個人工作計劃【通用】
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的個人工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人工作計劃 篇1
一、引言
轉(zhuǎn)眼間20xx年x月已經(jīng)成為過去,加入“某某公司”也快1個月了吧;在此,感謝xx經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝某人、某人及某人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?傮w來說,這一個月是我自身成長和發(fā)展比較快的一個月,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的.價值,為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
四、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
五、備注
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。
個人工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
加強常規(guī)教學(xué)管理,落實國家、省市教育規(guī)劃綱要精神,深化課程改革,優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)不同年級學(xué)生的認(rèn)知能力、開全開足課程,開展豐富多彩的活動課,全面提高教師的教育、教學(xué)、科研、競賽能力,創(chuàng)設(shè)為每一個學(xué)生發(fā)展的有效空間,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè),辦好上級放心和市民滿意的高中教育。
二、工作重點:
1、務(wù)實抓好教學(xué)管理線(發(fā)放人事安排表、符合教育規(guī)律的教學(xué)課程表、校歷、進度表、集體備課本、教研組活動記錄、聽課本、作業(yè)及小考記錄表、加強命題管理成績評價、建立省內(nèi)外教學(xué)友好學(xué)校)。
2、、強化落實教育線(配合政教處對學(xué)生進行適應(yīng)教育、銜接教育、自我教育等系列教育)。
3、創(chuàng)設(shè)研究教學(xué)線(加強教研組建設(shè),與科研處聯(lián)手組織教師有效進行各種教學(xué)、教研活動,倡導(dǎo)教師間相互聽課教研組長每學(xué)期聽課25節(jié)、備課組長聽20節(jié),教師聽15節(jié),聚焦課堂學(xué)校將會組織“同課異構(gòu)”、“青年教師匯報課”、“秋實杯”、“精品課”、“引領(lǐng)課”等活動,積極參加市、省、國家級教育、教研活動為教師創(chuàng)造優(yōu)秀的發(fā)展平臺)。
4、引領(lǐng)遼寧的競賽線(五大學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新獲獎人數(shù)全省最多、獲獎層面最高,保送生到北大、清華人數(shù)全省第一,自主招生人數(shù)全省第一)。
5、務(wù)實抓好高三備考線(競賽各項指標(biāo)創(chuàng)全省第一,凝心聚力、探求規(guī)律、科學(xué)務(wù)實、永爭第一,實現(xiàn)競賽、高考雙贏)。
三、教學(xué)改革與研究項目
1、加強和規(guī)范高一高二年級常規(guī)教學(xué)工作的管理
。1)科學(xué)合理編排高一、高二、高三新學(xué)期課表及晚課表
(2)安排一次月考、期中、期末考試工作(10月初、11月初、1月中旬),從命題質(zhì)量、監(jiān)考嚴(yán)謹(jǐn)度、評卷公正度、成績分析與總結(jié)等方面予以完善。
(3)做好教案、聽課記錄的檢查督促工作(每位教師一周聽一次課,備課組長一周一查、教研組長一月一查、教務(wù)處半學(xué)年一查,并要有檢查記錄與評語)。
(4)高一做好初高中銜接的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)(9月1日——9月20日)。
。5)開好教研組長、備課組長月例會,做好教研組長、備課組長、骨干教師隨機聽課、即時評課的'安排指導(dǎo)工作。
2、加強對提升教學(xué)質(zhì)量的過程管理
(1)對A班學(xué)生及競賽學(xué)生開闊視野、拓展空間適當(dāng)增加一些難度。
(2)加強答疑輔導(dǎo)。每月通過課代表反饋答疑次數(shù),例會通報。做好與教師的交流工作。
。3)做好學(xué)生反饋工作,期中、期末向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查。
(4)做好學(xué)期教案、單篇教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件的評比獎勵工作。
。5)設(shè)計安排進行“秋實杯新課程大賽”,青年教師匯報課,骨干教師精品課等;期中考試前高一年級備課組長做示范課,下學(xué)期安排“同課異構(gòu)”;期中考試后11月下旬高二年級“同課異構(gòu)”。
。6)探討青年教師培養(yǎng)的最有效模式,落實師徒結(jié)對。
。7)選拔、組織好我校的大型對外公開課,以擴大教師、學(xué)校的影響。
3、各年級各備課組一定加強教師的教研能力培養(yǎng),圍繞新課改、新課程本學(xué)科的學(xué)科特點在科研處的正確引導(dǎo)下選準(zhǔn)課題、務(wù)實研究、提出見地、形成風(fēng)格。
4、加強高三年級部工作力度和效果
(1)整體規(guī)劃:堅決打好新課改高考的關(guān)鍵戰(zhàn)役,組織安排好20xx年高三備考策略,精心安排好每個月的復(fù)習(xí)計劃,制定并堅決落實每月的復(fù)習(xí)計劃,要通過做好過程去實現(xiàn)既定的目標(biāo)。同時,認(rèn)真做好高校保送生、自主招生選拔、推薦、復(fù)習(xí)備考工作。
第一階段(8、22~1月初):20xx年9月至20xx年1月末完成雙基第一遍復(fù)習(xí)。高三第一輪復(fù)習(xí)梳理基礎(chǔ)知識,第一學(xué)期末所有學(xué)科必須結(jié)束。
第二階段(1月初~3月末):高三第二輪復(fù)習(xí),構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),提高綜合能力,迎接大連市雙基考試和一?荚。
第三階段(4月):高三第三輪復(fù)習(xí)。
第四階段(5月):高考模擬演練,查漏補缺。
第五階段:(6月~7月):高考、估分、填報志愿等后續(xù)工作。
。2)具體工作方案(另附)。
個人工作計劃 篇3
1、學(xué)情分析:
我所任教班上的這部分“學(xué)困生”的數(shù)學(xué)思維水平和思維速度都低于一般水平學(xué)生,他們不善區(qū)分教材中的重點,概括能力差,思維獨立性差;基本學(xué)習(xí)技能,如讀、寫、算的速度,自我檢查的能力等有一定的缺陷;實際知識中存在缺陷,使后續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)生困難,缺少應(yīng)有的學(xué)習(xí)興趣和主動性,與一般學(xué)生相比,他們存在較多的情意障礙:
如成就期望較低,學(xué)習(xí)缺乏勝任感,學(xué)習(xí)的堅持性差。他們常常把自己的失敗歸因于自己能力低下,而非努力不夠或策略不對。
2、方法措施:
1、重視過程性評價
(1)、重視“學(xué)困生”學(xué)習(xí)上的點滴進步,對在作業(yè)或考試中取得進步的`同學(xué)要大力表揚,必要時給予物質(zhì)獎勵,想辦法讓他們保持堅持不懈的努力狀態(tài)。
(2)、制定“一幫一”、“生教生”計劃,定期分批確定重點幫教對象,通過樹立成功典型以點帶面,帶動全班“學(xué)困生”的學(xué)習(xí)。
(3)、每次測驗或一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,與他們進行談話鼓勵,幫助樹立目標(biāo),鼓勵他們相互競爭。
2、分析“學(xué)困生”的成因與其特點,使輔導(dǎo)有針對性、成效性
(1)在教學(xué)每單元前,根據(jù)本班學(xué)生的情況做好單元的計劃與實施,對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中可能出現(xiàn)的錯誤有一個充分的預(yù)計,做到心中有數(shù),然后在教學(xué)中做到有的放矢,提高課堂教學(xué)的效率。
(2)重視學(xué)生錯題成因分析是提高輔導(dǎo)成效的一種重要途徑,通過提取數(shù)學(xué)“學(xué)困生”的作業(yè),練習(xí)或測驗中出現(xiàn)的錯誤,把這些錯誤系統(tǒng)地加以整理,從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)心理,認(rèn)知結(jié)構(gòu)等方面入手進行診斷,從而可取得事半功倍的效果。
(3)注重學(xué)生知識的“生長點”,通過課前預(yù)習(xí),加強課前鋪墊輔導(dǎo),有利于縮小“學(xué)困生”和其他同學(xué)學(xué)習(xí)新知識的差距,提高“學(xué)困生”學(xué)習(xí)的信心。
(4)課后強化輔導(dǎo).在課后,根據(jù)學(xué)生對課上教學(xué)內(nèi)容掌握得不那么清楚的地方,應(yīng)對當(dāng)天教學(xué)內(nèi)容作及時輔導(dǎo)幫助。
個人工作計劃 篇4
2x13年已經(jīng)過去,迎來嶄新的2x13年,為了做好2x13年的后勤工作,特制定了2x13年的個人工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
2x12學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨“堅持后勤服務(wù)一切,一切工作后勤在先。”強化后勤服務(wù)育人意識,營造環(huán)境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)學(xué)校的各項工作目標(biāo)提供良好的后勤保障二、主要工作
1、物資購置
(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實行招標(biāo)采購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則。
。2)對教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購進,確保不無教學(xué)所需。
(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的管理。
(1)對校產(chǎn)進行清點檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。
。2)開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
(3)教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取,班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時,由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。
。4)開學(xué)前對凍壞的.自來水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
(5)個人借用的教學(xué)用具要造冊登記,使用者要愛護校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價賠償,學(xué)期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
。1)進一步完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。
。2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
4、飲食管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹(jǐn)防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。
5、其他工作。
根據(jù)學(xué)校實際,搞好規(guī)劃設(shè)計,利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
個人工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
弘揚朱的“積累財富、追求卓越”精神,深化教學(xué)六項精細化管理,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式;圍繞學(xué)校工作重點,以校本教研為重點,積極探索“簡單開放”的課堂教學(xué)模式,深化課堂教學(xué)研究,全面提高教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)該努力提高學(xué)生的學(xué)術(shù)素質(zhì),促進每個學(xué)生的文化發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1.以十五規(guī)劃《課程分析:基于校本課程資源的教學(xué)行為改進研究》為起點,積極探索“簡單開放”的課堂教學(xué)模式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2.重點抓好教學(xué)六項檢查,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式。
3.以課程研究中心為平臺,實施藍色工程,加強骨干教師培訓(xùn),加強對新教師的指導(dǎo)和引導(dǎo),快速提升專業(yè)能力。
4.開展國家課程校本化實施和校本課程建設(shè),豐富各種學(xué)科活動,促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提高。
5.建設(shè)數(shù)字化校園,以推廣電子白板教學(xué)為切入點,進一步探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合。
三、工作重點
第一,加強教學(xué)常規(guī)管理,加強質(zhì)量控制。
1.打開所有課程
學(xué)校開設(shè)了小學(xué)規(guī)定的所有學(xué)科。要求教師每門課都教好,不隨意調(diào)整課程,不隨意占課,加強基礎(chǔ)課的實施,促進學(xué)生思維和綜合素質(zhì)的發(fā)展。如果你發(fā)現(xiàn)任何隨機出席,你將被追究責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“351”規(guī)定:小學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間不得超過6小時;小學(xué)一、二年級不允許安排書面作業(yè),中、高年級書面作業(yè)每天控制一小時;學(xué)生每天在校體育活動時間不少于一小時;小學(xué)生每天睡眠不少于10小時。
2.好好把握“三個層次”
(1)做好備課
a、注重目標(biāo)設(shè)定:這學(xué)期我們會特別注意獨立備課和集體備課。備課要從教學(xué)目標(biāo)入手,目標(biāo)的設(shè)計要科學(xué)、恰當(dāng)、簡潔、可測、發(fā)展。具體體現(xiàn)在三個方面:一是體現(xiàn)了學(xué)科的特點。在整個學(xué)科體系中,設(shè)計一個班級的教學(xué)目標(biāo)是必要的,目標(biāo)的表達應(yīng)該簡單、清晰、可觀察。二是體現(xiàn)核心目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)計要覆蓋三維目標(biāo),但不能“被眉毛胡子抓住”,要突出核心和關(guān)鍵目標(biāo)。第三,它反映了對人類發(fā)展的促進。目標(biāo)的設(shè)計要有前瞻性和跟進性,核心要素是促進學(xué)生的長遠發(fā)展。這學(xué)期我們會把目標(biāo)執(zhí)行情況的檢查作為專項檢查項目。
b、抓好集體備課
加強“個人備課、集體討論、個人復(fù)習(xí)”的集體備課制度。備課組長在開始的時候會給小組每個人確定一個準(zhǔn)備好的題目,定好集體備課的時間,達到活動的目的,有效提高備課質(zhì)量,通過提高備課質(zhì)量來促進班級質(zhì)量的提高,杜絕補課備課材料檢查的現(xiàn)象。同時拓展了備考小組活動的內(nèi)容,將試卷命題和習(xí)題組的設(shè)計納入集體備考小組活動,提高習(xí)題組和命題試卷的質(zhì)量。
(2)關(guān)好課
第一、繼續(xù)探索和研究
b、注重課堂教學(xué)的實際效果。強調(diào)以學(xué)生為本,重視學(xué)生的原創(chuàng)想法,給予學(xué)生充分的話語權(quán),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。數(shù)學(xué)在“調(diào)整內(nèi)容”的教學(xué)中注重教學(xué)資源的呈現(xiàn)點的處理,力求及時掌握,有效重構(gòu),注意學(xué)生的`錯誤,多說話多練習(xí),保證3-5分鐘的課堂作業(yè)時間。英語注重目標(biāo)的設(shè)定和實施,目標(biāo)的設(shè)定要科學(xué)、恰當(dāng)、簡潔、可測量、發(fā)展。語文注重學(xué)生學(xué)習(xí)活動的簡單性和開放性。所有老師都可以按照教學(xué)部的要求,認(rèn)真細致的做常規(guī)的教學(xué)工作,上課40分鐘要求質(zhì)量。
(4)密切好心理咨詢
做好培訓(xùn)和補差工作,全面提高“優(yōu)良率”和“合格率”。為了彌補這種差異,我們應(yīng)該遵循“面向不同的學(xué)生,實施不同的教育,獲得不同的發(fā)展”的操作思路,做到“科學(xué)有效”。學(xué)生沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)在很大程度上表現(xiàn)在后進生身上。因此,教師必須給他們耐心的指導(dǎo),努力體現(xiàn)“四個特點”:指導(dǎo)要有針對性、層次性、趣味性、戰(zhàn)略性。他們不僅要填補知識漏洞,填補能力空白,還要堅定學(xué)習(xí)信念,讓自己體驗成功的喜悅。同時要合理分配時間補差,注意課內(nèi)補差和課后因材施教補差。在課程開始時,需要在備課組長的會議上做出安排。
第二、加強教學(xué)研究;加強師資隊伍建設(shè)
1.加強備課組、教研組建設(shè)。
繼續(xù)開展編寫組和教研組的教材學(xué)習(xí)活動。每周備課小組活動,定時間,定主題,有效開展教研活動。組長帶領(lǐng)組內(nèi)學(xué)科教師圍繞課堂教學(xué)的熱點和難點開展深入的研究活動和創(chuàng)造性的工作。這學(xué)期的備課小組活動分為兩部分:一是每周練習(xí)討論,而是集體備課,比如學(xué)習(xí)教材,討論命題,設(shè)計習(xí)題等等。學(xué)校將不定期對備課小組的活動進行抽查和監(jiān)督。
各教研組計劃單獨研課,經(jīng)過“集體備課、考試、評課、修改”的過程后,介紹給全校。每月一次,學(xué)校教研組公開展示活動。
2.開展課堂教學(xué)研究活動。
提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于課堂,提升教師專業(yè)發(fā)展的主陣地在于課堂。學(xué)校將以“改善教師教學(xué)行為,塑造簡單開放的課堂”為主題,開展各種課堂教學(xué)研究
個人工作計劃 篇6
一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
十三、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
十五、復(fù)核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
二十、審批開工報告、工序開工報告。
二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。
一、總體思路
在20xx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。
二、近期工作目標(biāo)
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標(biāo)
1、進度控制目標(biāo)
將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程;
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責(zé)任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制
原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質(zhì)量控制
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的.整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準(zhǔn)備。
四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。
個人工作計劃 篇7
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量,并牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總員工的心中。20xx年質(zhì)檢部主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
一、進料檢驗
對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料,拒絕進廠;同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況,嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進行檢驗,杜絕不合格品出現(xiàn),不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴(yán)格區(qū)分,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從"人、設(shè)備、物料、方法"等方面去進行管理和實施,要求員工的技術(shù)、技能達到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進行指導(dǎo)、培訓(xùn),傳授新的技巧及操作方法,規(guī)范產(chǎn)品的`生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設(shè)計的要求。
三、出貨檢驗
出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)的復(fù)檢,是否達到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。
四、售后服務(wù)
把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
。⒛愕男枨,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造",我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到"為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔"。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,只要我們向著同一個目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
個人工作計劃 篇8
新的學(xué)期,新的開始,學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。作為一名新教師,在第一年的工作中就要開始一系列的工作,我決定認(rèn)真完成校里對新教師的各項培訓(xùn),同時也本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個人工作計劃。
一、提高教學(xué)質(zhì)量
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作:
。1)課前準(zhǔn)備:備好課。
。2)課堂上的情況。
。3)做好課后輔導(dǎo)。
二、提高自身的業(yè)務(wù)水平
積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。同時培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,多看有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)的書籍,不斷擴寬知識面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。總之,在今后的'教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力提高自己的教育教學(xué)水平。
三、自身努力方向
1、加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
四、勤奮工作
在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配。作為一名新教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
五、學(xué)期工作目標(biāo)
通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的數(shù)學(xué)素質(zhì),能自覺運用數(shù)學(xué)知識解決各種數(shù)學(xué)問題,形成扎實的數(shù)學(xué)基本功,為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)一批數(shù)學(xué)尖子,能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;不及格人數(shù)較少;形成良好學(xué)風(fēng);形成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣;形成融洽的師生關(guān)系;使學(xué)生在德、智、體各方面全面發(fā)展。
個人工作計劃 篇9
紀(jì)檢部是在院團學(xué)聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,隸屬于學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生組織,是一個以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的部門。紀(jì)檢部部作為一個以早鍛煉考勤為主要工作的部門,在團學(xué)聯(lián)有著十分重要的作用,是維系院團學(xué)聯(lián)日常工作的重要保證。
紀(jì)檢部主要工作是負(fù)責(zé)全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統(tǒng)計工作。下面就各項工作做個簡要的計劃。
招新方面,預(yù)計需新成員25人左右,主要面向14,13級有責(zé)任心,有毅力,能認(rèn)真完成紀(jì)檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個班級分成十八組,由紀(jì)檢部和14級各班體育委員共同負(fù)責(zé),總計36人,單雙周輪流負(fù)責(zé)。
部委要求:早晨6點40前到達指定位置參加點到,認(rèn)真落實學(xué)院要求,每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點到,為同學(xué)們做表率。
要求:a)早鍛煉考勤實行實名制,每位同學(xué)只能點當(dāng)天的;
b)考勤時必須出示校園卡或?qū)W生證,每周沒出示校園卡或有效證件的'同學(xué)每兩次記一次缺勤;
c)人多時排隊,確認(rèn)后再離開;
d)點到時間為6點45到7點整,遲到的同學(xué)應(yīng)登記,每周出現(xiàn)兩次遲到現(xiàn)象的同學(xué)記缺勤一次。
統(tǒng)計工作:每兩周進行對早點到出勤率的統(tǒng)計,將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進行統(tǒng)計,并及時上交給學(xué)院。
獎懲制度:a)早鍛煉缺勤一次,期末綜合素質(zhì)考評扣2分;
b)每兩周對缺勤4~5次的同學(xué)給予通報,對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分,記入檔案,以布告的形式出通報批評;
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率,以班級為單位在本年級內(nèi)排名,各年級前兩名給予表揚,后兩名給予批評,班級主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的批評;
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設(shè)考評一項依據(jù)。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負(fù)責(zé)的是對各班晚簽到情況進行統(tǒng)計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統(tǒng)計我們是定于每周日的19:30至21:00,我們將請各班負(fù)責(zé)晚簽到的班干部在這個時間段交到我們指定的地點,即交即統(tǒng)計,當(dāng)場歸還,這樣就不會影響當(dāng)日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué),告知班主任,要求其書面交代夜不歸宿的原因,并作檢討,且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作,不定期的進行晚查電工作,對于改電現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn),及早處理,消除安全隱患。
三、 實行紀(jì)律周制度
本學(xué)期紀(jì)律周初步設(shè)為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習(xí)部、公寓管理部和文明督導(dǎo)隊對全院各項工作進行大檢查,包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛(wèi)生檢查、晚自習(xí)查房和晚歸抽查。紀(jì)律周前一兩天貼出通知,提醒全院同學(xué),對紀(jì)律周違反紀(jì)律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個部門的檢查結(jié)果,各年級評出兩個“紀(jì)律先進班級”,被評為先進班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀(jì)檢學(xué)生干部”。
在團學(xué)聯(lián)主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們部將會繼續(xù)努力、與時俱進、加強自身管理,本著公平、公開、公正的工作原則,團結(jié)、友愛、靈活、創(chuàng)新的工作思路,全心全意為全院師生服務(wù),把本學(xué)期紀(jì)檢部的各項工作做的更好更出色!
【個人工作計劃】相關(guān)文章:
個人的工作計劃08-24
個人發(fā)展工作計劃04-23
(精選)個人工作計劃10-06
個人周工作計劃02-23
個人發(fā)展工作計劃02-20
文員個人的工作計劃02-18
幼師個人的工作計劃01-26
個人半年工作計劃02-08
個人工作計劃(精選)08-22
個人工作計劃【經(jīng)典】10-26