應(yīng)急管理自查報告15篇【熱】
在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的應(yīng)急管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理自查報告1
據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
20xx年應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理自查報告
20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求，切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力�，F(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)分值8分，自查得分：8分
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，充實了工作人員，配備了硬件設(shè)備。
二、預(yù)案體系分值14分，自查得分：14分
編修了預(yù)案，開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民，學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練，收到了較好的'社會效果。
三、應(yīng)急值守分值14分，自查得分：14分
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度，做好接報記錄。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。
四、保障能力，分值10分，自查得分：10分
組建了應(yīng)急隊伍，做好物資儲備，建立了物資儲備臺賬。
五、隱患排查，分值7分，自查得分：7分
建立了隱患臺賬，落實了隱患監(jiān)管責(zé)任，及時治理整改隱患。
六、應(yīng)對突發(fā)事件，分值22分，自查得分：22分
對突出信息，及時上報，并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。
七、信息報送，分值10分，自查得分：10分
按時給市委、政府匯報反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報送了工作做法、經(jīng)驗的信息稿件4篇。及時報送年度工作總結(jié)。
八、宣傳培訓(xùn)，分值10分，自查得分：10分
制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓(xùn)，收到了較好社會效果。
九、應(yīng)急調(diào)研，分值5分，自查得分：2.5分
全年報送調(diào)研文章1篇。
以上九項工作分值100分，自查得分97.5分
應(yīng)急管理自查報告2
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
1、不斷加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面加強對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制，督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點企業(yè)預(yù)案編制工作。加強市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性，提高應(yīng)急管理效率和能力。
2、加強應(yīng)急值守報告工作。切實加強節(jié)假日應(yīng)急值班工作，建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日，提前印發(fā)單位值班表，責(zé)任到人，值班人員做到電話24小時暢通，突發(fā)事件隨時報告。單位主要負責(zé)人外出時，均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，并及時向市委辦、市政辦報備。同時，在日常工作中，及時接聽市政府值班室電話，并認真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運轉(zhuǎn)。
3、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來，我委認真落實《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，認真制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本，聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練，確保了電力安全穩(wěn)定運行。同時，在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下，今年以來，我委牽頭舉辦了20xx年藥博會白酒展等活動。組織企業(yè)參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備制造業(yè)博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業(yè)法律風(fēng)險防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺使用培訓(xùn)會、“打造高效團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險防控·全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動均制定詳細的工作方案，落實分工，明確職責(zé)，確保了重大活動的圓滿成功。
4、加強應(yīng)急物資儲備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬，統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力，落實應(yīng)急物資儲備預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，圍繞提高應(yīng)急救援能力，立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨，認真做好應(yīng)急救援物資的儲備、供應(yīng)工作，確保一定量的'周轉(zhuǎn)庫存，保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時及時供應(yīng)。
5、加強運行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度，不斷加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運方面的困難和問題，及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間，積極會同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查，加強安全隱患排查，加強電力運行調(diào)節(jié)，有力保障了重要用戶、重點企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。
6、加強安全生產(chǎn)。認真開展了重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作，認真查找了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)負責(zé)人限期整改到位，切實做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
二、存在問題
目前，我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認識不到位，工作消極應(yīng)付，存在僥幸心理；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應(yīng)急物資儲備難度較大，實物儲備不足，財政資金投入有待加強；四是編制預(yù)案的水平有待進一步提高，預(yù)案演練不夠。
三、20xx年工作計劃
今后，我們將進一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，以健全應(yīng)急管理體制、機制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。
1、進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應(yīng)急預(yù)案進行進一步的細化和優(yōu)化，進一步充分完善，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
2、加強演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識。
3、強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實，加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè)，加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，促進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
4、加強信息報送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機制，及時掌握突發(fā)事件有關(guān)情況，及時報送有關(guān)信息，及時處置突發(fā)事件。
下一步，我們將進一步加強應(yīng)急體系建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實專門力量，做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào)，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。
應(yīng)急管理自查報告3
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責(zé)日常工作的.開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二、強化應(yīng)急管理工作值班制度
嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進行值班，負責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機制
配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
一年以來，在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
應(yīng)急管理自查報告4
今年，在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署，結(jié)合我局工作實際，認真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強應(yīng)急管理體制建設(shè)，有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件，使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
我局黨組高度重視，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實有領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。在多次行政辦公會議上強調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性，傳達并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年，局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作，了解各項應(yīng)急措施的運行情況，聽取各部門匯報工作，解決應(yīng)急管理工作的問題，取得了很好效果，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位
為使應(yīng)急管理工作全面落實到各單位、各科室全體人員，不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實際情況，采取單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行，通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進行授課和現(xiàn)場實操演練的方式，切實加強全體干部職工的消防應(yīng)急意識和實操能力，同時印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能，熟悉了整個應(yīng)急上報流程并能夠正確操作各項消防應(yīng)急設(shè)施。
三、完善預(yù)案，突出重點
今年，為加強體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè)，提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力，依據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》（內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號）精神，我局結(jié)合實際，編制了《XX市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，從提高認識、完善制度、加強隊伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來，我局進一步加強對游泳場館的安全管理，做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細化管理、強化督查和責(zé)任追究，使各項工作呈平穩(wěn)運行態(tài)勢。在今年暑期運營中，全市24個經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅持了每天對體育場館和出租門面進行消防安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患進行了及時處理，對違反消防法律法規(guī)的行為進行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護工作，保證一旦發(fā)生災(zāi)情，能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
四、制定預(yù)案，開展演練
20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項工作：
一是于3月9日在XXX體育館舉行了應(yīng)急疏散演練，體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在XX市中區(qū)消防大隊XXX中隊隊長張X的指導(dǎo)和XX市體育中心總指揮的指揮下，進行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練，使干部職工懂得了白天發(fā)生火情，全體人員無論處于何處何種情況，都迅速趕往火災(zāi)地點進行撲救�；馂�(zāi)無法控制時迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案，由中控室值班員迅速判斷火情，在確保人員疏散的前提下安排滅火力量；夜間發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報警，同時向館領(lǐng)導(dǎo)報告火情，投入自救工作，引導(dǎo)消防隊操作，切斷起火的電器設(shè)備；大型活動期間火災(zāi)，立即報警，報告組長向音響室發(fā)出指令，進行廣播，引導(dǎo)觀眾疏散，組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩，有效增強了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平，提高了火場自防自救能力。
二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案，召集義務(wù)消防員開展了消防演練，要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的`處理順序。
三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽，都成立了安保組（處），會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來，我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年U19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)了安全無事故。
五、存在的不足
一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認識還有待進一步提高；
二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。我局應(yīng)急管理體系基本框架已搭建，但工作人員多為兼職，下級單位應(yīng)急管理工作還存在沒有完全落實到位的現(xiàn)象；
三是還需加大經(jīng)費投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，或設(shè)施接近使用年限，需要盡快更新等問題。
做好應(yīng)急管理工作，任重而道遠。新的一年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求，進一步加強應(yīng)急管理工作，力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階。
應(yīng)急管理自查報告5
接到xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核的通知》后，我們按照《xx市人民政府應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》進行了自查，現(xiàn)報告如下：
一、健全應(yīng)急管理組織
組織成立了由張瑜局長任組長，郭坤副局長任副組長，相關(guān)科室各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責(zé)人為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，設(shè)置編制4人，郭坤同志兼任辦公室主任，徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的網(wǎng)格化應(yīng)急管理的運轉(zhuǎn)機制。
二、加強應(yīng)急值守工作
健全和完善了值班工作制度，每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班，另配2名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保證24小時通訊暢通。值班人員能夠堅守工作崗位，負責(zé)接收上級的來電、來件和有關(guān)單位上報的信息，認真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好處置工作并及時反饋處置情況。
三、做好突發(fā)事件處置工作
今年我市共報告手足口病例1924例，我們都嚴(yán)格按照所制定的預(yù)案要求，從流行病學(xué)調(diào)查、實驗室檢測、醫(yī)療救治、防控措施等諸方面逐一落實。及時完成信息上報工作，做好宣傳、防控、救治工作的綜合協(xié)調(diào)，沒有發(fā)生兒童死亡病例。
四、完善預(yù)案，做好培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急工作的要求，修訂完善了《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等11個專項預(yù)案和《xx市流感預(yù)防控制技術(shù)方案》、《手足口病預(yù)防控制技術(shù)方案》等28個衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)工作方案，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到反應(yīng)及時、處置合理。
為提高應(yīng)急處置水平，我們制訂了專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)計劃，全年共進行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)四次，進行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫(yī)療救治、食物中毒、職業(yè)中毒等應(yīng)急演練8次。為提高衛(wèi)生防控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們先后六次組織全市醫(yī)療機構(gòu)和防保人員進行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點傳染病防控技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)人員2590人次，通過培訓(xùn)，大大增強了對應(yīng)急工作重要性的認識，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.能力。
五、做好公共衛(wèi)生信息預(yù)測預(yù)警工作
為做好全市公共衛(wèi)生安全工作，我們建立了信息預(yù)警體系，成立了公共衛(wèi)生安全預(yù)警預(yù)測小組，每季度進行一次傳染病疫情、職業(yè)中毒、食物中毒等公共衛(wèi)生安全形勢預(yù)警預(yù)測分析，對潛存的公共安全隱患及時采取相應(yīng)策略，防止和消除不利后果。
六、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備
根據(jù)應(yīng)急工作的需要，成立了多個專項的應(yīng)急處置隊，分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊共四支專職應(yīng)急處置隊。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會，委員會下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測預(yù)警組和綜合組4個專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機動隊。加強了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備，做好了消殺藥械、防護用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備，配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護衣、噴霧器等防護設(shè)備。
七、開展應(yīng)急管理宣傳
利用各種宣傳形式，大力宣傳普及應(yīng)急知識。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊》120本，發(fā)放《致廣大兒童家長一封信》28萬份，發(fā)放《致廣大市民歸國及到xx人員一封信》15萬份，發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識傳單21萬份、折頁6000余份、海報2500余份，發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識光盤360張，張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動和《突發(fā)事件應(yīng)對法》實施二周年宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料2000余份，收到了很好的宣傳效果。
八、應(yīng)急信息按時報送
今年共報告交通事故等造成的傷員救治信息11起，我們接到報告后嚴(yán)格按照信息報告制度，做到上傳下達及時，無遲報、瞞報、誤報情況。同時完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。
應(yīng)急管理自查報告6
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┏闪C構(gòu)，落實具體責(zé)任
鎮(zhèn)黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記歐強彬任顧問，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長文兵任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)黨委委員、組織委員李建宇任常務(wù)副組長，各村（居）委會主任和相關(guān)部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦，明確鎮(zhèn)黨政辦主任周志勇兼任應(yīng)急辦主任，切實形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，為全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提供了堅強保障。
�。ǘ┩晟祁A(yù)案，加強體系
根據(jù)“縱向到底，橫向到邊”的要求，鎮(zhèn)黨委、政府修訂完善了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，編制完成了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等30個專項應(yīng)急預(yù)案。加強應(yīng)急預(yù)案演練，按照《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府認真制定了《xx鎮(zhèn)浯溪山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練方案》，5月11日在浯溪自然村，組織開展了山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練，切實提高了群眾防災(zāi)自救意識和鎮(zhèn)村干部應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力。
�。ㄈ┮�(guī)范信息報送，預(yù)警機制健全
鎮(zhèn)黨委、政府進一步加強對突發(fā)性事件的預(yù)測分析、綜合研判等工作，特別是森林防火和汛期，能及時采取電話、廣播、信息等手段向群眾發(fā)布預(yù)警信息，提醒群眾及早做好防范準(zhǔn)備工作。加強和規(guī)范突發(fā)事件信息報送工作，鎮(zhèn)黨委、政府組建了由各部門負責(zé)人和各村（居）支部書記為應(yīng)急信息員的應(yīng)急信息隊，建立了《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件信息報告制度》，要求事發(fā)地各村、各部門對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向鎮(zhèn)政府報告，統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負責(zé)收集、匯總后，向縣政府應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴(yán)重損失、重大影響或嚴(yán)重后果的.，堅決依法追責(zé)。清明節(jié)期間和6月4號至6日強降雨期間，全鎮(zhèn)多處發(fā)生森林防火和洪澇災(zāi)害，森林防火和防汛形勢十分嚴(yán)峻，群眾的生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。在危急關(guān)頭，我鎮(zhèn)迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案，第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應(yīng)急辦、森防辦和防汛辦作了匯報，并立即組織干部群眾趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援，力爭將災(zāi)害造成的損失降到最低。
（四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效
強化應(yīng)急值班值守，鎮(zhèn)黨委、政府建立了《xx鎮(zhèn)應(yīng)急值班值守工作制度》，每周星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名干部職工24小時值班，并認真制定了《雙休日值班表》、《節(jié)假日值班表》，要求雙休日和節(jié)假日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值人員24小時在崗在位，認做好群眾矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期，鎮(zhèn)黨委、政府按照分片包村工作原則，安排每個片專門車輛，實行每天24小時不間斷在鎮(zhèn)域范圍巡邏巡查，排查險情隱患，認真做好巡查記錄，確保各類險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。
�。ㄎ澹┢占靶�，提高全民參與意識
鎮(zhèn)黨委、政府切實加強對干部群眾的應(yīng)急管理宣傳教育，多次召開鎮(zhèn)干部職工會議和鎮(zhèn)村干部會議，認真學(xué)習(xí)傳達省、市、縣安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神，進一步增強了全體鎮(zhèn)村干部做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和使命感。同時，鎮(zhèn)黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳了預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。特別是在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日之際，鎮(zhèn)黨委、政府組織全體干部職工、各村（居）支部書記和鎮(zhèn)直單位負責(zé)人，在鎮(zhèn)政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座，講座結(jié)合典型的火災(zāi)案例向參加人員詳細講解了火災(zāi)的危害性、發(fā)生火災(zāi)如何報警、火場如何逃生、初起火災(zāi)的撲救方法等消防安全基礎(chǔ)常識；并組織財政所、安監(jiān)站、派出所、供電所、衛(wèi)生院和國土所等部門，在光輝廣場開展了應(yīng)急管理知識宣傳活動，免費向群眾發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料，全面提升了全鎮(zhèn)廣大群眾的防災(zāi)避險意識和應(yīng)急能力。
二、自存中存在的問題和下一步工作
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作盡管取得了一定成績，但還存在著一些不容忽視的問題：專項應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善；應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足；應(yīng)急隊伍有待進一步加強；村級對應(yīng)急管理工作重視不夠。下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“以人為本、以防為主、居安思危、常抓不懈”的工作要求，切實解決當(dāng)前應(yīng)急管理工作中存在的突出問題，努力提高防范和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，盡全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理自查報告7
為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達20*年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將我辦20*年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下：
一、深入貫徹學(xué)習(xí)，提高認識
為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神，認真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神，安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
為切實加強對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究，成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長，分別負責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作；各科室負責(zé)人為成員，具體協(xié)調(diào)組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作，開展應(yīng)急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預(yù)案，確保應(yīng)急管理工作落到實處
為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進行，充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件，根據(jù)《*市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，結(jié)合實際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實維護社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。
四、認真開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)能力
為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援能力，規(guī)范處置程序，提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》， 上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調(diào)，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練，達到模擬運行應(yīng)急機制、管理體制，調(diào)整、充實預(yù)案的內(nèi)容，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，檢驗預(yù)案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進一步完善了應(yīng)急救援機制。下半年，我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。
今年5月12日下午兩點二十八分，當(dāng)突如其來的特大地震來臨時，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，開展救援工作。由于平時認真演練，措施恰當(dāng)，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。
五、組織教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作水平
為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負責(zé)人及相關(guān)工作人員進行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的`程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。
六、認真排查隱患，防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生
由于移民工作是一項系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當(dāng)，就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理，徹底清查危險源，并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫，重點加以解決和應(yīng)對。同時，組織包鄉(xiāng)干部對自己所負責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進行一次不穩(wěn)定因素排查，排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報，確保我市移民穩(wěn)定。
七、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記。同時，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機制。
隨時掌握移民思想動態(tài)，及時解決移民提出的實際問題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并作好勸阻，為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時間，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。
應(yīng)急管理自查報告8
20xx年，我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn)，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責(zé)”，成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長符民隆任組長，全面負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長，各科室負責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報和施救等工作。
做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實際，我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》，《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度
一是實行首問負責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，加強預(yù)警信息發(fā)布，認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會，對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高，為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力
我局在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的'同時，加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神，重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時答復(fù)，該查處的及時查處，有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
五、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時，為確保信息暢通，我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址，并定時定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機制。
六、認真排查隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預(yù)防為主”這一主線，堅持綜合治理的有效措施，以強化市場檢查為主線，加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”，安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，確保了全市旅游安全工作取得了實效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責(zé)”，“誰受益、誰負責(zé)”，“誰組織、誰負責(zé)”的原則，重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生，促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強宣傳工作，夯實應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)
外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育，是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識，從而避免群眾因?qū)Ψ伞⒄叩恼`解而上訪，重復(fù)訪，有效降低上訪的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站，公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳，不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。
20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強各項措施的落實，使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
應(yīng)急管理自查報告9
搞好機關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作，確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進行細化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
二、加強教育宣傳，推進應(yīng)急管理工作。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
三、建立排查機制，構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的.突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
四、加強信息管理，落實交辦、督辦工作。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
五、存在的問題及措施
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
(一)加強培訓(xùn)教育，充分認識當(dāng)前應(yīng)急管理形式
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
(二)加強值班監(jiān)督，落實工作責(zé)任
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告10
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急管理體制
�。ㄒ唬┙∪珣�(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核，同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，堅持一級抓一級，層層抓落實，扎實做好突發(fā)事項應(yīng)急管理工作。
�。ǘ┘訌姂�(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負責(zé)制定工作制度，嚴(yán)格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項應(yīng)急預(yù)案》，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制，認真落實應(yīng)急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。
�。ㄈ⿵娀瘧�(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強警民聯(lián)合的應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員，整合各類應(yīng)急力量，成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。
（四）落實應(yīng)急管理考核機制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的抽查和考核，凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位，造成負面影響的，年底考核實行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
�。ㄒ唬┳龊蒙鐣婷芗m紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
�。ǘ┳龊弥攸c地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等�；袠I(yè)和重點項目等大型建設(shè)項目進行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案，同時會同安監(jiān)等部門開展專項應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高在職人員的應(yīng)急處置能力，在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。
三、擴大宣傳，有針對性的開展教育活動
（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應(yīng)急管理宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
�。ǘ┐罅﹂_展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的'應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實和完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。其中特別注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
四、下一步工作重點
�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急管理物資儲備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實際，在接下來的應(yīng)急管理工作中，不斷加大對人、財、物的投入力度，全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源，為應(yīng)急管理處置工作提供強有力的物質(zhì)保障。
�。ǘ┐罱☉�(yīng)急管理預(yù)警平臺。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機制，搭建“一點兩面”的預(yù)警平臺，即以辦事處應(yīng)急管理為中心點，聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作，加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，力爭實現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合，提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。
應(yīng)急管理自查報告11
一、職責(zé)移交承接及運行情況
我局根據(jù)“三定”規(guī)定，積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接，承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責(zé)等整合。
機構(gòu)改革后，為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效，職能作用發(fā)揮更加充分，我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施，主要措施是：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責(zé)任人，做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，研究討論細化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。2、提高站位，履職盡責(zé)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決維護黨中央決策部署的`權(quán)威性和嚴(yán)肅性，強化黨性原則和全局觀念，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀(jì)律地完成。3、精心組織實施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位，盡快熟悉本部門的職責(zé)調(diào)整、機構(gòu)和人員，明確工作方向和任務(wù)，盡快做好各項工作的銜接，確保機構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進，讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。
二、標(biāo)識標(biāo)牌等規(guī)范情況
我局于3月18日正式掛牌，3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。
三、存在的問題
1.職責(zé)移交承接方面存在的問題：①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位，部門間協(xié)調(diào)配合需要進一步完善。自機構(gòu)改革以來，雖然進一步明確和強化部門的責(zé)任，特別是對確需多個部門管理的事項，明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位，但事實上一些部門還存在職責(zé)履行不到位、職責(zé)移交不到位、職責(zé)分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題，明確和強化責(zé)任的觀念有待進一步提高。②職能增加，工作量大，工作人員不足。組建應(yīng)急管理局，在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，工作范圍擴大，工作量大幅度增加，但是我局單位人員并無增加，嚴(yán)重影響了以后各項工作的完成情況。
四、下一步打算
一是將“抓學(xué)習(xí)”擺在首位，堅持做好“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”；二是從嚴(yán)抓好風(fēng)險隱患大排查，下好風(fēng)險隱患的先手棋；三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治，抓好整改落實；四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。
應(yīng)急管理自查報告12
縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力
縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機構(gòu)、人員的落實，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。同時，還加強應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資
二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實
為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實保障公眾生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度
一是實行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力
在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的'同時，加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。
五、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)規(guī)定。
縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。
應(yīng)急管理自查報告13
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌姂�(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急
值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵娀瘧�(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的'基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮嵧七M應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣�(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
�。ǘ┲娀瘧�(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置
能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報告14
一、 成立組織，強化責(zé)任，確保工作落到實處
根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
二、大力宣傳，強化培訓(xùn)，全面提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的能力
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動：一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責(zé)人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn)，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)，政府有專人負責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
三、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，強化各類應(yīng)急演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進行了完善。同時，強化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學(xué)生防地震、防火災(zāi)，企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
四、加強對安全隱患的排查，做到防患于未然
按照預(yù)案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的'重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
五、加強應(yīng)急值班管理，規(guī)范信息報送渠道
嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
六、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見
存在問題：對應(yīng)急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認識不夠，應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，切實解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應(yīng)急管理自查報告15
為進一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。
一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實工作責(zé)任
為進一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實際，采取了一系列必要措施：一是認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負責(zé)的應(yīng)急管理工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機制。為扎實做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識，開發(fā)區(qū)機關(guān)、村、企業(yè)堅持24小時值班制度，機關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進行詳細登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊值班，增強了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進一步加強了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
二、營造良好氛圍，組織群眾參與
充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強大聲勢，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。
三、加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理
1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。
今年，在“兩會”、“國慶安保”期間，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強和政策水平高的同志組成專項小組，深入一線每一個工地進行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運用法律的、經(jīng)濟的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點人員的'合法權(quán)益得到了保護，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。
2、加大對可能上訪的重點人員應(yīng)急管理工作。
開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補償人員進行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團。
3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。
在2010年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。
4、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，加強機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等工作。
5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、�；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
四、存在的主要問題
1、專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善；
2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足；
3、應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
五、整改措施
1、進一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。
進一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進村、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。增強公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。
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