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酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)1
20xx年上半年已經(jīng)過去�；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎谫e館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在洗衣房全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，洗衣房圓滿完成了賓館交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了賓館各類布草和衣物的正常供給。同時(shí)，在節(jié)能降耗工作方面也做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)更好的開展，特從以下幾個(gè)方面對(duì)上半年的工作加以總結(jié)。
理論學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持不放松，提高隊(duì)伍覺悟和素質(zhì)。工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”，深入查擺剖析，認(rèn)真整改落實(shí)。學(xué)以致用，推動(dòng)“六常”管理，牢固樹立“服務(wù)第一賓客至上”的宗旨。以管理要嚴(yán)，服務(wù)要細(xì)，經(jīng)營(yíng)要活，用人要精為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞賓館的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，倡導(dǎo)修舊利廢，增收節(jié)支，確保后勤供應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了賓館制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作中堅(jiān)持修舊利廢，降低成本。洗衣房的工作繁忙瑣碎，在孫經(jīng)理的關(guān)心與支持下，我們圍繞工作中心，花大力氣和精力，采取多種形式在設(shè)備維修保養(yǎng)方面。由于設(shè)備老化，機(jī)器時(shí)常出現(xiàn)這樣那樣的故障，我們結(jié)合工程部，努力勤奮鉆研，摸索機(jī)器構(gòu)造，什么地方壞了都能及時(shí)排除故障，使之更好地進(jìn)行下一步工作，為賓館節(jié)約了許多不必要的開支。
洗滌技術(shù)方面不斷學(xué)習(xí)，費(fèi)心竭力。我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
洗滌之前，我們都認(rèn)真檢查衣服的布料成分、產(chǎn)地、性能以及顏色深淺等，然后進(jìn)行分類洗滌。小件衣物能用手洗的手洗，不合質(zhì)量要求的衣物堅(jiān)決挑出來回洗，保證客衣準(zhǔn)時(shí)無誤送到客人手里。隨著炎熱天氣的.到來，游泳館客流量日益增加，浴巾使用量大增。我們及時(shí)合理地調(diào)整班次，同時(shí)結(jié)合工程部在西院搭架子在洗衣房烘干機(jī)烘干浴巾的同時(shí)，利用日光進(jìn)行浴巾晾曬，縮短烘干時(shí)間，確保布草的正常供應(yīng)。
成本核算費(fèi)用管理上，精益求精。我們堅(jiān)持每天進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，出現(xiàn)問題堅(jiān)持責(zé)任倒查，責(zé)任到人，誰管理，誰負(fù)責(zé)。這樣不但提高了員工的成本意識(shí)，工作質(zhì)量還得到了有效管理。
在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)一如既往地加倍努力，刻苦學(xué)習(xí)，專心鉆研，圍繞賓館中心工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作水平，為迎賓館的明天更加美好而做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年下半年
1.做好每位員工的思想工作，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每位員工自身理論水平得到進(jìn)一步的提高。
2.做好洗滌設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，不影響正常工作的進(jìn)行。
3.加強(qiáng)巡查，確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
4.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理和控制。
5.做好與各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)2
隨著冬去春來意味著自己在酒店洗衣房的工作已經(jīng)告一段落，身為洗衣房員工讓我很重視自己在酒店工作中的表現(xiàn)，因此我在平時(shí)能夠嚴(yán)格遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好本職工作，對(duì)我來說能夠在事業(yè)上取得進(jìn)展也意味著以往的努力是有意義的，現(xiàn)對(duì)洗衣房工作中的表現(xiàn)加以總結(jié)并希望今后能夠做得更好。
根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而完成衣物的清洗，想要將衣服洗滌干凈自然不能夠敷衍了事，畢竟衣物清洗方面不能讓客戶感到滿意則會(huì)影響到酒店的聲譽(yù)，因此我在入職以來很重視制度的遵守，至少要嚴(yán)格要求自己并按照清洗流程完成自身的`工作，確保洗衣房工作中不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)才算是盡到職責(zé)所在，因此我會(huì)定期收集好各個(gè)客房的臟衣服并將其送至洗衣房，而且根據(jù)房間號(hào)的不同對(duì)衣物進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)注，這樣的話便能夠在清洗的過程中避免弄混的狀況，而且根據(jù)類型的不同還要對(duì)部分衣物進(jìn)行干洗，部分比較昂貴的衣服則要進(jìn)行精心護(hù)理從而讓客戶感到滿意。
注重對(duì)洗衣設(shè)備的維護(hù)從而確保工作的正常展開，由于洗衣房工作比較依賴設(shè)備的緣故自然不能夠出現(xiàn)故障的狀況，因此我會(huì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下定期對(duì)洗衣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障狀況則會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，而我在完成這項(xiàng)工作的過程中也學(xué)習(xí)了維修方面的知識(shí)，至少洗衣設(shè)備的故障狀況不太嚴(yán)重可以獨(dú)自解決，這樣的收獲也意味著我對(duì)洗衣房工作是盡職盡責(zé)的，但由于以往出現(xiàn)過衣物損壞的狀況從而需要予以重視，至少要對(duì)衣物進(jìn)行護(hù)理從而避免損壞的狀況出現(xiàn)。
能夠經(jīng)常與各部門進(jìn)行溝通從而促進(jìn)工作的完成，實(shí)際上洗衣房工作的完成與各部門的協(xié)助是息息相關(guān)的，至少需要客房部的配合才能夠?qū)⑴K衣服整理好并送至洗衣房，而且在清洗完畢以后也是由客房部送回各個(gè)客房，當(dāng)清洗衣物所需的洗衣液等物品出現(xiàn)短缺的時(shí)候則需要聯(lián)系后勤部門，由于在工作中需要與各個(gè)部門溝通從而增長(zhǎng)了自己的見識(shí)，而且我也會(huì)寫好工作日志并與同事探討工作中的問題，種種努力都證明了我想要做好洗衣房工作從而促進(jìn)部門的發(fā)展。
很慶幸能夠從事洗衣房工作并在這里找到歸屬感，對(duì)我來說每天工作的完成都會(huì)令自己感到特別充實(shí)，我也會(huì)繼續(xù)做好洗衣房的本職工作并希望酒店能夠發(fā)展得更好。
酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事：
大家好！
時(shí)光如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個(gè)秋冬又迎來一個(gè)春天——充滿希望的20xx年。這對(duì)全體饒洲人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現(xiàn)自我價(jià)值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理經(jīng)驗(yàn)為以后更好的拓展工作而努力奮斗！本人對(duì)在20xx年所做的工作做一下回顧。洗衣房是客房部的部門之一，承擔(dān)并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負(fù)著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進(jìn)入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會(huì)、會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴(kuò)大對(duì)外宣傳，增大影響力的結(jié)果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會(huì)越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草及時(shí)清洗干凈熨燙平整，不惜加班加點(diǎn)。按時(shí)返回各部門，以便他們及時(shí)給客人更換，并保證每一位來我們饒洲飯店消費(fèi)的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。
我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的'同時(shí)我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是酒店的利潤(rùn)。在每班熨燙布草工序上，我們?cè)诮?jīng)理的指揮下集中全洗房工作人員將所有的布草集中熨燙，這樣盡量減少蒸汽機(jī)開啟時(shí)間，以減少蒸汽鍋爐燃燒時(shí)間，達(dá)到節(jié)約燃油的目的，在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避免了不必要的人為浪費(fèi)，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動(dòng)機(jī)器，很大程度節(jié)約了大量的能源，同時(shí)員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標(biāo)記，洗后還要按照所做的不同標(biāo)記將物品分開才能進(jìn)行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項(xiàng)工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣炎熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會(huì)兒也會(huì)渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)約一滴水、節(jié)省一度點(diǎn)的節(jié)約意識(shí)在洗衣部員工的意識(shí)中逐漸的形成。廢物利用，將客房?jī)?nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報(bào)廢的床單該成內(nèi)枕袋；利用臺(tái)布改轉(zhuǎn)盤套，極大地減少了營(yíng)業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，今年九月份酒店全體員更換新制服，我們?cè)诮?jīng)理的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照規(guī)定，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對(duì)于不合身的制服我們積極給予修改。嚴(yán)格控制布草的投放和報(bào)損率，樓層和洗衣房建立了一對(duì)一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報(bào)損率，并嚴(yán)格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。
作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必須要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平時(shí)工作中多向經(jīng)理請(qǐng)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及貴重高檔衣服的修改。
任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開所有員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團(tuán)結(jié)洗衣房的所有同事，充分體現(xiàn)了酒店團(tuán)隊(duì)文化意識(shí)。
工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年協(xié)助經(jīng)理根據(jù)酒店現(xiàn)階段實(shí)際情況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門總監(jiān)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理做好制服布草入庫(kù)盤點(diǎn)、登記工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，也會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，我在這鄭重承諾，我們洗衣房會(huì)始終以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高漲的工作激情認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)好每一位員工，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加用心，對(duì)待每一件事，不斷完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力量。
酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)4
洗衣房設(shè)備分酒店洗衣房設(shè)備、洗滌公司洗衣房設(shè)備、廠礦企事業(yè)單位及大中院校洗衣房，功能，洗凈度，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它行業(yè)，洗滌公司洗衣房設(shè)備、廠礦企事業(yè)單位及大中院校洗衣房設(shè)備或規(guī)模小一點(diǎn)的，以普通設(shè)備為主，它只要容量大，耐用度高，維修簡(jiǎn)單.方便適用就行。
洗衣房設(shè)備有全自動(dòng)洗脫機(jī)，槽式燙平機(jī)，折疊堆碼機(jī)，洗滌籠，干衣籠，輥式燙平機(jī)，干洗機(jī)，普通工業(yè)洗衣機(jī)，脫水機(jī)，烘干機(jī)及各類后整理設(shè)備。
因?yàn)橄匆路吭O(shè)備分高檔型和普通型，四星級(jí)酒店以上一般采用高檔型，要達(dá)到洗衣房無積水的標(biāo)準(zhǔn)。普通型安裝方便，使用簡(jiǎn)就行洗衣房設(shè)備可分為四大類：
1、水洗機(jī)類，包括單洗機(jī)，脫水機(jī)和洗脫機(jī)，以及集成遂道自動(dòng)洗滌系統(tǒng)。洗脫機(jī)按其性能不同可分為重力固定式和全懸浮式。
2、烘干機(jī)類，包括排風(fēng)式烘干機(jī)，復(fù)合風(fēng)道烘干機(jī)，智能烘干機(jī)等。排風(fēng)式烘干機(jī)按其結(jié)構(gòu)不同可分為頂部吹風(fēng)式和底部吸風(fēng)式兩種。按風(fēng)道狀態(tài)可分為軸向風(fēng)道和經(jīng)向風(fēng)道型。
3、折疊機(jī)類，包括通用折疊機(jī)，專用折疊機(jī)，折疊輸送機(jī)，層疊機(jī)等。
4、輔助機(jī)械類，包括熨燙平臺(tái)，去漬臺(tái)，小型蒸汽發(fā)生器，衣物運(yùn)送機(jī)械等等。
上述四類洗衣房屋設(shè)備適用于賓館、酒店、洗滌公司、部隊(duì)、醫(yī)院及洗衣店，星級(jí)賓館使用成套洗滌設(shè)備，包括干洗、水洗、烘干、熨燙、折疊各類設(shè)備，而醫(yī)院部隊(duì)則常用干洗機(jī)、洗脫機(jī)、烘干機(jī)等，小型洗衣店視其業(yè)務(wù)選擇干洗機(jī)，水洗機(jī)小型設(shè)備。
酒店洗衣房個(gè)人總結(jié)5
酒店布草是否、整潔是體現(xiàn)酒店品質(zhì)的重要因素之一。而布草的衛(wèi)生、整潔以及破損率決定于洗衣工藝與設(shè)備，因此布草的洗滌工藝以及設(shè)備配置方案對(duì)洗衣房來講尤為重要，尤其是怎樣在保證洗滌質(zhì)量的前提下，降低投資和運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)是業(yè)主最關(guān)心的問題。
現(xiàn)國(guó)內(nèi)四、五星以及超五星酒店大多采用水洗、干洗和烘干機(jī)國(guó)產(chǎn)，熨平、折疊以及后整理采用進(jìn)口的組合方案。
方案說明：
一、設(shè)備
1、水洗機(jī)
幾個(gè)重要的衡量指標(biāo)：機(jī)械力、震動(dòng)、g值、壽命、容積比
機(jī)械力(洗凈度)、震動(dòng)(噪音、機(jī)器強(qiáng)度、地基要求)g值(含水率)，一流國(guó)產(chǎn)均和進(jìn)口相差無幾，壽命略低于進(jìn)口。
smc-fii系列：
減震率≥97%，(實(shí)際測(cè)為98.5%) ；
脫干抗偏載能力高達(dá)40%，(美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)只有20%左右)；
隨處放置使用，不需要安裝地腳螺栓；
g值：脫干因子達(dá)300g，離心力大，極大地節(jié)省能耗和時(shí)間；
gpw系列
采用“快速洗滌”的設(shè)計(jì)理念，減少非有效運(yùn)行時(shí)間，縮短洗滌周期；
高速脫干因子高達(dá)350g的極限，降低了布草含水率12%(8個(gè)百分點(diǎn))；
國(guó)家發(fā)明專利的減震結(jié)構(gòu)，減震率高達(dá)97%以上；
人機(jī)工程專業(yè)設(shè)計(jì)，造型美觀，結(jié)構(gòu)緊湊，減少占地面積15%；
7寸彩色觸摸屏電腦控制器，操作和管理方便(圖畫顯示，權(quán)限控制，u盤和網(wǎng)絡(luò)連接，微軟ce操作系統(tǒng)，升級(jí)接口)。
2、 烘干機(jī)
幾個(gè)重要的衡量指標(biāo)：效率、能耗。一流國(guó)產(chǎn)烘干機(jī)效率和能耗接近進(jìn)口設(shè)備；
d系列：
大規(guī)格加熱器與大風(fēng)量的風(fēng)機(jī)匹配以及暢通的風(fēng)道設(shè)計(jì)組成了高效的烘干系統(tǒng)，使機(jī)器的烘干效率能達(dá)到93%而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定80%。
保溫隔熱層有效阻止轉(zhuǎn)籠里的熱量向外部的傳導(dǎo)損失，提高熱效率。
反抄口門口，不容易產(chǎn)生對(duì)織物鉤絲；
轉(zhuǎn)籠上沖孔密度高，通風(fēng)面積45% ，空氣在轉(zhuǎn)籠內(nèi)的流動(dòng)性好，增加流動(dòng)熱空氣與濕衣物接觸的`面積，有利于衣物被快速烘干。
3、 干洗機(jī)
幾個(gè)重要的衡量指標(biāo)：效率、環(huán)保。一流國(guó)產(chǎn)干洗機(jī)機(jī)效率和環(huán)保已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；
p4系列：
p4系列干洗機(jī)已取得etl，ce， afnor等相關(guān)認(rèn)證；
p4系列干洗機(jī)滾筒內(nèi)殘留可以最低可以降到20ppm，基本穩(wěn)定在160ppm左右；
p4干洗機(jī)關(guān)鍵零部件全部選用進(jìn)口，產(chǎn)品性能和功能比意大利干洗機(jī)還要好，可以稱得上目前市場(chǎng)上性價(jià)比最高的干洗機(jī)；
4、槽燙、折疊
由于國(guó)內(nèi)的加工工藝落后國(guó)際先進(jìn)水平，槽燙的效率、能耗、熨平質(zhì)量以及折疊機(jī)的效率、穩(wěn)定性和進(jìn)口還有一定差距，同時(shí)槽燙、折疊在洗衣房一般情況下只有一套，為了保證熨燙質(zhì)量和洗衣房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，槽燙、折疊選擇一流進(jìn)口品牌(進(jìn)口品牌價(jià)格和品質(zhì)同樣差距較大，選擇一定要謹(jǐn)慎)。
5、 后整理
幾個(gè)重要的衡量指標(biāo)：節(jié)能、熨燙質(zhì)量
和槽燙、折疊同樣由于國(guó)內(nèi)的加工工藝落后國(guó)際先進(jìn)水平，為了保證熨燙質(zhì)量，后整理我們一般選擇進(jìn)口品牌。
二、投資
國(guó)產(chǎn)水洗、烘干以及干洗機(jī)價(jià)格只是進(jìn)口的一半，甚至更少，若上述設(shè)備選擇國(guó)產(chǎn)，槽燙、折疊以及小后整理用進(jìn)口，洗衣房投資至少節(jié)約三分之一，且產(chǎn)品維修率并不明顯高于進(jìn)口產(chǎn)品。
三、服務(wù)
采用全進(jìn)口方案廠家，以后安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、維修以及配件供應(yīng)存在很大隱患，進(jìn)口水洗機(jī)、烘干機(jī)、干洗機(jī)在國(guó)內(nèi)銷售及服務(wù)均采實(shí)行多級(jí)代理制，代理商規(guī)模、實(shí)力相對(duì)弱小，且洗滌設(shè)備使用壽命達(dá)十年以上，小規(guī)模代理機(jī)構(gòu)在設(shè)備維修、零配件供應(yīng)等方面存在較大的不確定性。
采用組合方案，設(shè)備供應(yīng)商與進(jìn)口生產(chǎn)廠家是戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，并擁有一批經(jīng)過培訓(xùn)的售后人員，無論自己還是進(jìn)口設(shè)備都能提供高效的服務(wù)，并擁有一定量的配件庫(kù)存，可以提供及時(shí)的配件供應(yīng)。
設(shè)備供應(yīng)商在全國(guó)設(shè)有辦事處，這為及時(shí)服務(wù)提供了保障；
設(shè)備供應(yīng)商可以安排洗衣房人員設(shè)備維護(hù)與技術(shù)培訓(xùn)。
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