丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>藥劑科述職報告

藥劑科述職報告

時間:2023-11-14 18:06:10 述職報告 我要投稿

(薦)藥劑科述職報告范文7篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的藥劑科述職報告范文,希望對大家有所幫助。

(薦)藥劑科述職報告范文7篇

藥劑科述職報告范文1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

  按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

  一、遵紀守法,清廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。

  二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

  三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

  四、積極組織科內(nèi)人員的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

  六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,簽訂器械、藥品購銷合同x余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

  七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

  八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

  九、嚴格執(zhí)行國家物價策,先后兩次將我院所售利潤較大的x余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),取得了較好的社會效益。

  十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械x余臺,保證了臨床工作的正常開展。

  十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。

  十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。

  十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

  綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

  四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

藥劑科述職報告范文2

  轉(zhuǎn)眼又到年末,回想即將過去的20xx年工作,本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認真落實院科兩級負責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責(zé)。

  二、立足本職工作,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應(yīng),竭力為臨床服務(wù)。

  三、切實按照省、市管理要求,執(zhí)行網(wǎng)上采購,按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

  四、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證藥品質(zhì)量。

  五、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,藥劑科根據(jù)情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配,或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫(yī)院的損失,幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品,減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  六、 在院班子的支持下,順利完成了中藥庫房、中藥 房和煎藥室的建設(shè),完善了藥房的服務(wù)功能,拓展了中醫(yī)中

  藥的服務(wù)能力。

  七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

  八、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。

  九、為更好的服務(wù)于患者,要求科內(nèi)職工對各個崗位的.技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。

  十、加強了科室臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。同時加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作。

  綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內(nèi)人員少,工作量又很大,造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

  四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

  五、品的管理還不夠科學(xué)細致。

  藥劑科發(fā)展目標(biāo):目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供

  應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化,管理規(guī)范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科述職報告范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益最大化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項

  內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生

  全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  四、打造良好團隊精神

  內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  五、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)

  作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。

  翻過去的.一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

藥劑科述職報告范文4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)進行述職報告如下。

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

  今年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的`思想素質(zhì)

  自今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意蝕教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

  五、加強護理質(zhì)量管理

  一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  六、加強學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

藥劑科述職報告范文5

自從xx年參加工作以來,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,醫(yī)德高尚,責(zé)任心強,謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任愿,勇挑重擔(dān),服從安排,盡職盡責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的理論用于實踐,再把所獲得的實踐上升為理論,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),積極參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育大專的理論學(xué)習(xí),發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學(xué)理論和臨床實踐經(jīng)驗。具有扎實的專業(yè)理論,和臨床實踐經(jīng)驗。深受領(lǐng)導(dǎo)和病人的歡迎,在基層同級醫(yī)務(wù)人員中也算得上頂尖級人才,在醫(yī)院也起到骨干帶頭人物,獲得過科學(xué)技術(shù)論文獎和計劃生育協(xié)同獎。在醫(yī)院擔(dān)任過主任、副院長,職代會會長。在醫(yī)院不但熟悉內(nèi)科,也熟悉其他各科,特別是兒科、骨科、中醫(yī)科,相當(dāng)有臨床經(jīng)驗,深受廣大群眾的歡迎。

  一、治思想

  A講究道德品質(zhì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習(xí)慣、壞作風(fēng)、壞思想。

  B講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  1、掌握全面技術(shù):基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術(shù)要全面,需要的知識重點抒度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應(yīng)付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。

  2、掌握技術(shù)要有針對性:在基層醫(yī)院,遇到的病種相對來說有它的局限性,重危病人和疑難雜癥較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當(dāng)?shù)爻R姷奈V夭『蜕僖姴、疑難雜癥。

  3、發(fā)現(xiàn)問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產(chǎn)科,外科的失血性休克和內(nèi)科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農(nóng)藥中毒性休克。

  1肝硬化病人的治療研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的單純的西醫(yī)或中醫(yī)都不能取得滿意的`療效。于是我采取中西結(jié)合來攻克,采取西醫(yī)治標(biāo),中醫(yī)治本的方法取得了滿意的效果。

  2牛皮癬是個頑固性疾病。當(dāng)前在世界也是一個沒有特殊的藥物和治療方法,我用強的松龍封閉加硬皮膏外貼,取得到了滿意的效果,不但一至兩周內(nèi)痊愈,而且一次性跟治很少復(fù)發(fā)。我的論文雖然沒有得到同行的認可,但對病人來講是受歡迎的,花錢不多病痊愈。

  3心衰的病人來說,治療的方法雖然大體相同,但在以前醫(yī)院輸液從來不講究速度和控制輸液量,而在治療時候掌握輸液的速度和輸液的數(shù)量至關(guān)重要。自重我糾正了輸液的方法后,我們醫(yī)院的心衰病人的治愈好轉(zhuǎn)率大大提高。

  4腎病綜合征來講,目前為止也是內(nèi)科的難題,特別是難治型,傳統(tǒng)的單純西醫(yī)或中醫(yī)治療都難以達到滿意效果。我就采取中西結(jié)合治療,以西醫(yī)治標(biāo),中醫(yī)治本,取得了滿意的效果,論文也得到了同行的認可,并在全國臨床醫(yī)學(xué)與疾病控制學(xué)術(shù)交流會和重慶市地二屆兒科學(xué)術(shù)會上交流,并以優(yōu)秀論文在《中國臨床醫(yī)學(xué)與疾病控制》中正式公開發(fā)表。

藥劑科述職報告范文6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  本人負責(zé)麻醉科的日常管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和護士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮,扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。

  作為科室的管理者,我認真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求高,風(fēng)險很大的科室,我們積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)提高,才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù);現(xiàn)在8090歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。我們普及,提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術(shù),有利于急危重患者的治療;配合婦產(chǎn)科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。

  我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的.身份,珍視自己的人格和名譽。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標(biāo)準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

  下一步,我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè);繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時學(xué)習(xí)傳達院周會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí),引進新技術(shù);拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床科室搭建的手術(shù)平臺;努力減輕患者負擔(dān),合理用藥,縮短手術(shù)流程,以患者零投訴為目標(biāo),倡導(dǎo)為患者做好事,避免醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。

  總結(jié)一年來的工作,可以說:自己盡職盡責(zé)、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的'貢獻。同時在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事秘心,支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。

  謝謝大家!

藥劑科述職報告范文7

  進入XXXX年以來,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視下,嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《XXXX年孝感市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作方案》等相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,嚴格落實到位,結(jié)合本科室年初制定的目標(biāo)和要求,現(xiàn)將XXXX年工作情況總結(jié)如下

  1、根據(jù)《湖北省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作方案》的要求,為進一步保障藥物的使用安全,加強藥品質(zhì)量監(jiān)管,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項目建設(shè)實施方案〉的通知》,結(jié)合我院實際,制定了藥品電子監(jiān)管實施方案,錄入狂瓊范文并上報了相關(guān)信息。

  2、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的順利進行,元月底住院部啟動電子病歷試運行階段,6月份初門診電子處方正式實施啟用,藥劑科加班加點對醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫進行錄入、調(diào)整、核對,做好預(yù)備工作。系統(tǒng)啟動后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)的問題,及時與網(wǎng)絡(luò)工程師反饋,修改調(diào)試,保障系統(tǒng)正常使用。

  3、積極響應(yīng)醫(yī)院號召,搜集并整理近20年(1996-XXXX年)來藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負責(zé)人的業(yè)績等材料,為醫(yī)院的《院志》貢獻一份微薄力量。

  4、為了加強和完善藥品管理,促進醫(yī)院臨床合理用藥,嚴格實行藥品銷售零加價。在繼續(xù)做好藥品集中招標(biāo)采購工作的同時,經(jīng)縣紀委、局紀委批準同意,院委會研究決定對醫(yī)院藥品實施委托采購管理,成立了《藥品采購?fù)泄芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組》,制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等,5月中旬簽定托管合同,6月1日正式啟動執(zhí)行。

  5、根據(jù)《湖北省藥品集中招標(biāo)管理辦法》、《湖北省藥品集中招投標(biāo)中心》文件精神要求,二級以上醫(yī)療機構(gòu)從5月10日起執(zhí)行XXXX年《湖北省二級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購平臺》新標(biāo)準,6月10日對醫(yī)院所有未中標(biāo)品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規(guī)、廠家核對、勾標(biāo)、清退工作。既要保證臨床用藥,又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)(二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種控制在40%以上,金額達到50%,原研、單獨定價、專利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價藥品控制在25%以下)。

  6、堅持落實處方點評制度,每月對醫(yī)院處方(門診和住院各100份)和住院部病歷進行用藥分析和評價,評價結(jié)果報醫(yī)務(wù)科,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對市場短缺的.血液制品,為保障住院病人的正常使用,制定了相應(yīng)使用規(guī)定,保證了臨床用藥需求。

  7、加強抗菌藥物管理,堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評、分析,住院抗菌藥物臨床應(yīng)用進行動態(tài)監(jiān)測,銷售排名,抽查住院病歷,分析我院抗菌藥物臨床使用情況,針對一些不合理使用情況提出干預(yù)措施。

  8、組織學(xué)習(xí)和宣傳藥品不良反應(yīng)上報制度,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測"可疑必報"的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,XXXX年在網(wǎng)上國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心直報系統(tǒng)中上報藥品不良反應(yīng)53例。針對上報的藥品發(fā)生不良反應(yīng),協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。

  9、業(yè)務(wù)收入,截止XXXX年12月底,藥品零售入庫金額3947萬元,(西藥庫3425萬元,中藥庫522萬包含試劑200萬元),藥品銷售額3922萬(西藥3608萬元、中藥314萬元)。門診西藥房處方54934張、金額540萬元,住院藥房處方265620張、金額3064萬元,惠民醫(yī)院藥房306張?zhí)幏?萬元,中藥處方24422張、金額314萬元。

  XXXX年雖說取得了一定成績,但還存在許多不足之處,在今后的工作中繼續(xù)努力,彌補不足!

【藥劑科述職報告】相關(guān)文章:

藥劑科述職報告02-22

藥劑科主任述職報告01-08

醫(yī)院藥劑科述職報告01-10

藥劑科個人述職報告01-10

藥劑科述職報告范文01-10

[優(yōu)]藥劑科述職報告08-25

藥劑科述職報告【推薦】10-04

藥劑科副主任述職報告01-10

藥劑科述職報告14篇06-02

醫(yī)院藥劑科述職報告9篇01-10