（合集）辦公室述職報告
在當下社會，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的辦公室述職報告，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導：
大家好！
我述職的題目是《勤字當先，追求質(zhì)效》。在我述職前，請允許我講一個題外話：我的這篇述職材料是我趴在床上，花了兩個小時，打了四頁紙的草稿，再進行整理而成的。我本人是寫材料的出身，為什么要如此周折呢？因為辦公室的性質(zhì)特殊，不像其他處室那樣專業(yè)，工作概括起來不就是“陪好領(lǐng)導，管好吃喝，發(fā)發(fā)通知，收收總結(jié)”嗎？如果這樣述職，我一定是辦公室的罪人，我抹殺了大家的辛苦和功勞。我想從辦公室完成的工作內(nèi)容及成績，后期的工作目標及期望來述職。
一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作量。
本學期辦公室接待局級以上領(lǐng)導督查2次，涉及到縣“四大家”及市縣教育局領(lǐng)導。校級交流及家長來訪無法統(tǒng)計，每天數(shù)批。大型匯報材料多達38個，字數(shù)統(tǒng)計是22659字。發(fā)行函件7個，標準文件5個，活動方案 2個。班級文化布置資料審核24個，設(shè)計大型展板38塊，文化長廊布置2處。對外宣傳黃岡日報發(fā)表3篇，英山教育信息46篇，其他、報紙宣傳學校共計62篇，位居縣直學校第一。學校維護378次，點擊率達到32682次，做到了每天更新，天天上傳資料，甚至達到了現(xiàn)場直播的效果，很多家長通過了解到了學校的信息，取得了很好的對外宣傳效果。一個不值一提的數(shù)據(jù)，全校教師會議電話通知達到480個，每天為了聯(lián)絡(luò)工作，電話數(shù)不少于30個。重大會議及活動準備6次，會議記錄厚厚五本。校長辦公室衛(wèi)生、茶水、資料整理每天三次以上。留守兒童管理及假期值班無法統(tǒng)計。配合協(xié)調(diào)其他處室審核文件、發(fā)行聯(lián)絡(luò)函、修改文字資料無法統(tǒng)計。
二、反響體現(xiàn)工作價值。
辦公室工作人員的價值取向是：做好校長的“勤務(wù)兵”，做好處室的“通信兵”，做好教師的“排頭兵”，腳踏實地、任勞任怨、微笑服務(wù)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象。具體來講做到了以下幾點：
一是管好了自己的嘴。
①在校務(wù)會議中未形成決議的重大決策，不隨便散布一個字，需要保密的事，不亂泄露，包括自己的家屬；
�、谒行ｎI(lǐng)導要求發(fā)布的通知，準確傳達，不多一個字，不少一個字，不錯一個字；
③不向主要領(lǐng)導打小報告、亂報告，擾亂領(lǐng)導決策，破壞同事關(guān)系，影響穩(wěn)定和諧；
�、茏⒅剌浾搶颍缓屠蠋熼_粗俗的玩笑，影響學校形象，不在絡(luò)及公開場合散布消極言論；
�、莶粊y吃飯，無論是學校公餐，同行宴請，還是家長請客，做到能去的就去，不能去的堅決不去，去了要向領(lǐng)導匯報，不打?qū)W校旗號亂吃亂喝。
二是邁開了自己的腿
�、偎袝h會場布置，辦公室工作人員都是親自安排，不能自己處理的和其他處室做好協(xié)調(diào)，保證前期工作不出任何紕漏。
②凡是校長布置的工作，必定親自調(diào)查，實地查看，不道聽途說，保證了校長掌握第一手準確的信息。
�、蹏栏駡�(zhí)行校長的要求，處室能夠處理的事情，必須克服一切困難自己處理，不給一線教師增加任何負擔。
三是開動了自己的腦。
辦公室做事需要考慮得更細，不能什么事情讓領(lǐng)導都安排，在自己權(quán)限范圍內(nèi)的，不將困難和問題上交，自行解決，權(quán)限之外的根據(jù)場合，適時的向領(lǐng)導匯報。改用一句名句，我們辦公室在工作時，是“先學校之憂而憂，后學校之樂而樂”。
四是坐正了自己位置。
我想從兩個層面講：
�、贁[好自己的角色定位。
不能像很多同事開玩笑說的“XX的辦公室主任管副校長”，這是玩笑，對于學校任何領(lǐng)導、老師，我們處室工作人員都以禮相待，笑臉相迎，不卑不亢，不越權(quán)跨級。請各位領(lǐng)導監(jiān)督我，如有越權(quán)跨級，狐假虎威，請當面指出，不留情面，以利我的成長。
�、诳嘧宓剩鷮嵐ぷ�，做好學問。
這是從工作態(tài)勢、工作時間來講的。辦公室要做好工作，必須在校長來之前，整理好校長辦公室；在校長走之后才能收拾東西離開（局辦公丁主任都是這樣做的）。白天辦公室人來人往，無法寫材料、無法備課、改作業(yè)，只有等到晚上才能靜下來做這些，我們辦公室的幾個人都成了“夜貓子”“歪脖子”。我們現(xiàn)在的希望是能夠有時間運動一下，不久坐板凳。
五是管好了學校的煙酒茶。
煙酒茶雖然體積不顯眼，但是價格不便宜。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導這樣說：XX校長一年給學校節(jié)約了XX萬多元的煙錢。確實如此，我校在煙酒上的花費可以說是縣直學校最低，甚至比有些農(nóng)村學校還低。按照校長的要求，辦公室不再留煙，如有來客，電話通知臨時送煙，我做好記錄，據(jù)實結(jié)算。酒是批發(fā)進來，存放在儲藏間，來客帶酒，做好進出記錄，定期向張校長匯報。來客招待如有未用完（半瓶）的酒，我都收回來了，下次來客用。茶葉我�；ㄥX最少，XX校長對茶葉不講究，好茶壞茶都喝，辦公室用的茶葉基本上都是草青，這個學期總茶葉用量大約在XX斤左右，這樣規(guī)模的學校，節(jié)省的程度可想而知。
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