企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告[精選7篇]
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編為大家整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告1
依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,細(xì)心安排,對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)治理工作進(jìn)展了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有消逝任何事故,到達(dá)了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心安排
依據(jù)上級(jí)通知精神,我局召開局務(wù)會(huì)議,專題爭(zhēng)辯安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作,對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)展?fàn)庌q部署,并依據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作方案。一是成立了以局長(zhǎng)蔣明文為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)周際仁、為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)展了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)治理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。
二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”大檢查小組,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場(chǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)播送對(duì)全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育,普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。大自然木業(yè)進(jìn)展了應(yīng)急職工疏散演練,對(duì)員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì)18場(chǎng),進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽2次,全系統(tǒng)200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中覺察的問(wèn)題,各單位能準(zhǔn)時(shí)解決,杜絕了事故的'發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問(wèn)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)200多人次。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問(wèn)日活動(dòng),不僅提高了寬闊職工的安全意識(shí),也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)效勞形象,贏得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”工作受到了上級(jí)確實(shí)定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氣氛。
四、認(rèn)真總結(jié)閱歷,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全系統(tǒng)各單位通過(guò)開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告2
我于xx年來(lái)到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過(guò)對(duì)水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對(duì)8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
三、公司對(duì)安全費(fèi)用的投入。
1、按照國(guó)家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
xx年安全生產(chǎn)工作部署:
1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,
2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的自我安全防范意識(shí),防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識(shí)培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的.使用中,xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家!
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告3
xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室:
今年以來(lái),我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)部門對(duì)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設(shè)和諧社會(huì)的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:
一、特種設(shè)備的基本情況。
目前我縣共有特種設(shè)備使用單位32戶企業(yè),各類特種設(shè)備共計(jì)鍋爐19臺(tái),壓力管道1792.24m,壓力容器46臺(tái),起重機(jī)械14臺(tái),電梯8臺(tái),廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛13臺(tái)。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認(rèn)真對(duì)全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機(jī)械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來(lái)我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故。
二、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。
1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件要求,對(duì)全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場(chǎng)做了檢查記錄,檢查特種設(shè)備50多臺(tái)(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng),已現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進(jìn)行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。
2、我局派出人員配合州質(zhì)監(jiān)局技術(shù)檢測(cè)中心工作人員對(duì)xx縣境內(nèi)的在用鍋爐進(jìn)行了定期檢驗(yàn),共檢驗(yàn)鍋爐15臺(tái)。
3、組織執(zhí)法人員對(duì)xx縣新老城區(qū)的在用電梯進(jìn)行了檢查,對(duì)未按時(shí)進(jìn)行定期檢驗(yàn)的企業(yè)下達(dá)了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。
三、存在的主要問(wèn)題。
部分企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重眼前利益,對(duì)特種設(shè)備安全認(rèn)識(shí)不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認(rèn)為自己是小企業(yè)、使用的是小設(shè)備,一直來(lái)都很安全,不會(huì)發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當(dāng)成本,舍不得投入,不主動(dòng)申報(bào)登記,不主動(dòng)申報(bào)檢驗(yàn),不主動(dòng)申報(bào)培訓(xùn)。三是不整改。對(duì)安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題、隱患,個(gè)別企業(yè)只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、經(jīng)濟(jì)困難,不愿花時(shí)間、精力去整改。
今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)文件要求,通過(guò)特種設(shè)備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度及隱患登記、整改和銷號(hào)的隱患全過(guò)程監(jiān)管等工作制度的落實(shí),進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制。通過(guò)完善機(jī)制,切實(shí)提高特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告4
優(yōu)秀作文推薦:日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié):
進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。
在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項(xiàng)目部的檢查;
每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。
2.報(bào)公司、集團(tuán)的'安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。
一、安全專項(xiàng)大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書面形式。
每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢(shì)。
二、安全工作會(huì)議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì)議XX次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。
三、安全培訓(xùn)情況。
對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。
四、其他安全工作。
項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
五、明年工作重點(diǎn)
1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。
3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。
安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告5
時(shí)間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設(shè)備治理工作及內(nèi)部日常治理工作,一年來(lái),我嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司黨政四周,發(fā)動(dòng)和帶著分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期進(jìn)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,認(rèn)真組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建立等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一齊開展,構(gòu)成深厚的學(xué)習(xí)、工作氣氛。透過(guò)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增加了分公司各級(jí)組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)時(shí)把握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、細(xì)心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作
20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面開放。應(yīng)對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真實(shí)行措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行治理
任何一個(gè)公司進(jìn)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,實(shí)行了以技術(shù)革新治理為主線抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作。
。1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期進(jìn)展和開發(fā);
。2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;
。3)認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);
每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順當(dāng)進(jìn)展,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法、各項(xiàng)考核評(píng)比方法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參與,活動(dòng)中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。
。4)在生產(chǎn)治理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從規(guī)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)催促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規(guī)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
。5)靠前指揮,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,為了準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。
2、加強(qiáng)安全治理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設(shè)備是重點(diǎn),治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認(rèn)真推動(dòng)6S治理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)開放展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、穩(wěn)固成果階段,透過(guò)6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月“勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),透過(guò)競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時(shí)刻提示自己,“不能遺忘黨的教育和公司對(duì)我的期盼”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的`錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低本錢,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回憶過(guò)去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:
1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完善;
2、在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),留意實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完善,為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。以上是我一年來(lái)的工作述職。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告6
一、穩(wěn)固根底,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全治理環(huán)節(jié)
今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴(yán)格安全根底治理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)視檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)展了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主治理法,強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素養(yǎng)、對(duì)職工進(jìn)展精細(xì)化考核、實(shí)行親情化治理、標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式治理,建立標(biāo)準(zhǔn)的班前會(huì)檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立,對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、工程、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉,扎實(shí)推動(dòng)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消逝的新狀況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善治理為動(dòng)身點(diǎn),使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)治理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天“的思想,樹立“瓦斯不除、礦無(wú)寧日“的理念。完善并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規(guī)劃、 “一通三防“精細(xì)化、程序化治理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等治理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)展了精細(xì)化治理,通過(guò)精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理安排各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供給根底保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測(cè)鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準(zhǔn)時(shí)覺察、準(zhǔn)時(shí)消退。
三、整體推動(dòng),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據(jù)“巷道干凈,空氣清爽,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚“的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊,對(duì)峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點(diǎn)工程的根底上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。重點(diǎn)針對(duì)幫助運(yùn)輸、頂板治理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)檢查考核,確保幫助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全牢靠。頂板治理監(jiān)測(cè)到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。
四、突出特色,積極打造品牌安全文化
以“安全生產(chǎn)月““百日安全無(wú)事故“等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、“安全至高無(wú)上“演講、安全工作座談會(huì)、安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營(yíng)造了深厚的安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員“的安全理念,依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的'安全紅線口訣,增加了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危急源辨識(shí),開展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工擔(dān)憂全行為治理,深入開展安全誠(chéng)信建立,積極推動(dòng)職工自主安全治理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延長(zhǎng)崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增加職工安全意識(shí)。五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推動(dòng)隱患排查重點(diǎn)積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),“一對(duì)一“監(jiān)視指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全治理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)視檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來(lái)。加大反“三違“力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓“三違“指標(biāo)任務(wù),制定《安全治理“習(xí)慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員“三違“現(xiàn)象。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告7
20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面:
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面:
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長(zhǎng),分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓(xùn)方面:
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的.不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監(jiān)督方面:
強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面:
突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對(duì)防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識(shí),必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí),不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級(jí)部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確?照{(diào)安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
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