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設(shè)備部個人工作總結(jié)

時間:2023-11-18 08:15:42 個人總結(jié) 我要投稿

設(shè)備部個人工作總結(jié)9篇【薦】

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備部個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備部個人工作總結(jié)9篇【薦】

設(shè)備部個人工作總結(jié)1

  從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,公司09年11月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進(jìn)入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。

  一、工作內(nèi)容

  1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修.2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設(shè)施設(shè)備安全運行

  3.、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進(jìn)行測試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障.

  5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).6、配合財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應(yīng)。

  7、在日常工作中,維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  二、工作成績

  1、中央空調(diào)

  我公司共用2臺開利空調(diào)主機(jī),20xx年9月3日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機(jī)一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,導(dǎo)致2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑2000元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費用30000元。

  2、特種車庫卷簾門

  我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進(jìn)出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的`問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。3、工程遺留問題

  主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

  4、消防系統(tǒng)

  使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

  5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部個人工作總結(jié)2

  自20xx年1月進(jìn)入xx一號線項目公司物資設(shè)備部工作以來,我分管信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,通過這半年的工作與學(xué)習(xí),我對城市軌道交通物資設(shè)備管理有了更多的認(rèn)識。下面就我20xx年上半年度的主要工作做如下匯報:

  一、夯實專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力

  我分管的專業(yè)是信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備,都與運營安全息息相關(guān),所以在各個專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件,相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在,只有掌握了“脈絡(luò)”的各個要點,才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用3—4月份的時間我對三個專業(yè)的初設(shè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對比,共找出10條設(shè)計方案差異,并在5月份會同總工辦、設(shè)計院、咨詢院進(jìn)行了方案確定,在為我市軌道交通1、2號線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作。

  二、開展技術(shù)交流,全面深化知識體系

  在對初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過程中,我積極組織開展與x市軌道交通1、2號線設(shè)計院的.信號、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計總體及軌道交通業(yè)績優(yōu)良且實力強的廠家(車輛:中國中車;牽引:xx時代科技、常牽龐巴迪;信號:xx;車輛段工藝設(shè)備:xx等)之間的技術(shù)交流會議,3個系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計19場。通過設(shè)計人員的講解,我對信號、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識,尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中,使我在對設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過交流讓我對相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認(rèn)識與理解,并準(zhǔn)備在7月初完成信號系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報材料。

  三、進(jìn)行實地調(diào)研,收集建設(shè)經(jīng)驗

  通過對xx地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家設(shè)備情況的實地考察與交流,學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗知識,尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進(jìn)行交流,他們會撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與xx地鐵交流時談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進(jìn)行起重機(jī)安裝,否則廠地、和安裝安全都會受到影響;與xx地鐵交流時提到的車輛段設(shè)備要分為四個包進(jìn)行采購,方便管理,合理分配設(shè)備安裝時間等等,這些經(jīng)驗很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實地考察,完成了4份內(nèi)容詳實的調(diào)研報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見。

  四、有效推進(jìn)工作進(jìn)展,完成公司交辦的各項工作

  1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案

  在PPP招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,針對各系統(tǒng)設(shè)備的特點、經(jīng)過反復(fù)研究與論證,最終將信號系統(tǒng)打一個包由一個集成商負(fù)責(zé)便于控制。車輛段設(shè)備分四個包,第一個包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備,與土建關(guān)系密切,需要先期招標(biāo),第二個包為車輛基地廠架修設(shè)備,設(shè)備的運用時間為通車幾年以后,因此單獨打包,可以先招標(biāo)后供貨,或者后期再招標(biāo)。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用設(shè)備,通車時就必須用,因此第三個包和第四個包需在通車前招標(biāo)、安裝完成。通過后續(xù)的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購做好了充分的準(zhǔn)備工作。

  2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單

  為了全面掌握信號系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成,我細(xì)致地整理了信號專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號專業(yè)有甲控設(shè)備,與倆設(shè)計院進(jìn)行溝通后,除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作,使我對信號系統(tǒng)的構(gòu)成,各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握。

  3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題

  各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在,如果處理不好接口問題,會導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn),所以部門早做預(yù)想,提前做好了充分的準(zhǔn)備工作,共整理出信號專業(yè)接口15項(其中土建安裝2項),車輛段工藝設(shè)備中各庫55項。

  4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。

  在x市軌道交通1號線一期工程PPP項目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,對沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進(jìn)行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號專業(yè),中鐵對電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義,但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭,最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。

  5、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項目用戶需求書、招標(biāo)文件等

  在組織編制用戶需求書之前的這段時間,我學(xué)習(xí)了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標(biāo)文件,并與信號用戶需求書范本進(jìn)行了對比學(xué)習(xí),對不同的城市、不同情況根據(jù)實際編寫。

  6、收集廠家信息,了解市場行情

  通過4次的外出考察,主要對車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號設(shè)備供應(yīng)商在運營中設(shè)備是否穩(wěn)定,設(shè)備調(diào)試及項目執(zhí)行能力等進(jìn)行了全面的考察,對各廠家的設(shè)備質(zhì)量,服務(wù)及項目執(zhí)行能力有了一定的了解。因為我部門不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運營負(fù)責(zé),所以在考察過程中對LTE承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心、弓網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了考察,提早為安全運營、提高維修效率著想。

設(shè)備部個人工作總結(jié)3

  20xx年我來到了某某物業(yè)工作,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要*。

  20xx年工作總結(jié)如下:

  1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來水公司測漏,發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。

  2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅實的`基礎(chǔ)。

  3、在供暖期間,為保*全體業(yè)主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,做到急時維修。

  以上是20xx年的工作總結(jié),我將在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。

設(shè)備部個人工作總結(jié)4

  在這忙碌的20xx年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。我的工作也在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)與工作,工作上有了一定的突破,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  1.1新員工培訓(xùn)

  在培訓(xùn)中我本著讓新同事盡快融入到我們這個團(tuán)體為原則,讓新同事了解軟件,硬件,邏輯之間如何配合,并對邏輯這部分有個大體認(rèn)識,同時讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的角色、盡早發(fā)揮自己的專業(yè)才能。

  在給新同事培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)自己知識的匱乏,在邏輯方面還需要進(jìn)一步加深,對于軟件和硬件部分沒有整體認(rèn)識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓(xùn)活動,增加員工本領(lǐng)域的工作能力,同時也能擴(kuò)展對其他領(lǐng)域的認(rèn)識。

  1.2項目總結(jié)

  1.2.1A01_13所3室脈沖數(shù)據(jù)采集器

  本項目實現(xiàn)設(shè)定時間內(nèi)脈沖個數(shù)統(tǒng)計;設(shè)定A和B兩通道脈沖個數(shù)差來統(tǒng)計達(dá)到設(shè)定脈沖個數(shù)差的時間及此時A和B通道脈沖個數(shù);同時完成以某一個輸入脈沖作為外觸發(fā)信號,記錄兩次觸發(fā)信號之間的脈沖個數(shù)以及時間。

  在這個項目中遇到的問題:定差計數(shù)功能的計數(shù)精度低,主要是由于軟件啟動后,立即開始計時,而沒有等待脈沖的來臨,后將啟動計時更改為軟件啟動后要等待脈沖的到來才真正視為啟動計數(shù),計時。且當(dāng)循環(huán)計數(shù)時,當(dāng)?shù)谝淮斡嬐陼r,開始第二次計數(shù)時,仍然要等脈沖的來臨。

  1.2.2A05_六路IF自動化測試設(shè)備

  本項目可通過單片機(jī)設(shè)定頻標(biāo)輸出情況,每一路頻標(biāo)輸出的頻率可設(shè)定,輸出的正、負(fù)脈沖可設(shè)定,并且每一路頻標(biāo)輸出的有無可設(shè)定,正脈沖設(shè)定為無輸出輸出保持低電平,負(fù)脈沖相反。

  1.2.3A06_單路IF自動化測試設(shè)備

  本項目在原上升沿計數(shù)的基礎(chǔ)上又增添下降沿計數(shù),將結(jié)果存入寄存器,并由軟件讀取寄存器比較大小,取其合適數(shù)據(jù)以提高精度。

  1.2.4A07_13所的-4項目

  本項目是在去年減四項目的基礎(chǔ)上將固定頻率的三項方波更改為利用狀態(tài)機(jī)實現(xiàn)不同頻率的三項方波。

  1.2.5A08_高精度IF板測試儀

  通過FPGA邏輯實現(xiàn)16路可調(diào)頻標(biāo)及8路脈沖計數(shù),出示寄存器操作指南配合單片機(jī),軟件,硬件一起完成整機(jī)調(diào)試。

  1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套

  實現(xiàn)可調(diào)頻標(biāo)及脈沖計數(shù),出示寄存器操作指南配合項目組完成整機(jī)調(diào)試。

  1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設(shè)備

  本項目利用狀態(tài)機(jī)實現(xiàn)不同頻率的波形,并且頻率可有硬件按鍵發(fā)出命令,邏輯判斷命令實現(xiàn)不同頻率的時序。

  在調(diào)試的'過程中發(fā)現(xiàn)按鍵切換會使而導(dǎo)致波形錯誤,頻率不穩(wěn)定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復(fù)位功能,將問題解決。

  1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發(fā)

  本項目實現(xiàn)了PCI端數(shù)據(jù)與邏輯數(shù)據(jù)通過雙口RAM的交換;同時完成脈沖頻率采集、計數(shù)、DDR2緩存讀寫等功能。在本項目調(diào)試中遇到的問題主要是對硬件的不了解,造成調(diào)試周期長,找不出問題,以及做事不夠仔細(xì)選錯時鐘。

  1.2.9A12_CSB總線測試設(shè)備

  通過FPGA邏輯實現(xiàn)14組(每組5個信號)的RT端通信時序控制,8組(每組5個信號的)BC端通信實現(xiàn)控制,12組(每組5路)電平輸入采集,邏輯提供深度為256words,寬度為32位的FIFO,用來緩存軟件更新待發(fā)送數(shù)據(jù)以及緩存接收到的數(shù)據(jù),同時邏輯實現(xiàn)了電纜自檢功能。

  在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)RT輸出信號不用時要將其拉為高,而BC接收模塊的輸出信號CMD不用時為低,不可以啟動后用與不用都設(shè)為通信狀態(tài),將會造成干擾。還有由于項目過程中加入其他項目,造成整個CSB項目邏輯開發(fā)調(diào)試周期減少,時間有些緊張,邏輯沒來得及給軟件出示寄存器操作指南,造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調(diào)試完成后要盡量給軟件出示操作指南。

  1.2.10A13_續(xù)A01項目后六塊板卡

  實現(xiàn)定時計數(shù),定差計數(shù),同時實現(xiàn)多周期外觸發(fā)計數(shù),濾波系數(shù)及周期數(shù)可有軟件設(shè)定等功能,并且完成單板調(diào)試。

  1.2.11A18_石英撓性加速度計自動化測試系統(tǒng)設(shè)備改造

  本項目完成了加速度計及加速度計系統(tǒng)的測試,邏輯主要實現(xiàn)不同頻率的輸出,通過串口與工控機(jī)相連,由軟件對頻標(biāo)信號的遠(yuǎn)程控制;同時實現(xiàn)對輸入信號的脈沖個數(shù)采集。()利用VC軟件進(jìn)行單板調(diào)試及配合其他工作人員整機(jī)調(diào)試。在單板調(diào)試中發(fā)現(xiàn)因缺少電阻輸入信號無法到達(dá)FPGA芯片,還有開機(jī)后找不到板卡,更換93CS56芯片解決。在以后的項目里希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進(jìn)行檢查測試。

  1.32014年工作做以下規(guī)劃:

  1.3.1維護(hù)公司以前項目;同時在保證質(zhì)量的前提下盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的新項目;

  1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長,進(jìn)一步加強基礎(chǔ):掌握Xilinx相關(guān)知識,加強網(wǎng)絡(luò)及高速存儲的相關(guān)知識;培養(yǎng)硬件的意識,培養(yǎng)系統(tǒng)的觀念,HDL代碼僅僅是一個表述心中硬件的工具,學(xué)習(xí)硬件相關(guān)知識,將硬件和邏輯聯(lián)系起來。

  1.3.3要以團(tuán)隊為主,積極配合項目組其他人員的工作;測試的時候一般都需要硬件,軟件,邏輯的配合,一個邏輯很難控制的工作,可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當(dāng)或者缺少一個元器件等都會導(dǎo)致邏輯無法輸出,這就需要硬件來尋找問題,當(dāng)然作為邏輯和軟件人也要利用相關(guān)軟件協(xié)助硬件尋找問題。所以,項目組成員間相互配合,相互聽取別人的意見,這樣必然知道的更多,從而加快測試和開發(fā)的速度,使項目盡快完成。

  做為公司的一名成員,我非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及建議,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向同事請教,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

設(shè)備部個人工作總結(jié)5

  20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

  一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

  檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項目方面的項目負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。

  二、檢修期間的主要工作

  作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項目:

 、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機(jī)械的檢維修;

 、谥蒲踯囬g空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修;及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換;

 、劬珶捾囬g2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;

 、茉祜耻囬g高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。

 、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀(jì)要。

  最終自己負(fù)責(zé)的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

  檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺車都去仔細(xì)的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護(hù)措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的.狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。

  三、檢修體會

  在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn);在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?

設(shè)備部個人工作總結(jié)6

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了一定的貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的安排,本人在三月份由xx項目調(diào)至xx維修班,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;接收期間,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常、損壞、故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,要求原單位物業(yè)公司及時處理,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來新聞中心項目,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x副主管的親自講解,培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,現(xiàn)在我對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟悉了,可以獨立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作。

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運行記錄工作,對各項參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的.按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運行。

  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。

設(shè)備部個人工作總結(jié)7

  20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們順利地完成了各項工作任務(wù),完成了各項目標(biāo)指標(biāo),主要有:

  1、新車間建設(shè),包括5個潔凈系統(tǒng);電力安裝和氣管安裝;大陽涂布線及其配套設(shè)備的就位與協(xié)助調(diào)試;西工來涂布線的就位調(diào)試,控制線路的策劃和部分接線等。

  2、設(shè)備技術(shù)改造3項

  3、節(jié)能改造3項

  4、改善提案27項

  5、主要設(shè)備故障停機(jī)率和保養(yǎng)維修費用等指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。

  回顧去年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒Φ慕?jīng)驗,也有較大的教訓(xùn),下面試述之。

  一、新車間建設(shè)突出抓好施工過程控制

  新車間建設(shè)工程量大,施工時間長,首先要控制好進(jìn)度。我們的方法是在各個階段編制出"進(jìn)度表",做好先期計劃,然后持續(xù)跟進(jìn);其次,就是突出抓好現(xiàn)場,管好施工過程。在4號線的無塵室制作過程中,因為監(jiān)管不及時,致使有的地方做的不太滿意,我們吸取教訓(xùn),到3線車間建設(shè)時,就派員工每天巡查2次,同時我也會每天至少巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)諸如不安全因素,就馬上制止,并通知對方施工現(xiàn)場管理員到現(xiàn)場予以糾正。比如,在焊網(wǎng)框支架時,我們準(zhǔn)備好滅火器,并將3號涂布線的機(jī)身蓋好。由于采取了監(jiān)管措施,施工質(zhì)量有所提高,安全事故也得到了有效控制,從而保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

  在對施工過程的管控中,我覺得在這方面還缺乏制度化,公司相關(guān)部門沒有形成一股合力,對施工方施加的影響力不夠大。

  二、把節(jié)約原則貫徹到各項工作中

  1、把節(jié)約原則貫徹到新車間的電、氣安裝中。我們把第一期(舊車間)工程遺留下來的電線電纜全部用完。在申購新電纜前,我們把上期遺留下的材料全部測量清楚,然后再去申購新材料。對于長度較短的電纜,我們就把它接起來,用在要求不高的地方如地線。據(jù)統(tǒng)計,這次使用舊電纜70mO的為300米,35mO的為105米,鋁芯電纜50米,較短的舊電纜接起來的長度為130米。

  同時,我們還注意降低人工成本,一是盡量不請外面的人,而是趁生產(chǎn)不忙時用生產(chǎn)部的人;二是設(shè)計制作放電纜的支架,摒棄直接用人力推動電纜輥的笨重方法,從而減少了5人,提高了效率。

  2、把節(jié)約原則應(yīng)用到技術(shù)改造方面。去年我們實現(xiàn)了三項技術(shù)改造,一是改造老化舊烘箱。改造內(nèi)容是把風(fēng)機(jī)分成二段速度進(jìn)行控制。原來是一段速度,烘箱在設(shè)定60度時,可以超到70-80度,原因是風(fēng)機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時與空氣發(fā)生劇烈的摩擦而產(chǎn)生熱量,F(xiàn)在為二段速度在低溫段由變頻控制,轉(zhuǎn)速低,到了高溫段就自動轉(zhuǎn)換為工頻控制。二是在分切機(jī)的放卷裝置上安裝閘料輥,改造的目的是換產(chǎn)品時操作方便,減少頭尾部的報廢。三是解決2號線松卷低速時容易死機(jī)的問題。改造的內(nèi)容是增加變頻器容量,更換變速比為1:100的減速器(原來的為1:30),在改造工程中,我們盡量用已有的材料。第一項改造,開發(fā)原有的程序溫控器的功能,第二項改造是把西安人留下的來軸承及其支架進(jìn)行改制再用上;第三項改造用的變頻器是從老舊烘箱上拆下來的。

  3、把節(jié)約原則應(yīng)用到節(jié)能改造方面。主要有:

  一、逐步淘汰現(xiàn)有的.燈管改為LED燈,有的工廠是整廠換成LED燈,但有用的舊燈管由于管理不完善,容易被遺棄,這樣會造成浪費。我們采取的方法是壞了一支就換一支,這是對舊車間的日光燈管來說的。對于新車間則在合適的地方全都裝上LED燈管。

  二、找到成本低的方案,例如原計劃把走廊的燈改成樓梯開關(guān)方式控制,后來經(jīng)過比較,改成聲光控制更加便宜,就采用聲光控制。

  三、改變習(xí)慣的操作方法。例如一直以來,都認(rèn)為1號2號涂布線的涂布頭處要抽風(fēng)才能解決丁酮氣味大的問題,其實后面的改造結(jié)果證明了這種想法是錯誤的。抽風(fēng)把冷氣抽走了,浪費電能;同時,也容易使涂布室內(nèi)形成負(fù)壓。針對這種情況,我們關(guān)閉了涂布抽風(fēng),同時把空調(diào)的回風(fēng)口堵小,使涂布室的正壓保持在30Pa左右。這樣做之后,效果明顯,室內(nèi)的正壓把丁酮氣味從烘箱的第一節(jié)處頂出去,丁酮氣味比以前大大降低。

  四、改變設(shè)備內(nèi)部參數(shù)。例如,今年5月,我們改變了中央空調(diào)風(fēng)機(jī)變頻器的內(nèi)部參數(shù),達(dá)到了節(jié)能目的。我們把風(fēng)機(jī)運行頻率由50HZ改為35HZ,并不影響相關(guān)車間內(nèi)正壓,節(jié)能效果還很明了。風(fēng)機(jī)運行電流從原來的26安降低為15安,一年可節(jié)約用電43000度。改完這臺空調(diào)后,我們又推廣到其它空調(diào)上,就這樣,沒花一分錢,僅作參數(shù)的變更就達(dá)到了節(jié)能改造目的。

  4、把節(jié)約費用應(yīng)用到維修方面。我們采取的方法有"修舊利廢"和自制配件。例如:將2只壞的電磁閥拆開來重新組合,買來氣動隔膜泵配件,修復(fù)隔膜泵5臺。真空包裝機(jī)的氣嘴斷裂抽不上真空,因其為非標(biāo)準(zhǔn)件,市場上買不到,只能到廠家,那樣的話將會很貴,我們自己設(shè)計,讓鋼城一家不銹鋼制品小作坊制作,因其制作方法不對,做出的東西不好用,就沒有收費,我們把它重新修整一下,就可以使用了。

  三、堅持培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

  20xx年5月前,我部有員工2名,一名較熟練,但水平不高,一名為學(xué)徒。5月后,又招了2名技校生,可以說員工的技能,維修思路,職業(yè)操守等都處在較低的層面,要解決這一問題,最快方法就是培訓(xùn)。

 。ㄒ唬⒓寄芎途S修思路培訓(xùn)

  我采取下列方法進(jìn)行培訓(xùn):

  1、結(jié)合他們的失誤案例,講解相關(guān)理論知識。

  2、現(xiàn)場示范,對于陌生的東西,我做一遍示范,再讓他們做,他們在做的過程中,我會隨時糾正偏差。

  3、員工完成工作任務(wù)后,我會檢查其工作質(zhì)量,如果不滿意,我會做一次示范,要求其返工,并按照我的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工。

  4、安排他們先看簡單的設(shè)備說明書,然后在晨會上提問。

  5、畫出電路圖,讓他們施工。

  我不僅培訓(xùn)的技能,同時,我還注重對他們進(jìn)行維修思路的培養(yǎng),每逢他們遇到解決不了的問題,我會把大家召集到一起,讓他們看我怎么做。修好后,我會講解,這其中包括牽涉到的基礎(chǔ)知識,采用的方法比如"對比法"(兩臺機(jī)在一起,可以參照沒有故障的機(jī)器的狀況);"替換法"等。

 。ǘ⒕C合素質(zhì)培訓(xùn)。

  主要內(nèi)容有:

  1、教育員工要抓住主要矛盾,分清輕重緩急,以保障生產(chǎn)為最大的工作任務(wù)。例如:在執(zhí)行上司安排的工作任務(wù)而遇到設(shè)備故障時,則要放下手頭的工作去修設(shè)備。

  2、教育員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)的習(xí)慣。我們要求員工清理清掃維修后遺留下來的東西。我在帶著他們維修的設(shè)備時,經(jīng)常注意這一點,為了讓員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)習(xí)慣,我把我們的維修場所當(dāng)成試驗田,指定責(zé)任人,把他們的名字貼在責(zé)任區(qū)內(nèi),做到"耕者有其田",人人有責(zé)任。通過這個試驗田的鍛煉,員工已初步形成了文明生產(chǎn)的意識,工作后現(xiàn)場的整理較以前大有進(jìn)步。

  3、教育員工樹立"維修即是服務(wù)"的意識。以往,一些員工一到點就下班,加班一會兒都不愿意;或者,當(dāng)有叫修時,就會說,我經(jīng)理安排了活,你去找經(jīng)理,有時說的是實事,有時卻是借口,服務(wù)意識較差。針對這些現(xiàn)象,我們經(jīng)常在晨會上予以批評教育,強調(diào)維修即是服務(wù)。同時,還以身作則,遇到吃飯時,設(shè)備沒有維修好不去吃飯,F(xiàn)在我們的員工都能做到這一點,不用我安排,都能堅持到加班維修好設(shè)備再去吃飯,已初步樹立了"急生產(chǎn)所急"的觀念。

  4、教育員工養(yǎng)成勤勞的良好品質(zhì)。在新車間電氣管線安裝和設(shè)備安裝調(diào)試時,大家都是滿負(fù)荷工作,都盼望完成新車間建設(shè)任務(wù)后可以輕松一下,但是我們沒有滿足這一愿望。我每天都安排較大的工作量。第一是清除新車間建設(shè)遺留下來的東西;第二是保養(yǎng)補課。補課后,我們逐一檢查,不合格要重新做;第二次不合格要寫書面檢討。第三是到現(xiàn)場打開設(shè)備機(jī)罩進(jìn)行培訓(xùn)。第四是對不合理的地方進(jìn)行整改。例如:把放在辦公樓二樓的梯子加橫檔,然后固定在墻上;另外自制了二把梯子。第五,修理已損壞的備件。總之,不會讓員工閑著沒事干。

  5、教育員工養(yǎng)成愛惜公司財物的優(yōu)良品德。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)有用東西被遺棄在現(xiàn)場或垃圾桶里時,我就會讓當(dāng)事人找回放好,并且要在晨會展開批評。

  在培訓(xùn)過程中,我取得的經(jīng)驗是無論技能,還是素質(zhì),都不是一蹴而就的,而是要有一個較艱難的過程,我總結(jié)出一句話,培訓(xùn)必須"反復(fù)抓,抓反復(fù)"。

  反復(fù)抓,就是要不停地說教,示范,言教與身教并重,比如:修氣動隔膜泵,講解了結(jié)構(gòu)原理這后,還要當(dāng)場拆裝給員工看,這叫作"我做你看",然后,讓員工自己做,我在一旁看,這叫作"你做我看",針對不對的地方,"我再做你再看";同時,還針對有些員工學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)不進(jìn)的現(xiàn)象,我就把我講過的內(nèi)容編進(jìn)考試題中,考不及格則不予晉升,經(jīng)過這樣的過程,員工的進(jìn)步才比較明顯。

  抓反復(fù),就是說一種技能的鍛煉,一個觀念的確立,要經(jīng)歷一個"植入--淡化--再植入"這樣一個過程,淡化就是回生,就是反復(fù),這時,必須抓住某種不良現(xiàn)象,予以批評,使當(dāng)事人和第三者受到教育,達(dá)到強化的目的。

  20xx年,我們?nèi)〉昧诵┏煽,但是仍存在明顯的不足:

  1、員工的獨立工作能力較差。要打造一個技術(shù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊,一是要引進(jìn)人才,二是要支持不懈的抓好教育培訓(xùn)。

  2、員工的安全意識差。12月21日發(fā)生的重傷事故,作為部門負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任。但這次事故是當(dāng)事人違章操作造成的。這說明員工的安全意識比較差。今年要把人身安全和設(shè)備安全列為重點培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育。

  3、員工的積極性和主動性離工廠的發(fā)展要求還有較大的差距。今年擬采取的考核方法以激勵員工朝著提高主動性和積極性的方向邁進(jìn)。

  4、員工的保養(yǎng)主動性,認(rèn)真性不夠強。為什么要強調(diào)保養(yǎng)呢?據(jù)我的經(jīng)驗,在大多數(shù)工廠中,保養(yǎng)都不到位,執(zhí)行的人馬馬虎虎,檢查的人潦潦草草,設(shè)備得不到良好的保養(yǎng),很難提供良好的保障。今年,要把保養(yǎng)考核作為一個重要項目,以促進(jìn)員工認(rèn)真搞好保養(yǎng)。

  20xx年主要工作任務(wù):

  1、通過修改程序和增加硬件,使1號2號線積料架能夠投入正常運轉(zhuǎn)。

  2、協(xié)助相關(guān)方提高1號線對于新膠水的適應(yīng)能力。

  3、更換老車間潔凈系統(tǒng)的高效過濾器。

  4、配合搞好西工業(yè)涂布機(jī)在我司的應(yīng)用。

  5、沂源鍋爐的大修與安裝。

  6、大修小空壓機(jī)

  7、自來水凈化工程,供食堂使用和飲用水。

設(shè)備部個人工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)過去,來到設(shè)備管理部已經(jīng)兩個月了,這兩個月里以熟悉工程管理業(yè)務(wù)為主,并輔助周曉峰辦理20xx年的結(jié)算工作,同時對ERP的操作也在逐步的學(xué)習(xí)中,對于工程管理的業(yè)務(wù)也在逐步接手,這期間學(xué)習(xí)到了很多東西,讓自己受益匪淺,對于工程管理的業(yè)務(wù)能力也有所提高,但還是不足,后期仍然要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),對于公司的制度了解的也不夠全面,不能夠只了解與自己崗位有關(guān)的制度,應(yīng)該更全面的掌握公司制度,這樣才能有助于之后的工作。

  20xx年,新的.一年,在對現(xiàn)場外協(xié)單位施工管理時,做好對施工質(zhì)量控制和監(jiān)督,把控施工質(zhì)量,做好對各工程項目的進(jìn)度控制,這里不只是施工進(jìn)度,在項目準(zhǔn)備階段的進(jìn)度,招投標(biāo)的進(jìn)度,合同履行的進(jìn)度,做到提前準(zhǔn)備,充分準(zhǔn)備,做事不拖沓,避免出現(xiàn)各階段各項目的扎堆現(xiàn)象,防止因為扎堆現(xiàn)象,造成后期工作的延誤。在項目實施階段,嚴(yán)格按照合同進(jìn)行,把控成本,按清單施工,按合同施工,嚴(yán)格按章辦事,按程序辦事。

  自身方面,在工作的過程中,由于對其他部門比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率低,不能達(dá)到資源最優(yōu)化。在以后的工作中,要主動加強和其他部門和各分公司的溝通,提高工作效率,也通過公司這個平臺,提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時,繼續(xù)加強對公司制度的學(xué)習(xí),掌握公司制度,做好現(xiàn)場管理。另外多下現(xiàn)場,掌握各分公司各工程現(xiàn)場的具體情況,做好各分公司的工程管理。

設(shè)備部個人工作總結(jié)9

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)在我就對我在x公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

  一、本人位于公司的設(shè)備部

  工作的方面主要包括。此項工作繁瑣且重復(fù)率高,因在公司時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

  二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

  在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的'良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充自己的以前沒學(xué)到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風(fēng)

  總之,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司實行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為x公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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