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數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)1
在市委、市政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲�，F(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下：
一、數(shù)據(jù)處理基本情況
我市共有1602個普查區(qū)、17010個普查小區(qū)，涉農(nóng)單位1960家，需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展，分為光電錄入和Apras邏輯審核兩個階段，兩個階段同時進行。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦，約有30多臺PC機用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。
整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準備階段到數(shù)據(jù)上報，歷時一年半時間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、培訓(xùn)階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報階段等。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬，采取外聘實習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式，由實習(xí)生進行掃描、校驗、審核整個流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質(zhì)量。全面的光電錄入工作于6月12日結(jié)束，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬張左右，最高一天掃描約7萬張的普查表。Apras邏輯審核開始于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進行邏輯審核、改錯，市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦多次召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，通過制定、執(zhí)行完整的工作流程，從而對Apras審核進行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普Apras邏輯審核工作，整個審核工作于7月下旬結(jié)束。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實際，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的Apras程序制度基礎(chǔ)上，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障。
數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展，與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進行檢查指導(dǎo)，及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。
市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費、購買數(shù)據(jù)處理用服務(wù)器和PC機等電子設(shè)備、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)正常運行以及平時日常辦公所需要的支出，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。
�。ǘ┚臏蕚洌闪⑥r(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。
根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責，處理組成員由市統(tǒng)計局計算站業(yè)務(wù)骨干組成。
根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求，結(jié)合南寧市的實際情況，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實施方案。方案明確規(guī)定了整個農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定，如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等。
�。ㄈ┟芮信浜希龊棉r(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作，為普查正式開展夯實基礎(chǔ)。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開展農(nóng)普清查摸底工作，協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作。
�。ㄋ模┱J真籌備，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補充工作。
市農(nóng)普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地，并對數(shù)據(jù)場地按要求進行了改造，保證獨立接地并且小于1歐姆。購置了17臺PC機，在機房安裝了一臺格力5P天井式空調(diào)，給機房配備了打印機，調(diào)配5臺電腦和2臺服務(wù)器用于Apras邏輯審核工作，并更新了機房的兩臺UPS。
及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件，及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測試系統(tǒng)集成，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)，保障了數(shù)據(jù)處理按時開展。同時，落實了資料周轉(zhuǎn)、調(diào)閱和管理的資料庫用房。
�。ㄎ澹┚奶暨x，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作。
根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的同志充實到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔當監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和Apras邏輯審核工作。
市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務(wù)骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的`各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會，結(jié)合本市實際制定了詳細的培訓(xùn)計劃，對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進行數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)取得良好效果，受訓(xùn)人員熟練理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧，極大促進了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。
�。┖侠戆才�，做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。
制定原始資料交接流程，制作了交接登記表，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間，指定專人負責資料的交接工作，原始資料有專門地點存放，專人進行管理，已錄入和未錄入的資料分開存放，避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。
在光電錄入和邏輯審核過程中，每個環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中，有專人領(lǐng)取普查表并由專人負責回收領(lǐng)取的普查表，對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標識。
�。ㄆ撸┚慕M織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。
在自治區(qū)下發(fā)的12臺PC機的基礎(chǔ)上，我市又購置一批PC機用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程，領(lǐng)表、掃描、校驗、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗，專人負責，市級和縣級排出專業(yè)人員負責跟班答疑。參與錄入工作的人員實行兩班倒，每班設(shè)有一個由市農(nóng)普辦人員擔任的班長負責對光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細的交接單，記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報表的小區(qū)名。
數(shù)據(jù)處理組負責把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出，再導(dǎo)入到Apras邏輯審核中，并進行審核，記錄好審核出來的錯誤筆數(shù)。當光電錄入導(dǎo)出時遇到錯誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出，交由光電錄入當班班長處理。
Apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負責審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)處理的時間，業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控，當發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，及時告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實情，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的Apras程序制度基礎(chǔ)上，新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結(jié)束后，原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到Apras邏輯審核的工作。
�。ò耍﹪栏駡�(zhí)行，做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護工作。
數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進行刻盤備份，定期對光電掃描的圖像和Apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進行備份，圖像可以通過程序定時自動備份，Apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的VRV北信源殺毒軟件，并對其設(shè)置了定時自動查殺病毒。由于措施得當，整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。
每天工作結(jié)束時，均要求掃描儀操作人員對掃描儀進行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進行深度清潔。當掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時，數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系，請技術(shù)人員上門維護處理故障。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。
及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進行升級。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關(guān)程序按要求進行更新（包含Apras制度更新），避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進程的事件。
�。ň牛┓䦶恼{(diào)配，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。
根據(jù)自治區(qū)的要求，在光電錄入期間，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀，支援貴港市四臺PC機，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報后，及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、PC機、服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備。
�。ㄊ┌磿r保質(zhì)，做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評估和上報工作。
市農(nóng)普辦安排有專人負責統(tǒng)計每天的光電錄入進度，并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進度。
嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容、時間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進行了分析和評估，符合要求的評估報告及有關(guān)文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū)。
對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單，及時組織人員進行核實、修訂，及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù)。
�。ㄊ唬┟芮信浜�，做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。
數(shù)據(jù)上報后，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排，我市派出業(yè)務(wù)組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個抽查工作中，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求，嚴格把關(guān)，認真完成抽查工作的每一個步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升。
三、今后
下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農(nóng)普資料進行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作，完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)2
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，我在思想和態(tài)度上都有了一定的認識，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下
工作方面：統(tǒng)計員的主要工作是負責每天的生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、日常包材等的統(tǒng)計、成本核算及月底的員工考勤的'匯總，報表是體現(xiàn)生產(chǎn)狀況的依據(jù)，所以對數(shù)據(jù)的要求要相當?shù)木_，我們在平時的工作中就要謹慎認真，保證輸入的數(shù)據(jù)快速準確，檢查公式的連接是否對應(yīng)等，確保數(shù)據(jù)的準確；平時做的一些報表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性特別大，因而報表之間可以相互對應(yīng)數(shù)據(jù)是否準確，另外，除了要求對數(shù)據(jù)的準確性外，還要學(xué)會對數(shù)據(jù)的分析，月底是我們最忙碌的時期，不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領(lǐng)用情況上報財務(wù)，而這過程中就會出現(xiàn)一些問題，如領(lǐng)用與使用差距太大等，我們就要找出問題的所在。
學(xué)習(xí)方面：統(tǒng)計工作對電腦接觸比較多，就要求掌握基本的電腦操作知識，平時與其他同事請教，解決一些棘手問題；另外，除了通過其他渠道如書本了解統(tǒng)計學(xué)的一些理論知識外，還在平時的工作中去總結(jié)，總結(jié)一些如何能把數(shù)據(jù)做到既快又準確無誤。
工作態(tài)度方面：嚴格要求自己，工作積極認真，對自己的錯誤及時改正并注意不再犯類似錯誤，對領(lǐng)導(dǎo)的批評虛心接受，統(tǒng)計工作比較繁瑣，如平時的物品領(lǐng)用會與做報表相沖突，容易發(fā)生抵觸心理，這要求我們要分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
缺點不足：身為80后的新人，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。
在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。
在此我真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我所犯下錯誤的容忍，并悉心指導(dǎo)，這在我人生的成長中會有很大的幫助，所以在今后工作中我將努力奮斗，對自己有更高更嚴格的要求，無論是大事小事都會要求自己做到盡善盡美，不斷提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)3
回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：
一、工作回顧及感想。
本人于20xx年xx月號進入這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從xx月號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
8、針對于xx月號客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：
�。�1）危險區(qū)域安全警告標示，化學(xué)倉危險性的'圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。
�。�2）倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
�。�3）倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
�。�4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。
�。�5）電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
�。�6）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
（7）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
�。�8）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。
�。�9）對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。
9、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。
10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理。
二、工作不足之處
1、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
2、完成20xx年度培訓(xùn)計劃，加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
3、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
4、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）。
5、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%
6、倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。
7、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊，為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)。
8、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。
9、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
10、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按
11、所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。
12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
13、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表。
14、為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。
15、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。
三、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議。
1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時間與實際處理時間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決！
2、生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？
主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3、物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。
4、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內(nèi)完成，急料4小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。
6、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
7、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。
8、工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！
9、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復(fù)要準確無誤。
10、客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
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