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組長年終工作總結(jié)

時間:2023-10-08 08:24:23 年終總結(jié) 我要投稿

組長年終工作總結(jié)常用(12篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的組長年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

組長年終工作總結(jié)常用(12篇)

  組長年終工作總結(jié) 篇1

  綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項經(jīng)濟指標,增強黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,來開展各項工作,在實際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用。現(xiàn)將xx年工作情況匯報

  今年各類突發(fā)事件,暴露出我們在人身安全、設(shè)備安全、消防安全等方面的漏洞,為了消除隱患防患于未然,車站開展了“三查”、“安全專項整治”等活動,提高全體干部職工的安全意識,查找問題,整改問題。綜合車間在日常承擔著消防用電、設(shè)備維修、綠化美化車站的任務(wù),在實際工作中經(jīng)常遇到各類安全問題,在車間主任的帶領(lǐng)下,車間全體干部、職工充分認識當前安全形式,積極開展“三查”、“安全專項整治活動”做到安全工作預(yù)想、預(yù)防,及時準確傳達各類安全工作文件、電報,定期召開安全分析會確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報認真組織干部、職工學習。

  綜合車間認真組織干部、職工學習車站下發(fā)的關(guān)于勞動安全文件、電報精神,明確責任,提高勞動安全的認識,堅持會后留題,會前提問,把每次學習都落在實處不流于形式。每半月召開一次勞動安全分析會,對車間現(xiàn)在的安全形式進行分析,制定整改措施,對安全問題展開討論,每次開會都做好記錄。

  1、深化人身安全、設(shè)備安全管理。

  維修班、環(huán)衛(wèi)隊工作人員在高空作業(yè)中,有時由于安全意識淡薄,思想麻痹,怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護不到位,危機人身安全。為此綜合車間制定整改措施,嚴把每次高空作業(yè),特種作業(yè)安全關(guān),做好安全防護工作,做到領(lǐng)導在現(xiàn)場指揮,班組長盯住安全防護,采取措施以防萬一。

  環(huán)衛(wèi)隊在作業(yè)中有搶越道口,在列車行進中接運垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,危機人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議,展開安全教育,提高委外工的.安全意識,說明安全生產(chǎn)的重要性和必要性,要求委外工過道口時嚴格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的制度,并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問題的嚴格考核。

  電梯、扶梯作為一種運輸工具每天承載著成千上萬的旅客進站、出站其安全問題就顯的尤為重要。綜合車間制定了電梯管理制度,指定專人負責電梯、扶梯管理,每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。

  2、深化用電消防管理。

  衡陽的一把大火給全中國企業(yè)、各單位敲響了警鐘,消防無小事,綜合把全站的消防工作做為重點工作來抓。制()定了消防管理制度明確責任人,并以站辦16、17、18號文件的形式傳達給各車間部門。今年4月份在上級領(lǐng)導的安排下,又組織人力對全站的用電設(shè)備進行了全面清查,建立了用電卡片制度,規(guī)范了用電管理。對機關(guān)5樓、愛吻餐廳、綜合樓進行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。

  綜合車間加大對各重點部門的檢查力度,對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進行檢查,保證用電、防火的安全。進入冬季天氣轉(zhuǎn)冷,有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設(shè)備,為此綜合車間指定專人負責對全站的用電、消防進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對重點部位加大檢查力度,西出站一公司施工院內(nèi)民工使用電褥子問題屢禁不止,11月xx車間主任帶隊對一公司院內(nèi)進行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條,予以沒收處理。

  維修班在使用電焊、切割機等機器作業(yè)中有時沒有清理周圍的易燃物品,造成火災(zāi)隱患。為此綜合車間對維修班進行了批評教育,要求維修班作業(yè)時嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定將事故防患于未然。

  綜合車間做為后勤部門,承擔著全站各處照明、設(shè)備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點是經(jīng)常的事,但是沒有一個人有怨言,這和車間主任的領(lǐng)導和同志們積極向上的奉獻精神是分不開的。綜合車間以一切為了生產(chǎn)一線滿意為工作目標,進一步樹立為現(xiàn)場服務(wù)的思想,結(jié)合自身實際切實保證車站各運輸部門的正常工作,認真布置,積極配合。綜合車間改進工作作風,改善管理,明確目標和思路,努力滿足現(xiàn)場需要,高質(zhì)量、認真負責、積極主動的為現(xiàn)場排憂解難,解決工作實際中遇到的新問題、新情況,樹立“后勤不候站,奮力創(chuàng)一流”的思想。優(yōu)質(zhì)完成上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。各類維修、更換、美術(shù)、制作任務(wù)情況。

  綜合車間承擔著全站各類設(shè)備的維修、更換,各種會議使用和車站各處所標語、警示牌的制作安裝任務(wù),日常工作量很大。據(jù)統(tǒng)計自今年2月17日起至11月18日期間,綜合車間共累計完成各類維修、更換、美術(shù)、制作等任務(wù)共計1300多次。并且做到當日的工作當日完成,派出的工作人員熱情為一線服務(wù)。同時提高維修人員的技術(shù)水平和操作技能,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)設(shè)備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。

  車站美化、綠化任務(wù)情況。

  綜合車間下大力氣開展車站美化、綠化工作,僅上半年就購進和培育盆景花木xx0多盆。

  組長年終工作總結(jié) 篇2

  作為iqc組長,我們在完成這一年工作以后,應(yīng)該要認真做好工作總結(jié)。以下是由小編為大家整理的“iqc組長年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  辭舊歲,迎新春,我在iqc崗位工作已近一年時間,在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過自己不懈地努力,基本完成了個人預(yù)定目標?梢哉f,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:

  一、目標達成情況

  1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。

  2、常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。

  3、在日常工作中,通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術(shù)相關(guān)人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

  4、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,異常點做到了重點關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  5、檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交x份,保持每月至少x份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務(wù),并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。

  6、總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為iqc工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。

  二、問題點及對策

  1、網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商xx來料連續(xù)送料x次,均因色差而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應(yīng)商回復盡量改善。

  2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導決定停止采購此廠家產(chǎn)品。

  3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大,做xx產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常x次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。

  4、外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。改善對策對于項目號、港口打印出來,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料、供應(yīng)商,特別關(guān)注。

  三、建議與展望

  1、個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,工作任務(wù)雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計劃完成預(yù)期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議:

  2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng)),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進行檢討,重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對策。增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。

  3、完善現(xiàn)有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發(fā)生的來料異常,建立有效對策。新目標、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照顧。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。

  4、iqc各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時。每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份,保量保質(zhì),用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

  5、增加對相關(guān)物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為“專家”,并圓滿完成兩次內(nèi)訓工作。

  把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。工作缺失及不足項改善,總結(jié)經(jīng)驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。

  回首過去一年的工作中,我學會了不少知識,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等)的有效收集、保存、管理,F(xiàn)僅將這一年工作總結(jié)如下:

  一、目標達成情況

  iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產(chǎn)線材料問題的確認,處理,通知供應(yīng)商改善等。

  二、工作內(nèi)容

  1、常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。

  2、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

  3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  4、檢測設(shè)備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試。樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

  三、問題點

  進料檢驗使用的.圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)圖紙不標識工差。下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

  作為iqc組長,我感到壓力、責任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們在過去一年里認真完成各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、品質(zhì)目標達成狀況

  1、作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不認真,造成批量事故,對于此類原因造成的品質(zhì)事故,需加強xx對首對核對方法及特別注意事項的要求,同進要求組長對首件進行再次確認,杜絕此類問題的發(fā)生。iqc漏檢、誤檢在國內(nèi)物料上主要為xx及電解電容上面,因xx來料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯等不良;

  電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上。

  2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上,對iqc本身的技能及作業(yè)方法進行培訓,使技能增強,在核對物料時必須認真,有不清楚時需找領(lǐng)導進行確認,清楚后方可判定。按現(xiàn)在公司狀況,xx物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進行培訓,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。

  二、問題點

  1、iqc現(xiàn)在增加樣品及承認書的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問題還是研發(fā)所提供的樣品承認書與生產(chǎn)物料到料時間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認書未到而采購物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。iqc檢驗設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進行確認測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。xx人員的知識面不夠,在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。xx人員流動較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理,且外發(fā)廠距離太遠,對人員管理存在一定難度。xx做可靠性試驗空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設(shè)備及試驗過程管控提高難度。

  2、iqc檢測xx設(shè)備在整機,而測試xx人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在xx測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負擔。iqc檢驗工裝缺乏,現(xiàn)xx內(nèi)存測試工裝板卡已經(jīng)過時,且經(jīng)常出現(xiàn)問題,需更新板卡,現(xiàn)增加對xx類測試,缺少相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù),xx只提供測試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經(jīng)常出現(xiàn)無測試工位等情況。

  三、問題點的相關(guān)對策

  1、建議樣品及承認書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

  2、對于iqc設(shè)備事宜,建議增加xx晶振測試儀及針規(guī)、xx電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。針對xx測試儀,建議將xx測試儀搬到xx拷貝房,有如下優(yōu)點:便于人員管理,同時便于測試時的管控;

  節(jié)省費用,現(xiàn)xx房為單獨空調(diào),增加電費,而搬到xx后可使用中央空調(diào),節(jié)約電費開支。針對xx測試這一類,需提供iqc相應(yīng)的資源及標準,建議給iqc房提供低中高頻電視信號,xx由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測標準。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測標準。

  四、對公司的建議

  公司品質(zhì)需提供,對供應(yīng)商管控需從源頭開始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類型進行分類管控,如xx元件問題較少的,可按性價比進行管控,xx類物料按品質(zhì)及交期來管控,供應(yīng)商設(shè)定準入制度,現(xiàn)有的對供應(yīng)商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應(yīng)商進行審核。建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。加強xx工藝方面的技術(shù)支持,多提供xx工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。

  組長年終工作總結(jié) 篇3

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又

  是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

  xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

  溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的.友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。

  作為的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。

  “巧婦難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達公司的前景依然美好!

  組長年終工作總結(jié) 篇4

  本學期我們高三語文備課組遵從教學規(guī)律,積極致力于教學質(zhì)量的提高工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,圓滿完成了本期工作任務(wù),各方面取得了一定的成績,現(xiàn)在總結(jié)如下:

  一、擬訂高考一輪復習備考計劃、明確工作任務(wù)。

  學校在開學初就召開了高考備考會議,要求各科任教師寫出工作計劃,與此同時,年級組也明確了今年高考目標,確定了相關(guān)責任人和具體職責。在學科教研組指導下,我們制定出有針對性的工作計劃,并確定了工作日程推進表,人人做到心中有高考目標,事事落實在備考工作實處。

  二、統(tǒng)一思想認識,培養(yǎng)工作責任心。

  隨著備考工作的進一步深入,新課程理念和新課程教法在各個班級都得到了很好的推廣運用。老師們采用了多種方式進行備考教學經(jīng)驗交流,家都在抓教學質(zhì)量的前提下不為高考贏取高考勝利。為此,我們備課組在本學期調(diào)整思路,加強教育教學工作,使每位教師認識到教學質(zhì)量對學校生存的重要性,使每個教師都有高度的責任感,都充分認識到新課改新教法是備考成功的必要保證。在多次會議上,相關(guān)主題的培訓使每位教師都有了很多的啟發(fā)。經(jīng)過家的努力,我們的教師在教學中提高了思想認識,工作責任心得到加強。全學期無一人早退遲到,盡職盡責于備考的每一個環(huán)節(jié)。

  三、加強備考日常工作的組織管理。

  學校教務(wù)處、教研室緊抓教研教改工作。在兩處室的精心指導下,我們認真依據(jù)學科教學特點,制定了本學期的備考計劃。在本學期教學中,學校和備課組進行了常規(guī)教學聽評課,公開課本組被聽課的老師達4人,積極組織組內(nèi)青年教師賽課,參加校際交流教研活動共3次,參加了樂山市高考語文教研會,組內(nèi)平均聽課量達20節(jié)。在這些活動中,我們在形式多樣的教研活動中,杜絕了走形式而不合學校實際情況的活動。

  教務(wù)處和學科組每月月底要抓好全校教師的日常教學工作的督導檢查工作,在檢查工作中,要檢查教師的礁、測驗、作業(yè)批改、作業(yè)分析、聽課記錄、晚自習、學生對教師上課情況評價等。在檢查中,備課組做到了認真檢查記錄并總結(jié)饋,申智勇等教師常規(guī)過硬,備課精要。同時對于集體備課時發(fā)言無準備、出卷不嚴密等問題及時提出了批評,整改意見。

  備課組每周都定時組織教師集體備課,形式多樣化。周周有專題、專人說課,聽課教師對說課教師的教學情況作了全面的研討。

  另外,備課組還積極鼓勵和安排教師力利用學校遠程教育設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)教學和資源的利用,采取“走出去,引進來,推廣開”的備考思路,引進了各歷次調(diào)考、診斷考的相關(guān)試卷,組織自測自評,從橫向分析中得到了啟示和鍛煉,促進了我們備考水平的整體提高。

  四、積極開展形式多樣的教研教改活動。

  在本學期為了使全體教師全身心積極投入教學活動中來,在開學計劃中擬定了各種各樣的教研教改活動。如教師論文比賽、青年教師賽課、“三愛三節(jié)”學生作文賽校中學生硬筆書法賽等,其中我組陳勁松老師指導的高三八班學生蔡麗敏同學獲得市局組織的“三愛”現(xiàn)場作文賽高中組的一個一等獎。這些活動的開展在很程度上帶動了師生們的教學熱情,也豐富了我校教學活動。

  五、發(fā)揮青年教師、老教師的帶頭示范作用。

  一個學校的.發(fā)展與青年教師、骨干教師的培養(yǎng)是密不可分的,他們的教學情況直接影響到學校教學質(zhì)量的好壞,為了發(fā)揮他們的帶頭示范作用,我們“先學后教,講練結(jié)合”的教學模式進行高考備考,通過上公開課、示范課、觀摩課進行傳帶學習。

  經(jīng)過一學期的教學,我們的年輕教師在備考中都得到了新的鍛煉,思想觀念和教學方法都有了明顯的變化,教學效果明顯。但還有許多亟待解決的問題,比如如何調(diào)動學生在高三后期的語文學習積極性,如何提高后期備考的高效性、科學性等都是下期我們要積極探索思考的課題。

  組長年終工作總結(jié) 篇5

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司車間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。在這段時間了,我學到了很多,如怎樣管理車間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司每階段的精神、任務(wù)認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求和目標。

  2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實奮進。

  二、現(xiàn)場管理、場地清掃得到加強。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、組織好保潔人員及時做好發(fā)貨后場地清掃工作。

  三、貨物清點管理得到加強。

  無論早晚及時清點盤查貨物,做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨,不收錯一件貨。四、配合車間主任,狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改。

  2、充分利用例會時間,認真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車間或總廠發(fā)生的安全事故,無論大小,認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  任何事物都想硬幣一樣,有著正反兩個方面。除去成績,去年的工作中我們也有些許差強人意的地方,作為班組長我深為愧疚,但是我會在今后的工作中不斷完善自己,爭取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的'挑戰(zhàn),我會再接再厲,認真工作,對同事對公司負責,為公司和車間的發(fā)展貢獻自己的一份力。我決心在接下來的一年中,在保持前有成績的基礎(chǔ)上做到以下幾點:

  1.加強學習,拓寬知識面。

  2.本著實事求是的精神,做到上情下達、下情上報,真正做好車間主任等上級領(lǐng)導的助手。

  3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,關(guān)愛同車間員工,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4.認真全面的完成車間交給的各項任務(wù)。

  最后希望各位領(lǐng)導各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報大家的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力,謝謝。

  組長年終工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)瞬間在榮豐工作了近五個年頭了,回首20xx年工作的點點滴滴,有著些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對于工作中的對與錯作出以下三點總結(jié):

  一.認清自己的工作職責有哪些?

 、抛鳛橐幻繁=M長每天所做的工作要對品保課長負責;

 、茖Ω鞴ふ镜钠焚|(zhì)異常要作出初步的處理;

 、菍ζ焚|(zhì)現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析和對品質(zhì)異常進行改善措施的制定、跟進與結(jié)案;

 、让刻煜掳嗲皩斕旄鞴ふ鞠嚓P(guān)的檢驗記錄進行審核,將異常的地方做好記號并找當事人確認異常情況及改善期限;

 、蓪π逻M人員除了指定一位輔導老師之外,還要經(jīng)常去跟進輔導學習的'進度;

 、识ㄆ趯⒖蛻糇钚碌臋z驗標準與規(guī)范對小組各工站品保進行培訓與考核;

  ⑺對小組各工站品保依崗位需要進行合理的調(diào)配,做好輪崗的工作規(guī)劃;

 、坛诉@些工作之外,還要完成一些上級交付的其他工作。

  二.多聽逆耳忠言,端正工作態(tài)度。

 、哦嗪拖聦贉贤,要想管好別人;先做好自己。

  例如:夜班品保的工作紀律差!經(jīng)常被其他部門投訴找不到品保,之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗;找他談話時他說我上夜班時也經(jīng)常睡覺,導致我不好管本組的上班紀律。

  為了管理好這個團隊,在那次和下屬談話之后在后續(xù)值夜班的時候多準備一些如茶葉、咖啡、風油精等提神醒腦的物品;通過倆個月的苦熬,現(xiàn)在值夜班的時候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過來了。再去管下屬時,下屬都不說二話了。

 、茣f話的想話說,不會說話的搶話說。

  例如:當品保的工作與其他部門需要配合時產(chǎn)生了分歧,有些人為了讓別人接受自己的觀念時會提高嗓門;弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架,氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。 這種時候就要注意調(diào)整好自己的心態(tài),學會換位思考。學會找依據(jù)(提異常單需要有證據(jù)),用講道理的方法來解決;千萬不要將不好的情緒帶到工作中去,如果對方依然不配合時就找責任部門上一級負責人升級處理。

 、亲霾蛔龅煤檬悄芰栴},做不做是態(tài)度問題。

  例如:上級布置一個任務(wù)下來,下面的人都在觀望著;有些人是能推則推、能拖則拖,到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。

  這就要端正好自己的心態(tài),作為組長就必須帶好頭;組長不完成,下面的人就會有借口推諉不斷了。

  三.做好工作計劃,事有輕重緩急。

 、抛龊霉ぷ鹘唤雍苤匾

  倆班各工站品保需做好工作對接,避免做無用功。每天的資料變更、客訴問題點、異常單跟進結(jié)果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚,有交接就必須得有回復。

 、坪侠硪(guī)劃工作時間很重要!

  每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過一遍,前一天有哪些工作沒做完的;衡量一下事情的輕重緩急,合理的運用上班時間。盡量避免出現(xiàn)很忙!很忙!時間也過去了,卻什么事情都沒搞定的情況出現(xiàn)。

  組長年終工作總結(jié) 篇7

  教研組長是學校教育教學生涯中的重大轉(zhuǎn)折,受命以來,付出了多少心血,撒下了多少汗水,經(jīng)過多少迷茫和探索,一路風風雨雨,一路披荊斬棘,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這片熱土上,勤奮踏實的我迅速地成長著,上進實干的我痛并幸福著,我和我親愛的同時們漸漸看到教育的碩果和曙光,在自己的那份責任田里收獲著豐收和喜悅。

  現(xiàn)就幾年來點點滴滴的故事、點點滴滴的教學科研工作做一個深情的回顧和反思。

  1、理論強化導航向

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學習,教研活動就會成本“無本之木,無源之水”。為加強修養(yǎng),提高素質(zhì),我在語文組制定了適合語文教學的理論學習計劃,首先組織本組教師認真學習《中國教育和改革發(fā)展綱要》等一系列教育法規(guī),學習了《走進新課程》《語文課程標準》《派往明天的教師》《課程教材教法》《課堂教學設(shè)計操作》,還有魏書生、歐陽代娜、李鎮(zhèn)西、楊初春等一系列語文教育專家的經(jīng)典著作,提供廣闊的視角,以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,改變傳統(tǒng)的教學模式,力求用先進的教育理念支撐深化我校的語文教育改革,發(fā)揮語文在教改中的龍頭作用。

  學習討論活動力求切實有效,學習后要求各位教師寫出讀書筆記和心得體會并予以交流展出,使教師們把新課標的理念滲透到教學中,教學注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主,注重尊重學生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執(zhí)筆的方法,不斷促進對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進一步領(lǐng)悟,利用好學校的網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)的材料,及時了解課改動態(tài),擴大自身的視野,通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng),以便更好服務(wù)于課改實踐。

  20xx年春期的第6周我還組織了全體組員共同學習如何在網(wǎng)上搜索資料(包括各類文件、教案、課件等等),如何下載相關(guān)資源,如何將壓縮的文件進行解壓,從實質(zhì)上加強了對信息的收集與處理的能力。另外還組織參加課題研究的老師結(jié)合各自研究的課題領(lǐng)域,進行相關(guān)的理論學習和研究,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力。善學才能善研,善研才能善教,已成為全組教師的共識,不光如此,我們還注意用教學理論指導教學實踐,認真撰寫論文。幾年來,語文教研組每年都有論文獲獎,每年都有論文在刊物上發(fā)表。在我的鼓勵和帶動下,教師們認真總結(jié)教學經(jīng)驗予以提升,在此基礎(chǔ)上積極參加各類比賽和向各級各類雜志投稿,努力提高自己的理論水平,如今,語文教研組已成為東城最具活力的教研組,成為了學校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。

  2、常規(guī)管理抓落實

  我們堅持教研與教學同步,為教學服務(wù),兩者有機結(jié)合,和諧統(tǒng)一。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法,提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益,重點抓“四堅持”:

  (1)堅持每周星期三下午的集體教研制度,這是交流經(jīng)驗、提高認識的一個大好機會,我們教研組有效地運用這寶貴的一個多小時,真正發(fā)揮了它的作用,圍繞新的課程改革,結(jié)合課題實驗或教材、課標進行集體備課,觀看錄像,進行課堂教學、課時設(shè)計,在活動中帶領(lǐng)教師學習新大綱,了解新教材,為自己今后的'教學指路。在教導處的指導下,我們積極開展了教研活動,實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統(tǒng)一”:統(tǒng)一進度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一內(nèi)容。每單元先由主備人說課,提出授課方案,其他人共同討論,最后形成統(tǒng)一要求,說課人整理出授課思路。這樣集思廣益,取長補短,效果明顯。集體備課備單元

  的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,備本單元學生應(yīng)掌握的解題規(guī)律、方法、技巧,做到了“六有”(有計劃、有時間、有準備、有問題、有中心發(fā)言人、有記錄)。為此本人曾在學校大會上作典型發(fā)言,受到一致好評。在集體備課共同研究的基礎(chǔ)上,本組每期推出的三節(jié)以上的校級公開課。

 。2)堅持每年一次的教師賽課制度。初出茅廬的新教師的亮相課,通過體現(xiàn)教研課題思路,展示研究成果的專題匯報課;

  體現(xiàn)集體智慧和青年教師改革意識的“創(chuàng)新課”;體現(xiàn)以老帶新,輻射經(jīng)驗的“示范課”等活動,推動教師圍繞科研課題,勤于學習,善于進取,勇于實踐,不斷總結(jié),從而開掘?qū)W校教育科研的深度。

 。3)堅持聽評課制度。各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,還注重相互學習,相互聽課,有的教師聽課節(jié)數(shù)一期竟達50多節(jié),平均也在20節(jié)左右,通過聽課、評課,對諸如教學內(nèi)容安排否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,很好地提高了課堂效率,提高教師的教學研究能力。

 。4)堅持期初計劃、期末總結(jié)制度。學期初,根據(jù)學校工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結(jié)教研教改的情況,做好總結(jié)工作,要求人人撰寫經(jīng)驗總結(jié)或論文。

  3、社團活動見特色

  配合語文教學針對初中學生水平參差不齊的特點,本著“能力創(chuàng)新特色”的原則,我們語文教研組組織了各種形式的語文活動,激發(fā)學生對語文學習的興趣,如為擴大學生的閱讀面,20xx年語文組成立了“學生讀書會”,擁有社員達500人,捐書購書2萬余冊,各班也成立了小小圖書館,自帶書籍互相傳閱,解決學校圖書不足的問題;為了培養(yǎng)學生的寫作興趣,營造良好和諧的校園文化氛圍,培養(yǎng)一大批文學愛好者,提升東城中學素質(zhì)教育的水平,20xx年1月,在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,作為語文教研組長的我親任社長,創(chuàng)建了東城中學有史以來第一個文學社團——揚帆文學社,出版社刊《揚帆》,每學期出兩期,極大地調(diào)動了廣大學生的寫作熱情,深受廣大師生的歡迎,在校內(nèi)外具有良好而廣泛的影響,至今已出版10期,該刊參加20xx年“首屆全國中小學校內(nèi)報刊評選活動”被評為最佳社團刊獎一等獎;此外每年都要組織一次大型的作文競賽活動和讀書征文活動,大大提高了學校素質(zhì)教育的整體水平;為提高書寫能力,有的班級組織了書法比賽。還精心組織了全校性的普通話比賽,演講比賽,讀書交流會等,都鍛煉了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,有力地促進了語文教學。

  4一往無前再登攀

  我常常叩問自己:你給了孩子們怎樣的教育?你給了孩子們什么樣的課堂?你以怎樣的方式在影響著他們?你是否帶著他們走好了人生的第一步?……熟悉我的老師都說我是在追求著教育的極致,是在追尋著一個遙不可及的教育理想。

  教育,是我生命里永遠的牽掛!身后的印跡必定還在不斷延伸,在未來的生命歷程中我會以“陀山鸚鵡,入水濡羽”的情懷執(zhí)著我的追求,用自己的青春譜寫著輝煌的篇章!

  組長年終工作總結(jié) 篇8

  一、團結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,做好班級管理工作

  從開學之初的制訂班級管理制度,收齊學生的早餐費,到貫穿整個學期的每天打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,開好班會,到學期結(jié)束前的填寫學生素質(zhì)報告書,填寫學生的檔案等,我們年級組的六位班主任團結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,認真扎實地做好每項工作.

  二、認真鉆研,積極準備,參加教師專業(yè)發(fā)展月活動

  在教師專業(yè)發(fā)展月活動中,我們年級組嚴格按學校布置的要求,先在組內(nèi)推薦出講課的語數(shù)老師.講課的老師積極準備,各位語數(shù)老師就認真聽,并真誠地幫助她們提出合理化的建議,然后授課教師又不斷地修改完善.我覺得老師們在講課當中不但保持著極高的熱情,而且教課能力都得到了一定的提高.在最后的結(jié)果中,我們年級組的三位語文老師參賽,取得了一個一等獎,兩個二等獎的好成績,數(shù)學,兩位數(shù)學老師參賽,都取得了二等獎的好成績.

  三、面對教師隊伍的變化,大家共同努力

  本學期,我們年級組的老師變化很大.首先是——老師外出學習,所以,三(1)班和三(2)班的數(shù)學老師換成了——老師、——和——老師,后來———老師因為生產(chǎn),學校又安排——主任和——老師分別擔任三(5)班和三(六)班的數(shù)學.因為每個老師的教育方法不一樣,學生年齡又小,所以適應(yīng)有一個過程,幾個班的班主任都幫助做學生的工作,希望他們盡快適應(yīng)新老師的教學方法.而每一位分到我們年級組的老師,不論他們的工作有多忙,他們都認真地對待教學工作,特別是書記,在我學習期間,更是做了不少班級的衛(wèi)生工作,在此也一并感謝.

  四、以良好的心態(tài)積極的'態(tài)度迎接統(tǒng)考

  當三年級再一次作為統(tǒng)考的年級的消息傳到年級組,大家開始都感到震驚,但在震驚之余,很快就投身到緊張的教學工作教學.因為時間短,教學任務(wù)重,老師們不得不自己在上課之余擠出時間批改作業(yè),輔導后進生,有的老師還把試卷帶回家.在這一次的期末統(tǒng)考中,雖然改卷過程當中有一些不盡人意的地方,但我們年級組的老師能識大體,顧大局,表現(xiàn)出了吳都教師的良好風范,并取得了不錯的成績.

  新的學年即將到來,我們年級組的老師將依然踏踏實實做好自己的本職工作,并團結(jié)協(xié)作,為學校的發(fā)展做出應(yīng)做的貢獻.謝謝!

  組長年終工作總結(jié) 篇9

  時間匆匆而過,一學年轉(zhuǎn)眼就過去了,在這個學年中,我嚴格按學校的規(guī)章制度辦事,在校領(lǐng)導的關(guān)心和本年組老師的支持下,工作勤勤懇懇、腳踏實地,盡力把自己的本職工作做好。

  作為一個年級組長,管理好本年級組的班級是首要問題,針對本年組處于低年級,學生年齡小的特點,我首先從流動紅旗入手,通過與班主任溝通協(xié)商后取得共識:在平時課堂和班會課在班上對學生灌輸集體榮譽感,獲得流動紅旗就是全班的光榮,被扣分是一種恥辱,讓學生自覺遵守校規(guī)校紀。經(jīng)過一學年的實踐已證明這種方式是切實可行的,本學年低年級組獲得流動紅旗的次數(shù)明顯比上學年要多。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發(fā)現(xiàn)有學生在課堂上搞小動作或是不專心聽講時,除當堂提醒這個學生外還要課后教育這個學生。平時如果發(fā)現(xiàn)有班主任教育不聽的學生,這時我也會協(xié)助班主任一齊來教育這些學生,通過這樣齊抓共管、雙管其下,一學期來學生的上課紀律、文明禮儀、坐姿都明顯得到好轉(zhuǎn)。

  對于一個年級組來說,辦公室的管理也是非常重要的,因為它是教師辦公的地點,是學校教師形象的一個側(cè)面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出一系列的制度:

  制訂出輪值表,值日教師必須打掃辦公室衛(wèi)生及安全巡視工作。

  不能在上班時間上網(wǎng)聊天。

  不能議論學校的是非。通過這些制度的約束,辦公室的管理漸見成效。

  學校的安全教育永遠放第一位,因為學生的生命是無價的,出了安全事故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,我從以下幾個方面來進行安全管理:

  加強樓層的安全巡視工作,除值日教師巡視樓層外,我一天巡視不少于十次,每天晚上基本上都是最后一個離開辦公室,為的是檢查每間教室的門窗電等關(guān)閉情況。

  組織全校師生觀看“安全教育幻燈片”,從觸目驚心的片段中讓學生提高警惕,不輕易犯險。

  在年級組會議上反復強度安全,提高教師的安全意識,特別是用電安全。經(jīng)過一學期的努力,本年組在教學區(qū)沒有發(fā)生一例安全事故。

  作為一名年級組長,我每天都做好上傳下達工作,把領(lǐng)導的每一條指示,教師的每一句心聲都記錄下來然后傳達。同時,每天還把每位教師的出勤及表現(xiàn)記錄下來,如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好那位教師的.思想工作。

  年級組長的職責還要用心發(fā)現(xiàn)問題并及時處理和上報,如教室的掃帚壞了,廁所堵塞、教室多媒體設(shè)備損壞等情況,出現(xiàn)這些情況后我都會馬上上報學部。此外,還要時時關(guān)心班級學生的情況,如發(fā)現(xiàn)下雨就要通知生活老師帶傘過來,發(fā)現(xiàn)學生大假沒回就要詢問班主任是否是學生病了,發(fā)現(xiàn)學生上廁所沒沖水就要在班級上教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等等,雖然這些都是小事情,但每一件小事情都會引發(fā)大事故,因此我每天都小心翼翼,盡量去發(fā)現(xiàn)一些隱患以及解決這些隱患的問題。

  回首這學期的工作,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題,最大的疑惑就是:怎樣即能嚴格按學校的規(guī)章制度要求老師,但同時又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過一學期的磨練,自己也總結(jié)出了一些經(jīng)驗教訓。管理是一門學問同時也是一門藝術(shù),要管好物容易,要管好人的話就必須用心去做好每一件事情。

  組長年終工作總結(jié) 篇10

  時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

  工作回顧:

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)xx產(chǎn)品。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到xx%,xx層產(chǎn)品入庫良率達到xx%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面。

  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面。

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

  一、學習和工作

  1、努力學習,全面學習新知識

  檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

  2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

  經(jīng)過一年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要問題

  回顧檢查自身存在的.問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

  四、下一年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成。疽胸熑涡,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

  組長年終工作總結(jié) 篇11

  X年,X物流營運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務(wù),現(xiàn)做總結(jié)如下:

  一、主要業(yè)績指標完成情況

  一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內(nèi)外成本,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入1214535.28元,同比增長50.99%,完成總進度的51.68%,實現(xiàn)利潤21萬元,完成利潤目標的52.5%;圓滿完成了X公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

  二、主要工作開展情況

  1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

  X項目完成收入432076.9元,占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和X市X公司X物流中心就X至X配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,X零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作。

  2.改變營銷策略

  X收入777837.38元,占總收入的64.04%;X營業(yè)部收入2896元;X營業(yè)部收入1725元。X物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導方針,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有X等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有X、X等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

  3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

  公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和X鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到X公司在業(yè)務(wù)上指導。

  4.國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

  公司領(lǐng)導經(jīng)過多方努力在X地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導正研討,通過X地理優(yōu)勢(接壤X),發(fā)展省外國外的'雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅X對外貿(mào)易。

  三、下一步工作打算

  認真貫徹X公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營銷。

  針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

  1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。

  2.維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。

  3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。

  4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

  組長年終工作總結(jié) 篇12

  時間在平凡、忙碌中匆匆而過,回顧一學年的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結(jié)同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好這樣的思想和行動。下面我把主要情況匯報如下:

  1、尊重、支持是開展一切工作的前提

  在學校領(lǐng)導、老師、家長的支持下,在相互尊重的前提下,我們組的老師之間、老師和家長之間、老師和孩子之間建立了平等、民主、和諧的關(guān)系,這種關(guān)系的建立幫助我們每個人順利完成自己的工作目標起到了積極的推動作用。我始終把與他人之間建立這種工作關(guān)系,作為我開展一切工作的前提,事事多去換位思考,多替他人考慮,盡量在相互尊重、相互幫扶,平等、民主、和諧的關(guān)系下開展各項有益的工作。

  2、積極應(yīng)對,顧全大局,主動承擔各項事務(wù),本學期兼綜合組組長,隨之帶來的瑣碎事情也比較多,但不論怎么樣。為了照顧學校的整體工作,我們組的每個成員都能積極應(yīng)對,都能互相合作、平等相處、合作愉快、和睦相處的克服種種困難,;仡欉@一學期來的方方面面,雖然說在這一學期中老師們很辛苦,有些時候可能得不到應(yīng)有的認可,但老師們并沒受到多大的影響,對待孩子、對待工作的態(tài)度仍然是誠懇的、向上的。也正是有了這樣的工作精神,我們綜合組工作也還算走得順。

  3、強化教研工作,爭取家長的.力量,提高教育質(zhì)量開展教科研活動

  根據(jù)學校教科研工作總體安排,組織本組教師積極參加這項活動,組織六年級學生觀看青春期早期教育光碟,通過這次活動形成了良好的教研意識和氣氛。制訂教研組的教研計劃并征求意見,老師之間探討交流制定了適合的教研課題,隨著實施的進行,相互交流,修改調(diào)整。博眾人之長。借助集體教研活動時間,除了相互之間學習一些基本的理論知識和最新的外出學習、網(wǎng)絡(luò)論壇中交流到的新做法外,我們相互間探討更多的是我們教學實際中出現(xiàn)的新情況,存在的問題和遇到的難題。

  4,協(xié)助領(lǐng)導做好其它日常工作

  做好上傳下達的聯(lián)系工作,做好調(diào)代課的統(tǒng)計工作,做好各種事情的督促,各種材料的收斂上交工作等等?傊,做任何工作我都努力做好。我們組的每一位成員工作時能夠擰成一股繩,自然我們教研組的凝聚力也就形成了,我們的教學工作也一步一步扎扎實實的走到了較為理想的今天。

  以上是我做教研組長的工作總結(jié),如有不當,敬請指正。

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