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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

時間:2024-06-12 14:20:48 澤彪 工作匯報 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(精選20篇)

  在平時的學習、工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,說了那么多,你會寫匯報嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(精選20篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 1

  一年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作要求,從打基礎、強管理、抓重點、嚴整治、廣宣傳入手,自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定,進一步強化了安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎,F(xiàn)將我鎮(zhèn)1-5月份的全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、明確責任,狠抓落實。

  按照縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的目標要求和任務,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全工作,切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領導,把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程,抓緊抓好。

  一是堅持每季度召開安全生產(chǎn)例會,分析、研究安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,安排部署檢查、督促、整改和落實工作。

  二是重新調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組,進一步完善了安全生產(chǎn)責任制,全面落實“一把手負責制”和“一崗雙責”工作要求。

  三是簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。年初我鎮(zhèn)與各村、相關企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,把安全工作的職責真正落到實處,確保安全工作層層抓、層層管、層層負責。

  二、安全整治,常抓不懈。

  3月13日至5月13日,我鎮(zhèn)開展了以“除隱患、強基礎、促發(fā)展、保平安”為主題的“雙月行動”,對全鎮(zhèn)的危險化學品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、森林防火、煤層氣、道路交通安全和學校安全等進行了重點排查和整治。

 。ㄒ唬┬麄鹘逃矫妫何益(zhèn)豐富形式、拓展載體,在全鎮(zhèn)重點企業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,整治了一批小企業(yè)在規(guī)范上存在不足,安全投入不到位的問題。

 。ǘ┪kU化學品和煙花爆竹方面:對我境內(nèi)的2家加油站和家煙花爆竹經(jīng)營店進行了嚴格檢查,深入排查儲存、運輸及使用、廢棄處理等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要求煙花爆竹經(jīng)營點必須證照齊全、儲存室遠離火源、人群等,要求各企業(yè)對檢查出的安全隱患立即整改落實。經(jīng)查,我鎮(zhèn)的個煙花爆竹銷售點基本符合安全要求。

 。ㄈ⿲W校安全管理方面:我鎮(zhèn)村辦幼兒園和寄宿小學進行了安全檢查。在檢查中,發(fā)現(xiàn)在電線線路老化、廁所安全、無合法手續(xù)、食品衛(wèi)生等方面安全隱患。我鎮(zhèn)已對以上存在問題的學校下達了整改通知書,手續(xù)不合法的已要求停辦。

 。ㄋ模┟簩託饩畏矫妫3月19日,我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)工作會,下發(fā)了《關于全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)的通知》。隨后對全鎮(zhèn)16個行政村的88個煤層氣井口進行了逐一排查。其中僅具備開采場地的32眼;場地已建成,開采機械不到位的35眼;已完成建設工程,具備采氣條件的14眼;被長臨高速建設占用的共7眼;縣國土局已查封的1眼。檢查中對存在安全隱患的井口下發(fā)了停工整改通知書。目前,全鎮(zhèn)88個井口都處于停工整改階段。

  (五)道路交通方面:我鎮(zhèn)深入推進客運車輛安全隱患專項整治,從嚴整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為,進一步加強對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管,嚴肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

 。┓阑鸱矫妫何益(zhèn)成立了防火巡查小組,在秸稈焚燒比較集中地月份進行了下鄉(xiāng)宣傳和監(jiān)督巡查工作,有效的遏制了亂燒秸稈的現(xiàn)象。

  三、認真履職,監(jiān)管到位。

  我鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)相關工作機構,在“預防為主”上下功夫,堅決落實安全責任制,強化了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實情況。按照“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則,以鎮(zhèn)政府企業(yè)安全監(jiān)管人員為紐帶,搭建起政府與企業(yè)之間安全管理的橋梁,使政府對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管更加深入化、明了化。我鎮(zhèn)的包企人員定期深入到企業(yè)進行監(jiān)督檢查,督促企業(yè)不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬和隱患排查治理措施,推動了企業(yè)安全工作的不斷進步。

  我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成績,但離上級的要求還有很大差距。工作中還存在著安全宣傳教育不夠深入。

  主要表現(xiàn)在:

  一是對國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措沒有宣傳到位,企業(yè)工作人員好很少有人清楚《安全生產(chǎn)法》有什么內(nèi)容,安全監(jiān)管部門的職責是什么;

  二是安全文化建設滯后,安全生產(chǎn)知識、事故防范措施宣傳不到位,一些從業(yè)人員安全意識淡薄,安全技能不足,自防自救能力較差。

 。ǘ┢髽I(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)負責人重效益、輕安全,口頭上“安全第一”,實際上沒有真正把安全生產(chǎn)重視起來。主要體現(xiàn)在:鄉(xiāng)安委辦下發(fā)文件到企業(yè),要求企業(yè)貫徹落實文件精神,但企業(yè)真正貫徹落實的很少。企業(yè)為了追求效益,能省則省,該整改的不整改,該維修的`不維修,現(xiàn)場管理不到位。從業(yè)人員大都沒經(jīng)過安全從業(yè)培訓,大部分企業(yè)都沒有建立安全臺帳資料。

 。ㄈ┱O(jiān)管力度不夠強。幫忙寫一下吧

  四、今后打算

 。ㄒ唬┱J真把握安全生產(chǎn)的工作重點,整體推進全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況,認真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作,切實消除事故隱患,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。

 。ǘ┙(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查,確保檢查、監(jiān)督、整改和落實到位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改,不放過任何環(huán)節(jié),保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,不發(fā)生一起責任事故。

  (三)進一步加大監(jiān)管,層層落實責任,用較科學的監(jiān)管手段,較嚴格的處置辦法,進行安全生產(chǎn)集中整治,讓企業(yè)達到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。

 。ㄋ模┻M一步加危險化學品和煙花爆竹從業(yè)人員的教育培訓和監(jiān)管力度。

  (五)進一步加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。加強鎮(zhèn)政府相關工作人員教育學習,提高安全意識和檢查水平。

  (六)在縣安委辦的指導下,在鎮(zhèn)政府的支持下,努力工作,爭取把安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細,效果更好。

  總之,20xx年上半年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢總體上平穩(wěn),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和等級事故。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 2

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀,堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

  搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

  完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

  做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

  開展安全生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

  開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

  安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 3

  為落實《關于開展全市糧食倉儲安全大檢查的通知》精神,進一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)和糧食倉儲工作,防范各類安全事故的發(fā)生,提高我縣糧食企業(yè)安全生產(chǎn)和倉儲規(guī)范化管理的水平,按照要求,我們開展了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉儲管理自查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)組織建設和制度執(zhí)行情況:

  第一、安全工作能否搞好,很大程度上取決于領導的重視程度。近年來,我們牢固樹立安全工作“一把手”工程意識,堅持“一崗雙責”,局主要領導親自掛帥。今年初,重新調(diào)整了安全工作領導小組,整合了領導力量,將安全工作與經(jīng)濟工作一同實行班子成員分片掛鉤。始終將抓好安全與發(fā)展經(jīng)濟擺在同等重要的位置,列為全年目標考核的一項否決指標,做到同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核,為安全工作提供了組織保障。同時,在一年一度的糧食工作會議上,堅持縣局主要領導與基層各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)崗位責任狀,各單位也層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,逐級落實安全生產(chǎn)責任,從而形成了“一把手負總責,分管領導具體抓,班子成員共同抓,一級抓一級,層層抓落實”的安全管理網(wǎng)絡。

  第二、強化教育,有效強化系統(tǒng)上下的安全意識。為強化全員安全意識,糧食局堅持逢會必講安全,逢檢查必查安全,在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。特別是把對全員的安全教育納入全系統(tǒng)學習計劃,利用“安全生產(chǎn)月”活動、夏秋糧食收購等有利時機,通過張貼宣傳標語、組織安全知識測試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育,組織職工認真學習有關安全生產(chǎn)的文件精神和安全生產(chǎn)知識,讓職工在耳儒目染中不斷提高了對安全工作的認識,規(guī)范自己的.安全行為。

  第三、健全制度,確保安全責任狀的有效落實。堅持把建立健全安全管理制度作為安全管理的一項重要內(nèi)容來抓,做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。

  一是按照“誰主管、誰負責”的原則,對相關單位及責任人在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行了明確界定,明確安全管理責任。

  二是制定并完善了一系列安全管理制度,如:《熏蒸藥劑管理》、《熏蒸安全操作》、《倉儲安全管理》、《儲備糧管理辦法》、《資金管理制度》等等,使安全管理的各個方面都有章可循,崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。

  第四、細查勤改,切實將安全工作落到實處。抓安全工作,最重要的一環(huán)就是要細查勤改,消除隱患。針對性地抓好五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日和特殊時段安全生產(chǎn)大檢查的同時,主要從以下幾個方面著手,通過細查勤改,切實抓好安全工作。

  一是以“四防”為重點,狠抓儲糧安全,對存在的隱患及時糾正、限時整改;

  二是對糧食機械設備的使用狀況及防護裝置效能等進行全面檢查,并適時組織夜間巡查,杜絕機械設備帶病運行現(xiàn)象和各類用電事故的發(fā)生;

  三是按照危險化學藥品管理的有關規(guī)定,藥劑保管專人負責,建立使用臺帳,有效防止了藥劑流失;

  四是加強出租資產(chǎn)的定期、不定期查訪,敦促限期整改了安全隱患。

  二、全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉儲安全自查情況

  縣局共分五個檢查組,檢查結(jié)果如下。

 。ㄒ唬﹥Z安全情況

  1、我縣現(xiàn)有收儲庫點28個,倉房386個,現(xiàn)庫存糧食198403噸。其中小麥168914噸、秈稻21489噸、粳稻1500噸、玉米6500噸。中央儲備糧18605噸,其中:秈稻12105噸、玉米6500噸、省儲秈稻7419噸、縣儲5000噸,其中:小麥3500噸、粳稻1500噸,托市小麥37861噸,商品糧129518噸。糧情穩(wěn)定正常,其中10℃-20℃存糧11781噸,20℃-25℃存糧186622噸,會、統(tǒng)、保帳實相符,糧質(zhì)穩(wěn)定,存糧倉房條件良好,符合安全儲糧標準,無危倉及露天囤存糧。

  2、倉儲制度執(zhí)行情況。全縣各存糧庫點各項檢查制度上墻,落實到位,安全生產(chǎn)制度落實到人,并簽訂責任書及獎懲辦法。

  3、化學藥劑使用與管理情況

  我縣對藥品實行統(tǒng)一采購、運輸,實行雙人雙鎖保管,領用實行局簽批制度。各收儲庫點藥品實行零庫存,即未用完的藥品及時返回,糧食熏蒸實行備案制度。同時對熏蒸場所設有警戒線,熏蒸倉房設有特殊標識。

  4、各類儲糧設施設備齊全,全縣所有存糧全部實行機械通風,現(xiàn)存糧情測控系統(tǒng)56128噸,環(huán)流熏蒸八庫點“三低”存糧37231噸。

  5、倉儲糧建設情況

  縣直屬庫在建工程項目與施工企業(yè)有明確的合同,施工現(xiàn)場的各項安全防護措施落實到位。

  6、消防安全。各庫點消防暢通,滅火器材齊全有效,消防水源充足,防火檔案健全,有消防應急預案,電路設備完好,電籠及火源管理科學有效。

  7、省扶貧我縣140萬烘干項目,已基本完工,正準備試產(chǎn)。在抓好安全工作上,我們雖然作出了很大努力,并取得了一定的成效,連續(xù)幾年都受到縣政府的表彰和獎勵。同時,我們也清醒地看到,我局的安全生產(chǎn)工作仍然存在一些困難和問題。如基層部分企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識仍較淡薄,工作過程中自我保護能力較差;安全經(jīng)費還顯不足,經(jīng)常性安全檢查頻率還不高,安全隱患整改查處力度不夠等等。為此,我們將一如既往,在市局的指導下,努力適應新形勢的要求,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力把我局的安全生產(chǎn)工作做得更細、更實、更有成效。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 4

  嚴格考核制度,公司加強安全管理。制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  全體員工共同努力,公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定。

  一、市場行為方面

  明確雙方責任,對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

  二、工程質(zhì)量方面

  工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,一直以來我企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視。依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

  對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,年我主要重視工程管理。各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們工程質(zhì)量管理意識得到增強。

  公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,材料、施工上加強管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的'材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

  公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組,由專人負責,做到有求必應,及時為用戶排擾解難。

  三、安全生產(chǎn)方面

  不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作。并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

  所以在接受每一項工程前,由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 5

  一、強化教育,狠抓安全培訓

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.

  一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

  二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的'車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實

  今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上。

  一是針對安全領導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

  三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的`安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

  安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 6

  一、安全生產(chǎn)形勢

  今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

  二、安全管理情況

  1.安全教育及安全宣傳

  1)我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1700人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1700人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位Z懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

  2.安全檢查情況

  1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

  2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的`發(fā)生。

  3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、安全活動

  1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

  2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

  3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

  四、存在的不足

  目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

  1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的`差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

  2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

  五、下半年工作計劃

  20xx年下半年安全工作安排

  1.提高認識,加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

  2.加強基礎管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

  3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 7

  一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

  安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。xx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時,克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

  為統(tǒng)一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經(jīng)理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

  二、強化安全教育,提高全員安全意識

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xx公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

  三、建章立制,重在落實

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

  四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設備

  我公司油庫由于運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經(jīng)上級公司批準,今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對施工人員實行全程監(jiān)管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的'靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。

  五、根據(jù)季節(jié)變化,積極開展安全專項工作

  為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營,我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點,在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥,庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災,我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫,還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后,我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育,確保冬季安全經(jīng)營。此外,我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點,及時調(diào)整了值班人員結(jié)構,重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。

  六、開展消防練兵活動,增強應對突發(fā)事件能力

  “養(yǎng)兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的.責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛煉了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

  總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年里,xx分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 8

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整管理機構,落實崗位職責

  1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產(chǎn)責任部門,為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫,規(guī)范檢查機制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的'安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產(chǎn)知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問題

  1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調(diào),個別收費員崗亭門未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強安全生產(chǎn)學習力度,豐富宣傳形式,進一步提高員工的安全意識和責任心。

  2、進一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

  3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強現(xiàn)金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在xx年完成年度無安全責任事故的目標。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 9

  按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《xxx通知》及公司下發(fā)的關于轉(zhuǎn)發(fā)局《通知》的通知,項目在各個部門的配合下,較好地開展了今年汛期安全生產(chǎn)工作,并使之逐步完善,首要總結(jié)為以下方面:

  一、及時搜集氣象信息,指導施工計劃。

  近幾年,隨著全球氣候的惡化,極端天氣情況時有發(fā)生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產(chǎn)帶來的嚴重影響,根據(jù)單位所處的地理位置和項目的特點,及時搜集了南京相關的氣象信息,特別關注諸如強降雨、雷暴、冰雹、臺風等惡劣的天氣預報,以便于有針對性地組織落實預防措施,謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產(chǎn)造成傷害。

  二、組織開展防汛檢查,消除安全隱患。

  項目部組織了一次有針對性地防汛安全檢查,并對檢查出的問題,及時進行了落實整改。

  一是檢查人員。把握全部人員的思想狀況和對安全管理職責的執(zhí)行力,加強教育培訓,明確防汛工作的重要性;

  二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風固定設施等是否齊全有用,檢查設備設施的導電線路是否有老化或銅芯裸露的情況;

  三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風雨措施是否合適,檢查防汛物資和設備是否滿足要求;

  四是檢查制度。首要檢查相關制度的實施情況,圍繞安全生產(chǎn)責任制,完善并落實好汛期值班、檢(巡)查、通信聯(lián)系和防汛應急響應等制度。

  針對檢查出來的隱患,嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。

  三、正確制訂預防措施,加強宣傳教育力度,確保安全生產(chǎn)。

  為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作,我項目部非常注重提升管理人員的`防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來,我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關知識法規(guī)的宣傳力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理人員的自覺行動,提升了防汛安全意識,有力地推進了防洪抗臺安全生產(chǎn)工作。夏季是南京的雷雨多發(fā)季,項目部根據(jù)項目地理位置及項目特點,重點防范因為強降雨引起的洪澇災害,防止大風和雷電的`傷害。制訂相應的防臺防汛應急預案,并對相關人員進行教育交底。

  四、積極配合總包開展應急演練。

  項目部將與總承包單位有用溝通,積極參與總包組織的應急演練,開展相關的應急逃生和救援演練,做好防汛、抗洪、抗臺的應急準備并提升全員戰(zhàn)斗力。

  在以后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體布置和要求,層層檢查、狠抓落實、常抓不懈,把防汛安全生產(chǎn)作為一項長期工作來抓,為項目安全生產(chǎn)工作的連續(xù)開展和目標的順利實現(xiàn)奠定基礎。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 10

  20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領導下,在局的指導下,認真執(zhí)行與航務局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》,并積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有關法律、法規(guī),本著安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作指導方針,堅持以增強安全意識,加強安全教育,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導思想,以項目安全管理為重點,強化監(jiān)管,綜合治理,實現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責任事故,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領導重視,明確責任,認真落實安全生產(chǎn)工作

  公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實際,制訂了有關安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進行了整體的部署,明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動,及時對公司安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整充實,并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書并層層落實,全面推行一崗雙責,建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。

  二、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  公司各級領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導,對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。

  三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動

  公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視,加強安全培訓,提升員工素質(zhì),對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的'應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調(diào),以促進員工的.自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練,通過演練增強了員工的安全意識,加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。

  四、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  五、下半年工作計劃

  1、加強安全培訓教育,提升安全意識。

  進一步加強員工的安全責任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到防范事故人人管,人人關心防事故,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。

  結(jié)合公司實際,進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

  3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 11

  1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:

  河南公司為20xx年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

  按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的'安全性。

  2、組織員工學習:

  河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的`《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學習安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

  參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

  3、專人負責:

  除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。

  4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:

  根據(jù)集團的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

  20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 12

  為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實,切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體布置和各項要求,大力開展了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,確保安全生產(chǎn)月活動的有用落實,公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,安排公司活動的相關事項,組織、協(xié)調(diào)、指導各部門對活動的具體開展。

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、制訂方案、周密安排

  今年的“安全生產(chǎn)月”公司領導高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案,及時布置安全工作,消除安全隱患,完善公司安全管理機制和相關制度,落實層層責任制。5月26日,公司首要領導帶領全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習,并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會,要求緊緊圍繞“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,各項目部根據(jù)具體情況,組織全方位地人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提升全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),確保安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提升專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次),總計掛出安全橫幅76條、新添安全標語316條。

  四、組織全面大檢查,落實隱患整改

  各項目部進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位地安全檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,腳手架搭設、臨邊洞口防護、消防安全等方面,特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立刻整改,不流于形式。有這次活動的`監(jiān)督催促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

  五、根據(jù)活動實施方案的要求,開展各項活動

  根據(jù)實施方案的要求,各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增加了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會,接受各項目部的參觀,向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗,實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學習管理技術,汲取先進經(jīng)驗,回來傳達給各項目部學習。

  六、活動成效

  通過本次活動地開展,在公司上下取到了良好的效果,提升了全體從業(yè)人員的安全意識,使公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增加了安全管理人員的履職責任心,為以后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到各工地,努力抓好安全工作,達到以月促年,全年安全無事故的目標,為公司安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)固好轉(zhuǎn)夯實基礎。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 13

  20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

  1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

  3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的``電教課,參加人數(shù):118人次。

  小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”作為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 14

  安全問題是我們公司一直要落實的問題,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故,通過對安全的強調(diào)和嚴格的管理,做到了安全生產(chǎn),在此做一個簡要的總結(jié),反思過去,在下半年要再接再厲做到更好。

  首先是制定關于全年安全生產(chǎn)的相關條例,在做好之后及時的下達到各部門,準確的實施相關的制度,做到每個人都不能違規(guī),在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,每個人應該承擔的責任,如果出現(xiàn)問題時原因是什么,要求迅速的反應過來。

  其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,開展安全生產(chǎn)活動,引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產(chǎn),但是還是會有意外發(fā)生,當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外,就是員工對于工作中的`危險抱以僥幸心理,沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外,還做了其他的準備,比如說增加一些比賽活動,安全生產(chǎn)講座,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動,務必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。

  然后就是關于對員工的工作上的限制,思想沒有轉(zhuǎn)變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理,在落實相關條例時將責任劃分到人,每個人都有負責的區(qū)域,減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時間抽查,仔細檢查是否有問題,對每個人的工作流程檢查,確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

  最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓,對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,還要自己對于這方面的知識有所了解,因此我們在上半年組織了多次培訓,集結(jié)更多的力量預防安全問題,重視起安全生產(chǎn)這項工作。

  上半年的工作有很多方面還是初次實行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,但是通過上半年的情況來看,工作的成效不錯,在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化,不再籠統(tǒng)的做安全工作,不同的工作會有不同的情況發(fā)生,根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 15

  根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的.違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

  二、在安全上全面推行qhse管理體系

  1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內(nèi)容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

  2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。

  3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  2、加強hse培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

  3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 16

  根據(jù)信達公司20xx年安全工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預防為主的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理制度,切實保障生產(chǎn)安全無事故,維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:

  一、領導重視,措施有利

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東具體抓,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監(jiān)督管理落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設備和人身安全,特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,由主管安全的領導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考核內(nèi)容,并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的'要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。

  2、層層簽訂安全責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原則,做好了職責明確職責到人。

  3、建立企業(yè)安全意外事故處置領導小組及意外事故發(fā)生處置預案,做到了防患以未來。

  三、加強領導,開展教育,促進自護

  1、按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作,我單位領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃,同部署,同監(jiān)督,同落實,同檢查,使安全管理的各項措施落實到實處。

  2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎,我們以安全教育為重點經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生,取得了良好的效果。

  3、每月進行定期不定時的安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進行安全法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓和學習,提高安全意識和業(yè)務水平,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。

  四、存在的問題和下一步打算

  我單位是一個特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛(wèi)隱患問題。

  今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作,不斷規(guī)范和完善各項安全制度,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 17

  今年以來,我公司堅持“安全第一,綜合治理”的方針,深入落實十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念。

  深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  一、完善安全管理制度體系

  依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  二、舉辦安全培訓

  深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內(nèi)容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預案等。

  強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì),按照《安全培訓計劃》,聘請包頭市安全科學技術協(xié)會的老師,對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓,共舉辦三期、每期三天,培訓內(nèi)容有:生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識,使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后,下發(fā)安全培訓合格證書。

  聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有:安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識,讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識,在安全思想境界上有所提升。

  公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班,共有100多名工班長接受了安全培訓,培訓內(nèi)容有:安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),知道所采取的防范措施,并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,讓員工的安全知識又一次提升。

  另外,有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證,其他特種作業(yè)人員取證已按批上報,等待安排班次后進行培訓考試取證,安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。

  對新入職50多名職工進行三級安全教育考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

  還對煤氣區(qū)域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試。

  三、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動

  抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的.同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。

  四、進行煤氣安全專項檢查

  為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》(應急廳函[20xx]264號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內(nèi)應急字[20xx]30號)和包應急發(fā)[20xx]61號文件精神,包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組,深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作;按照檢查表進行了逐條、逐項排查,并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 18

  中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據(jù)省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,并取得預期的效果,現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié):

  一、 宣傳發(fā)動階段:

  召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想,明確此次活動的意義,要深刻領會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產(chǎn)意識,確保配送中心安全生產(chǎn)。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全禁令,規(guī)范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

  二、 運行落實階段:

  配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報,結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的.演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,)其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的'巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議,進行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整,盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 19

  一、成立安全領導小組,層層推進安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)人人有責,公司根據(jù)職責分工成立安全領導小組,逐層簽訂安全責任書,將安全責任層層分解。同時在公司內(nèi)部推行區(qū)域負責制,將公司劃塊分區(qū),明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求,遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度,確保公司各區(qū)域運行的安全。

  二、嚴把用人關,強化人員安全培訓。

  20xx年公司根據(jù)各崗位要求,對各崗位工作人員進行適應性評估,并對不適合人員進行相應的`崗位周整,排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上,公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓,特種崗位必須經(jīng)國家相關部門培訓合格后持證上崗,20xx年公司新進員工培訓率、轉(zhuǎn)崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度,20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓,提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下,在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班,我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

  三、強化現(xiàn)場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動,加大考核力度。

  20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神,在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查,并定期召開安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)工作進行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次,共查出不合格項701項,已落實整改681項,整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單,處理13人次。通過檢查、整改和教育,及時地消除各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。

  四、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入,強化安全管理機構和安全防護設施。

  20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量,增設安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領導各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入,就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元,比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造,為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場保障。一年來,我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責任感,進一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在局、場的.領導下,爭取新的一年取得新的成績。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報 20

  生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx品實現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸、xx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的'正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

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