公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年在各部門(mén)同事的大力支持配合下,做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等,財(cái)務(wù)部基本完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
一、作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比去年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增投資項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常消耗等開(kāi)支不斷增長(zhǎng),財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合各公司、部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),做到事前有預(yù)算、簽報(bào),事后嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),合理調(diào)配。
二、由于前期財(cái)務(wù)人員不是很穩(wěn)定,財(cái)務(wù)關(guān)系之間沒(méi)有很好的銜接關(guān)系、勾稽關(guān)系,在帳帳、帳實(shí)方面不能有效控制,形成很大漏洞。后期經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善,后續(xù)會(huì)進(jìn)一步努力完善。
三、服務(wù)、輔導(dǎo)于一線(xiàn)是我們工作的一部分,新酒店開(kāi)業(yè)、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,作為財(cái)務(wù)人員不僅要熟練掌握基本的操作和運(yùn)作,還要協(xié)助酒店前臺(tái)進(jìn)行新舊酒管系統(tǒng)的切換對(duì)接,并指導(dǎo)解決前期出現(xiàn)的系統(tǒng)賬務(wù)問(wèn)題。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實(shí)際操作中遇到的具體問(wèn)題,并與酒店系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通解決。針對(duì)酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進(jìn)行了跟蹤培訓(xùn)。
四、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,集團(tuán)公司多元化,對(duì)會(huì)計(jì)記帳、報(bào)帳等核實(shí)工作也提出了更高的要求,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。昊宇集團(tuán)公司從無(wú)到有,從20xx年成立當(dāng)初不到10人到今天就兩三年的時(shí)間發(fā)展到了近百人,目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司、武漢昊宇進(jìn)出口有限公司、武漢昊宇時(shí)代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
六、財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對(duì)稅務(wù)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)、年檢。
七、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)是另一項(xiàng)重要的工作。20xx年在各個(gè)公司的積極配合下基本完成任務(wù)。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。還有很多不足和有待改善的地方,20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決這些的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
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