宅基地管理工作匯報(bào)

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編收集整理的宅基地管理工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

宅基地管理工作匯報(bào)1

　　根據(jù)《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的通知》中農(nóng)發(fā)【20xx】11號(hào)和《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號(hào)文件精神和內(nèi)容，現(xiàn)將我縣農(nóng)村宅基地管理工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、文件精神宣傳貫徹情況

　　按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號(hào)文件精神和內(nèi)容：部省指導(dǎo)，市縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)、村級(jí)主體的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實(shí)承擔(dān)宅基地審批和管理職責(zé)，為了優(yōu)化細(xì)化工作，切實(shí)解決農(nóng)戶的建房問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站）同資源管理所來負(fù)責(zé)相關(guān)的宅基地審批和管理職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務(wù)中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關(guān)于及時(shí)解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實(shí)文件精神，及時(shí)上報(bào)農(nóng)村宅基地主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)前村民建房申請(qǐng)的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項(xiàng)全新的職能。為學(xué)習(xí)借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的'成功經(jīng)驗(yàn)，由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊(duì)共3人于20xx年4月7日進(jìn)行一天的實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

　　二、農(nóng)村宅基地工作體系隊(duì)伍建設(shè)情況、職責(zé)落實(shí)情況

　　農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)不完善。我縣機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)管職能弱化，意識(shí)淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使，具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn)，工作人員并未劃轉(zhuǎn)，而省、州、縣布置工作又脫接，導(dǎo)致工作體制、機(jī)制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員，出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象，履行職責(zé)還達(dá)不到上級(jí)的要求。

　　三、視頻會(huì)議貫徹落實(shí)情況

　　通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設(shè)管理工作視頻會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)后，根據(jù)會(huì)議精神和內(nèi)容，5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實(shí)施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持，改變目前的狀況，優(yōu)化細(xì)化工作，切實(shí)解決農(nóng)戶的建房問題。

　　四、農(nóng)村新建房屋宅基地使用情況調(diào)查摸底

　　根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對(duì)20xx年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底，目前全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，未批先建和有意愿的共有297戶，其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶，麻栗場(chǎng)還未上報(bào)，根據(jù)實(shí)地對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（雙龍、石欄）調(diào)查走訪，共走訪17戶，其中已辦理審批手續(xù)2戶，其他均為辦理中。

　　五、下步工作建議

　　1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革問題進(jìn)行專題研究，形成全縣統(tǒng)一方案。

　　2、召開全縣農(nóng)村宅基地改革和管理工作會(huì)議，并培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)工作人員。

宅基地管理工作匯報(bào)2

　　房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)局20xx年工作部署，堅(jiān)持貫徹一條主線，加強(qiáng)兩個(gè)方面，突出三個(gè)重點(diǎn)，完成四大任務(wù)，夯實(shí)五項(xiàng)基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能，堅(jiān)持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個(gè)方面做了努力：

　　一、樹立良好的服務(wù)意識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的保障

　　一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個(gè)主題開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動(dòng)性。始終貫徹人民群眾無小事，對(duì)待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細(xì)心解答，深入實(shí)際，抓緊落實(shí)。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實(shí)現(xiàn)零投訴。

　　房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項(xiàng)目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時(shí)還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊(cè)、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計(jì)算機(jī)管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　積極主動(dòng)地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時(shí)，我們加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時(shí)，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實(shí)施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時(shí)，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。

　　二、工作概況：

　　我所自20xx年3月成立，承擔(dān)著宛平、長(zhǎng)辛店、云崗三個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長(zhǎng)辛店、王佐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

　　一年來，我們做了如下工作：

　　房屋管理方面：

　　1、加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬管理，完成房屋權(quán)屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件，完善清理歷年退件77件；

　　2、積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報(bào)10件，符合條件批準(zhǔn)享受租金補(bǔ)貼10件；年度審核7件；

　　3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退政策，原有10處21.5間標(biāo)準(zhǔn)租私房，已辦理騰退9處19.5間，還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中；

　　4、認(rèn)真履行行政管理職能，加大對(duì)社會(huì)、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對(duì)房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。

　　5、對(duì)轄區(qū)三個(gè)街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作；

　　土地管理方面：

　　1、完成了區(qū)局部署的對(duì)集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；

　　2、完成了對(duì)17個(gè)中央、市屬單位在集體土地上建設(shè)公有住房情況調(diào)查和登記統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

　　3、加強(qiáng)對(duì)國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個(gè)平方公里的國有土地調(diào)查工作。

　　其他方面：

　　1、完成對(duì)轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；

　　2、配合街道辦事處，加強(qiáng)對(duì)地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項(xiàng)整治工作，共出動(dòng)20余人次；

　　3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項(xiàng)宣傳工作；

　　4、對(duì)房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；

　　三、防汛工作

　　為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，本著立足于“抓早、抓實(shí)、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識(shí)，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實(shí)街道工委、辦事處對(duì)防汛工作的要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對(duì)轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。

　　對(duì)2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮(zhèn)私房督促檢查；對(duì)拒查12戶、53間、866.2平方米的.住戶，完善了手續(xù)；對(duì)265戶、934.5間、14017.5平方米的危險(xiǎn)房及時(shí)與街道防汛辦匯報(bào)協(xié)調(diào)，把督促監(jiān)管的措施落實(shí)到社區(qū)和有關(guān)單位；對(duì)6處16間城鎮(zhèn)危險(xiǎn)私房進(jìn)行了督促修繕；

　　雖然今年的雨量比往年相對(duì)較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點(diǎn)，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實(shí)現(xiàn)了20xx年安全渡汛。

　　四、嚴(yán)格管理、完善制度

　　加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持定期召開所務(wù)會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)階段性工作要求和指示精神，有針對(duì)性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實(shí)際簡(jiǎn)化程序方便群眾辦事；如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個(gè)方面進(jìn)行探討，大膽實(shí)踐，取得成效。

　　一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團(tuán)結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！

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