年度工作總結共15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度工作總結1
一年來,我診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務。現將診所年度工作總結如下:
一、我診所《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的'執(zhí)業(yè)科目是內科,在開展診療
活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。
二、診所現有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,已經辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。
六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業(yè)購進,購進藥品有票據。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛衛(wèi)生運動,平時做到經常打掃診所內外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。
年度工作總結2
從我從xxxxxxx來到xxxxxxxxxxx公司,到現在已經有xxxxxxx的時間了。在這三年多的工作中,經歷了很多事情,獲得了很多經驗教訓。在這里,我要感謝領導,給了我一個學習成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃如下:
1、嚴格遵守公司的各項制度。謹記領導的指示,服從安排,諸于實際,不遲到,不早退,不曠工,不“打醬油”。
2、做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;認真做好公司檔案管理、存檔、復印、掃描等每一項工作。切實加強了對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。
3、做好各種會議的后勤服務工作,會議召開期間,認真做好會場布置、投放大紅圖,落實好各種會議的會前準備工作及會后會議內容的整理工作。
4、做好掃描及打印文件,有序有規(guī)填寫好物品申購單;根據開源節(jié)流、量入為出的原則,按需采購好辦公用品,實事求是申報費用報銷單。
5、“公司是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”,很好的保護保持好干凈、整齊、有序、綠色的公司辦公室環(huán)境。
為做好文員工作,堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的工作規(guī)律就是“無規(guī)律”性的,是瑣碎、繁雜的,因此要正確認識自身的工作和價值,正確處理得與失、苦與樂,個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經過三年多的學習和鍛煉,在工作上取得一定的進步,孔子有云:“三人行,必有我?guī)熝伞,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身素養(yǎng)及本職工作日益提升。
在這一年的工作里,對自身作風嚴格要求:始終把“多做事,少說話”、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
工作中,我們注重把握根本,努力提高辦公室接待服務水平。辦公室人手少,工作繁雜,這就需要辦公室人員團結協(xié)作。在這一年里,我們都積極配合做好工作,同事們的.心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作做細做好的圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
1、思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神。
2、面對文員事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
3、謙虛態(tài)度,加強學習,勇于實踐,在向優(yōu)秀的人學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。
4、講究學習及工作方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。
5、當好助手,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法。
6、要提高大局觀,要提高工作的主動性,工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。
年度工作總結3
20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是步入工作、步入社會的關鍵轉折期,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心總結,努力工作,圓滿完成工作任務!
。ㄒ唬3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業(yè)知識學習。接觸網理論知識及變電理論知識詳細學習。并在工班中進行班組工作內容及檢修內容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,利用白天學習、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,接觸網學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內容進行總結:
a、學習南京的技術文獻,并摘抄。學以利用在工作中。b、工班夜間巡檢中,對工班編制、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內容。接觸網學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領導人作業(yè)內容。對巡檢內容有了全面的了解。
。ǘ┰20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,閱讀書本、問同事,不斷豐富專業(yè)知識掌握技巧。在車間領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,找到了在工班學習專業(yè)知識、提升自我技能的切入點,把握住了初上崗位以學專業(yè)知識為主的工作重點和對專業(yè)中技術技能的深入探究及工作經驗不足的難點。
。ㄈ┰20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數據測量,車輛段危險源檢查,配合電客車調試,車輛段練兵線建設。
(四)在學習期間不忘提高自己專業(yè)技能、加強學歷再教育,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
。ㄒ唬20xx年前半年,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。
。ǘ┰诰旁鲁,測量車輛段外237個支柱導高、側面限界、拉出值。庫內進行拉出值、導高測量。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數字、工具熟悉到最后測量的精、準、快。在工具簡陋的情況下,利用簡單工具。對車輛段所有支柱、線岔、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,整改。
(三)1、安裝補償器墜砣限制架3套;2、安裝柔性接觸網分段絕緣器1臺;3、安裝剛性接觸網分段絕緣器1臺;4、架設剛性懸掛匯流排60米;5、架設剛性懸掛接觸線60米;6、安裝剛柔過渡裝置1套;7、安裝電連接器4組;8、安裝標志牌35處;9、調整柔性接觸懸掛481米;10、調整剛性接觸網60米。
三、主要收獲
在車輛段學習實操幾個月內,總結起來有以下幾個方面的收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真測量技術參數、統(tǒng)計數據才可以在運營到來時做好充分準備。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
。ㄎ澹┲挥屑訌娕c師傅和領導的交流,與同事做好溝通,才能在學習中解決遇到的技術問題。
四、加強自我知識能力提高,及時整改自身存在不足,在工作中正確認識自己。
。ㄒ唬┘訌姽ぐ嗉寄苤R掌握,熟悉日后二號線剛性檢修內容。
。ǘ┙涍^這樣緊張有序的大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),拋開年輕氣盛,堅持高標準、嚴要求堅持在工班進行學習,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、定期對自我工作總結。
進行不斷在專業(yè)及能力的`提升。對日后工作有明確目的。
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經驗有時會分析粗淺。由于剛進入工作環(huán)境,有時做事情急于求成。
2在處理問題中缺乏實踐經驗、對工藝流程及內部細節(jié)化問題掌握不透徹。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)踏實做好本職工作,加強學位再教育。利用初期設備調試期間多掌握專業(yè)技能。
(二)加強技術知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
。ㄈ┘訌姽ぐ鄬嵅倬毩暤募夹g水平,更好的為日后積累工作經驗。在今后的工作中要不斷積累,及時向師傅請教,和工班員工一同探究專業(yè)知識細節(jié)。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,西安地鐵的明天更美好!
年度工作總結4
各位領導、同志們:
大家好!非常榮幸參加本次會議。
轉眼之間,XX年已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為xx事業(yè)部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“營銷經理”轉型。現就xx事業(yè)部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領導審查。
本人承蒙xx及各位領導厚愛,從XX年7月?lián)蝬x事業(yè)部營銷副總,進入xx事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,在清理的過程中,卻發(fā)現成立不到半年的事業(yè)部經營狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留xx萬元(基本上無法收回),應收款遺留xx萬元,在這種情況下,我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下,我們取得了很大的進展,收回了xx、xx、xx應收款共計xx萬元。并就xx公司要求的質量索賠事宜同xx高層進行溝通交涉,經過深入的交談,站在客戶的角度解決問題,在xx的理解、支持、配合下,至XX年8月底,將索賠標準1賠6降低為1賠3,直接給企業(yè)降低損失xx萬元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識到根據目前的經營形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應該積極的對新用戶進行拓展,在各部門的積極的配合下,在xx新開發(fā)的客戶中,成功地處理好了同xx的關系,也取得了他們的進一步的認同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。另外,在同xx分部方面的合作,在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認可,取得了令人欣慰的成績;在和xx公司的合作也有了實質性的進展,提高了客戶的滿意度。根據市場的需求,緊跟市場電子信息化的進程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品,調查市場需求,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎。
另外,在新老班子領導的.交替過程中,我忠實的履行了集團公司對xx事業(yè)部的指示,為xxx事業(yè)部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后,在經營業(yè)績方面也取得了可喜的成績,今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2%?偠灾,這離不開集團的領導,特別是xx兼任事業(yè)部總經理后的英明決策。在擔任xx事業(yè)部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上,努力拓展新用戶市場。在各個部門的配合下,老用戶xx公司產品、法國xx產品、xx產品都非常穩(wěn)定,xx系列產品已經全面投產,訂單也增加了。而xx的產品實現了系列化,xx產品也已經全面投產。
下半年,遵照x總“努力拓展新客戶,新市場”的要求,已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展,重點對有意向的xx、xx及正在聯(lián)絡的xx及xx幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展,為XX年xx事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基礎。
其次,加強管理,規(guī)范區(qū)域經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區(qū)域經理,使全員轉變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規(guī)范區(qū)域經理拜訪行為,并分析各區(qū)域經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,盡量使全員業(yè)務素質全面提升;為使區(qū)域經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現象,提升了拜訪質量;目前由于國外市場的不斷打開,國內市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,將之與客戶經理工作質量結合,加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使區(qū)域經理基本知道應該做什么、怎樣做。
我認為,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我
正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。
對于今后的努力方向,我對自己做了如下的打算:
1、繼續(xù)加強學習,重“內涵”,迎接挑戰(zhàn);
2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;
3、加強組織協(xié)調能力;
4、帶領營銷提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;
5、繼續(xù)加強國內市場開拓工作。
以上是我的匯報,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在xxx事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!
年度工作總結5
20xx年,××質監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為,提高服務社會經濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發(fā)展,積極探索以服務促發(fā)展、樹形象,鑄造服務型質監(jiān)、構建和諧系統(tǒng)的新路子。經過半年來的努力工作,××局在××市質監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:
一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設
事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩(wěn)定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質監(jiān)局黨組的共識。
為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務技能武裝人,適應質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業(yè)調研服務,無論時間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服務社會經濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調的問題,以問題的整改解決來改進現有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關心人、鼓舞人的干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調整了目標考核辦法,實現了工資發(fā)放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質量衛(wèi)士”
只有充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質量衛(wèi)士”,才能更好地服務縣域經濟發(fā)展,才能實現質監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展!痢辆衷诜⻊湛h域經濟,實現質監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅持做到“四個結合”:一是發(fā)展與縣域經濟產業(yè)結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農業(yè)發(fā)展、農民增收、農業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調農業(yè)標準化工作,促使陸渾銀魚省級農業(yè)標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產品。二是發(fā)展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴格依法行政相結合。
通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標。20xx年上半年,為開辟新的'經濟增長點,××質監(jiān)局先后邀請××市質監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。
三、加強溝通協(xié)調,營造良好環(huán)境
營造一個良好寬松的外部環(huán)境是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協(xié)調,一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規(guī)定××局本應出資1萬元支持村部建設,經過與有關部門的協(xié)調,最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經過積極協(xié)調,××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監(jiān)察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協(xié)調,取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協(xié)作,實現工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關系,采取領導分包服務企業(yè)、對重點企業(yè)實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業(yè)效益明顯增加,僅兩個月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經濟發(fā)展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。
事實證明,關系就是生產力,加強溝通協(xié)調,處理好方方面面的關系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強大動力。
四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展
為實現質監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅持從內部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構建和諧質監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標進行了調整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務外高限額保經費的科學發(fā)展政策,極大地調動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內部關系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構建和諧質監(jiān)奠定了堅實的基礎。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發(fā)展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結謀發(fā)展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經步入了良性循環(huán)的軌道。
半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內外和諧。
年度工作總結6
本人于20××年×月有幸成為××銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的×個月以來,我被分到支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領導,團結同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的×個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結:
一、在思想上
一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了××以客戶為中心的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了以客戶為中心的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立以客戶為中心的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
二、在業(yè)務上
我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務不是非常的.了解。來到專柜后,才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業(yè)務,還有許多的業(yè)務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務的××操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務中發(fā)現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用的辦法來解決問題和困難。
總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與××人的接觸中,團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻的××精神地鼓舞了我,誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取的××作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。
年度工作總結7
又到了我們寫年度工作總結的時候,你是不是為這個總結感到棘手沒有辦法寫下去了呢?下面是搜集的XX年度工作總結,歡迎閱讀。更多資訊年度工作總結欄目。
這是出成績見效果的一學期,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學期。在上好新課的基礎上,穩(wěn)定和鼓勵學生,依據計劃有目的的進行了艱苦的強化訓練,分別進行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎知識、語言運用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統(tǒng)的訓練,復習和鞏固了所學知識。在中考中,。從所取得的成績中可以看出扎實基本功,有目的的進行艱苦的強化訓練是取得成功的基礎。當然,從成績中也看出,在普九背景下的教學總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那么令人滿意。試作小結如下:
教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標準》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標準》來命題的,在《XX年命題指導》中強調“語文試題應體現語文學科工具性與人文性相統(tǒng)一的基本特征,符合學生生活和社會發(fā)展的實際情況,與學生的已有經驗和身心發(fā)展水平相適應”就明確了試題要嚴格遵循《課程標準》來命題,體現語文學科的性質,符合學生的認知水平,集中測試學生的語文素養(yǎng)!墩n程標準》規(guī)定:語文素養(yǎng)的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學習五個方面,每個方面的考查又涉
及到學生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標的發(fā)展狀況,自然試題中會重視語文積累和運用的考查、重視語言文字獨特的人文價值,關注學生在語文學習過程中的感悟、體驗和審美活動,尊重學生在發(fā)展過程中的個體差異。題目不會難,但會很靈活,會有多層次的考查。如測試語文積累與運用中,既有測試記憶,也有測試學生的理解水平,還有測試其運用能力等。另外通過研究《課程標準》就明確了復習的范圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現過,聯(lián)系教材,只需作好重點內容的鞏固就行。
《XX年命題指導》中提出“重視挖掘客觀題,考查學生分析問題和解決問題的功能,發(fā)揮主觀題考查學生探究能力和綜合素養(yǎng)的作用!币蚨蓪φ菰囶}定性,即主觀題占80%—90%。一份試題一般是由“積累與運用”“閱讀”“寫作”三大板塊構成的,而對于每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練。“積累與運用”這一知識塊中,只需抓好優(yōu)秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側重于課外文章的分析訓練。在古文的閱讀中,課內古文側重于“四記一諷一表一戰(zhàn)”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰(zhàn)》)的復習訓練,F代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對信息的篩選能力、對文章內容的深入探究能力以及讀書方法和語文學習習慣的培養(yǎng)上。閱讀的文章要
選取那些思想性、人文性、時代性并且密切聯(lián)系學生生活實際的材料來訓練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規(guī)題型,因此審題的訓練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,并不是可寫“四不像”的文章,因而訓練中要先分文體,明確各種文體的要求后,在固定時間內靈活運用各種文體,集中訓練幾次。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如
此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的`順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷
卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
XX年就快結束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年終重要工作情況總結如下:
(一)在XX年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
年度工作總結8
為實現居力很66KV變電站工程達標投產,達到興安盟新建變電站工程的管理目標,全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建設安全質量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程,推動公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能可靠、資產優(yōu)良”的工程項目,依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》Q/GDW250-20xx《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫工作總結。
一、精心管理,安全就是基礎。
1、建立安全生產組織機構,完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。
3、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產情況,研究布置下階段安全生產計劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現場安全文明施工動態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會的內容,及時傳達到參建人員的安全站班會上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;對施工現場發(fā)生的施工違章行為,嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組,檢查施工現場安全制度落實情況,檢查現場的安全作業(yè)情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據。同時接受建設單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現違章情況,我項目部第一時間做出整改,通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
5、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經理、專職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書,檢查驗收各種安全作業(yè)活動,設備設施的安全情況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建設單位領導現場的安全教育與指導,使職工懂得現場安全應急救援的意義,職工都深有體會,對以后施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
6、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現場愈加清晰:
——施工現場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數大幅度提高;
——崗前教育,安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育,經考試合格后方可參加作業(yè),推動大家提高安全生產意識;
——實施“以人為本”,對所有參加作業(yè)人員進行了體檢和意外傷害保險,專門為他們搭建吸煙室和飲水室,讓工人們勞逸結合,保證了現場工人的身心健康;
——安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
二、精益求精,質量是制勝的法寶。
1、在保證工程質量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學合理安排工序,通過細化工序,防止二次返工,實現零缺陷竣工。在工程質量控制上,始終堅持確保國網優(yōu)質工程,爭創(chuàng)國家電網公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,堅持樣板施工法?傮w質量思路是:把隱蔽工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質量就是市場,質量就是生命”的'總體要求,堅持科學的發(fā)展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協(xié)調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系,確定了項目經理為質量第一責任人,跟蹤管理,關鍵部位關鍵工序作業(yè),明確了質量目標,嚴格按照國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,特別是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術交底嚴格細致認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎頂面采用特殊加工的抹子找平;A一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位,反應工程的實際情況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內蒙古大地上。
年度工作總結9
一、20xx年工作總結
1.部門人力資源情況
部門年初人員共16人,全年定編43人,截止到12月15日,總人員27人,(其中領班1人,司機1人,清運人員1人,二級環(huán)境管理員2人,三級環(huán)境管理員22人)主要垃圾清運人員比較緊張,且招聘仍有難度,總體部門人員控制在編制以內。2.部門業(yè)績
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1、根據環(huán)境管理的日常要求,編寫了部門的日常巡查記錄,垃圾清運記錄,滅四害巡查記錄,設施設備清潔記錄。
2、對收樓后的空置房進行定期巡查和清潔,做好后期維護清潔工作。
。ǘ┕(jié)能降耗方面
1、根據工作性質的不同,在物料分配方面做到定量定時,盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價值,把日常清潔更換下來的工具在開荒的時候再次使用,使其發(fā)揮最大作用,以控制物料成本。
(三)管如下區(qū)域:鳳鳴湖(別墅427套,洋房93套,商鋪39套)鳳儀灣(460套),全年共完成開荒收樓任務1019套,全年收到有償服務費用2475元,并在工作中得到各部門及業(yè)主一致好評,全年共完成有償垃圾清運145單,總計36836.92元。
3.部門優(yōu)異表現展示部門員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽感,在今年6月份二期交樓期間,由于項目給予我們的時間很短,且工作量很大,連續(xù)幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點,第二天仍照常上班。在經過幾天的'艱辛努力,終于在規(guī)定時間內完成了公司交付的收樓開荒任務。部門員工積極參加公司組織的各項活動,并在公司組織的團隊拔河比賽中,榮獲第三名,對外展示了我們部門金誠合作,團結協(xié)作的能力。積極配合市里的各項創(chuàng)優(yōu)活動,在荊門園林城市創(chuàng)優(yōu)活動及楚天杯活動中,得到了市里領導和公司同事對小區(qū)環(huán)境的一致肯定及表揚。
二、20xx年面對困難及建議
本年度工作主要存在以下問題:
1、垃圾清運仍是部門的很大難點,主要在于車輛較小,且都是人工上車和傾倒,清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾,且都是重體力活,在人員招聘方面有很大難度,所以說人員根本得不到解決。)
2、收樓開荒期間,項目留給部門時間短,導致部門開荒任務量大,且人員緊張,不能按時完成收樓任務;
3、新接管樓宇后塑鋼門窗鑰匙交接慢,無法按時按質交接,給后期管理帶來較大困難;
建議:
1.針對垃圾清運的問題,由于現在搬運工所做得都是重體力活,是否考慮搬運工在薪資上有所增加,來補充搬運工加快清運力度。
2.在收樓期間,希望項目能留給我們較充足的開荒時間,以便于開荒工作的有序進行,按期完成收樓工作。
3.針對塑鋼門窗的問題,希望項目能夠督促施工單位及時進行門窗維修,按期進行鑰匙交接。
三、20xx年工作計劃
1人力資源計劃
根據20xx年部門人員定編情況,20xx年基本保持不變,并在20xx年加強人員補編工作。
加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質。對每一個員工進行“職業(yè)道德,禮貌禮儀”的培訓工作,讓每一個員工都主動熱情的為業(yè)主服務,與業(yè)主建立良好的關系。誠懇接受并感謝業(yè)主提出的意見,并積極改正,是業(yè)主能最終理解、信賴公司。
20xx上半年重點培訓計劃表
培訓內容企業(yè)文化公司行為準則及員工手冊環(huán)境管理服務部安全作業(yè)制度有償服務禮貌禮節(jié)及服務標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開荒流程及注意事項培訓學時222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室苑區(qū)空置房2經營目標(營銷目標、開發(fā)目標等可量化目標)
完成20xx年各項有償服務工作。在加強苑區(qū)環(huán)境提升的同時,提高員工的案場管理能力及對客服務禮儀,整體提升苑區(qū)環(huán)境品質及對客形象。
3其他可行性計劃
強化了內部管理,規(guī)范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規(guī)管理,提高自身建設質量。要求員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作;規(guī)范秩序。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規(guī)程。
規(guī)范服務。讓員工牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項環(huán)境管理服務工作,并加強員工的對客服務禮儀。對業(yè)主進行跟蹤服務,跟蹤業(yè)主服務、感情投入,關注遺留問題的處理,不定期的對業(yè)主進行回訪,讓業(yè)主了解對其非常重視,心存感激,增加公司的信譽度。
誠實守信,信守物業(yè)服務合約。為業(yè)主服務時,要實事求是,辦真事,辦實事。并加強時間觀念,紀律觀念,效率觀念和效益觀念。工作做到及時、準確、熱情、周到。
于明年在加強提升苑區(qū)環(huán)境的同時,加強人員素質的培訓,提高員工自身素質和對客服務禮儀,加強案場管理服務能力,總體提升苑區(qū)的環(huán)境品質。
年度工作總結10
一、工作安排。
1、忙時和閑時的準備工作。
每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發(fā)現問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據來客情況陸續(xù)打開別的`房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節(jié)能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度
2、中途服務。
每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。
3、關機。
每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。
4、設備維修。
我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。
5、服務器系統(tǒng)維護。每天開機檢查服務器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運行,定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。
二、工作成績與不足。
過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協(xié)調配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。
1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作,發(fā)現問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。
2、電腦系統(tǒng)有待更新升級。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統(tǒng)。
3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫;蜢o音狀態(tài),同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。
4、加強防鼠、滅鼠工作。
年度工作總結11
時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了x服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F將本年度工作總結如下。
本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。
一、本年度部門工作表現好的方面
。ㄒ唬┮(guī)范內部管理,增強了員工責任心和工作效率。
自加入x項目客服部后,發(fā)現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。
本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現,x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的'根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。
。ㄈ﹪雷タ头䥺T服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。
6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件?头䥇f(xié)調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
。ǘ﹛收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
。ㄋ模﹨f(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到85%左右。
。ǘ┻M一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確?头䥺T業(yè)務水平有顯著提高。
。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現制度化管理。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ鳎龅接袡z查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
年度工作總結12
襄城縣質量技術監(jiān)督局是政府管理全縣質量、標準化、計量、認證認可、代碼、食品、特種設備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。20xx年,在縣委、縣政府及許昌市質監(jiān)局的正確領導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,將各項工作及時全面鋪開,在20xx年第
一、二季度縣直及駐襄各單位服務經濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中,我局分別名列第
二、第六,獲得了企業(yè)、政府的好評,F將20xx年來我局的工作匯報如下:
一、20xx年工作回顧
1、強化“兩個安全”,確保百姓安全。特種設備、食品安全與百姓生活息息相關,我局始終將“兩個安全”工作列為工作中的重中之重,全力以赴確保兩個安全不出事故。我局以“質量和安全年”活動為契機,20xx年我局加大了對食品企業(yè)和特種設備使用單位的日常巡查和回訪頻次,并與其全部簽訂了安全生產目標責任書。在對特種設備使用單位的日常檢查中,針對發(fā)現的問題,提出整改意見,并組織復查驗收,嚴格杜絕特種設備“帶病作業(yè)”。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質量衛(wèi)士”。上半年,在我局的積極幫助下,許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報“河南省優(yōu)質產品”,目前兩家企業(yè)已經通過許昌市質監(jiān)局的實地考核驗收。另外,我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc(質量管理)小組活動,其中襄城縣供電局在此次活動中取得qc成果發(fā)布一等獎的好成績。9月份,我局組織我縣的16家重點企業(yè)參加了“許昌市20xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”,所有企業(yè)負責人都認為受益匪淺。
3、拓寬農民增收渠道,示范縣打頭陣。我縣是典型的農業(yè)大縣,我局緊緊圍繞“農業(yè)標準化示范縣”的創(chuàng)建工作,拓寬農民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關技術培訓,增強了農民按標準組織生產的能力。目前,我縣已獲得無公害農產品標志4個,國家級二類禽業(yè)標準化示范區(qū)1個,省級農業(yè)標準化示范區(qū)3個,建立了烤煙綜合標準體系,制定地方標準規(guī)范40項,建立了無公害蔬菜生產技術規(guī)程。
4、發(fā)展循環(huán)經濟,實現“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建,一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導園區(qū)內的企業(yè)建立標準體系、質量管理體系,使企業(yè)的整體技術管理水平有了明顯的提升;另一方面,我局積極準備材料,向省局申報“煤焦化經濟循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位,今年三月份,我縣的煤焦化循環(huán)經濟園區(qū)正式批準為“河南省循環(huán)經濟標準化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”,煤焦化園區(qū)的'企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經濟企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內上下游相關企業(yè)紛至沓來,為我縣經濟的蓬勃發(fā)展注入了新的活力,實現了政企雙贏的局面。
5、申報地理標志,提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢產品,如何提高這些優(yōu)勢產品的知名度,申報地理標志產品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標志產品申報書》已逐級上報至國家質檢總局審批。另外,我縣的“五彩紅薯”地理標志申報材料已經許昌市質監(jiān)局批準申報至河南省質監(jiān)局。
6、加強計量惠民,確保量值準確傳遞。民生計量監(jiān)管工作量大面廣,事關群眾切身利益,影響公平公正消費,甚至關系社會穩(wěn)定。為做好此項工作,我局切實加強集貿市場、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構等領域計量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購季節(jié),我局對我縣15個煙葉收購點所使用的146臺衡器實行檢定,計量器具檢定受檢率達100%、合格率達100%。
7、規(guī)范經濟秩序,開創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。20xx年截止目前,我局共查處案件34起,其中立案3起,現場31起,沒有發(fā)生一起聽證、復議、訴訟案件。我局先后開展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷售的保健品假冒商品條碼專項行動,查處違法醫(yī)藥店十余家,打破了商品條碼執(zhí)法上的空白,也進一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè);開展網吧專項行動,查處了一批使用未經3c認證電腦的網吧,填補了在經營性活動中使用未經3c認證產品執(zhí)法的空白;并且舉一反三,又開展了企業(yè)、學校使用低壓配電柜產品安全大檢查,查處了幾起學校和電業(yè)局安裝使用未經3c認證電表箱和配電柜的案件,同時,通過外出學習,成功查處了加油機高科技作弊的計量違法案件。
8、夯實技術基礎,服務經濟發(fā)展。20xx年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準市場最需要的切入點,不遺余力上項目,拓寬檢驗檢測范圍。20xx年新上的b超、溫濕場等設備已經投入使用,水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機等項目,我局正在加快項目考核認證,盡快購置設備,早日投入使用。
二、工作中存在的問題
1、法律、法規(guī)宣傳力度需進一步加強。
2、我局沒有強制執(zhí)行權,對有些違規(guī)的特種設備使用企業(yè)、食品生產企業(yè)等只能責令其停產整頓。
三、下一步工作計劃
1、迎接農業(yè)標準化示范縣驗收工作,目前,農業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經整理完畢,力爭早日通過省局的驗收。
2、加快煤焦化循環(huán)經濟園區(qū)的創(chuàng)建力度,給企業(yè)帶來更大的優(yōu)惠,使政府的財政日益增強。
3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個地理標志產品的申報進度,增強我縣產品特色優(yōu)勢,促進產品質量提高和產品結構延伸,推動我縣經濟快速發(fā)展。
4、繼續(xù)開展兩個安全大檢查,重點開展夏季食品專項檢查,確保全縣人民生產、生活的安全。
5、繼續(xù)開展“素質提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質量和安全年活動”、等多項活動,確保全局的和諧、穩(wěn)定。
年度工作總結13
作為一名新老師,的不足是缺少經驗。對考點難點把握不住。學!敖Y對子”的政策很大程度上幫助了我的不足。
一、堅定思想,矢志不移自參加工作以來,秉承著教書育人,為人師表的工作態(tài)度和育人風格,踏踏實實地做好自己的`本職工作,團結同志,和善待人,把全部的精力投入到家鄉(xiāng)的教育事業(yè)中。
二、堅定信念,教書育人認真?zhèn)湔n,認真上課,立足課堂,把知識有計劃、有策略地傳授給自己的學生,使學生即學會了知識也學會了做人,認真而謙虛地向學習,積極地參加繼續(xù)教育學習活動,提升自己的教育教學能力和水平。
三、堅定理念,潛心鉆研積極地投身到課改工作中去,在培訓中學習教育教學的先進理念,并在教學實踐中結合校情、學情、生情來從事教學工作,努力踐行探究式、合作型學習模式,啟發(fā)學生的心智,充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,為學生的人生成長奠基。
四、堅定意志,繼往開來由于自己的'努力工作,勤奮鉆研,所教的課程多次被評為鄉(xiāng)、市級優(yōu)秀課,自己也被多次評為鄉(xiāng)、市級優(yōu)秀教師。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在今后的教育教學工作中我會更加努力工作,踏實進取,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)而奮斗。
年度工作總結14
20xx年,對于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!
回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習經歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。
付出總會有回報,在寶輝工作的五個月里,過得很充實,也很開心。我學會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業(yè)、對倉儲部的一無所知,到現在對公司產品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的`認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。
誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經驗,甚至會犯錯誤,但是我有信心,在通過不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!
展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行公司里的每一個政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節(jié)奏,做好每一個細節(jié)!同時也希望在未來的工作中,繼續(xù)得到公司和同事的認同指導和幫助!
年度工作總結15
20xx年是經濟開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據市委、市政府對于招商選資的相關要求,總結去年的工作經驗,分管領導親自掛帥,沖鋒在招商第一線,全體招商人員團結協(xié)作,不斷加大招商力度,創(chuàng)新招商方法,充實項目信息,在招商工作中取得了一定成效,F將今年以來的招商工作情況匯報如下:
一、招商指標完成情況
1、合同外資、實到外資
20xx年,市下經濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))合同利用外資任務3.4億美元,實際利用外資任務2.3億美元。截止12月底,完成合同外資3.17億美元,完成年度任務的93.2%;完成實際利用外資2.086億美元,完成年度任務的90.7%
2、市外內資
20xx年,市下經濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實際利用市外內資任務55億元,其中新增注冊資本25.5億元。截止12月底,完成實到市外內資56.5億元,完成年度任務的102.7%;完成實到注冊資本25.6億元,完成年度任務的100.4%。
20xx年全年,開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項目24個,其中增資項目13個,這些項目中規(guī)模較大、質量較優(yōu)的有中廣核風力發(fā)電項目、(玉柴)倉儲經營服務管理平臺項目等。新批內資項目56個,例如國能中電項目、宜瓷龍新材料項目都是較為優(yōu)質的大項目。
二、招商工作開展情況
(一)突出重點,緊緊圍繞大、好、優(yōu)項目開展招商選資工作。
近一年時間來,招商局認真貫徹市委、市政府招大引強的招商要求,圍繞大、好、高項目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項目主要有:
1、“總部基地江南城”項目該項目由總部基地倫敦全球總部投資,是其投資中國迄今為止最大的一個項目,計劃總投資約200億元。項目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件,建設以智能化、生態(tài)型,集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產業(yè)綜合聚集的自由經濟企業(yè)總部集群基地及相關配套。項目全部建成后,總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場區(qū)、金融服務區(qū)、總部SOHO區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務區(qū)、商務配套區(qū)等多個專業(yè)化產業(yè)總部基地,吸引超過20xx家企業(yè)入駐,成為杭州灣的新經濟中心。江南總部國際商會南區(qū)已于11月投入使用。1-5號地塊,已全面動工。其中,1號地塊樣板房已結頂;2-4號地塊施工單位已確定,基礎施工中;5號地塊樁基施工中。
2、英孚電子項目該項目總投資約3.6億美元,總用地約730畝,分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊,其中產業(yè)園項目占地(工業(yè)用地)約530畝,華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝,研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝,土地一次性規(guī)劃,分兩期按實施,達產后年產值約七億美元。
產業(yè)園項目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機及智能型電視機盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元,用地約271畝,主要生產高端半導體芯片、智能終端及零部件、光電子器件,項目達產后將形成年產1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件。
配套科研項目一期用地50畝,位于尖山新區(qū)新城路西側、濱海路北側,項目總投資3250萬美元,注冊資本1200萬美元,主要為工業(yè)項目提供配套,達產后可提供年產1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件所需配套的產品設計、配套設備、測試及相應解決方案。
目前,公司已成立,工業(yè)項目地塊已取得,一期樁基基本完成,能評、環(huán)評工作即將完成,目前正在進行項目建設報批準備工作。
3、中廣核風力發(fā)電項目該項目由由大型央企中廣核風電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項目總投資約32500萬元,采用2.0MW風機進行布置,規(guī)劃風機20臺,裝機容量40MW,所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變,項目建成后預計每年可向電網提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項目已列入國家能源局年度計劃,目前項目已獲得省發(fā)改委核準批復,20xx年底進行施工前期準備,計劃于20xx年2月正式開工建設,下半年正式并網發(fā)電。
4、玉柴倉儲物流綜合產業(yè)園項目該項目是由玉柴集團注冊在香港的子公司福源國際(香港)有限公司投資開發(fā)的大型綜合倉儲物流產業(yè)園項目,項目總用地240畝,總投資1億美元,注冊3350萬美元。主要由商品貿易、電子商務、供應鏈金融、倉儲物流四部分組成。計劃在20xx年1月完成海寧項目公司(海寧通馳倉儲設施有限公司)注冊工作,計劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側240畝項目用地,于20xx年5月份完成工程設計、報建等前期工作,預計在20xx年6月份正式動工建設。
(二)堅持“走出去、請進來”、“以商引商”、“中介招商”、“產業(yè)鏈招商”等行之有效的招商經驗和思路,不斷加大招商選資力度開發(fā)區(qū)領導和全體招商人員在招商實踐中不斷總結行之有效的經驗,并不斷完善,走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,獲得了大量招商信息。其中,分管領導和局長能夠做到三分之二的時間在外招商,辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請進來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源,不斷加強與客商的聯(lián)絡、溝通,共邀請了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察,搜集到了一批有價值的項目信息,充實了項目庫資源,其中一些項目已經順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結合黨的群眾路線教育實踐活動,積極走訪區(qū)內企業(yè),不斷加強與企業(yè)的聯(lián)系,了解企業(yè)的自身發(fā)展需求,或者通過企業(yè)介紹其他項目,獲取了一批有效的項目信息。
四是“中介招商”。今年以來,招商局積極加強與上海、杭州、蕭山的大中介機構的聯(lián)系與溝通,簽訂了若干個招商合作協(xié)議,并采取定期上門拜訪、邀請到開發(fā)區(qū)考察、邀請參加招商活動等多種方式,積極借助中介機構的力量進行招商,取得了較明顯的.效果。中介機構已為中心介紹了若干個有價值的項目信息,其中一些項目已經在順利談判、推進中。
五是“產業(yè)鏈招商”。招商局根據兩開發(fā)區(qū)的現有產業(yè)特點和未來產業(yè)定位,在招商選資過程中有重點、有針對性的開展工作,在高端機械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產業(yè)上下大精力、大功夫引進項目,取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務理念,以服務加快推進項目速度
招商局積極響應開發(fā)區(qū)領導提出的“一條龍”全程代辦服務理念,克服人手少、時間緊等諸多不利因素,努力增強專業(yè)招商人員的服務意識和服務技能,在實踐中不斷提高為項目客商服務的質量,要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負責制,對每一個項目實行全程跟蹤服務制度,為項目辦各項手續(xù),并協(xié)調解決項目建辦過程中的各項問題,為前來投資的客商營造了一個良好的投資軟環(huán)境,并得到了客商的一致好評。
三、存在的問題和困難
1、今年國際及國內經濟整體大形勢較去年更加低迷,實體經濟投資者信心不足,駐足觀望情緒比較濃厚,整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢較差,造成制造業(yè)項目信息相對較少,落地的大、好、高制造業(yè)項目更少。
2、項目準入條件日趨嚴格,投資強度、稅收等硬指標制約了一批有意向到海寧投資的項目,其中一些項目內容較優(yōu)質,但是距離海寧的項目準入要求較遠,無法落地。
3、部分企業(yè)因為經濟形勢等原因提出減資要求,其中部分減資項目已經受理,這對完成全年的任務指標帶來較大壓力。
四、20xx年工作思路
(一)總體思路
圍繞市委、市政府關于招大引強、招商選資的指導思想、以“轉型升級”和“優(yōu)化結構”為目標,以實施“退二進三、退低進高”戰(zhàn)略為契機,以引進先進制造業(yè)項目為工作重點,以探索“零土地招商”為主要工作手段,進一步做優(yōu)二產,做大三產,力爭保質保量的完成全年目標任務。
(二)工作措施
1、繼續(xù)大力推行產業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析開發(fā)區(qū)定位,加大產業(yè)鏈招商力度。其次,劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對性,與此同時經常走訪區(qū)內相關產業(yè)的企業(yè),了解企業(yè)動態(tài),了解產業(yè)上下游供應商的情況,做到以商引商。積極掌握區(qū)內民營企業(yè)的轉型發(fā)展需求,推動民營企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權轉讓、合作研發(fā)、借殼上市、網絡共享等多種模式與知名跨國公司、國際優(yōu)質資本、市外優(yōu)質企業(yè)、海外人才智力合作,加快企業(yè)轉型升級和國際化的步伐。
2、繼續(xù)堅持“走出去、請進來”、“中介招商”的跑動招商模式。借助各類招商推介會、經貿活動等載體,積極與國內外知名中介機構開展交流活動,深化良好合作關系,加大對外宣傳力度,進一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進一步夯實招商引資基礎性工作,做好項目服務推進工作。切實做好已簽約項目跟蹤工作,確定專人具體負責簽約項目報送及聯(lián)絡工作,確保跟蹤工作扎實、有效推進。對簽約項目實行動態(tài)管理。定期對簽約項目進展情況進行總結匯報。未成功引進的項目,建立客商信息庫,不定時地問候聯(lián)系客商,了解項目進程。
4、增強業(yè)務知識學習、強化招商隊伍紀律。每個招商人員要時時把招商學習放在第一位,不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況,也要了解和企業(yè)談判,項目推進的方法和技巧,更要時時把握國民經濟的發(fā)展方向,要把招商的重點放在國家重點扶持,科技技術領先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現象,一般人員外出需向分管領導說明動向,外出招商所產生的一系列費用按照管委會內部制度報銷。
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