【優(yōu)】安全環(huán)保工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：裴冠華賀志慶副組長(zhǎng)：刁振國(guó)杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
節(jié)前，大隊(duì)要求各小隊(duì)充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性，高度重視并具體部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，研究制定嚴(yán)密的防范措施，做到責(zé)任、工作、措施三落實(shí)。節(jié)前，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)，深入崗位開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的生產(chǎn)組織、干部和崗位員工的值班安排、節(jié)前安全教育、自檢自查等情況，切實(shí)幫助基層解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。二、開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)日期間安全教育
各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，明確整改措施，對(duì)一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問(wèn)題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開(kāi)展節(jié)日安全宣傳教育，并寫(xiě)好安全生產(chǎn)保證書(shū)，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的.管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開(kāi)始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
9月份車(chē)間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；完善車(chē)間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對(duì)于內(nèi)審所提出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
一、完成的工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。
車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開(kāi)展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車(chē)間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車(chē)間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車(chē)多數(shù)無(wú)通行牌這2種情況，車(chē)間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車(chē)間對(duì)東瑞公司中秋、國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中對(duì)我車(chē)間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對(duì)于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車(chē)間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車(chē)檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車(chē)的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計(jì)和ORP測(cè)量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車(chē)間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車(chē)間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。
�。�2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。
針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對(duì)儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的`安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē)。圓滿的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
�。�3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的DCS機(jī)柜接線，完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作；同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)PVC長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
�。�2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害�？傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到VCM車(chē)間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)有問(wèn)題的器件上報(bào)車(chē)間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。
2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。
4、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。
5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。
�。�3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確�；�(yàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設(shè)
安全環(huán)保工作總結(jié)3
安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠的各項(xiàng)部署和安排，努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下
一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)
我科繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細(xì)化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時(shí)，科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長(zhǎng)油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專人對(duì)油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患，上報(bào)采油廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報(bào)采油廠向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，設(shè)立了專門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)房，儲(chǔ)備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時(shí)，安排人員對(duì)各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對(duì)于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評(píng)價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對(duì)我廠的“三站、一庫(kù)”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的.主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊(cè)，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識(shí)考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境
4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達(dá)1000多畝，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計(jì)劃在油區(qū)道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗(yàn)及節(jié)能工作。
今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗(yàn)安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負(fù)責(zé)收集各類資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報(bào)油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認(rèn)真填報(bào)各類報(bào)表，上半年，我廠累計(jì)消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)18萬(wàn)度）、累計(jì)生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實(shí)際庫(kù)存與能源消耗報(bào)表中的庫(kù)存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對(duì)每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記，安排專人對(duì)工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。
七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳
3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強(qiáng)我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對(duì)我廠2000元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報(bào)，普查人員實(shí)地核查以及對(duì)后勤服務(wù)科的票據(jù)核對(duì)后，分類對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行登記，特別是對(duì)一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠2000元以上的固定設(shè)備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理
在設(shè)備的維修中，我們始終堅(jiān)持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主，堅(jiān)持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費(fèi)用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費(fèi)用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時(shí)費(fèi)，我科安排專人對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費(fèi)用。根據(jù)泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費(fèi)用大的問(wèn)題，我科與修理廠家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研，對(duì)23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車(chē)輛的維修費(fèi)用。上半年，我廠車(chē)輛累計(jì)外修244。68萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結(jié)賬），內(nèi)修費(fèi)用75.57萬(wàn)元（缺6月份內(nèi)修費(fèi)用），機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用2.52萬(wàn)元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費(fèi)用約3.42萬(wàn)元。
九、認(rèn)真做好電力線路巡視、維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、電力工程建設(shè)
上半年，我科對(duì)20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無(wú)功補(bǔ)償裝置，并對(duì)長(zhǎng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺(tái)變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護(hù)及用電管理
上半年，我科加強(qiáng)了線路的巡查維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費(fèi)為：基本電費(fèi)648.98萬(wàn)元，力率調(diào)整電費(fèi)64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。
2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。
3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。
4、加快電力建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗(yàn)豐富、有資質(zhì)的綠化隊(duì)伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專門(mén)的工傷處理機(jī)構(gòu)。
3、現(xiàn)有車(chē)輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進(jìn)行加強(qiáng)。
4、對(duì)于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進(jìn)行調(diào)整。
總之，上半年，我科的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為采油廠的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
20××年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，本年度這個(gè)工地危險(xiǎn)性本年度的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)，樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。
第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門(mén)在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛(wèi)生，特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門(mén)還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè)，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國(guó)慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。
建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的.安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國(guó)內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國(guó)外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國(guó)情決定的，需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(zhǎng)的路要走，只能加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來(lái)，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險(xiǎn)程度降低了，才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門(mén)機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門(mén)做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對(duì)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
1 貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4 加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)
不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的'安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。
6 制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7 抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。
特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8 建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力
為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門(mén)的一致好評(píng)。
同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識(shí)。
9認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)；以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt； 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別。
1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的.品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)備）為重大危險(xiǎn)源。
1號(hào)危險(xiǎn)源：液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房。
2 號(hào)危險(xiǎn)源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3 號(hào)危險(xiǎn)源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4 號(hào)危險(xiǎn)源：中間罐區(qū)， 介質(zhì)三氯氫硅。
5號(hào)危險(xiǎn)源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號(hào)危險(xiǎn)源：公用工程車(chē)間3臺(tái)中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源；3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源；5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。
二、加強(qiáng)危化品管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì)，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。
按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè)）并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門(mén)安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。
為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
1）堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2）做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門(mén)、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況：
3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車(chē)間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況：
年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《__年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作：
1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。
（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；
每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。
�。�4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額__元整。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的.維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司__年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。
�。ㄈ�、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力。活動(dòng)時(shí)間4月1日—6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復(fù)上級(jí)部門(mén)�；顒�(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
安全管理工作中存在的不足：
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
四季度，是油田完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)受冰雪、大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發(fā)期和高發(fā)期。準(zhǔn)備隊(duì)全體員工牢固樹(shù)立“人的生命健康高于一切”的思想理念，扎實(shí)推進(jìn)HSE體系運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)屬地管理，嚴(yán)格制定并深入落實(shí)以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內(nèi)容的冬季“八防”安全措施，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹落實(shí)油田公司四季度安全環(huán)保監(jiān)督例會(huì)精神
油建公司安委會(huì)和安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)結(jié)束后，準(zhǔn)備隊(duì)利用周二安全活動(dòng)時(shí)間及時(shí)將會(huì)議的主要內(nèi)容、會(huì)議精神傳達(dá)給本隊(duì)全體員工，增強(qiáng)員工對(duì)加強(qiáng)當(dāng)前安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、繼續(xù)加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)
一是按照油田公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度HSE管理體系內(nèi)部審核的通知》要求，及時(shí)收集整理安全基礎(chǔ)資料，迎接審核的準(zhǔn)備工作。審核結(jié)束后及時(shí)整改關(guān)閉審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和存在的相關(guān)問(wèn)題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評(píng)審工作，通過(guò)查找體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和漏洞，做到持續(xù)改進(jìn)。
二是扎實(shí)推進(jìn)HSE對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)油田公司《對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，努力提升準(zhǔn)備隊(duì)的管理水平。
三是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE述職。按照油田統(tǒng)一安排，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作實(shí)際和年初制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，在12月20日完成安全環(huán)保工作述職。
三、制定并落實(shí)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施
一是準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際和冬季施工特點(diǎn)，編制了切實(shí)可行的冬季“八防”措施，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)。
二是加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全管理。10月25日準(zhǔn)備隊(duì)按照公司四季度安全環(huán)保工作要求組織開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查。檢查庫(kù)房周邊消防器材20具，辦公室、辦公樓道內(nèi)消火栓3具。檢查結(jié)果：滅火器壓力信號(hào)正常、噴射膠管沒(méi)有裂痕、滅火器瓶身無(wú)變形、滅火器底部無(wú)生銹情況、消防檢驗(yàn)卡每周都能按時(shí)填寫(xiě)，滅火器合格證齊全，滅火器箱干凈。11月初，準(zhǔn)備隊(duì)還組織開(kāi)展了“11.9”消防日宣傳活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)房、辦公室、宿舍等公共場(chǎng)所的防火管理，做到每周檢查用電設(shè)備、消防設(shè)施，人離開(kāi)辦公室、宿舍時(shí)檢查關(guān)閉用電設(shè)備和電源。
四、切實(shí)加強(qiáng)屬地管理
準(zhǔn)備隊(duì)嚴(yán)格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細(xì)則》的要求，對(duì)屬地管轄范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行的履行安全環(huán)保職責(zé)，經(jīng)常深入各自的聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、
誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
五、加強(qiáng)冬季交通安全管理
向全體員工傳達(dá)《關(guān)于開(kāi)展百日交通安全活動(dòng)的通知》，對(duì)有私家車(chē)的員工重點(diǎn)進(jìn)行駕車(chē)安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規(guī)，不出交通事故，使員工充分認(rèn)識(shí)到交通安全工作的極端重要性。
六、開(kāi)展安全專項(xiàng)大檢查
10月23日，準(zhǔn)備隊(duì)按照油田公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的內(nèi)容要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際成立專項(xiàng)檢查小組，先后對(duì)庫(kù)房、基礎(chǔ)臺(tái)賬、HSE信息系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查。共檢查辦公室5處、庫(kù)房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎(chǔ)資料4盒。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患都已及時(shí)整改，不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由于準(zhǔn)備工作做得充分，所以順利完成油田公司和集團(tuán)公司的.檢查工作。
七、加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)
一是將安全科下發(fā)的今年以來(lái)集團(tuán)公司發(fā)生的事故案例整理后，利用周二安全活動(dòng)時(shí)間持續(xù)組織全體員工開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)分析會(huì)，通過(guò)吸取集團(tuán)公司今年以來(lái)發(fā)生的事故教訓(xùn)，促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急措施，進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
二是按照油田公司的要求，準(zhǔn)備隊(duì)在10月26日組織了操作規(guī)程和冬季安全生產(chǎn)知識(shí)的考試。
三是結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，特組織全體員工學(xué)習(xí)《冬季交通安全知識(shí)》、《事故現(xiàn)場(chǎng)急救》，不斷提高員工的安全意識(shí)以及遇事的應(yīng)急處置能力。
八、做好冬季應(yīng)急準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，定制冬季八防措施，不斷修訂、完善本隊(duì)冬季應(yīng)急救援預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
安全環(huán)保工作總結(jié)9
本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車(chē)間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問(wèn)題，車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的.及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)TCE車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
二、認(rèn)真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)10
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
聯(lián)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)辦理制度、安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，增強(qiáng)監(jiān)督辦理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明白安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和營(yíng)業(yè)水平，有用促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。出格是在工程建設(shè)和裝備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、研究法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真研究安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)研究職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
四、標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕違章操作。
為避免工作的`盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電裝備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、裝置、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游表示圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)辦理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。遴派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)辦理人員的工作水平。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力
我公司始終堅(jiān)持環(huán)保工作“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制，將職責(zé)層層落實(shí)到了每個(gè)單位，并結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。
堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)職責(zé)制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開(kāi)展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績(jī)
第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建環(huán)保綠色社會(huì)的基礎(chǔ)，為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的主角。
第三、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)要求，結(jié)合各部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項(xiàng)資料指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開(kāi)綠燈，并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對(duì)不貼合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過(guò)一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)“三同時(shí)”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)監(jiān)測(cè)本事、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。期望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的.發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)儉經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
三、今后打算
1、要有專職的機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，構(gòu)成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責(zé)感、使命感，決不能有急功近利的思想。
安全環(huán)保工作總結(jié)12
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕）306號(hào)）、《XX市規(guī)劃和建設(shè)局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號(hào)）的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，20xx年7月20日至月30日，XX區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機(jī)《（施工電梯）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查政府發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次。
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
(一)管理方面的問(wèn)題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位，放松對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位，對(duì)安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足；項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
3.全職安保人員裝備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1.施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位；對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。
2.部分項(xiàng)目腳手架搭設(shè)不規(guī)范，隨意搭設(shè)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。搭接有效部位和救援長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋、掃地桿、剪刀撐、腳手架片數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳凳與建筑之間的空隙較大，不隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
3.部分項(xiàng)目預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
4.大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案，也未組織專家論證方案。
5.大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求；
6.施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊管理不夠重視，塔吊未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)后未取得合格證即投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7.安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況；各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
8.特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)和考核滯后。部分項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證過(guò)期，無(wú)證上崗�，F(xiàn)有特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄，對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費(fèi)用投入不足。
2、部分施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。
3、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)督崗位人員不足，相關(guān)人員專業(yè)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員不到位。
4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明，對(duì)相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉，對(duì)專項(xiàng)方案審查和日常的`質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對(duì)一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
5、部分董事未按要求對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行平行檢查和監(jiān)督。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(jí)（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)13
20xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展hse治理體系推動(dòng)工作
20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse治理體系推動(dòng)工作部署會(huì)》的精神傳到達(dá)基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse治理體系推動(dòng)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改良、大力推動(dòng)hse治理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和閱歷做法，營(yíng)造良好的體系推動(dòng)氣氛，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣闊干部職工對(duì)hse治理體系有了更深刻的'熟悉，從思想上理解和承受了治理體系，從安全治理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)展：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全學(xué)問(wèn)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的熟悉，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氣氛，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效掌握。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全治理方法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合效勞隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)展了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全治理措施的制定、實(shí)施狀況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)治理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)視治理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查實(shí)行查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、溝通講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10—43x和路43—41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)展了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展了緣由分析，舉一反三，針對(duì)緣由制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、仔細(xì)落實(shí)雨季八防措施
1、準(zhǔn)時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)展了洪澇災(zāi)難的應(yīng)急演練；
2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，準(zhǔn)時(shí)消退了各類火災(zāi)隱患；
3、組織各基層隊(duì)仔細(xì)學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全治理方法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特殊是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電愛(ài)護(hù)器裝置的檢查，有效的避開(kāi)了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)治理方法》、《基層車(chē)隊(duì)交通安全治理方法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)展了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)馬上到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能準(zhǔn)時(shí)到位并敏捷有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，實(shí)行了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全治理
仔細(xì)組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(zhǎng)途車(chē)輛行駛令，加強(qiáng)車(chē)輛gps治理，對(duì)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控，隨時(shí)把握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員掌握好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)覺(jué)超速行駛2人次并賜予了相應(yīng)的懲罰。
五、安全措施的改良和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改良：根據(jù)渤鉆要求，吊索具放置于特地的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備特地存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低本錢(qián)進(jìn)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門(mén)屢次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
（1）按《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患。
（2）施工場(chǎng)地面積小，放噴管線缺乏以接出30m以外。
安全環(huán)保工作總結(jié)14
20xx年上半年，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確�？値�(kù)工作正常運(yùn)行�，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航：
上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確�？値�(kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫(kù)OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7：00分至8：30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。
1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的'相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。
2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
六、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
1、隱患排查方面，為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式�？値�(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。
3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面，努力踐行“三清四無(wú)五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門(mén)在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函。
安全環(huán)保工作總結(jié)15
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門(mén)、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本情況
今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車(chē)間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作：
1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。
（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。
（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。
（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力�；顒�(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復(fù)上級(jí)部門(mén)�；顒�(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的.順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
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