[優(yōu)選]個人的述職報告范文3篇

　　隨著個人的素質不斷提高，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的個人的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個人的述職報告范文1

　　各位領導、老師，大家好

　　在忙碌中度過了xx年，本年度我承擔了辦公室，團委，九年級語文教學等工作，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

　　一、盡心盡職做好黨政辦工作。

　　xx年由于學校人員調整，我承擔了黨政辦的日常運轉工作，接手一來，團結干事，上下協(xié)調，確保了黨政辦工作的有序進行。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮協(xié)調作用，做好常規(guī)工作

　　協(xié)助校領導督促學校各處（室）做好本職工作，協(xié)調各部門工作程序，確保學校工作順利進行。

　　認真做好了教職工的簽到考勤工作，做到了公正、公開。做好各種會務工作，通知及時，準備充分、記錄翔實。管理好學校印章，實事求是開具各類證明和介紹信，今年共開出介紹信達140余份。

　　依據人勞局文件精神，準確做好人事、工資方面的信息統(tǒng)計上報工作，保障教職工在收入分配方面的合法利益。使大家安心教書本著節(jié)儉的精神，做好會務接待和公務派車制度。

　　（二）上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

　　及時收發(fā)文件交校長、書記審閱，并轉達給相關處（室）辦理，今年收發(fā)文件超過150余份。及時提醒相關人員，按時完成文件規(guī)定的各項內容，確保了文件落實。建立了來信來電登記制度，及時進行登記來電內容，報校長、書記閱批，本學期共辦理來電登記260余次。與兄弟學校保持溝通，互通有無，了解信息，相互促進。

　�。ㄈ�）規(guī)范辦文辦會辦公流程、規(guī)范檔案管理工作

　　本學年辦公室起草了學校計劃、工作方案、總結、過程性材料等100多篇,40余萬字。做到了文本規(guī)范，材料翔實，有說服力。認真組織學校辦公會議以及其他專門會議，做好會務籌備，記錄，決議的傳達和督辦工作。及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作，今年辦公室牽頭完成了“xx普法”、語言文字工作，深化黨員承諾制，廉政風險防范，中高級職稱評審，住房貨幣化補貼等重大事務檔案整理和審定工作。仔細做好各類報表的統(tǒng)計核對工作，今年主要進行了實習生工資報表，勞資報表、黨建報表、人事統(tǒng)計報表等大型統(tǒng)計工作。

　�。ㄋ模┘訌娊逃�宣傳，樹立學校良好形象

　　加強與石嘴山電視臺、石嘴山日報社等媒體的.聯(lián)系。今年共組織編寫信息60多條，其中被石嘴山日報采用13篇，石嘴山教育信息網采用4篇，,石嘴山電視臺播出20余篇。為學校樹立良好的外在形象。

　　二、借力黨政資源，做好團委工作。

　　一年來，在市教體局團委和學校黨支部的領導下，市四中團委通過各種方式做好團員和少先隊員的思想教育工作，確保團組織的思想引領、示范、帶動作用。

　　常規(guī)工作：

　�。ㄒ唬┙M織工作：團委現(xiàn)在有一名專職和五名兼職團干部，平均年齡為26歲，工作熱情高，能力強。有16個團支部,8個少隊組織。他們是學校開展各項活動的基層組織力量，有力的承擔了學校各項活動的有序開展。

　�。ǘ�）隊伍工作：本學期共接納新團員201名。轉出團員156名，現(xiàn)有團員367人，團隊干部53人。認真完成4月份的年度團員評優(yōu)選先工作，市、局、校團委共表彰了19名“優(yōu)秀團干部”，26名“優(yōu)秀共青團員”，6個“紅旗團支部”。通過各種評優(yōu)選先，樹立典型，發(fā)揮模范引領作用，以此帶動整個隊伍。積極參加團干部的培訓工作，參加2次全市團委書記培訓，利用培訓機會，向優(yōu)秀學習。同時利用各種機會加強校團干部的培訓工作，每次大小型活動，都安排他們參加活動的組織籌備，提高團干部的溝通協(xié)調組織能力。

　　重點工作

　　開展“迎大慶”系列活動，引導學生樹立愛家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)貢獻自己的意識。一是組織學生參與制作xx市建市50周年徽標設計活動。二是和其他處室聯(lián)合組織“迎大慶，樹新風、愛家鄉(xiāng)”演講和征文比賽。三是聯(lián)合年級組舉辦市四中“迎大慶”籃球比賽。四是組織學生參加第二屆全是青春風采大賽。這些活動的開展,給學生提供了展示自我才華的平臺,培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng),建設家鄉(xiāng)的意識,在校園內營造了良好的迎大慶氛圍。

　　（二）認真開展社會實踐和志愿服務工作。廣泛開展志愿服務活動，組織團員清理校園周邊垃圾池衛(wèi)生。以實際行動引導學生樹立文明新風尚。成立自行車管理委員會，檢查督促學生的自行車放置情況，考察和鍛煉了班級團支部的組織管理能力。以第8屆學校運動會為契機，開展志愿服務工作，團委招募了35名志愿者，進行了短期培訓，并給每人配發(fā)小紅帽志愿者他們?yōu)檫\動會的順利開展貢獻了自己力所能及的力量。擬將此項活動深入開展下去。

　�。ㄈ�）做好團務規(guī)范化建設。團委按照iso9001團建質量管理體系的要求，重點實現(xiàn)團務工作規(guī)范化建設，達到“五有”要求，本學期校團委組織學生填寫來基層團組織情況統(tǒng)計表，把300多名團員的9項信息及時輸入團中央動態(tài)化管理系統(tǒng)，同時也梳理出我校的團員，團干部信息。

　　亮點工作

　　今年團委的亮點工作是組織學生參與兩個假期社會實踐活動。制定細致周密的活動方案，假滿后，共收到社會實踐報告470余份，團委聯(lián)合德育處進行了評獎，共評出一二三等優(yōu)秀獎共計98人。占所交人數(shù)的百分之二十一。這些實踐報告涵蓋多個學科，從市民文明程度到喝酒的危害的，學生們用十四歲的眼光，對這個世界表達了自己的感悟與理解，語言敘述雖顯稚嫩，見解表達雖缺乏系統(tǒng)。但學生們已經開始關注思考外部世界，并能有所表達。

　　一年來，市四中辦公室團隊，團委班子勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以求真務實的態(tài)度創(chuàng)新思考，踏實工作，著力做好服務工作，著力做好團組織的思想教育工作，確保學校各項工作正常開展，確保團組織對團員、少先隊員的引領帶動作用。

　　三、平衡精力，全力做好語文教學工作。

　　本年度我承擔了九年級7、8班語文教學工作，盡最大所能，備課，上課，批改作業(yè)，測評，與同組老師相比，成績處于中下水平，這是我的恥辱，我一定拼力趕上，給學生、家長、學校一個滿意的交代。

　　四、工作中的不足：

　　1、缺乏從大局著眼處理工作中的問題。

　　2、身為辦公室，團委負責人，在有些問題上沒有起到以身作則的作用。

　　3、經驗與能力欠缺，工作中常常顧此失彼。

　　五、改進措施：

　　1、向四位校長和中層學習，向承擔繁重教學任務的一線老師學習，向書本學習。

　　2、不斷反思自我，總結經驗，提升自己。

　　借此機會，感謝老主任王xx、王x、盧x、張xx、孔x等不顧節(jié)假日對我工作的鼎力相助，沒有他們，我就寸步難行。謝謝各位。

個人的述職報告范文2

　　轉眼間，成為zc員工已經接近半年時間了。在這四個多月里，我經歷了從一個學校學生到zc員工的角色轉換。期間，有面對新工作任務的壓力，也有在工作上取得小小突破的喜悅。是公司穩(wěn)步騰飛的一年，在動車及地鐵新造項目中取得巨大的成績。作為zc的一位新員工，我感到非常榮幸，在這里，我也在各方面取得不小的進步。

　　其實，報告中很多真實的感受及總結未一一列舉，畢竟是給領導看的內容。

　　報告里，未提到的是，直至此刻，我對職業(yè)的選擇依然舉棋不定。我對這份工作并非那么樂觀，或者說對我自己在這個行業(yè)的發(fā)展的潛力不夠自信。

　　多次想過換工作、轉行業(yè)。但更多的次數(shù)又覺得這工作好像也挺不錯（大概是最近各種福利不少）。

　　昨天路上，一滴滴司機和我說，做個一兩年積累點經驗就出來。一輩子在廠里沒啥出息。一來，積累不了人脈。二來，頭腦會更加封閉、遲鈍。我聽得，激情澎湃啊。這不就是我對職業(yè)生涯的想法嗎。但是，他后來補了一句，這個年頭，打工不容易，做老板也不容易。都是這個理！

　　見習幾個月，我最大的.收獲大概是，發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和差距。

　　一、文字表述功底極差，這一點很多在校生大概從不想到文字表達在工作中的重要性。甚至，我怪起自己當年沒有在語文作文上花功夫。

　　二、腦子極其不靈活，封閉得很。沒錯，這兩個程度副詞并非故意夸張。只有到工作崗位上，你才能真正了解真實的自己。在校的時候，我們往往選擇逃避，從而失去了了解自己的機會。腦子由于過于封閉，對某些事物的認識過于執(zhí)著，從而在評判事物的時候往往一概而論，有失偏頗。這一點導致個人思考問題的思維極其片面，對個人發(fā)展影響很不好，這大概就是所謂的油膩中年的一個方面吧。

　　所以，多看書，而且要以開放的學習心態(tài)去接受書中不同的觀點。

　　健身，多出去走走，別讓自己的生活方式太單一，保持頭腦清醒。

　　多見人，這點好像見效比較快。就連路上的一個滴滴司機很多時候都能刷新我的認知。

　　三、工作習慣、生活習慣還有很大的改善空間。從一點一滴，從現(xiàn)在開始。別偷懶！好的習慣直接影響大腦負荷及個人情緒。這也是之前不夠重視的一方面。

　　這是我近期感受最深的三點。想成事，務必從此刻逐漸落實。

個人的述職報告范文3

　　在股份公司我主管技術和質量工作，是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，我主要做了如下工作：

　　1．在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作

　　歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程當中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題�；�于前車之鑒，我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，用準確的數(shù)據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法，采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題；動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

　　的質量指標（外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

　　2．產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

　　新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品，如xxX發(fā)動機和xx系列前驅動變速器，又有研制和生產同時進行的，如超短發(fā)動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程當中即時檢查，協(xié)調出現(xiàn)的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

　　完成xx樣機1臺的'研制，超短發(fā)動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在制造過程當中，xx變速器改進五檔型進入批量生產。

　　3．技術準備工作和新產品結構的調整工作

　　技術準備工作先行于生產，技術準備工作要有預見

　　性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，并結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合并調整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

　　4．技術改造工作

　　完成1。95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產

　　品規(guī)劃工作，配合X研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計，并與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產線。

　　對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調，廠內安裝和調試。

　　5．其他工作

　　完成技術攻關項，質量攻關工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

　　狠抓了售后服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

　　牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

　　6．不足之處

　　自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

　　7．重點工作

　　首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達1300~1500臺；老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

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