生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇1
新的一年即將來臨，知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入際，作為一名車間主任我對我在工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a.管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。
b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c.管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的`時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購方面，基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
1、員工的安全意識不強(qiáng)。
2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇2
1月，在《公司推進(jìn)精益生產(chǎn)總體規(guī)劃》下發(fā)和公司層面精益生產(chǎn)啟動大會召開后，電機(jī)公司按照總公司的戰(zhàn)略部署，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建精益生產(chǎn)管理模式，提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)，結(jié)合公司面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、分項(xiàng)突破、全面推進(jìn)、持續(xù)改善”的原則，制定了電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法，確保了精益生產(chǎn)有序推進(jìn)和順利實(shí)施。主要情況如下：
一、組建機(jī)構(gòu)、精益管理
《電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個專業(yè)職能部門的分工職責(zé)及工作流程，為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)穩(wěn)步的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
第一、高度重視，組織得力。
隨著總公司精益推進(jìn)計劃的出臺，電機(jī)公司便成立了以總經(jīng)理掛帥，副總和各部長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案、重大事項(xiàng)和資源配置的決策。下屬的精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)公司具體精益目標(biāo)的制定、過程監(jiān)控和跨部門的溝通合作。旗下七大精益生產(chǎn)專業(yè)工作組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動員、組織實(shí)施和整理反饋。將精益生產(chǎn)進(jìn)行化整為零，各盡所長，均衡發(fā)展的管理。
第二、制度保障，思路清晰。
結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計劃，電機(jī)公司在4月份先后出臺了《精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動管理辦法》，公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專業(yè)組下達(dá)月度工作任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)，并由各專業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計劃、實(shí)施情況；月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查、考評。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合、查有所據(jù)、連續(xù)貫通。
第三、試點(diǎn)先行，點(diǎn)面結(jié)合。
經(jīng)調(diào)研公司決定總裝、定裝、換向器為三大班組現(xiàn)場管理示范點(diǎn)；電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝為三大工藝示范線。試點(diǎn)目標(biāo)是：物料配送做到“三定”，定時、定置、定量；設(shè)備、工裝、器具行跡管理做到可視化；工序內(nèi)容做到規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過亮點(diǎn)效應(yīng)，打造持續(xù)改善、持之以恒的精益氛圍，帶動公司整體管理水平的提升。
二、推進(jìn)精益、求真務(wù)實(shí)
按照推進(jìn)精益生產(chǎn)的要求和方法，電機(jī)公司從對員工精益思想的理解入手，以轉(zhuǎn)變固有觀念為突破口，以精益工具為實(shí)施手段，以消除浪費(fèi)，提高效率為檢驗(yàn)載體，以高效低成本的滿足經(jīng)營指標(biāo)為目的在公司全面推行精益管理。
首先，對全體員工進(jìn)行精益理念的導(dǎo)入和素養(yǎng)提升。
截止3月31日，電機(jī)公司精益辦公室通過分班組、部室，有重點(diǎn)、側(cè)重，采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、分發(fā)精益手冊和班前講話等方式完成了對所有在職員工精益思想、理念、工具和方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到了340名一線直接和輔組生產(chǎn)崗位的員工培訓(xùn)時間不少于8小時，管理人員不少于24小時。通過全體技管人員提交的不少于字的110份心得體會評比結(jié)果看，電機(jī)員工已初步真切領(lǐng)會了精益文化的.內(nèi)涵和本質(zhì)，為公司進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
其次，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，應(yīng)用精益工具，打造精益亮點(diǎn)。
（一）三大現(xiàn)場示范班組
�。�1）對總裝、定裝、換向器三大班組現(xiàn)場實(shí)施精益管理前，先由主管班組的工藝技術(shù)人員對既有工藝布局進(jìn)行充分詳實(shí)的評估、并借助精益工具進(jìn)行合理的調(diào)整、優(yōu)化；
方案獲批準(zhǔn)后，再責(zé)成制造部按繪制的現(xiàn)場定置圖進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。
�。�2）針對班組工序內(nèi)容不同，在精益工具的應(yīng)用上也有側(cè)重。作為樣板的總裝組主要借助工序?qū)憣?shí)、計算生產(chǎn)節(jié)拍和價值流分析等手段進(jìn)行“JIT”、“5S”管理；
因電機(jī)種類繁多，布局上采用一個大類“一個流”的裝配模式在指定區(qū)域完成總裝工作；由于每款電機(jī)的裝配件型號、規(guī)格千差萬別，對每個“流”里的零部件嚴(yán)格執(zhí)行“四定”管理。
（3）換向器和定裝組由于生產(chǎn)的不均衡化和物流配送的薄弱，重點(diǎn)對班組進(jìn)行2S、“四定”管理，并依據(jù)配件BOM表、生產(chǎn)節(jié)拍對物流的定時定點(diǎn)定量配送進(jìn)行改善。
定裝組現(xiàn)場定置圖
換向器組假軸擺放混亂，整理/整頓后擺放整齊
（二）三大工藝示范線建設(shè)
�。�1）對電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝三大工藝示范線的重點(diǎn)是按精益的要求對工藝方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、分步細(xì)化及嚴(yán)格執(zhí)行。同時要求將部分工藝參數(shù)、人數(shù)、工時通過操作寫實(shí)重新進(jìn)行修訂并固化進(jìn)工藝?yán)铮?/p>
將工裝、工具的規(guī)格、型號、量程及精度等級進(jìn)行優(yōu)化、整理并固化進(jìn)工藝?yán)�；將工藝�(yán)锷婕暗闹匾僮黜?xiàng)點(diǎn)和檢測部位配上必要的附圖、簡圖或文字說明幫助操作者理解。
�。�2）在三大工序的目視化管理上，通過工藝布局圖、工序流轉(zhuǎn)圖、現(xiàn)況板，以及所有重點(diǎn)設(shè)備、工具的定置圖，包括安全通道、區(qū)域線的標(biāo)示方法，安全警示、班組點(diǎn)名定置線的標(biāo)識上來加強(qiáng)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
優(yōu)化布局后的線圈制造示范線
總裝組的精益看板管理
�。ㄈ㏕PM工作
重點(diǎn)放在對現(xiàn)場的整理、清潔上，以及對工具箱、工具架、廢鐵削、廢棄工裝器具的管理上。做好關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢可視化工作，確定潤滑點(diǎn)，制作潤滑表，并張貼在設(shè)備的醒目位置處。同時，加強(qiáng)對員工的宣傳、培訓(xùn)，達(dá)到操作者自覺開展、自覺保養(yǎng)的效果。通過評估，重點(diǎn)組織完成了臥式加工中心、五面體加工中心、八面銑床及線圈廠房KUKA自動包帶機(jī)、數(shù)控梭繞機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑和清理工作。
對臥式加工中心/數(shù)控八面銑等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行潤滑點(diǎn)檢可視化
（四）物流管理工作
通過MRP系統(tǒng)重點(diǎn)對總裝工序物流進(jìn)行控制。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇3
今年以來，全縣安全生產(chǎn)工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作決策部署，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作，深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年全縣安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、全縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況
20xx年，市下達(dá)我縣死亡控制指標(biāo)10人。1—12月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故107起，同比下降10.83%；直接經(jīng)濟(jì)損失350.12萬元，同比下降6.19%；各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)10人（其中工礦商貿(mào)事故死亡2人，火災(zāi)事故死亡2人，生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡6人），同比持平，未突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、全縣安全生產(chǎn)主要工作情況
�。ㄒ唬┙∪屯晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任體系。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求�？h委、縣政府出臺了《縣“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”（試行）實(shí)施辦法》，明確了各級黨委、政府安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作機(jī)制，今年以來，縣委、縣政府專題研究安全生產(chǎn)工作14次，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作13次，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作71次，按照縣委書記抓安全“四個一次”的要求，8月26日，縣委、縣政府召開全縣安全生產(chǎn)工作座談會，集中開展了一次安全事故警示教育和安全生產(chǎn)談心對話；集中開展了安全生產(chǎn)大檢查，縣級領(lǐng)導(dǎo)開展了聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；集中研究解決了一批全縣安全生產(chǎn)工作中的重大問題和集中整治了一批安全隱患。省安委會辦公室書記談（抓）安全專刊第6期刊登了廖克全書記抓安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法。調(diào)整充實(shí)了縣安委會成員單位，將原來的38個調(diào)整為44個。調(diào)整了煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組，將煤礦行業(yè)管理職責(zé)由縣經(jīng)信局劃歸縣安監(jiān)局。落實(shí)了經(jīng)開區(qū)和高陶園區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一名安全監(jiān)管專兼職人員的監(jiān)管職責(zé)。
2.落實(shí)鄉(xiāng)、村兩級五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照省政府安委會辦公室《關(guān)于建立健全“五級五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川安辦[20xx]38號）要求，縣安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（夾安委辦[20xx]82號），全面開展鄉(xiāng)、村兩級安全生產(chǎn)責(zé)任五覆蓋工作。截止目前，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個行政村已全面完成五覆蓋工作
3.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定。 “五落實(shí)五到位”規(guī)定是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，縣安辦下發(fā)了《關(guān)于開展全縣規(guī)模以上企業(yè)落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定專項(xiàng)行動的通知》（夾安委辦[20xx]60號），要求企業(yè)必須落實(shí)董事長、總經(jīng)理、黨支部書記對安全生產(chǎn)工作的共同領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，必須依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)定期報告制度，必須做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援到位。截至目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)已全部落實(shí)“五落實(shí)五到位”規(guī)定。
（二）重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治情況
1.煤礦、非煤礦山。
�。�1）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)。按照《四川省煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工管理辦法》規(guī)定，對牛馬溪煤礦進(jìn)行了節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作的通知》（夾安委辦[20xx]18號），委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣22家非煤礦山開展了節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作，確保了全縣煤礦、非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工生產(chǎn)安全。
（2）強(qiáng)化煤礦日常安全監(jiān)管。堅(jiān)持了每月一次的煤礦安全檢查，強(qiáng)化了煤礦日常安全監(jiān)管工作，全年共下井檢查煤礦10礦次，配合省煤監(jiān)局川西分局檢查煤礦3礦次，配合市安監(jiān)局檢查煤礦3礦次，發(fā)現(xiàn)隱患46余處，發(fā)出隱患整改指令9份。強(qiáng)化了煤礦駐礦安監(jiān)員的駐礦監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了煤礦“零死亡”控制目標(biāo)。
�。�3）落實(shí)煤礦三級掛包責(zé)任。縣安辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦掛包責(zé)任的通知》（夾安委辦[20xx]52號），落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐礦安監(jiān)員的煤礦掛包責(zé)任，明確了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛包煤礦的九項(xiàng)工作職責(zé)XX縣級部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤礦駐礦安監(jiān)員掛包煤礦的十一項(xiàng)工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。
（4）高效推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。按照全省再關(guān)閉一批小煤礦工作要求，經(jīng)煤礦業(yè)主自愿申請，縣政府第58次常務(wù)會議審定通過，確定縣華頭紅星煤礦為全省第四批第一批次關(guān)閉礦井，縣煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉工作實(shí)施方案》和《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉以獎代補(bǔ)方案》，成立了華頭紅星煤礦關(guān)閉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3月31日，縣華頭紅星煤礦按時完成井下設(shè)備回撤和井筒封閉任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煤礦關(guān)閉“零傷亡”工作目標(biāo)，并通過市、縣兩級驗(yàn)收，在全市率先完成煤礦關(guān)閉任務(wù)。
（5）完成煤礦企業(yè)兼并重組工作。通過四批煤礦關(guān)閉工作，我縣僅存縣華頭牛馬溪煤礦1家煤礦企業(yè)，該礦與XX市張溝煤礦等4家煤礦聯(lián)合重組為年生產(chǎn)能力 57 萬噸/年的“XX市科安煤業(yè)有限公司”。牛馬溪煤礦兼并重組方案報XX市煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查同意后，并以樂煤重組辦[20xx]13號文進(jìn)行了公示。目前，縣華頭牛馬溪煤礦由于技改資金短缺和煤炭市場下滑等原因，該礦于6月29日向縣安監(jiān)局書面申請緩建1年，經(jīng)審查同意，縣安監(jiān)局于7月9日出具了《關(guān)于縣華頭牛馬溪煤礦申請緩建的批復(fù)》（夾安監(jiān)[20xx]24號），同意其緩建1年。
�。�6）完成關(guān)閉煤礦水患普查工作。按照四川省政府安委會辦公室《關(guān)于開展關(guān)閉煤礦礦井水患普查的通知》要求，我局委托四川省煤田地質(zhì)局一三五地質(zhì)隊(duì)于10月底完成對關(guān)閉煤礦水患普查工作，并通過了專家評審。
�。�7）開展煤礦測量，落實(shí)“打非治違”責(zé)任。我縣始終將打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來抓，按照《XX市煤礦測量管理辦法（試行）》的要求，縣政府對煤礦測量工作高度重視，20xx年劃撥煤礦測量專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬元，確保了煤礦測量工作有效開展，為防止煤礦非法違法生產(chǎn)行為提供了技術(shù)支撐。全年共對縣牛馬溪煤礦進(jìn)行了5次動態(tài)測量。
縣煤礦安全監(jiān)管工作通過省煤監(jiān)局量化考評達(dá)標(biāo)。
�。�8）強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，鞏固機(jī)械化開采成果。全縣非煤礦山實(shí)行了機(jī)械挖掘、機(jī)械鏟裝和無炮采作業(yè)，確保了非煤礦山生產(chǎn)安全。按照四川省非煤礦山關(guān)閉（退出）整頓工作要求，全縣22家非煤礦山全部退出高危行業(yè)，20xx年關(guān)閉非煤礦山4家，正常生產(chǎn)礦山7家，長期停產(chǎn)礦山11家。全年共檢查非煤礦山48礦次，排查安全隱患68處，完成整改65處，整改率96%。實(shí)現(xiàn)了非煤礦山“零死亡”控制指標(biāo)。
2.道路交通、客運(yùn)和水上交通。
�。�1）道路交通。一是深入開展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動。制定了《縣關(guān)于開展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動方案》（夾府發(fā)[20xx]19號），開展了普通公路主干線整治和貨運(yùn)源頭企業(yè)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)了源頭企業(yè)管理，與100余家重點(diǎn)貨運(yùn)源頭企業(yè)簽訂了雙超治理責(zé)任書，全年共檢查貨運(yùn)車輛125320臺次，查獲貨車改型（高欄）525起，超限違法行為3755起，勸返1184起，處罰446起，罰款7.948萬元，卸載89起，共計1117.23噸，查獲非法改裝窩點(diǎn)一個；強(qiáng)化道路交通安全管理，完善了機(jī)動車及駕駛?cè)诵畔⑵脚_建設(shè)；加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了交管辦工作機(jī)制和工作制度，設(shè)立了交通勸導(dǎo)點(diǎn)和勸導(dǎo)員，開展了農(nóng)村道路交通安全管理月排名、季考評、季通報工作。二是持續(xù)開展道路安全隱患大排查工作。全年共排查危險路段、事故多發(fā)路段安全隱患249處，其中省道6處、村道243處，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)道路安保工程建設(shè)，安裝路側(cè)波形護(hù)欄3075米、標(biāo)志標(biāo)牌18套；投入30余萬元完成了中心城區(qū)主要路口、中小學(xué)幼兒園校門口減速梗和警示標(biāo)志設(shè)置。三是全面落實(shí)區(qū)間限速、壓事故、保平安措施。在甘霖至甘江盤渡河、新場高速新連接線、黃土葉高山至三洞鎮(zhèn)、峨眉山月至界牌分界處等主要路段，全面實(shí)行區(qū)間測速，通過區(qū)間限速有效遏制了道路交通事故的發(fā)生。四是開展車輛涉牌涉證專項(xiàng)治理。20xx年共新辦駕駛證660本，新辦行駛證3037本（其中小車1035本、摩托車2002本），汽車年檢4469輛、摩托車年檢5368輛，電瓶車5950臺，汽車、摩托車、電瓶車源頭管理取得明顯成效。五是嚴(yán)肅查處道路交通違法行為。開展了重點(diǎn)車輛整治、剿酒整治、農(nóng)村交通秩序整治、貨車治超整治，營造了良好的道路交通秩序，全年共查處各類道路交通違法行為38952起，其中酒駕106起、客車超員6起、面包車超員69起、貨車超載246起、超速19151起，刑事案件立案20起、破案20起、依法移送起訴追究刑事責(zé)任16人。六是扎實(shí)開展木城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。按照《XX市開展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動工作方案》要求，木城鎮(zhèn)被確定為20xx年全市11個區(qū)（市）、縣農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建單位之一。按照通行秩序良好、執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、交通事故減少、交安設(shè)施完善、安全意識增強(qiáng)五項(xiàng)工作目標(biāo)和九項(xiàng)具體量化考評指標(biāo)，組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等部門加強(qiáng)了對木城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作指導(dǎo)，木城鎮(zhèn)創(chuàng)建為市級道路交通安全示范鎮(zhèn)。
�。�2）客運(yùn)和水上交通。
客運(yùn)安全。一是扎實(shí)開展客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動。6月24日，組織縣交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)和全縣客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、駕駛員代表、部分乘客及交通、公安交警執(zhí)法人員共計200余人在縣客運(yùn)中心集中舉行客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了客運(yùn)駕駛員安全意識，落實(shí)了客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全監(jiān)管。建立健全了全縣客車、出租車、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛及駕駛員管理臺帳，實(shí)行“一車一檔”管理，客運(yùn)車輛全部安裝了gps系統(tǒng)，強(qiáng)化了客運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)管。三是強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)管。狠抓碼頭源頭安全管理，落實(shí)簽發(fā)車、船單制度，加大水路安全大檢查力度，按照省、市要求，積極開展救生衣行動，按最新規(guī)范配齊救生衣（救生浮具），確保了水上交通安全。四是強(qiáng)化道路交通安全隱患排查整治。全年共排查道路交通安全隱患75起，整改75起，整改率達(dá)100%。五是強(qiáng)化道路交通在建項(xiàng)目安全監(jiān)管。對成昆鐵路、青衣江三橋、千佛大道等在建交通項(xiàng)目開展安全檢查95次，發(fā)出限期整改通知書4份，督促在建項(xiàng)目業(yè)主對存在的安全隱患進(jìn)行了及時整改；對成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級調(diào)查處理，對相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬元的行政處罰。六是開展交通運(yùn)輸行業(yè)打非治違工作。檢查企業(yè)6家次，打擊黑車7臺，行政處罰3.5萬元，嚴(yán)肅查處非法改裝、非法運(yùn)營行為，行政處罰38.5萬元。
3.危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品。
（1）危險化學(xué)品。按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于迅速開展危險化學(xué)品、易燃易爆物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（[20xx-60）要求，一是制定了《集中開展危爆物品清理整頓專項(xiàng)行動工作方案》（夾安監(jiān)[20xx]38號），全面排查治理危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全隱患，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄漏、中毒、燃燒、爆炸等安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全年共檢查危險化學(xué)品罐區(qū)6次，涉及在役罐容78500立方米、在建罐容49300立方米，查找危險化學(xué)品罐區(qū)安全隱患4處，發(fā)出整改指令書2份，隱患整改率100%；二是強(qiáng)化對新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)安全“三同時”審查工作，現(xiàn)場核查14次，完成了樂山中油新能源有限公司、康泓油料廠擴(kuò)建項(xiàng)目安全評審工作；三是強(qiáng)化陶瓷企業(yè)煤氣站安全監(jiān)管，充分發(fā)揮專家治安作用，采取政府搭臺、企業(yè)購買技術(shù)服務(wù)的方式，XX縣唯安化工技術(shù)咨詢有限公司開展陶瓷企業(yè)煤氣站安全檢查和技術(shù)服務(wù)，委托縣唯安化工技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司對全縣30家陶瓷企業(yè)69臺煤氣發(fā)生爐復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行了驗(yàn)收，全年共檢查煤氣站696站次，其中例行檢查682站次、專項(xiàng)檢查14站次，排查安全隱患3480處，整改2986處，整改率86%，其余隱患正在整改之中。
�。�2）煙花爆竹。一是強(qiáng)化煙花爆竹日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處直購直銷行為。按照縣安辦《關(guān)于開展煙花爆竹領(lǐng)域安全大檢查和“打非治違”工作的通知》（夾安委[20xx]12號）要求，嚴(yán)肅查處直購直銷行為，重點(diǎn)查處煙花爆竹零售點(diǎn)直購直銷和超量儲存等問題，全年共檢查煙花爆竹零售經(jīng)營戶495家次、批發(fā)企業(yè)9家次，現(xiàn)場檢查記錄276份，出具現(xiàn)場監(jiān)察指令書198份，吊銷煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證13本，行政處罰0.87萬元，收繳經(jīng)營戶違規(guī)經(jīng)營各類煙花2705組、紅炮4964卷、條炮149件、小煙花112，并及時對收繳的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)行了銷毀。二是嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法儲存經(jīng)營行為。20xx年11月18日、11月26日分別查獲干炎平（甘江鎮(zhèn)界牌村2社）、駱玉霞（木城鎮(zhèn)桂香村3社）非法儲存經(jīng)營煙花爆竹案件，對非法儲存的煙花爆竹依法予以扣押封存。三是認(rèn)真開展煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”工作，加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)和零售經(jīng)營安全監(jiān)管。按照國家安監(jiān)總局辦公廳《關(guān)于開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項(xiàng)治理的通知》（安監(jiān)總廳管三[20xx]25號）和《XX市煙花爆竹安全監(jiān)管局際聯(lián)系會議紀(jì)要》要求，召開了煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”城區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營戶工作推進(jìn)會，明確要求城區(qū)范圍內(nèi)存在“下店上宅”、“前店后宅”等形式與居民居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的20家零售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)限期整改，注銷了3家因經(jīng)營門市到期無經(jīng)營門市的零售經(jīng)營戶煙花爆竹經(jīng)營許可證。
�。�3）民爆物品。按照“不丟失、不炸響”的要求，加強(qiáng)了對民爆器材的經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用等各個環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，以排查涉爆單位、重點(diǎn)人員、可疑場所為重點(diǎn)，對轄區(qū)內(nèi)1家煤礦、1家民爆物品銷售公司、2個民爆物品儲存?zhèn)}庫和1個爆破作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對存在的問題進(jìn)行了及時督促整改。全年共排查民爆物品安全隱患4起，整改4起。
4.消防安全。
深入開展消防安全專項(xiàng)檢查。全年共開展勞動密集型企業(yè)、社會福利機(jī)構(gòu)、彩鋼板違章建筑、夏季消防安全、易燃易爆危險化學(xué)品等12個消防安全專項(xiàng)檢查，檢查單位場所961家，排查消防安全隱患408處，整改401處，整改率98.2%，發(fā)出責(zé)令整改通知書376份、行政處罰決定書23份，臨時查封單位7家，責(zé)令“三停”單位4家，行政處罰30.645萬元，行政拘留2人，接處警139起，其中火災(zāi)76起、搶險救援32起、社會救助31起，確保了全縣消防安全形勢穩(wěn)定；進(jìn)一步完善消防網(wǎng)格化管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了消防規(guī)劃，建立了志愿消防隊(duì)，村、社建立了巡防隊(duì)，網(wǎng)格化管理工作逐步完善，合格率達(dá)90%；建立移動互聯(lián)網(wǎng)消防信息服務(wù)平臺。定期向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，部門和行業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)等特定人群發(fā)送消防安全提示，對全縣社會福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全專題培訓(xùn)，開展了消防應(yīng)急演練。
5.建筑施工。
扎實(shí)開展建筑施工工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動。按照《關(guān)于印發(fā)<縣開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動工作方案>的通知》（夾安委辦[20xx]54號）要求，對全縣24個在建施工項(xiàng)目“六整治五落實(shí)”情況開展了專項(xiàng)檢查，對6類12項(xiàng)未落實(shí)施工方案的進(jìn)行了全面整改，整改率達(dá)100%。強(qiáng)化建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。對建筑施工工地、城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、市政工程、公園景區(qū)、老樓危樓、直管公房等300處開展了安全檢查，排查治理隱患450處，發(fā)出隱患整改指令書4份，有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。港華燃?xì)庥邢薰就ㄟ^四川省二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，創(chuàng)建為二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
6.特種設(shè)備。
扎實(shí)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。制定了《縣電梯大會戰(zhàn)工作方案》、《特種設(shè)備安全打非治違專項(xiàng)行動方案》等17個特種設(shè)備專項(xiàng)工作方案，重點(diǎn)開展了電梯大會戰(zhàn)、液化石油氣及長輸管道專項(xiàng)整治、旅游景區(qū)特種設(shè)備專項(xiàng)整治、特種設(shè)備安全打非治違專項(xiàng)行動等安全專項(xiàng)整治活動，全年共檢查電梯使用單位86家次、電梯203臺次，煤氣發(fā)生爐使用單位47家次、壓力容器207臺（件），鍋爐使用單位35家次、鍋爐及附屬安全附件124臺（件），壓力管道使用單位11家次、壓力管道近3000米，廠車使用單位64家次、廠車82輛，游樂設(shè)施使用單位4家次、游樂設(shè)施6臺（件）。下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》62份，發(fā)現(xiàn)安全隱患112處，整改103起，立案調(diào)查15家，行政處罰13家，罰款金額27萬元。簽訂特種設(shè)備安全責(zé)任書100余份；嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲存經(jīng)營工業(yè)氣體的鋼瓶226個進(jìn)行了異地扣押封存。
7. 學(xué)校學(xué)生安全。
嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”規(guī)定，即凡進(jìn)出學(xué)校的車輛一律發(fā)出入許可證，一律登記，一律規(guī)定停車位，一律不準(zhǔn)搭載學(xué)生，家長的車輛一律不準(zhǔn)開進(jìn)校園。強(qiáng)化涉校車輛安全監(jiān)管，制定了《關(guān)于涉校車輛和學(xué)校交通安全管理工作意見》，嚴(yán)禁學(xué)生搭乘不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的車輛上下學(xué)，全縣所有學(xué)校均與學(xué)生家長簽訂了學(xué)生上下學(xué)出行方式安全承諾書，進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)生家長的監(jiān)護(hù)責(zé)任，建立了涉校車輛臺帳，對涉校車輛實(shí)行“一車一檔”。嚴(yán)格“一日三講、三查”制度，明確了班主任對安全工作實(shí)行“一日三講”（早中晚講安全）、“一日三查”（早中晚查安全隱患）制度。加大學(xué)校安保經(jīng)費(fèi)投入，全年共投入經(jīng)費(fèi)100萬元用于學(xué)校“人防物防技防”建設(shè)。全年共排查學(xué)校各類安全隱患116起，整改116起，整改率100%。
8.防汛、地質(zhì)災(zāi)害。
按照《關(guān)于開展防汛安全隱患排查整改行動的通知》（夾防指發(fā)[20xx]2號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛減災(zāi)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（夾防汛辦發(fā)[20xx]17號）要求，對全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作出了全面安排部署，一是加強(qiáng)病險水庫整治力度，投資1072.74萬元，對東風(fēng)、紅光、新林、萬八塊、崩土坎等7座重點(diǎn)小型水庫進(jìn)行了除險加固整治，整治工作將于2016年底前全面完成。二是加強(qiáng)水毀堤防整治，投資160萬元，修復(fù)青衣江水毀堤防7處，共計1850米。對金牛河吳場段、青州防洪治理工程和14個砂石廠進(jìn)行了專項(xiàng)整治。三是加強(qiáng)防汛物資準(zhǔn)備，共儲備防汛物資鋼材20噸、鉛絲15噸、鋼絲網(wǎng)箱200個、水泥20噸、編織袋2.4萬條、麻袋1萬條、沖鋒舟5艘、救生衣500套、防汛搶險隊(duì)伍25支450人，水庫工程管理站共準(zhǔn)備防汛袋子2500根、手電筒16支、雨衣10件、靴子15雙、竹筒400根。四是修訂了《縣防汛應(yīng)急預(yù)案》，召開了全縣防洪減災(zāi)暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作會，對全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了全面安排部署。五是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治，全縣共有154個縣級地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個村、142個社、607戶2074人，發(fā)放了工作明白卡154份，編制預(yù)案154份，發(fā)放張貼疏散線路圖607張、避險明白卡607張，召開了全縣地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員培訓(xùn)會，進(jìn)一步落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害巡查排查、監(jiān)測預(yù)警等工作。六是加強(qiáng)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)，投資240萬元新建3個自動雨量站、4個自動水位站、3個視頻監(jiān)測站和26個簡易雨量站、預(yù)警廣播站覆蓋全縣109個山洪災(zāi)害危險點(diǎn)，落實(shí)了各鎮(zhèn)、村、社相關(guān)監(jiān)測和預(yù)警責(zé)任人，有效提升了全縣山洪災(zāi)害防御預(yù)警預(yù)報和處置能力。七是開展防汛安全大檢查，檢查企事業(yè)單位和場所214處，查找安全隱患50處，整改43處，整改率86%，全年無防汛和地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。
9.食品、藥品安全。
進(jìn)一步完善了食品藥品基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦工作人員62名，村級食品藥品監(jiān)管協(xié)管員248名，社級食品藥品信息員1970名；加強(qiáng)執(zhí)法稽查力量，將全縣劃分為7個網(wǎng)格，分別由7個執(zhí)法稽查中隊(duì)分片包干，落實(shí)“無縫監(jiān)管”要求。全年共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)344家次、食品流通單位4323家次、餐飲服務(wù)單位5543家次、藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位1410家次、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位792家次、化妝品經(jīng)營單位252家次，查處食品藥品違法案件136件，立案查處80件，簡易程序處罰56件，查處食品藥品違法行為57起，行政處罰42.74萬元。
（三）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作。縣安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年全縣職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》（夾安委辦[20xx]24號）和《關(guān)于開展陶瓷生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作的通知》（夾安委辦[20xx]25號），召開了全縣陶瓷企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作會，對全縣職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面安排部署，組織開展了企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生體檢、危害因素檢測、職業(yè)危害評價等重點(diǎn)工作督促檢查，我縣涉及職業(yè)危害企業(yè)111家中，已申報職業(yè)危害的'企業(yè)111家，占應(yīng)申報數(shù)的100%；已建立職業(yè)危害機(jī)構(gòu)的企業(yè)99家，占應(yīng)建數(shù)的89.1%；已配備職業(yè)衛(wèi)生專兼職監(jiān)管人員的企業(yè)105家，占應(yīng)配數(shù)的94.5%；已建立職業(yè)衛(wèi)生制度的企業(yè)107家，占應(yīng)建數(shù)的96.3%；20xx年開展職業(yè)危害因素檢測的企業(yè)87家，占應(yīng)檢測數(shù)的78.3%；開展職業(yè)健康體檢的企業(yè)71家，占應(yīng)體檢數(shù)的63.9%；建立或部分建立職業(yè)衛(wèi)生個人監(jiān)護(hù)檔案的企業(yè)84家，占應(yīng)建數(shù)的75.6%；開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價16家。全縣涉及職業(yè)危害人員已體檢數(shù)為2597人。
（四）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化隱患治理。
1.扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。今年以來，全縣共組織開展安全隱患大排查大整治、勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理、油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動等23個全縣性安全檢查專項(xiàng)行動，對20xx年省、市下達(dá)的28項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)逐一進(jìn)行了分解落實(shí)。20xx年全縣共組織專項(xiàng)檢查組570個，檢查單位和場所2500家次，排查各類安全隱患3435起，整改率95%。開展了新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍活動，對成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級調(diào)查處理，對事故單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處罰，活動期間，對工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防、建筑施工等領(lǐng)域的違法違規(guī)行為共下達(dá)各類整改指令書51份。嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，查處礦山超層越界、非法開采案件6起，依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲存經(jīng)營工業(yè)氣體的226個鋼瓶進(jìn)行了異地扣押封存，查處機(jī)動車酒駕78起、無證駕駛16起、刑事拘留16人。對昌龍公司分公司炸藥倉庫與農(nóng)房安全距離不足存在的重大安全隱患進(jìn)行了庫存炸藥清零處理。今年以來，縣先后兩次代表XX市接受省政府安委會安全生產(chǎn)綜合督查和油氣輸送管線安全隱患整治專項(xiàng)督查，受到了督查組的充分肯定。
2.扎實(shí)開展安全隱患排查治理，及時整改消除安全隱患。20xx年，全縣共排查各類安全生產(chǎn)隱患3885處，整改率達(dá)98%，其中煤礦61處、非煤礦山68處、危險化學(xué)品238處、冶金25處、道路交通164處、水上交通27處、建筑施工363處、學(xué)校221處、水庫111處、商場173處、電力113處、其它2321處，通過深入開展安全隱患排查治理工作，排查了一批安全隱患，整改了一批安全隱患。20xx年，縣安辦交辦相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患整治件共16件，涉及電力線路、通信電纜、非煤礦山、企業(yè)安全、民爆物品、房屋安全等方面，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都能認(rèn)真牽頭落實(shí)隱患整改，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
3.扎實(shí)開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查。按照全縣安全生產(chǎn)工作座談會要求，為確保安全生產(chǎn)大檢查工作組織到位、隱患排查整治到位、行政執(zhí)法到位，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全縣成立了以縣安監(jiān)局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣國土資源局、縣水務(wù)局XX縣消防大隊(duì)8個行政執(zhí)法部門為主的6個安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查組，從9月份開始重點(diǎn)對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備、建筑施工、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和全縣規(guī)模以上企業(yè)逐一開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位150家次，對其中64家企業(yè)存在非法違法行為的立案調(diào)查并處罰款，共罰款206.8398萬元，其中已收繳罰款197.3398萬元，待收繳罰款9.5萬元，另有3家存在非法違法生產(chǎn)行為的生產(chǎn)經(jīng)營單位正在立案調(diào)查之中。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)力推進(jìn)省、市掛牌督辦安全隱患整治。按照《四川省油氣輸送管道安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)油氣輸送管道安全隱患整治有關(guān)事項(xiàng)的通知》（川油氣管整治辦[20xx]6號），西南油氣田公司輸氣管理處仁壽作業(yè)區(qū)黃土支線5處安全隱患（縣黃土陶瓷有限公司、縣億龍釉料廠、縣瑞第斯陶瓷廠、縣華麗方塊磚廠廠房與天然氣管線安全距離不夠和黃土鎮(zhèn)馬壩村4社馬貴洪房屋占壓天然氣管線）被省油氣管道整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室列為省級較大安全隱患，其中除馬貴洪房屋占壓天然氣管線外的其它4處安全隱患被XX市列為市級掛牌督辦的重大安全隱患�？h委、縣政府高度重視，召開專題會議，明確了部門、企業(yè)隱患整治工作職責(zé)、整治時限和整治要求，督促隱患單位投資300萬元完成了黃土支線4處天然氣管線安全距離不夠的安全隱患，投資47.5萬元完成了馬貴洪房屋拆遷，全面完成了省、市掛牌督辦的安全隱患整治任務(wù)。
�。┓e極開展安全社區(qū)建設(shè)工作。按照XX市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)2014年—20xx年安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)的通知》（樂安辦[2014]15號）要求和安全社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)，20xx年我縣市級安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)數(shù)3個、省級安全社區(qū)備案任務(wù)數(shù)1個，縣安辦加強(qiáng)了對三洞鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、土門鄉(xiāng)市級安全社區(qū)創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo)，三洞鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、土門鄉(xiāng)通過市級安全社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場評定，甘霖鎮(zhèn)完成省級安全社區(qū)建設(shè)備案工作。
�。ㄆ撸┓e極開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，組織召開了全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)會，全面啟動了規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，截至目前，全縣共有42家規(guī)模以上企業(yè)和8家運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)建為三級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，港華燃?xì)狻?102油庫和新中源陶瓷有限公司創(chuàng)建為二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
�。ò耍┰鷮�(shí)開展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。按照《XX市開展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動工作方案》（樂安辦[20xx]20號）要求，制定了《縣農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動工作方案》（夾安委[20xx]14號），組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等縣級部門加強(qiáng)了對木城鎮(zhèn)農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，做到了組織保障有力、經(jīng)費(fèi)保障有力、工作措施有力，木城鎮(zhèn)通過市級農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收。
（九）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。縣安辦印發(fā)了《20xx年縣“安全生產(chǎn)月”活動方案》，縣安委會成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡ⅰ耙粭l街”等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，發(fā)放宣傳資料1.5萬余份，群眾宣傳面達(dá)2萬余人；組織開展新一輪煤礦安全生產(chǎn)談心對話活動。張建紅縣長、陳安康副縣長召集縣級相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與牛馬溪煤礦業(yè)主、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、副總工程師開展了談心對話活動，提出了“煤礦要全面落實(shí)管理零失誤、措施零缺陷、瓦斯零超限、設(shè)備零故障、隱患零容忍”的工作要求；組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。西南油氣田燃?xì)夤驹诮M織開展重大自然災(zāi)害突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，縣文體廣新局組織開展了網(wǎng)吧、ktv行業(yè)消防應(yīng)急疏散演練，縣國土資源局組織開展了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練，縣消防大隊(duì)組織開展了社會福利機(jī)構(gòu)滅火救援演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練活動；組織開展客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動�？h交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)在縣客運(yùn)中心集中舉行了客運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓承諾活動啟動儀式；組織開展煤氣站站長現(xiàn)場會。縣安監(jiān)局組織全縣30家煤制氣生產(chǎn)使用企業(yè)煤氣站站長在四川華雄陶瓷有限公司召開了現(xiàn)場會，邀請專家對煤氣站安全設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場管理、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了研討座談；組織開展“安全生產(chǎn)天府行—新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍行”活動。對成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級調(diào)查處理，對相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬元的行政處罰，活動期間，共下發(fā)各類整改指令書51份，行政處罰34.5萬元，行政拘留2人�？h安監(jiān)局被省安辦評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位。
�。ㄊ﹪�(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合20xx年全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，修改完善了《20xx年度縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個縣安委會成員單位及主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。從考核情況來看，20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況較2014年有較大提高，安全責(zé)任意識進(jìn)一步強(qiáng)化，工作措施進(jìn)一步落實(shí)，有效地促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)工作。在省人社廳、省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局首次對全省安監(jiān)系統(tǒng)50個先進(jìn)單位表彰中，縣安監(jiān)局被評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)有待提高。主要反映為部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理工作落實(shí)不到位，企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，隱患排查治理體系不健全，隱患排查治理不到位，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足。
�。ǘ┱踩O(jiān)管責(zé)任落實(shí)有差距。主要反映為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對安全生產(chǎn)工作重視不夠，督促檢查不到位，對本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)辨識不清，工作部署針對性不強(qiáng)，安全監(jiān)管質(zhì)量和水平不高，安全風(fēng)險管控能力不強(qiáng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。主要反映為我縣安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、門類齊全，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重，按照國務(wù)院、省、市對安全生產(chǎn)工作實(shí)行分類分級分片監(jiān)管的工作要求，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員嚴(yán)重不足，已不適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇4
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門20xx年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：
一、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-11月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。
生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
三、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。
每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的`努力。
四、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。
確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實(shí)時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇5
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。
一、工作成效：
1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識，落實(shí)安全主體責(zé)任。
20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責(zé)任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設(shè)情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場標(biāo)識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類標(biāo)識687處，其中安全標(biāo)識205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬元，年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達(dá)到100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5、豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強(qiáng)化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。
9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強(qiáng)化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的`負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。
1、隱患有獎舉報實(shí)施
繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動月度檢查，不落實(shí)不作為的部門建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個員工違章造成的影響大，會導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進(jìn)一步明確。
4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動
通過制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6、加強(qiáng)承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識。
8、安全文化建設(shè)
通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇6
我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn)，立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下，以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心，以提高工作質(zhì)量為依托，圓滿的完成了一年的工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井安全生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為：生產(chǎn)提出問題，地質(zhì)進(jìn)行探查和判斷；生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo)，地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律，起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、xx年以來，地質(zhì)工作能夠滿足礦井生產(chǎn)設(shè)計和生產(chǎn)開拓的需要，按期完成和提交：煤柱工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。
�、� 完成外段工作面掘進(jìn)和回采采說明書的編制。
�、� 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。
⒌ 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。
⒍ 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。
⒎ 完成掘進(jìn)說明書的編制。
⒏ 完成工作面回采地質(zhì)說明書的編制等及附圖。
一年來，地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米，煤巷素描1980米。并根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報130份，臨時預(yù)報23份，堅(jiān)持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消除了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，為井巷設(shè)計和施工提供了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。
水文地質(zhì)工作提交和編制了周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及《...水患排查及處理方案》和《...xx年度水患排查》及《...礦井防治水計劃》。按時觀測地面觀測孔，地面河流觀測及礦井涌水量的觀測，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。
在技術(shù)成果方面，我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn)，對礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺帳臺卡不斷進(jìn)行更新完善，本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個原則，對各類礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計的需要，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。
一年來，我們?yōu)榱烁玫?執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命安全，保證生產(chǎn)安全特制定和編寫了....外段工作面探放水工程。.....上、下順槽探放水工程，解除水害隱患，保證了安全生產(chǎn)，為我礦采掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時，重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報工作。我們根據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的安排和布置，做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報、季度預(yù)報、年度預(yù)報和年度地質(zhì)工作計劃，各個頭面均進(jìn)行預(yù)報，做到對水情水害有周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及月、季總結(jié)。xx年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報130份，解除了水情水害對礦井的威脅，能夠較好地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。
探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼，共探煤厚530孔，進(jìn)尺2600米，對所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料掌握，對正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不可低估的成就。
二、存在問題
1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低，礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描，水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單，今后應(yīng)及時收集及時改正，加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。
2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差，專業(yè)知識掌握少，在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會分析，井下紀(jì)錄嚴(yán)密認(rèn)真，上井后及時上圖，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
三、明年工作計劃。
1、今年工作重點(diǎn)，在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工，地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開拓中的地質(zhì)資料，以及時收集分析上圖工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。
2、三水平延深下山采區(qū)勘探時期鉆孔少，隨著延深水平的延深開拓工程施工，重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置，能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況。
3、xx年的規(guī)劃中要堅(jiān)持做好水文地質(zhì)工作，特別是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)對c3l8灰?guī)r水的立項(xiàng)及疏放工作，從而能更好的查明水文地質(zhì)條件，使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開拓工作。
4、xx年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較復(fù)雜，被較大斷層自然切割形成三個自然段，....工作面是我礦xx年的接替主力工作面，由于三水平并聯(lián)開拓施工中獲取的地質(zhì)資料較少，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，并將獲得的資料及時上圖整理、分析，使其能更準(zhǔn)確更科學(xué)地為工作面回采提供較詳細(xì)的地質(zhì)資料。
5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，、向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使個人的工作能力，更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中，做到能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問題，能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn)，為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇7
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的XX年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項(xiàng)目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認(rèn)可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的'物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，XX年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃，XX年度積極響應(yīng)公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從XX年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇8
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔*〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實(shí)施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)�、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利�?個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到*年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的`實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。*年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇9
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在的工作總結(jié)：
1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成；做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項(xiàng)目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供BOM清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認(rèn)可。
5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的.各種問題。
公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn)；制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右。
每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃，度積極響應(yīng)公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢；制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束。
隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量；兼管車間尤其是從12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。
由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接！
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績�，F(xiàn)將20xx年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺xx柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的.整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇11
20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的支持下，在市公安部門的配合下，我總站認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，積極開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項(xiàng)整治工作，精心開展了農(nóng)機(jī)無證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、督查工作，積極開展了農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動月工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、基本情況
1、全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，事故的三項(xiàng)指標(biāo)（即安全事故起數(shù)，死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失）均為0 。
2、全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會議5次（分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會議），召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次，與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份，與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份，通過農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3814份。
3、舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）。
4、截至20xx年11月30日，全市拖拉機(jī)新入戶125臺，聯(lián)合收割機(jī)新入戶118臺；拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺，聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺。核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人，駕駛證到期換證233人。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
我總站根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則，充分認(rèn)識做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，全體班子成員共同抓的良好局面。對于交叉的工作和分工不明確的工作，由第一責(zé)任人指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。全體領(lǐng)導(dǎo)樹立大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，不允許在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。各農(nóng)機(jī)區(qū)域站和農(nóng)機(jī)總站嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層分解責(zé)任，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)班子按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各自分管的工作承擔(dān)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任。
三、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項(xiàng)整治工作
根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作。
�。ㄒ唬┱匍_農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作匯報會
11月3日，我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點(diǎn)：
1、雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn)，雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為，同時加強(qiáng)宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
2、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長黃鵬翔親自帶隊(duì)，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢穩(wěn)定。
3、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。
4、全市各農(nóng)機(jī)區(qū)域站加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無農(nóng)機(jī)事故。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查工作力度
農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動中，我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查，促進(jìn)機(jī)手主動參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證，對無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計，這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機(jī)車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機(jī)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動取得階段性成效。
四、認(rèn)真開展拖拉機(jī)無證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作
為切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)無證駕駛行為和違法載人行為的整治工作，有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)安全事故，根據(jù)XX市安委會《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)工作方案的通知》（湛安【20xx】17號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）攻堅(jiān)工作方案的通知》（雷安【20xx】10號）的部署，我總站分別在白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)開展拖拉機(jī)無證駕駛行為整治攻堅(jiān)工作，在雷高鎮(zhèn)開展違法載人行為整治攻堅(jiān)工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，加強(qiáng)宣傳教育
為確保攻堅(jiān)工作有效、順利地開展，我總站成立了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市農(nóng)機(jī)總站徐飛總站長任組長，白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)、雷高鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長和市農(nóng)機(jī)總站黃鵬翔副總站長任副組長，成員由市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員組成。
根據(jù)XX市安委會和市安委會的統(tǒng)一部署和要求，我總站認(rèn)真制定了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案，分別發(fā)至白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府和雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站，要求各單位互相協(xié)調(diào)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保攻堅(jiān)工作按時按質(zhì)完成。
要做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作，宣傳發(fā)動要先行。攻堅(jiān)工作開始時，我總站對宣傳教育工作十分重視，充分利用鎮(zhèn)政府、農(nóng)機(jī)區(qū)域站各種資源，采取掛橫幅、散發(fā)資料等多種方式，廣泛宣傳發(fā)動，著重講清農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作的意義和目的，爭取廣大農(nóng)機(jī)手和人民群眾的理解、支持和參與，確保攻堅(jiān)工作的有序開展。經(jīng)統(tǒng)計，這次宣傳教育工作共懸掛橫幅18幅，散發(fā)宣傳資料368份。
（二）積極開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作
這是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，我農(nóng)機(jī)總站、相關(guān)鎮(zhèn)政府和相關(guān)農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴(yán)厲查處上道路的拖拉機(jī)無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中對無證駕駛行為和違法載人行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，維護(hù)農(nóng)村道路交通秩序。
白沙鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳冶副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在白沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動員無證駕駛者到市農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動檢查11次，出動車輛33臺次，人員96人次，查處無證駕駛?cè)藛T24人，白沙鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。同時，我總站和白沙鎮(zhèn)政府加大拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作力度，今年攻堅(jiān)培訓(xùn)大中拖持證人24名，在白沙鎮(zhèn)政府舉辦一期拖拉機(jī)駕駛證培訓(xùn)班，共培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員20人，此舉方便了機(jī)手，深受機(jī)手好評。另外，我們還通過動員17人參加市農(nóng)機(jī)學(xué)校培訓(xùn)考證。全鎮(zhèn)總共參加培訓(xùn)拖拉機(jī)持證駕駛?cè)藬?shù)61名。
附城鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由符星堯人大副主席和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和附城鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在附城鎮(zhèn)轄區(qū)開展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動員無證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動檢查8 次，出動車輛21臺次，人員56人次，查處無證駕駛?cè)藛T19人，附城鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
松竹鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由丁福興副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站和松竹鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在松竹鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動員無證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動檢查 5 次，出動車輛 16臺次，人員34 人次，查處無證駕駛?cè)藛T 16 人，松竹鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
雷高鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳里明副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在雷高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲查處上道路拖拉機(jī)無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中重點(diǎn)查處非法載客行為，對非法載客駕駛員的處理意見是：①進(jìn)行面對面的耐心教育，使其認(rèn)識拖拉機(jī)非法載客的嚴(yán)重后果；②要求駕駛員做出保證，今后不再載客；③拒不改正者，扣押拖拉機(jī)證書、牌照；④情節(jié)嚴(yán)重者，吊銷有關(guān)人員的拖拉機(jī)駕駛證。經(jīng)過近五個月的執(zhí)法檢查工作，雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為已全部杜絕。
五、積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
隱患排查治理工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作由被動處理向主動防范轉(zhuǎn)變的有效手段，是建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的重要措施。我總站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，深入推進(jìn)隱患排查治理工作的開展。我總站組織監(jiān)理人員深入到鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查摸底工作。對農(nóng)機(jī)機(jī)械存在一定隱患的，逐一進(jìn)行排查，如使用報廢和拼裝車輛的，改裝加輪的，我們都做到摸清底子，心中有數(shù)。為開展隱患排查治理奠定了基礎(chǔ)。同時，努力提高農(nóng)機(jī)檢審質(zhì)量，嚴(yán)格按照拖拉機(jī)運(yùn)行條件和農(nóng)機(jī)安全作業(yè)的要求，對拖拉機(jī)的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置的.安全性能進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，把好檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，對不合格的能當(dāng)場調(diào)修的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場調(diào)修的要求限期修復(fù)，經(jīng)復(fù)檢合格后方可簽注年檢合格章，發(fā)放檢驗(yàn)合格標(biāo)志。采取有效措施，大力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率，提高安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)投入使用，禁止無證駕駛拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入使用。
六、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查工作
為切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我總站在9月21日向各農(nóng)機(jī)區(qū)域站下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查的通知》，明確總站對各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的督查內(nèi)容為六方面：①落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作情況；②組織機(jī)手進(jìn)行安全宣傳教育工作情況；③安全生產(chǎn)活動月工作情況；④農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整理治活動工作情況；⑤開展大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動工作情況；⑥農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況。
為切實(shí)做好督查工作，我總站成立了督查小組，黃鵬翔副總站長任組長，高存玉、黃華健、吳俊良、宋敏為成員，從20xx年10月9日至19日，對全市10個農(nóng)機(jī)區(qū)域站進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查活動。從督查情況看，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查目標(biāo)方面，都與機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到機(jī)手，雷城、龍門二個區(qū)域站與機(jī)手簽訂安全責(zé)任書比較多且比較規(guī)范。在組織機(jī)手進(jìn)行安全教育方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真探索創(chuàng)新宣傳形式，建立適合農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育制度，以全國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，組織機(jī)手安全學(xué)習(xí)，雷城區(qū)域站在這方面做得比較好。在安全生產(chǎn)活動月方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都周密部署，精心組織，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故警示活動，認(rèn)真撰寫活動月實(shí)施方案和工作總結(jié)。在農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整理治活動方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都積極與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法行為。在開展大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真按照總站的部署，制定活動的實(shí)施方案，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理，多數(shù)農(nóng)機(jī)區(qū)域站能做到每月進(jìn)行安全巡查，并建立詳細(xì)的巡查日志、巡查記錄。在農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況方面，招生培訓(xùn)任務(wù)完成比較好的單位有紀(jì)家、南興、龍門、英利、客路、調(diào)風(fēng)、唐家、雷高等8個區(qū)域站。
通過這次督查工作，也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)改進(jìn)�？傉径讲榻M在督查時及時提出整改意見和整改期限，各區(qū)域站都能按照總站的整改要求和整改期限，保證整改到位。
七、積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作
為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作，全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生，按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為：①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機(jī)違法載人行為；③拖拉機(jī)不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機(jī)行為；⑤拖拉機(jī)無牌行駛行為。
我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點(diǎn)，確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計，這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機(jī)27臺，不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺，非法改裝的拖拉機(jī)45臺，超速超載的拖拉機(jī)33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機(jī)6臺。
八、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動月活動
（一）認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
6月16日（全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨�，市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱形Ｎ�、常�?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒印＾r(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。
�。ǘ┓e極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動
為進(jìn)一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機(jī)總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果。
九、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī)，注冊地農(nóng)機(jī)部門無力管，管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任，擾亂了拖拉機(jī)管理秩序；這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無權(quán)管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機(jī)躲避年檢的行為，農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
4、“雷寶”牌小拖超速、超載現(xiàn)象較突出，“雷寶”牌小拖在道路上的交通事故時有發(fā)生。
20xx年工作計劃
1、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會，及時貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。
2、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，扎實(shí)開展好春運(yùn)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育和集中整治活動，認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、抓好拖拉機(jī)年檢工作，做到早動員、早部署、早動手，要按照省市有關(guān)要求及法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。
4、認(rèn)真開展“安全開展月”活動，提高廣大機(jī)手的安全生產(chǎn)意識。主要手段是利用廣播、電視、宣傳車、橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，進(jìn)行廣泛深入的宣傳。
5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站全年向農(nóng)機(jī)手發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料達(dá)100%，與農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書達(dá)成協(xié)議100%，全年安全巡查覆蓋重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位達(dá)100%，全年安全巡查農(nóng)業(yè)機(jī)械且有文書執(zhí)法記錄占機(jī)車總數(shù)30%。
7、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站人員出勤率、完成工作任務(wù)情況按月統(tǒng)計、按季通報、按半年考核。
8、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在本轄區(qū)道路以外的地方發(fā)生死亡農(nóng)機(jī)事故的，市農(nóng)機(jī)總站將實(shí)行“一票否決”制度。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇12
轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上
我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務(wù)工作上
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
三、補(bǔ)充專業(yè)知識方面
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的.部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇13
xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本�？傊�，XX年雖然取得了一定的`成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理�，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次
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