫手，我會(huì)努力的。

　　在工作上我應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把各項(xiàng)工作圓滿成功的完成。

工作計(jì)劃 篇7

　　秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，也是非典、禽流感防治的關(guān)鍵時(shí)期，為做好今年春天傳染病防治工作，根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾病控制中心有關(guān)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季節(jié)傳染病防治工作，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)非典、禽流感防控工作，并將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況積極做好了傳染病預(yù)防工作，以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定二00八年傳染病防治計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

　　高度重視傳染病的'預(yù)防控制工作，今年要召開會(huì)議部署傳染病防治工作，認(rèn)真組織公共衛(wèi)生科落實(shí)好此項(xiàng)工作。針對(duì)目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分認(rèn)識(shí)禽流感防治工作面臨的形式，按照以人為本的要求，切實(shí)加強(qiáng)人間禽流感防治工作，加強(qiáng)疫情監(jiān)控，落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作力度。

　　二、加強(qiáng)健康教育宣傳工作

　　為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生與流行，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)，提高群眾的防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日，廣泛宣傳有關(guān)秋冬季節(jié)傳染病的防治知識(shí)，加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識(shí)，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個(gè)人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉，食用禽類肉蛋時(shí)完全熟透，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)身體不適，及時(shí)到醫(yī)院就診。

　　三、接種疫苗預(yù)防傳染病

　　對(duì)能夠通過接種疫苗預(yù)防的疾病控制工作提出要求。實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預(yù)防接種工作中的隱患；加強(qiáng)對(duì)沒有納入計(jì)劃免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病的防治工作，對(duì)可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，根據(jù)人群免疫水平，認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作；加強(qiáng)疾病監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生和流行動(dòng)態(tài)。

　　四、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，防止傳染病暴發(fā)流行

　　各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們采取積極的措施重點(diǎn)預(yù)防控制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對(duì)呼吸道發(fā)熱病例和對(duì)人間禽流感病例的監(jiān)測(cè)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)各村衛(wèi)生站的日常工作，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。針對(duì)目前疫情，我們準(zhǔn)備近期對(duì)疾病預(yù)防控制人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，講解防控有關(guān)知識(shí)。

　　為了做好傳染病防治工作，要求各村鞏固已有成果，堅(jiān)持不懈，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的力度，嚴(yán)防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，切實(shí)把傳染病防治工作當(dāng)作重要任務(wù)抓出成效。

工作計(jì)劃 篇8

　　20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的指導(dǎo)幫助下，我委堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建“大國資”、實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”工作格局，努力克服人員少、任務(wù)重等種種困難，以黨建引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，著力強(qiáng)化國資監(jiān)管，全面深化國資國企改革，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，取得了較好的成績。據(jù)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年6月底，市國資委所監(jiān)管（含委托監(jiān)管）企業(yè)資產(chǎn)總額121.04億元，主要分布在交通運(yùn)輸、供水、建筑、港口碼頭等行業(yè)和領(lǐng)域，同比增長13.3%；所有者權(quán)益80.3億元，同比增長19.7%。1至6月，固定資產(chǎn)投資額2.13億元，同比增長522.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，同比增長20.1%；利潤總額-0.2億元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集團(tuán)公司債務(wù)利息陸續(xù)到期，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。

　　一、上半年主要工作回顧

　�。ㄒ唬┩晟茋�資監(jiān)管體制，提高依法履職能力

　　1．建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，通過市委、市政府印發(fā)了《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》（以下簡稱《改革實(shí)施意見》）；編制了《關(guān)于深化市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施方案（審議稿）》和《XX市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》呈報(bào)市政府審批；制定了《XX市國資委重點(diǎn)工作督查督辦制度》等7項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步健全了監(jiān)管制度體系，規(guī)范了業(yè)務(wù)、政務(wù)管理，為建立規(guī)范有序的國資監(jiān)管新體制、依法推進(jìn)國有企業(yè)改革夯實(shí)制度基礎(chǔ)。

　　2．摸清底子，理清思路。一是積極配合市財(cái)政局，做好全市范圍（含區(qū)、縣級(jí)市）的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及月度、年度企業(yè)報(bào)表匯編工作，及時(shí)掌握國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及國有資產(chǎn)運(yùn)行狀況。截至今年6月份，我市每月匯編快報(bào)企業(yè)戶數(shù)為26戶，比去年增加4戶，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本反映了市直企業(yè)國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況。二是協(xié)助市公安局做好脫鉤移交的市銅鼓嶺機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司、市紅旗機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司、市和立交通服務(wù)有限公司、市保安服務(wù)公司和市安達(dá)保安押運(yùn)有限公司等5家企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。三是開展一級(jí)監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)和考評(píng)工作調(diào)研，調(diào)查摸底企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬發(fā)放等情況。

　　3．理順產(chǎn)權(quán)，完善監(jiān)管。為加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步理順相關(guān)企業(yè)的出資關(guān)系，積極著手理順廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司等市屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系。目前，已與廣東省茂名石化工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)辦公室、XX市珠海（茂名）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室商定了將廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)我委的協(xié)議書，待蓋章確認(rèn)后，即可辦理廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司的企業(yè)出資人變更為市國資委的手續(xù)。

　　4．編制規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理，一方面組織監(jiān)管企業(yè)編制了20xx～20xx年三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃；另一方面聘請(qǐng)專家組對(duì)我市“十三五”時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展課題進(jìn)行研究，內(nèi)容涵括調(diào)整優(yōu)化國有資本布局、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、完善國資監(jiān)管體系等方面。目前，已完成了規(guī)劃初稿編制工作，正根據(jù)各方面意見進(jìn)一步修編完善。

　　（二）深化國有企業(yè)改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　1．積極推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋。一是制訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（未報(bào)未交部分）清查、移交方案》上報(bào)市政府審批；二是按市政府的部署，積極做好市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作；三是按程序啟動(dòng)市屬國有糧食企業(yè)劃轉(zhuǎn)市國資委統(tǒng)一監(jiān)管管理移交工作，將市糧食儲(chǔ)備公司、市糧食收儲(chǔ)有限公司納入大國資、全覆蓋監(jiān)管格局。

　　2．積極推進(jìn)企業(yè)整合重組。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出主業(yè)”、“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，大力實(shí)施國有資產(chǎn)整合與重組，將優(yōu)質(zhì)資源集中到優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建形成國資監(jiān)管新格局。對(duì)兩個(gè)市屬國資經(jīng)營公司進(jìn)行了合并；市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司土地資產(chǎn)注入順利落實(shí)，市工業(yè)實(shí)業(yè)總公司與市明湖百貨有限公司的重組有序推進(jìn)；茂名碳素總廠、市政府招待所閑置資產(chǎn)盤活正按計(jì)劃開展；積極謀劃推動(dòng)金融控股集團(tuán)的組建，農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)整合，以及市交投集團(tuán)與省汽運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作等工作。

　　3．積極推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。精心部署監(jiān)管國有企業(yè)公司制改造工作，重點(diǎn)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是完成了市城建設(shè)計(jì)院混合所有制改革。通過公司制改造成混合所有制企業(yè)——市城建設(shè)計(jì)院有限公司（企業(yè)持股50.93%，職工持股49.07%）。二是按計(jì)劃推進(jìn)市交通設(shè)計(jì)院改制。市交投集團(tuán)已于今年3月健全了市交通設(shè)計(jì)院班子，明確公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是積極推進(jìn)市水電建筑安裝工程集團(tuán)公司與市市政工程總公司資產(chǎn)重組工作。

　　4．積極化解歷史遺留問題。根據(jù)市政府印發(fā)的《XX市市屬國有困難企業(yè)職工處置實(shí)施辦法》，制訂市屬國有困難企業(yè)處置方案，積極推進(jìn)第二批56戶市屬國有困難企業(yè)職工安置工作（涉及人員1612人，估算共需安置資金3600多萬元）。目前，第二批市屬困難企業(yè)職工工齡補(bǔ)繳社保費(fèi)審核已順利完成，職工安置方案審核工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。此外，主動(dòng)籌集資金2560萬元用于安置茂名碳素總廠職工，順利解決了該廠與職工解除勞動(dòng)合同的問題，節(jié)約了支出，維護(hù)了穩(wěn)定。

　　（三）圍繞中心，服務(wù)大局，積極主動(dòng)完成市委市政府部署的工作任務(wù)

　　1．開展城市經(jīng)營課題調(diào)研工作。牽頭成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織11個(gè)市直有關(guān)單位牽頭對(duì)我市經(jīng)營城市16個(gè)調(diào)研專題分別開展調(diào)查研究；牽頭開展其中兩個(gè)課題的調(diào)研并形成了《XX市國資委關(guān)于我市主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造及規(guī)范化管理的調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于XX市公共停車場、道路臨時(shí)停車泊位規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告》。目前正對(duì)各有關(guān)單位提交的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成綜合報(bào)告后上報(bào)市政府。

　　2．開展市水投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債券工作。20xx年11月已完成相關(guān)工作并達(dá)到申報(bào)條件，但因國家政策調(diào)整，水投債所涉及的公路項(xiàng)目屬政府性債務(wù)范疇，應(yīng)由省級(jí)政府發(fā)行政府債券投資建設(shè)，國家發(fā)改委已停止收取此類發(fā)債申請(qǐng)。直至近期，國家政策相對(duì)放寬，我委將提請(qǐng)市政府盡快同意上報(bào)發(fā)債申請(qǐng)。

　　3．開展參股中石化潤滑油南方公司工作。積極與中石化潤滑油茂名分公司協(xié)商做好共建合資公司的前期準(zhǔn)備工作。以“合作雙贏”為原則，圍繞茂名碳素總廠的改制問題和盤活市農(nóng)機(jī)二廠、市玻璃廠的土地問題進(jìn)行了調(diào)查研究，及時(shí)制訂了合資合作方案提供給中石化潤滑油公司及市政府決策參考。

　　4．開展茂名綜合客運(yùn)樞紐建設(shè)前期工作。協(xié)調(diào)交投集團(tuán)完成了項(xiàng)目選址、征地拆遷調(diào)查摸底、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的研究、茂東火車站站房換邊論證以及初步融資方案等工作。下一步，將按市領(lǐng)導(dǎo)要求抓緊編制茂名東站換邊新建、原址重建、舊站房改造等3個(gè)比選方案預(yù)可研，供市政府決策。

　　5．開展“六百戶”綜合批發(fā)市場升級(jí)改造工作。成立了河西六百戶綜合批發(fā)市場升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織到“六百戶”綜合批發(fā)市場調(diào)查摸底，召開研討會(huì)了解相關(guān)業(yè)主升級(jí)改造意愿，深入研究升級(jí)改造方式。6月上旬，已完成升級(jí)改造方案初稿。目前，設(shè)計(jì)單位正根據(jù)各方意見抓緊修改完善方案報(bào)市政府審批，并根據(jù)市政府批示開展下一步工作。

　　6．開展將機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)和國有農(nóng)貿(mào)市場納入監(jiān)管范圍工作。經(jīng)營性資產(chǎn)方面，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)單位到廣西XX市和XX市XX區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，擬訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)清查、移交方案》并上報(bào)市政府審批。農(nóng)貿(mào)市場方面，完成了市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作，組織相關(guān)單位到湛江、肇慶進(jìn)行調(diào)研。目前正在核查其資產(chǎn)狀況，協(xié)助化解歷史遺留問題，謀劃國有農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造及規(guī)范化管理。

　　7．開展市公共交通總公司減虧相關(guān)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市公交公司的監(jiān)督指導(dǎo)，明確了轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，精簡機(jī)構(gòu)及人員，優(yōu)化公交線路，對(duì)內(nèi)節(jié)支降耗增收，對(duì)外爭取各有關(guān)部門資金和政策的支持，致力實(shí)現(xiàn)扭虧減虧的工作目標(biāo)。目前，市公交公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低費(fèi)用，挖潛廣告收入，整合優(yōu)化線路方面進(jìn)行了有效整改，形成了更換部分小型車輛的可行性研究報(bào)告。

　　8．開展市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷前期工作。正與市土儲(chǔ)中心就解決市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷用地問題進(jìn)行商議，待進(jìn)一步聯(lián)系落實(shí)及達(dá)成共識(shí)后再抓緊推進(jìn)。

　　（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1．切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面加強(qiáng)市國資委系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)、文化、反腐倡廉和制度建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)國資國企改革發(fā)展取得新突破。深入貫徹落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的以“釘釘子”精神抓落實(shí)的指示精神，出臺(tái)了信息調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)問政、重點(diǎn)工作督查督辦等制度并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全了委機(jī)關(guān)周工作例會(huì)制度，圍繞重點(diǎn)工作切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力。

　　2．切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用管理，不斷提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化水平，有效增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的快速健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的.組織保障。

　　3．切實(shí)加強(qiáng)國資國企文化建設(shè)。謀劃起草國資國企文化建設(shè)規(guī)劃，大力推動(dòng)國資國企文化建設(shè)。舉辦“企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理”主題培訓(xùn)班、舉行“閱讀開闊視野、學(xué)習(xí)成就未來”黨員干部演講比賽等一系列主題鮮明、內(nèi)容健康、富有成效的國資系統(tǒng)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工的工作和生活激情，增強(qiáng)廣大黨員干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)和合作意識(shí)，不斷提高凝聚力和創(chuàng)新能力。

　　4．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合我市國資國企改革發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格防范各類違法違紀(jì)行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年市國資委紀(jì)委信訪立案共2件（其中市紀(jì)委交辦1件，與市紀(jì)委合辦1件），已辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。

　　5．切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。通過與各監(jiān)管企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；對(duì)重點(diǎn)工作事項(xiàng)，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人，在國資系統(tǒng)形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理格局。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。通過舉辦新安全生產(chǎn)法輔導(dǎo)講座，推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建等形式在國資系統(tǒng)營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加強(qiáng)防范，做好敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作。每逢重大節(jié)假日、汛期等敏感時(shí)期，市國資委都能及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署和文件精神傳達(dá)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化督導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作出實(shí)效。通過堅(jiān)持主職領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，每季度主職領(lǐng)導(dǎo)至少帶隊(duì)一次督查企業(yè)安全生產(chǎn)工作的做法，有效地推進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。市交投集團(tuán)上半年安全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)與上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鮮加工公司如期完成液氨貯罐安全距離整改；市食品企業(yè)集團(tuán)公司門前亂搭建現(xiàn)象得到有效整治；“六百戶”綜合批發(fā)市場升級(jí)改造方案基本完成。

　　6．切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)接訪包案責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦，責(zé)任科室或企業(yè)具體跟蹤辦理。為便于職工群眾反映訴求，設(shè)立了專門的職工群眾來訪接待場所，認(rèn)真做好職工群眾接訪工作，盡心盡力維護(hù)職工合法權(quán)益。今年上半年，共處理職工群眾來信來訪15宗，其中來訪（含來信、轉(zhuǎn)辦）4宗，網(wǎng)訪9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部辦結(jié)。通過耐心細(xì)致地做職工群眾工作，有力維護(hù)了企業(yè)總體穩(wěn)定。

　　在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是：一是國資監(jiān)管“全覆蓋”還有待完善。目前，市直部分事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義的“全覆蓋”。二是國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局不盡合理。國有資產(chǎn)規(guī)模偏小、布局過散，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資本運(yùn)營效率和盈利水平較低，發(fā)展不平衡的問題還比較突出。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還不完善。公司制改造任重道遠(yuǎn)，董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制還不健全，企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)、約束機(jī)制亟待完善。四是國資監(jiān)管和國企改革有待進(jìn)一步深化。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，企業(yè)分類處理、深化改革步伐有待進(jìn)一步加快。

　　二、下半年主要工作計(jì)劃

　　今年是全面深化國有企業(yè)改革的開局之年，下半年的工作重心是貫徹落實(shí)《改革實(shí)施意見》，圍繞重點(diǎn)工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，全面深化我市國資國企改革發(fā)展。

　　（一）進(jìn)一步深化國資監(jiān)督管理體制和機(jī)制改革。一是加快構(gòu)建完善“大國資”、“全覆蓋”監(jiān)管格局。推動(dòng)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立我市經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋體系，統(tǒng)籌部署機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性和資源性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，繼續(xù)健全國有資產(chǎn)委托監(jiān)管工作機(jī)制。按照市政府要求，積極推進(jìn)經(jīng)營城市課題調(diào)研及實(shí)質(zhì)性工作開展。二是強(qiáng)化出資人職責(zé)和國資監(jiān)管職能。堅(jiān)持社會(huì)公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，正確處理好政府與市場的關(guān)系。落實(shí)清單管理，做到簡政放權(quán)，促進(jìn)國資監(jiān)管向以管資本為主轉(zhuǎn)變，集中更多的精力促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，切實(shí)減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)。三是健全國資監(jiān)管體系規(guī)章制度。建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等支出行為，按省的要求盡快完成市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法的出臺(tái)。四是逐步推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核。建立健全與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員差異化薪酬分配制度相匹配的分類考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)分類分層業(yè)績考核，逐步制定和完善監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，推進(jìn)條件比較成熟的實(shí)體性企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點(diǎn)工作，引導(dǎo)企業(yè)向內(nèi)涵式發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化建設(shè)。積極推動(dòng)國資管理信息化，建立對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物實(shí)施有效監(jiān)管的信息化管理系統(tǒng)，以現(xiàn)代科技手段提升國資監(jiān)管能力和水平。六是加強(qiáng)對(duì)各區(qū)、縣級(jí)市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管工作的聯(lián)系和指導(dǎo)。按照國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國有資產(chǎn)監(jiān)管的若干意見》有關(guān)要求，建立與各區(qū)、縣級(jí)市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管部門的工作聯(lián)系制度，推動(dòng)建立健全各區(qū)、縣級(jí)市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管機(jī)制，積極探索各區(qū)、縣級(jí)市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效形式。

　　（二）進(jìn)一步深化國企改革。一是穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)改革。《改革實(shí)施意見》已經(jīng)印發(fā)，要著重抓好責(zé)任細(xì)化及落實(shí)工作，確保國企改革工作有序推進(jìn)。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加快推進(jìn)國有企業(yè)重組，優(yōu)化資產(chǎn)配置。按照“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，促進(jìn)國有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)向主業(yè)集中，圍繞核心產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。結(jié)合我市實(shí)際，積極組建金控集團(tuán)。著手謀劃國資系統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊資源整合，力爭在我市三農(nóng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村電商等方面有所作為。爭取在年內(nèi)完成華茂高科種業(yè)公司、食品集團(tuán)、果菜保鮮公司等的資產(chǎn)整合方案。三是積極開展對(duì)外合作。按照省國資委提出的廣東構(gòu)建“大國資”格局和“國資一盤棋、建設(shè)大體系、推動(dòng)大合作、爭取大支持，實(shí)現(xiàn)大作為”的思路，加強(qiáng)與省屬企業(yè)乃至中央企業(yè)的交流與合作，力求在項(xiàng)目合作、融資建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域?qū)嵤��?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)國有資源合理配置、有效利用。如，進(jìn)一步加強(qiáng)與中石化潤滑油公司及其茂名分公司的合作，爭取更多項(xiàng)目在茂名落地；積極推動(dòng)省粵運(yùn)公司與市交投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。四是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)健全相結(jié)合，加強(qiáng)公司章程管理，明確股東（大）會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。以落實(shí)董事會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議記錄制度為重點(diǎn)，完善董事會(huì)、董事考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制。著重抓好企業(yè)監(jiān)事會(huì)健全及財(cái)務(wù)總監(jiān)委派等監(jiān)管手段的落實(shí)。五是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以信息化手段促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維搶占發(fā)展先機(jī)，發(fā)展國資金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)融資工作。一是加快投融資平臺(tái)建設(shè)。謀劃組建市金融控股集團(tuán)公司，以國有資本帶動(dòng)社會(huì)資本，探索組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，打造我市金融業(yè)、類金融業(yè)投融資平臺(tái)。二是提升企業(yè)融資能力。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)承擔(dān)政府基礎(chǔ)性、公共性項(xiàng)目投資建設(shè)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)國有企業(yè)創(chuàng)新資金籌集和增信方式，通過債券市場和銀行間市場發(fā)行債券、中期票據(jù)以及信托計(jì)劃等方式，引導(dǎo)吸納社會(huì)資本，努力切入政府重大民生工程項(xiàng)目的融資建設(shè)。繼續(xù)跟進(jìn)做好市水投集團(tuán)15億元企業(yè)債券發(fā)行和茂名客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目融資工作；積極探索ppp融資新模式。三是規(guī)范融資運(yùn)行機(jī)制。逐步建立“借用還”的融資機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)償債能力的評(píng)估和融資風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)“融得來、用得好、還得上”的良性循環(huán)。

　　（四）進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用流程，改善和優(yōu)化企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。配合市委組織部等部門，根據(jù)企業(yè)類型和崗位適配度，選配好市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是積極構(gòu)建選人用人新機(jī)制。以市場化為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃國有企業(yè)各類人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，建立人才儲(chǔ)備制度，促進(jìn)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及高端專業(yè)技術(shù)人員。三是探索市場化用人和管理機(jī)制。把黨管干部原則和董事會(huì)依法擇優(yōu)選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合，實(shí)施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類選聘和管理。合理提高市場化選聘比例，逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推進(jìn)具備條件的國有企業(yè)市場化選聘高級(jí)經(jīng)營管理人員。

　　（五）進(jìn)一步提升黨建工作水平。一是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的使命感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，建立健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制，為國資國企改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，保持黨的純潔性和先進(jìn)性。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和任勞任怨、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效，在全系統(tǒng)營造想干事、會(huì)干事、干成事的工作氛圍。三是著力推動(dòng)國資國企特色文化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)國資國企文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本單位實(shí)際的文化建設(shè)工作目標(biāo)，著力培育具有時(shí)代氣息、健康向上、各具特色的國資國企文化。企業(yè)黨組織要總結(jié)提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價(jià)值理念等，著力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力。

　　（六）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨委主體責(zé)任。各企業(yè)黨委必須以高度的政治責(zé)任感抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)的主體責(zé)任。黨委主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督辦，強(qiáng)化組織推動(dòng), 加強(qiáng)教育監(jiān)管，保持清正廉潔。二是落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一方面要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育和培訓(xùn)，全面提高政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，為市屬國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。另一方面要嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。對(duì)于違反廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，借重組改制、資本運(yùn)營之機(jī)轉(zhuǎn)移、侵吞國有資產(chǎn)，在改革和經(jīng)營活動(dòng)中貪污受賄等違法違紀(jì)行為，要以零容忍態(tài)度嚴(yán)肅處理。三是完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，落實(shí)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)年度報(bào)告制度。采取推行全面預(yù)算管理，對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建立投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，定期開展專項(xiàng)資金審計(jì)等系列措施，切實(shí)防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　（七）進(jìn)一步加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作

　　安全生產(chǎn)方面。一是認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照市國資委20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書明確的職責(zé)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際部署安排全年安全生產(chǎn)工作，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成齊抓共管的工作局面。二是開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)源頭預(yù)防控制。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到不留一個(gè)死角，不放過一個(gè)問題，全面堵塞漏洞，徹底排除隱患。三是深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治，防范安全事故發(fā)生。按照市安監(jiān)、消防部門工作部署，注重抓好 “六百戶”綜合批發(fā)市場消防安全整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理、夏季消防檢查等專項(xiàng)治理工作。

　　信訪維穩(wěn)方面。一是落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的信訪工作制度，進(jìn)一步落實(shí)好黨委會(huì)定期研究信訪穩(wěn)定工作、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和包案處理信訪問題等制度。二是加強(qiáng)思想政治工作。對(duì)上訪職工和群眾要析理說法，依法服人。要帶著責(zé)任和感情做工作，耐心勸說，講明有關(guān)政策規(guī)定，幫助他們澄清模糊認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)取得上訪人理解。三是提高應(yīng)急處置能力。各企業(yè)要研究制定適合自身實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化信息意識(shí)，落實(shí)責(zé)任。群體性突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間親自到場，控制局勢(shì)，平息事態(tài)。

工作計(jì)劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)建平安校園工作是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建平安校園應(yīng)該以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把創(chuàng)建平安校園工作納入學(xué)校重要議事日程，采取必要措施，保障學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作落到實(shí)處，為師生營造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、具體措施

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校要充分重視創(chuàng)建平安校園工作，并從人力、制度上進(jìn)行落實(shí)，確保創(chuàng)建平安校園工作的實(shí)施。故此我們必須提高思想認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，齊抓共管，確保學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建平安校園工作措施的落實(shí)。成立以校長陳治軍同志為組長，分管創(chuàng)建平安校園衛(wèi)生的副校長杜才寶為副組長，支部專職副書記、中層干部、年級(jí)組長和班主任為成員的學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由杜才寶主任負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安校園日常工作。全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，配合派出所、法制副校長嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊綜合治理工作，努力清除各種影響學(xué)校創(chuàng)建平安校園和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

　　2、建立健全規(guī)章制度

　　做好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作，就必須有章可循，我校將制訂學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作各種制度，確定創(chuàng)建平安校園工作第一責(zé)任人（陳治軍）和直接責(zé)任人（杜才寶），組織師生學(xué)習(xí)創(chuàng)建平安校園方面的法律法規(guī)，定期出版墻報(bào)、專欄，定期開展廣播，刊登、播出創(chuàng)建平安校園知識(shí)，利用升旗儀式、班隊(duì)課等開展創(chuàng)建平安校園講座，對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)建平安校園教育，提高學(xué)生創(chuàng)建平安校園意識(shí)。

　　3、貫徹創(chuàng)建平安校園應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”的方針

　　“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，做好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的創(chuàng)建平安校園管理制度。每天都要組織老師和值日學(xué)生對(duì)校門口、校園等地方的巡邏，每天晚上及節(jié)假日都要安排老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上學(xué)和放學(xué)都要有專人組織值班維持好校門口的交通秩序，嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)入校園。加大對(duì)校門口周圍的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn)，校門口五十米內(nèi)不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛。確保師生人身創(chuàng)建平安校園，發(fā)現(xiàn)重要情況，及時(shí)上報(bào)，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、全面創(chuàng)建平安校園防范意識(shí)教育，開展創(chuàng)建平安校園大檢查

　　（1） 提高全校師生的思想認(rèn)識(shí)

　　首先，我們要讓全體教師清醒地認(rèn)識(shí)到：抓好學(xué)生創(chuàng)建平安校園工作，是做好基礎(chǔ)教育工作的前提條件。教師要有強(qiáng)烈的創(chuàng)建平安校園意識(shí)，重視創(chuàng)建平安校園管理和對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的創(chuàng)建平安校園教育及自我保護(hù)教育，這樣才能使學(xué)校有一個(gè)平安、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證黨和國家的教育方針在學(xué)校得到很好的落實(shí)，才能保證教師順利地開展教學(xué)活動(dòng)和各種課外、校外教育活動(dòng)，才能保證學(xué)生健康成長。

　　其次，全體教職工也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，抓好中小學(xué)生的創(chuàng)建平安校園工作，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，應(yīng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)手、動(dòng)腦教育，重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行如何防范和抵御各種傷害的教育。對(duì)學(xué)生的課余時(shí)間，要進(jìn)行合理安排，在組織開展適合學(xué)生特點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生興趣的大量豐富多彩的活動(dòng)時(shí)，注重學(xué)生的安全保護(hù)工作，采取有力措施消除各種事故隱患。要采取正確方式方法幫助兒童樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，養(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和生活習(xí)慣，指導(dǎo)他們合理、科學(xué)地利用課外時(shí)間開展一些有益于身心健康的活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決兒童少年的心理問題，盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)因素，減少意外傷害的發(fā)生，使他們?cè)谝粋�(gè)平安的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活。

　　（2） 加強(qiáng)學(xué)校創(chuàng)建平安校園管理的力度

　　對(duì)校舍、各類用電器材等硬件設(shè)施每月進(jìn)行安全隱患地毯式排查，并作好記錄，同時(shí)在每月25日前上報(bào)區(qū)教體局教育科。每月召開一次創(chuàng)建平安校園專門會(huì)議研究部署創(chuàng)建平安校園工作，一學(xué)期至少進(jìn)行一次創(chuàng)建平安校園設(shè)備檢修。對(duì)體育器材破舊的'應(yīng)更換，絕不可以出現(xiàn)安全隱患。

　　學(xué)校與各處、室及各班主任與簽訂“安全責(zé)任書”，學(xué)期初發(fā)給全體家長《致學(xué)生家長的一封信》，明確各自的職責(zé)。學(xué)生在校生活學(xué)習(xí)期間要確保安全。學(xué)生的行為習(xí)慣要文明，符合學(xué)校要求，繼續(xù)抓好“文明示范班級(jí)”、“路隊(duì)先鋒”的爭創(chuàng)工作，每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評(píng)比，改進(jìn)班主任工作考核辦法，將創(chuàng)建平安校園工作的考核放在突出的位置。

　　對(duì)食堂要加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理。食堂人員每年體檢一次，須持健康證上崗。工作期間嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作的規(guī)定，特別是對(duì)炊具進(jìn)行高溫消毒，師生用菜在 24小事內(nèi)留樣保存。

　　各種外出活動(dòng)實(shí)行報(bào)批制度。組織師生參加慶典活動(dòng)、春秋游等活動(dòng)時(shí)，要報(bào)批，班級(jí)報(bào)年級(jí)組長，年級(jí)組長報(bào)校長批準(zhǔn)。春秋游堅(jiān)持就地、步行原則，對(duì)活動(dòng)有嚴(yán)密的組織安排、應(yīng)急預(yù)案等措施。

　　加強(qiáng)法紀(jì)教育，聘請(qǐng)校外法制副校長和校外法制輔導(dǎo)員，搞好警校共建。加強(qiáng)門衛(wèi)、值班和護(hù)校工作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行教育計(jì)劃，控制學(xué)生在校時(shí)間，不提前到校，按時(shí)放學(xué)，不亂收費(fèi)、控制學(xué)生課外作業(yè)量、加強(qiáng)心理健康教育，減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)和心理負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

　　（3） 提高師生自我保護(hù)的技能

　　學(xué)校要通過每年三月的最后一個(gè)星期一“創(chuàng)建平安校園教育日”、每年三月的“綜合治理月”，每年四月的“防溺水教育月”，每年六月份的預(yù)防血吸蟲病、艾滋病和毒品三項(xiàng)目專題教育活動(dòng)，每年九月的“全省安全教育周”、班隊(duì)會(huì)、實(shí)踐活動(dòng)課等多種渠道，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生存教育、應(yīng)急教育、自救互救教育，自我防身及其他有關(guān)創(chuàng)建平安校園常識(shí)的教育。

　　重視學(xué)生守則和行為規(guī)范的教育，加強(qiáng)課余時(shí)間的管理，努力形成優(yōu)良的校紀(jì)、校風(fēng)。

　　本學(xué)期暫定每周五下午的眼保健操后進(jìn)行疏散演練。同時(shí)制定好《創(chuàng)建平安校園工作應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)按》等，做到有備無患。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　每學(xué)期都要對(duì)學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。對(duì)在這方面有突出成績的師生，要給予表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，以推動(dòng)學(xué)校衛(wèi)生工作的開展。

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