護理部干事述職報告集合【2篇】
隨著個人的素質不斷提高,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的護理部干事述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護理部干事述職報告1
一、仔細落實各項規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄;
。2)護理操作時要求三查七對;
。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長治理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據護士長訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結〔閱歷〕,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的`整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長治理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的治理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放中意度調查表,(定期或不定期測評)中意度調查結果均在95%以上,并對中意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最正確護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?茖W問、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、"三八婦女節(jié)'舉行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復xx、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。
五、加強了院內感染治理
1、嚴格執(zhí)行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)1拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染治理要求,無菌包內用了〔化學〕指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較杰出的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通,有3篇參與xx州地區(qū)學術溝通,有2篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。
七、存在問題:
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房治理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和關懷,內強治理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。
護理部干事述職報告2
本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起勝利搶救了很多重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必需1張硬板床。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去探望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)覺問題;晚上回到家里,也頻繁會打xx到病房,詢問病人狀況,并提示護士不忘幫病人翻身等。
"3分治療7分護理'。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平常,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,1而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。
鉆研業(yè)務精益求精
參與工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務學問的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積存相結合,本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的`學術論文。等GJ權威性醫(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。
21世紀是學問經濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術學問必需不斷更新,理論與臨床必需緊密結合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè),培育通過的護理精英是當務之急。
在院領導的支持下,本人制定"3基3嚴'練習和繼續(xù)教育的精英培育〔打算〕。根據打算,仔細組織學習,嚴格考試檢測,同時鼓舞自學或在職再教育,實行請進來送出去的方法,有針對性的培育精英,不搞認資排輩,選拔素養(yǎng)好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培育了1批批通過的護士和新的護士長,造就出1支業(yè)務精通、素養(yǎng)過硬的護士隊伍。
以人為本科學治理
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的部署和協(xié)調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,1以護理品質為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質,使醫(yī)院整體護理工作再上1個新xx階。
近幾年來,護理部實行多種形式,教育全體護士,增添服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實"4多、4心、4嚴禁'和護理崗位優(yōu)質服務"5規(guī)范',并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,到達護理工作"5滿足'。品質是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識,教育引導全體護士牢固樹立品質觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質達標。在治理工作中,本人還始終堅持"以人為本'的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氣氛。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的關懷。1些xx年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都情愿找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感溝通,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友情橋梁,不僅增添了護理隊伍的凝聚力和制造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年,在全市護理學問競賽中,榮獲"全市總分第1',20xx年,1在全市護理技術操作競賽中,榮獲"1等獎'榮譽。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予"衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工稱號。
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