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鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦關于上半年工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦關于上半年工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、高度重視,成立組織,不斷壓實工作責任。
成立由鎮(zhèn)主要負責人為組長,其他黨政班子成員為副組長的項目建設管理領導小組,領導小組下設項目建設管理辦公室,安排5名專職人員進行辦公,辦公室主任由項目分管負責人擔任。同時根據(jù)項目設立項目服務責任組,組長由一名班子成員擔任,成員由項目辦、責任部門、林業(yè)、國土、紀委、財政、項目所在村和監(jiān)理共同組成,實行責任組長負責制,明確責任組成員責任,確保項目實施順利高效。
一是以思想認識為落腳點,抓好項目建設合力。提高站位,凝聚共識,緊盯年度目標,把握時間節(jié)點,堅持上下聯(lián)動,凝神聚力服務項目,切實做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減,高質(zhì)量完成上半年項目建設任務。
二是抓組織領導,保項目建設提速。以年初成立的“兩個小組”為抓手,形成“主要領導親自抓、分管領導抓業(yè)務、職能單位抓落實”的工作格局,每周調(diào)度,全程跟蹤,隨時幫助協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的各種難題,為項目建設掃障鋪路,確保項目加速推進。
三是抓責任落實,保項目建設責任。層層分解任務,嚴格時間節(jié)點,按照誰主管誰負責的原則,制訂任務清單、責任清單和時間列表,堅持實行“兩單一表”制度,壓實責任,傳導壓力,千斤重擔一起挑、人人身上有指標,形成全面覆蓋、點面結合、層層明責的責任體系。
二、突出重點,堅持原則,全面做好項目實施。
20xx年上半年全鎮(zhèn)共實施項目22個,計劃資金2460.46萬元。其中扶貧及銜接項目14個1773.6萬元;移民后扶項目1個350萬元;城投、茶美辦及自籌等項目共計7個336.86萬元。
一是堅持產(chǎn)業(yè)引領原則。堅持入庫項目要具有扶貧功能和扶貧效益,與群眾脫貧需求密切相關。著重于發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高脫貧對象收入水平。20xx年上半年共實施產(chǎn)業(yè)項目7個,投資金額990萬元。新建廠房3處,共計4500平方米;建設標準化茶園2處共計2000畝;新建毛竹機耕路5公里;新建大棚附屬1處。通過項目的實施,預計村集體經(jīng)濟年增收32萬元,可帶動500余名群眾持續(xù)增收。
二是堅持基礎提升原則。秉持計劃項目要聚焦群眾“急難愁盼”原則,針對脫貧群眾需求,優(yōu)先保障脫貧貧困群眾直接受益的住房、飲水、道路等。20xx年上半年共實施安全飲水項目2個,投資金額71萬元,可改善提升320余戶群眾飲水條件;村組道路硬化及道路改造項目4個共計7.7公里,修復損毀道路3200平方米,投資金額702.6萬元,可累計改善1000余戶群眾出行安全;。
三是堅持公共服務原則。堅持項目要以年度計劃為引領,按照效益最大化原則配置資源,優(yōu)先安排提升脫貧成效和構制返貧成效好的農(nóng)村基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展相關的項目。20xx年上半年實施湯店移民安置點人居環(huán)境整治、抱兒山村安置點零星附屬工程及姜河村美麗鄉(xiāng)村項目,累計投資金額565.86萬元;實施湯店村招灣引水渠、攔水壩修復工程及X鎮(zhèn)電影院屋面改造工程,累計投資金額41萬元。通過以上項目的實施可改善近1500余名群眾生產(chǎn)生活條件。
四是突出旅游活鎮(zhèn)原則。鄉(xiāng)村旅游是推動美鄉(xiāng)村振興的重要力量,X鎮(zhèn)通過“十里溪”“映山藍谷”等旅游項目開發(fā),進一步了鄉(xiāng)村精神文明建設。20xx年項目辦持續(xù)有力配合鎮(zhèn)黨委、政府抓好項目建設,做大做強鄉(xiāng)村旅游.投資150萬元實施十里溪旅游產(chǎn)業(yè)配套設施建設工程。進一步完善游客服務中心、民宿、觀光橋等項目建設,截止目前,十里溪旅游驛站、景區(qū)道路拓寬、步道、棧道、觀景平臺等多個項目均已完工,進一步提升景區(qū)景點建設檔次。
三、完善制度,精心組織,不斷強化工作舉措。
根據(jù)X縣公共資源交易管理辦法,結合我鎮(zhèn)實際,制定出臺X鎮(zhèn)自行組織發(fā)包、施工現(xiàn)場(企業(yè)標后履約)管理等相關管理制度,同時,將相關制度懸掛。
一是堅決貫徹公告公示制度,確保群眾監(jiān)督到位。項目申報、審批程序規(guī)范到位,對工程類項目由各村在廣泛征求群眾意見建議的基礎上,組織村民代表進行討論形成決議,經(jīng)張榜公示10天后報鎮(zhèn)政府審核,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定后,公示10天,分別報縣相關部門進行審批審定。項目資金下達后嚴格按照要求,在7天之內(nèi)進行鎮(zhèn)村兩級公告;項目在未備案之前,對項目實施方案進行鎮(zhèn)村公示;項目驗收合格后,對項目實施情況進行鎮(zhèn)村公告。建立項目公示公告期間群眾監(jiān)督反饋問題臺賬,對群眾反映問題確立責任人立即予以辦理,半年來公收到群眾反饋問題28個,均已辦理到位。
二是持續(xù)強化實施程序,確保程序規(guī)范合理。我鎮(zhèn)嚴格按照省、市、縣關于《工程項目管理暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)縣相關部門批復的項目名稱、建設地點、建設內(nèi)容、投資規(guī)模、進度計劃等計劃內(nèi)容,及時編制項目實施方案,組織項目實施工作。所有工程類項目全部由鎮(zhèn)項目辦負責統(tǒng)一組織招投標,招投標程序規(guī)范。對需要報縣公共資源管理局備案的項目全部按程序報備。嚴格執(zhí)行項目計劃調(diào)整變更工作要求,凡縣下達的資金項目計劃,原則上不作調(diào)整,特殊情況確需調(diào)整變更的,均由項目實施單位或村提出變更申請,經(jīng)鎮(zhèn)政府審核后,報縣項目主管部門批準或備案。
三是持續(xù)強化監(jiān)督檢查,確保項目質(zhì)量過硬。對于正在實施中的項目,鎮(zhèn)項目辦嚴格按照要求,建立健全資金監(jiān)督檢查制度,定期開展資金自查、督查,確保資金安全,半年內(nèi)項目辦共組織開展資金監(jiān)督檢查3次,每次監(jiān)督檢查有檢查通知、有問題通報、有問題清單、有整改通知書、有整改支撐材料。20xx年共處罰施工單位9次,共處罰金1.6萬元。
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