會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告（精選7篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 1
進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：
一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)
1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。
2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對(duì)相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。
4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。
一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的`順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益
1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。
2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81.83%；不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。
3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。
4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：①止20xx年8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。
四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法＞，及時(shí)對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確�！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面�！皟纱_�！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生�！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)支出1670萬元，其中費(fèi)用支出503萬元，同比增加223萬元，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。
綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 2
20xx對(duì)我們國家來說是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。20xx年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。
欣喜的是，中國xxx銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《xxxx銀行xxx省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門（職能所在部門）負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。20xx年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的`思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作。
全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。�2）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)�？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和xx操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx公司的會(huì)計(jì)主管xxx。在過去的一段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人的工作情況述職如下：
一、工作概述
作為會(huì)計(jì)主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的'財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。具體包括制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、監(jiān)督資金使用、進(jìn)行稅務(wù)籌劃等。
二、工作成績
完善財(cái)務(wù)管理制度
為了提高公司財(cái)務(wù)管理水平，我組織會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂。完善了財(cái)務(wù)審批流程、會(huì)計(jì)核算辦法、資金管理制度等，使公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
組織編制了公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控。通過定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的審核力度，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高了會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量。
合理籌劃稅務(wù)
認(rèn)真研究國家稅收政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。通過優(yōu)化納稅方案，降低了公司稅負(fù)，為公司節(jié)約了資金。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，關(guān)心會(huì)計(jì)人員的工作和生活，營造了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、存在的不足
財(cái)務(wù)分析深度不夠
雖然能夠定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，但分析的深度和廣度還不夠，未能充分挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的問題和潛力。
對(duì)業(yè)務(wù)部門的支持力度有待加強(qiáng)
在財(cái)務(wù)管理過程中，與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作還不夠緊密，對(duì)業(yè)務(wù)部門的支持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
創(chuàng)新意識(shí)不足
在工作中，創(chuàng)新意識(shí)不足，習(xí)慣于按部就班地開展工作，未能積極探索新的財(cái)務(wù)管理方法和模式。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析
提高財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的問題和潛力，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息。
加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作
主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作，了解業(yè)務(wù)需求，為業(yè)務(wù)部門提供更加專業(yè)、高效的財(cái)務(wù)支持。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷探索新的財(cái)務(wù)管理模式和手段，提高公司財(cái)務(wù)管理水平。
五、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管一職已有一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)作和幫助下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將我的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、主要工作及成效
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
�。�1）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保財(cái)務(wù)工作有章可循。
�。�2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效益。
�。�3）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算
�。�1）認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
�。�2）規(guī)范會(huì)計(jì)賬簿登記，及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。
�。�3）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
加強(qiáng)資金管理
�。�1）合理籌集和使用資金，確保公司資金需求。
（2）嚴(yán)格控制資金支出，加強(qiáng)對(duì)資金使用的審批和監(jiān)督。
�。�3）提高資金使用效率，降低資金成本。
加強(qiáng)稅務(wù)管理
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收政策法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)納稅。
�。�2）積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合理降低公司稅負(fù)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
�。�1）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
（2）營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及不足
財(cái)務(wù)分析的深度和廣度還不夠，對(duì)公司經(jīng)營決策的支持力度有待進(jìn)一步提高。
資金管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，資金使用效率有待進(jìn)一步提高。
會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。
三、改進(jìn)措施
加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高分析的深度和廣度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加有力的`支持。
進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。
加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
四、未來工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)資金管理，合理籌集和使用資金，降低資金成本。
加強(qiáng)稅務(wù)管理，積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅負(fù)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是xx公司的會(huì)計(jì)主管xxx。非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：
一、工作概況
負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)籌劃等。
組織編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等部門的溝通與協(xié)調(diào)，維護(hù)公司的良好形象。
負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
二、工作業(yè)績
財(cái)務(wù)管理方面
�。�1）完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)工作流程，提高了財(cái)務(wù)管理水平。
�。�2）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)編制了年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制了預(yù)算執(zhí)行，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�3）優(yōu)化了資金管理，合理籌集和使用資金，提高了資金使用效率，降低了資金成本。
（4）積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合理降低了公司稅負(fù)，為公司節(jié)約了資金。
會(huì)計(jì)核算方面
�。�1）嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
�。�2）及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
�。�3）加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的審核和管理，確保了財(cái)務(wù)檔案的安全、完整。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
�。�1）加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)人員的`培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
（2）建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
�。�3）鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
存在的問題
�。�1）財(cái)務(wù)分析的深度和廣度還不夠，對(duì)公司經(jīng)營決策的支持力度有待進(jìn)一步提高。
�。�2）資金管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，資金使用效率有待進(jìn)一步提高。
（3）會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，特別是在財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方面的能力還需要加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
�。�1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高分析的深度和廣度，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確、全面的決策依據(jù)。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。
�。�3）加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，特別是在財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方面的能力。
四、未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
優(yōu)化資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。
加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，合理降低公司稅負(fù)，為公司節(jié)約資金。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供有力的支持。
總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。作為公司的會(huì)計(jì)主管，在這一年里，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)合作下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：
一、工作概述
負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。審核原始憑證、記賬憑證，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
組織制定和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，合理安排資金，確保資金的安全和高效使用。審核資金支付申請(qǐng)，監(jiān)控資金流向，提高資金使用效益。
協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，及時(shí)申報(bào)納稅，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，維護(hù)公司的良好形象。
對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，為管理層提供決策支持。提出合理化建議，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二、主要工作成績
加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過嚴(yán)格審核原始憑證、規(guī)范記賬憑證填制、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬等措施，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理層決策提供了可靠的依據(jù)。
完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和完善了一系列財(cái)務(wù)管理制度，如《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》《資金管理制度》《固定資產(chǎn)管理制度》等。明確了各部門的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范了財(cái)務(wù)工作流程，提高了財(cái)務(wù)管理水平。
強(qiáng)化資金管理，確保資金安全高效使用。合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支出，確保資金的安全和合理使用。積極與銀行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠的貸款利率和結(jié)算條件，降低了公司的融資成本。
協(xié)調(diào)外部關(guān)系，維護(hù)公司良好形象。與稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)申報(bào)納稅，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，遵守國家法律法規(guī)和金融政策。積極配合稅務(wù)部門的檢查和審計(jì)工作，確保公司的稅務(wù)合規(guī)。
三、存在的不足
財(cái)務(wù)分析能力有待提高。雖然能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，但分析的深度和廣度還不夠，不能為管理層提供更有價(jià)值的決策支持。
對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策的學(xué)習(xí)不夠深入。隨著國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策的不斷調(diào)整和完善，需要加強(qiáng)對(duì)新政策的學(xué)習(xí)和理解，及時(shí)調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理策略。
團(tuán)隊(duì)管理能力有待加強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理方面還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，提高自身和團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)分析能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法和工具，深入分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理層提供更有價(jià)值的決策支持。
關(guān)注國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策的變化，及時(shí)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)與稅務(wù)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的溝通交流，了解最新的政策動(dòng)態(tài)，確保公司的財(cái)務(wù)管理符合國家法律法規(guī)和政策要求。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)管理能力。注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。建立健全績效考核機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。
五、未來展望
在新的`一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體來說，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益。合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支出，確保資金的安全和合理使用。
深入開展財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析，提出合理化建議，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好形象。積極與稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)申報(bào)納稅，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，遵守國家法律法規(guī)和金融政策。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。建立健全績效考核機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對(duì)我的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是公司的會(huì)計(jì)主管xxx。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門全體員工，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量
完善財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂和完善了財(cái)務(wù)管理制度，明確了財(cái)務(wù)工作流程和崗位職責(zé)，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為，提高了財(cái)務(wù)管理水平。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕不合理開支，確保公司資金的安全和合理使用。
�。ǘ┓e極籌措資金，保障公司發(fā)展需求
加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，爭(zhēng)取更多的信貸支持。通過優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)、降低貸款利率等方式，為公司節(jié)約了融資成本。
合理安排資金使用計(jì)劃，提高資金使用效率。根據(jù)公司的'經(jīng)營發(fā)展需要，合理調(diào)配資金，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
（三）加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策法規(guī)，及時(shí)掌握稅收政策變化，確保公司稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
開展稅務(wù)籌劃，合理避稅，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、參加外部培訓(xùn)等方式，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和管理能力。
建立健全績效考核機(jī)制，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。通過制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及不足
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)分析能力有待提高。雖然能夠按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，但在財(cái)務(wù)分析方面還存在不足，不能深入分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
�。ǘ┵Y金管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在資金籌集和使用方面，雖然能夠滿足公司的基本需求，但在資金的統(tǒng)籌安排和風(fēng)險(xiǎn)控制方面還存在一些問題，需要進(jìn)一步提高資金管理水平。
�。ㄈ┒悇�(wù)管理工作還有待完善。在稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃方面，雖然能夠做到按時(shí)申報(bào)、依法納稅，但在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和稅務(wù)優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)還需持續(xù)推進(jìn)。雖然財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)有所提高，但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面還存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、改進(jìn)措施及努力方向
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法和工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，深入分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)、有價(jià)值的決策參考。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金管理。優(yōu)化資金籌集渠道，降低資金成本；加強(qiáng)資金預(yù)算管理，提高資金使用效率；加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)控制，確保公司資金安全。
（三）完善稅務(wù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握稅收政策變化；加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策；加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司稅務(wù)合規(guī)。
�。ㄋ模┏掷m(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，營造良好的工作氛圍；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門全體員工，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)公司財(cái)務(wù)管理工作新局面。具體來說，我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
�。ǘ┓e極籌措資金，保障公司發(fā)展需求。加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，爭(zhēng)取更多的信貸支持；合理安排資金使用計(jì)劃，提高資金使用效率。
（三）加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策法規(guī)，及時(shí)掌握稅收政策變化，確保公司稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；建立健全績效考核機(jī)制，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
總之，在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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