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公司技術(shù)部門工作總結(jié)

時間:2023-10-28 08:18:14 工作總結(jié) 我要投稿

公司技術(shù)部門工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的公司技術(shù)部門工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司技術(shù)部門工作總結(jié)

公司技術(shù)部門工作總結(jié)1

  20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強(qiáng)化管理,為推進(jìn)實現(xiàn)“百萬標(biāo)箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

  我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,開拓砂石市場業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機(jī)進(jìn)行升級改造,我部門接到任務(wù)后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機(jī)型為GQ10—20。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評標(biāo)工作,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

  為盤活機(jī)械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行經(jīng)營性調(diào)整,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾)。

  目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛xx部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產(chǎn)有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運提供配套服務(wù)。

  積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項目,主動與三臺GQ10—20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排x名同志駐廠,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠。同時組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實物觀察,吊機(jī)自購買后正常使用至今,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)正常,安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

  為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識,采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、完成省交通運輸能耗調(diào)查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性,科學(xué)合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎(chǔ)上以及20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。

  此次能耗調(diào)查分為兩部分:

  1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。

  2、選取xx(xx)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

  我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標(biāo),通過此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

  三、響應(yīng)國家政策,打造綠色港口

  隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的`灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實集團(tuán)職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強(qiáng)渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年x月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴xx市、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

  四、借質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核契機(jī),提高內(nèi)部管理水平

  今年x月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,作為主管部門,我們根據(jù)ISO的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進(jìn)行。

  由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項不能立即整改時,應(yīng)制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

  五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進(jìn)行

  今年x月xx市機(jī)動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收xx田莊機(jī)動車輛安檢站、xx機(jī)動車輛安檢站,根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車輛送檢前,根據(jù)GB7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

  六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

  為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加油、停車的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

  根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達(dá)室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設(shè)備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計要求,驗收時也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

公司技術(shù)部門工作總結(jié)2

  時光如水,光陰似箭,20xx年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的,半年來,技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的,F(xiàn)將二0xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

  從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術(shù)部,在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的`工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時經(jīng)常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術(shù)部的發(fā)展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。四。存在的問題及下步打算:

  回顧一年來的工作,認(rèn)為自己做得不夠好,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務(wù)沒有完成,沒有實現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時間控制好。其次,在LED照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在新的一年,LED行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。

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