修理工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的修理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
修理工作總結1
隨著部隊裝備水平的提高和數(shù)量的增加，汽車的保養(yǎng)和修理工作變得愈加繁重而復雜。作為維修保障部門的核心力量，汽車修理工們愈加忙碌。回顧一年來，各位小編的辛勤付出與個人成長，值得滿滿的肯定與鼓勵。
首先，汽車修理工在年內(nèi)準確無誤的`完成了修理維護任務。他們用職責與使命心態(tài)，積極適應多樣化軍車維護要求，解決了各類車輛故障、機件損壞等問題。他們兢兢業(yè)業(yè)，高效率完成每一個工單，從而確保汽車的安全和高效運行。值得一提的是，維修保障部門還首創(chuàng)了全新的汽車安全維護培訓模式，通過多種形式使人員掌握維修技法，培養(yǎng)維修獨立思考力，提高了汽車保修通順率，贏得上級部門和其他維修保障崗位的高度評價。
其次，修理工在年內(nèi)認真有效的執(zhí)行了各項工作制度。他們不僅嚴格按照安全管理規(guī)程，履行車輛的保養(yǎng)、勤務檢查、車間清理等常規(guī)工作，而且積極參與車輛配合訓練、事件救援、重大工程保障等專項工作。修理工在年內(nèi)通過協(xié)作和努力，共同克服了各種困難和挑戰(zhàn)，發(fā)揮了極高的團結和協(xié)作精神，取得了業(yè)績和榮耀。
最后，修理工們在年內(nèi)積極探索技術革新和管理創(chuàng)新。修理工倍加重視工作效率的提高和行政體制的改革，積極參與各種技術委員會和學術交流活動，并先后制定和實行了好幾次技術整改方案。他們不斷地提高專業(yè)技能水平，擁抱信息化、數(shù)字化時代，把維修保障工作的智能化、機器化、自動化水平推向了新的高峰。
在新的一年，維修保障部門將繼續(xù)努力，為部隊的現(xiàn)代化裝備建設和導彈武器科研試驗等事業(yè)不斷創(chuàng)新和完善。愿我們的一年成果播撒成美，收獲滿滿！
修理工作總結2
一年來，我廠嚴格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機動車維修管理規(guī)定》，加強企業(yè)內(nèi)部管理，增加高科技維修設備，完善質量管理，積極參加運管處組織的各項培訓工作，通過一年的工作實踐，我們對增強安全意識有了新的認識，經(jīng)營上也有了新的改觀，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營管理方面
建立了一套責任明確，獎懲合理的管理制度，將員工的安全責任、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個壞節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的'獎罰標準，與經(jīng)濟掛鉤，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁投入工作。
二、人員的管理和培訓工作
嚴格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)標準，使公司的人員設置與資質級別匹配，做到工作人員持征上崗。建立了人員技術檔案，將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一并歸入檔案。
加強職工的培訓工作，根據(jù)目前開瑞公司和福田公司的技術要有需要，培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。對現(xiàn)有工作人員進行培訓，所以培訓工作達到了一定效果，員工的精神面貌和技術水平有了明顯的提升。
三、加強自有設備的維護保養(yǎng)、檢驗檢測
公司自有設備的維護工作一律責任到人，并將相關責任與經(jīng)濟掛鉤，實行每月都對自有設備進行兩次例行定期保養(yǎng)檢查，并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。
四、加強消防安全及車間安全隱患排查工作
公司組織人員每月兩次定期對廠區(qū)進行安全消防及安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書面整改，對相關人員進行談話，并下發(fā)整改通知書立即整改。
五、強化安全管理，落實各項制度
嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產(chǎn)責任考核落實，實現(xiàn)安全管理。明確安全責任，把安全責任覆蓋到每員工，落實到每個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，切實把安全管理工作落實到崗到人，確保安全措施與執(zhí)行到位，安全宣傳與制度到位，安全責任與獎懲到位，盡可能消除安全管理和制度存在盲點現(xiàn)象。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴格控制特種操作人員崗位，所有維修人員都必須符合公司資質要求，做到持證上崗。嚴格車輛，維修管理制度，切實履行安全生產(chǎn)服務保障職能，認真落實車輛維護保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝，加大了廠部安全生產(chǎn)考核力度。
六、建立車輛維修檔案，提高服務質量
車輛在維修過程中做到重點內(nèi)容進行重點檢查，如車輛維修竣工出廠合格制度，車輛維修合同制度等等進行責任落實，確保質量，完善企業(yè)質量管理重點把關。20xx年對發(fā)動機二級維護的車輛沒有簽發(fā)維修出廠合格證，當時對檔案管理認識不夠，公司今年特別要求，建立齊全的二級維護檔案(包括發(fā)動機的單項二級維護)，一車一檔，完善公司車輛維護檔案，公司各部門對車輛維修過程嚴格把關，從而形成了完整的車輛維修記錄，接車記錄，進廠檢驗記錄結算清單，各種記錄隨著車輛修竣工結算一并進入車輛維修檔案，公司有專人進行存檔并將客戶相關信息錄入電腦，以便以對客戶進行回訪和提醒。
七、加強配件管理
公司建立健全了采購登記制度，材料及零件配件進庫由專人驗收，材料進庫后由庫管員入帳，并做到帳、實物相符合，月底要上交公司當月進、存、核算表，以便公司統(tǒng)計生產(chǎn)進度。配件進行分門別類，擺放整齊，卡片上詳細記錄購買日期，供應商品名稱、地址、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠名及合格證等等，原廠配件、副廠配件標識清晰、明碼標價。對于維修更換下的舊配件，一律還給車主，車主不要的，進行明確登記。同時，庫房非常重視防火、防盜工作，非庫房人員一律不準進入庫房內(nèi)部，車間領取配件時由庫管員進入庫房內(nèi)部拿取。庫房內(nèi)部放置易燃物品的貨架，在明顯的部位設置了消防器材，以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應，進行撲滅工作。
八、提高員工服務水平
公司規(guī)定所屬員工統(tǒng)一著裝，工作服保持整潔，工作人員熱情，主動的為客戶提供服務，并為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來訪意圖，對客戶來訪進行登記。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境，公司有專門人員對休息室進行打掃。公司制訂完備的業(yè)務接待制度，有業(yè)務專用電話進行24小時服務，并開展提醒跟蹤服務，耐心答復客戶咨詢。
以上是我廠20xx年質量信譽情況的總結，不妥之處請給予批評指正。
修理工作總結3
時光荏苒，轉眼間一年過去，回首一年的汽車修理工作，雖然曲折波折不斷，但也讓我增長了不少經(jīng)驗和技能，在這里，我要對自己的工作進行一次年終總結。
一、工作概述
作為一名汽車修理工，我的工作主要是對各種車輛進行檢修、維修和保養(yǎng)。在日常工作中，我以客戶需求為中心，努力做到高質量、高效率、高優(yōu)惠的服務，贏得了客戶們的一致好評。
二、技能提升
在工作中，我不斷努力提高自己的技能水平。首先，我每天都會認真檢查工作區(qū)環(huán)境和工具設備的完好程度，保證車輛的修理環(huán)境安全性。其次，我會不斷研究汽車的先進技術和維修方法，并且樂于把這些知識與同事分享，讓大家都更加專業(yè)化。
三、團隊合作
工作中的團隊合作十分重要。在修理車輛過程中，我們的工作有時需要相互配合，一絲不茍地協(xié)作完成；有時需要獨自作業(yè)，快捷高效地完成。在日常溝通中，我會尊重、理解和幫助同事，讓團隊合作更加默契。
四、客戶服務
身為一名汽車修理工，客戶服務是無論如何也不能忽視的一項重要工作。在日常工作中，我和客戶之間的溝通很重要，我會細心聆聽客戶的需求，了解客戶的.情況，告知客戶發(fā)現(xiàn)的車輛問題和各種維修、維護的方式，讓客戶感受到我們的專業(yè)和細致的服務，提高客戶滿意度。
五、對自己的期望
每一名汽車修理工都應該有對自己的期望。在我看來，繼續(xù)學習提高技能非常重要，不斷學習各種汽車維修新技能，保持領先，為更好地服務廣大客戶。同時，我也希望自己在日常工作中能夠更加嚴謹細致——例如，不僅要自己檢修客戶車輛時小心妥帖，同時，也希望與同事互相檢驗和監(jiān)督——不但可以保證工作完成質量，更重要的是可以提高對細節(jié)的把握能力和控制能力。
總結：汽車修理工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但在過去的一年工作中，我以優(yōu)質、高效和務實的工作態(tài)度，讓客戶滿意，同時自己也得到了進一步提升和成長。相信在接下來的工作中，我將繼續(xù)不斷努力，為車主提供更好的服務，讓每個客戶都滿意，為行業(yè)做出應有的貢獻！
修理工作總結4
修理廠20xx年上半年工作情況匯報半年來，修理廠根據(jù)集團公司黨委制定的工作方針，按照“管理效益年”的工作要求及20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作內(nèi)容，在集團公司黨委的正確領導下，圍繞著提高修車質量，為主營公司做好服務的工作目標，努力完成生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況向公司匯報。
一、生產(chǎn)任務三至六月份完成情況
首先，“管理效益年”明確的工作主題，修理廠班子成員團結一心，在管理上下功夫。由于修理廠是重新組建，人員來自各個單位，在公營機制下，有正式員工，還有臨時聘用人員，思想素質參差不齊，針對這--1--一情況，支部一班人認為沒有嚴格的管理制度不行，必須制定各項管理制度，來保障生產(chǎn)計劃任務的完成。先后制定，完善各項管理制度、崗位職責、操作規(guī)程四十多個，使管理工作有章可循，做到對事不對人，在制度面前人人平等。
其次，健全基層機構，培養(yǎng)骨干，以點帶面，在修理廠組建之初，根據(jù)實際情況，設立了三個班組，車身班、機械班、發(fā)動機班，把技術好、有群眾基礎的骨干委任班子，使他們在各自的崗位上最大限度的發(fā)揮作用。
再是，加強員工的職業(yè)道德教育，提高思想素質，每月組織員工學習集團下發(fā)的有關文件，了解管理效益年的工作思路和工作內(nèi)容。學習企業(yè)手冊，牢記企業(yè)精神和自己的責任。掌握各崗位的操作規(guī)程，達到更好地完成生產(chǎn)任務為目的。特別是針對臨時工思想不穩(wěn)定，年輕見識少，只向錢看，缺乏長遠考慮的現(xiàn)狀，我們耐心的做他們的思想工作，讓他們認識當前的市場形勢，多從長遠利益考慮，不要鼠目寸光，通過做工作講道理，讓他們認識到服務城市公交機會難得，使大部分臨時工同意長期留在公交，保證了修理人員隊伍的穩(wěn)定。
關心職工切身利益，提高修理人員工資待遇。長期以來，由于修理工又臟又累，工資待遇低，沒有人愿意干這一行。自修理廠重組以來，把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程，經(jīng)過多次申請，在集團黨委的關心下，調整了修理工的'工作標準，安定了人心，即穩(wěn)定了正式員工，又讓臨時工看到了希望。適應公交發(fā)展，四、適應公交發(fā)展，確保修車質量誠信是立足之本，質量是生存之道。重組后的修理廠主要工作是車輛大修、發(fā)動機大修、其它零星維修。由于維修場地有限，一度造成生產(chǎn)進度緩慢。
修理廠一班人為加快生產(chǎn)進度，在保證維修質量的前提下，精心組織，利用有限的場地合理安排，從修一臺出一臺到修一臺進二臺出二臺，使人人有事做，不因場地限制而影響工作進度。
視修理廠情況，調整工作時間及人員休息時間，實行輪休制，利用雙休日不斷加快生產(chǎn)進度。
在維修質量方面，要求每個崗位都要嚴格按照技術操作規(guī)程操作，廠領導做到經(jīng)常深入一線，嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。半年來所有大修的車輛和發(fā)動機出廠合格率達到100%，符合貫標要求。
在安全方面，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，做到經(jīng)常檢查電源、氧氣、乙炔、氣管、支架、槽溝等情況，教育員工把安全放在首位，時時刻刻牢記安全出效率的思想，從組建至今，沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故。保證了生產(chǎn)工作順利進行。
不足之處修理廠組建時間不長，半年來雖做了一些工作，但離上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是因管理經(jīng)驗不足而造成管理不嚴，無論是在勞動紀律還是維修成本上不夠節(jié)約，出現(xiàn)不必要的浪費，有待在今后的工作中積累經(jīng)驗，大膽管理。
二是關心職工生活不夠，因受費用的限制，修理工工作餐至今沒有落實。
三是職工的思想教育抓得不夠，對公司的現(xiàn)狀認識不足，素質較低，攀比思想嚴重等，有待在今后的工作中改進。
第六、下半年的工作打算今年已過去一半，其下半年的工作任務還很艱巨，我們有信心在集團黨委的領導下，帶領全廠員工積極努力地完成各項生產(chǎn)任務。
二、具體做法是：
（一）加強員工隊伍建設，強化員工隊伍管理管理出效率，這是每個員工必須認識到的概念。沒有規(guī)矩不成方圓。
從制度入手，加強管理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對不服從管理的要給予處罰。同時要做好安全生產(chǎn)工作，不斷提高服務質量和修車質量，進一步穩(wěn)定員工隊伍，關心員工的切身利益，讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。
�。ǘ┩晟苾�(nèi)部機制，提高工作效率把服務一線放在首位，做好車輛維修工作，想為一線著想，急為一線著急，要做到來者不拒，解決問題為原則。充分發(fā)揮骨干作用，調動廣大員工的積極性，在下半年使各項工作都有新的提高，努力完成集團公司下達的各項生產(chǎn)任務。
�。ㄈ┮M專業(yè)人員，壯大修理隊伍修理廠經(jīng)過十多年的承包經(jīng)營機制，其修理人員流失，設備老化，就目前修理廠狀況，從長遠考慮，是不能適應公交事業(yè)發(fā)展需要，所以從現(xiàn)在起多渠道的引進修理人員，同時還要招收和培訓一批，以解決修理人員青黃不接的現(xiàn)象，把現(xiàn)有的設備維修好，增加必備的生產(chǎn)設備投入，使修理廠朝著長遠目標健康發(fā)展。
【修理工作總結】相關文章：
修理工工作總結08-12
修理工工作總結范文05-26
修理工個人工作總結05-14
汽車修理工作總結01-02
農(nóng)機修理工作總結04-22
汽車修理工工作總結01-31
汽車修理工工作總結06-02
修理大師作文03-26
汽車修理廠工作總結05-22