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擔保公司工作總結

時間:2023-07-08 07:51:08 工作總結 我要投稿

擔保公司工作總結[優(yōu)選]

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的擔保公司工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

擔保公司工作總結[優(yōu)選]

擔保公司工作總結1

  轉眼間從進入xx那時算起已經一年多了。一年多的時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于擔保行業(yè)有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務技能,更加勝任正在從事的崗位工作。

  在這一年多以來我有很多感悟和收獲,首先非常有幸能加入公司,并能參與公司的組建和成立,能同公司共同成長。感謝領導對我的關心和栽培,讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市xx擔保公司去學習和培訓,讓我能認識和融入到這個蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè),之后又能到云南去聆聽行業(yè)專家學者的經驗傳授,使我受益匪淺。然后是在這一年多的工作時間中,明亮優(yōu)越的辦公環(huán)境和激情向上的工作氛圍使我更加的熱愛擔保工作,也促使我嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。讓我在各方面有了點成績,非常感謝領導對我的`支持和肯定。

  從工作到現在,一直從事?lián)I(yè)務工作,在擔保業(yè)務上先后擔任過A角和B角,參與完成擔保項目7筆,實現再保余額1695萬元,還協(xié)助市公司完成擔保項目1筆,實現再保余額500萬元,完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的,第一季度里合作完成擔保項目3筆,實現再保余額1030萬元。在的后三個季度里,我一定更加努力工作,爭取在完成年度目標的基礎上有大幅提升增加。

  時代在變、環(huán)境在變,擔保的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己。

擔保公司工作總結2

  我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。

  三年來,松銀擔保公司擔保業(yè)務、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

  公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

  公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

  我公司十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。

  特別是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數效應,強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務。

  一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏。

  近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下。

  一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的'投入與建設,籌建擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。

  二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。

  二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

  目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強,依法經營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

  另一方面,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現自身發(fā)展。

  三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務。

  在鞏固市內客戶和中小企業(yè)服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創(chuàng)新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。

  在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。

擔保公司工作總結3

  度介休市中小企業(yè)信用擔保有限公司由于國家宏觀調控,銀根繼續(xù)緊縮,加上銀行對擔保公司準入門檻的限制,同業(yè)或邊緣同業(yè)的無序競爭,客戶的非有效性需求等方方面面的原因,對于擔保公司自身發(fā)展可以說是非常艱苦的一年。一年來,在市委、市政府的正確引導與關心、在全體同仁的不懈努力之下,今年累計擔保總額4740萬元,擔保企業(yè)5戶,在保額為790萬元。各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。隨著業(yè)務的發(fā)展,公司現設有:辦公室、業(yè)務部、管理部;經過培訓人員素質得以提高。公司發(fā)展初見成效,銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行等金融機構的認同。09年主要工作

  一、靈活經營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

 。1)靈活經營,實現利潤最大化。

  公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務領域,在較短的時間內把貸款擔保業(yè)務做大做強,主要體現在以下幾方面:

  一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業(yè)務支持的重點。四是本著“為客戶服務”的宗旨,擔保業(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字,一筆業(yè)務自始至終最長不超地十五天。

  五是貸款擔保每筆不超過500萬元,側重點放在200萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

 。2)開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務。

  今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。

 。3)加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業(yè)務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。公司09年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

 。1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。

 。2)在設計實用可靠的“反擔!贝胧┥,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

 。3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產經營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。

 。4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

 。5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。

 。6)財產風險跟蹤小組。一旦發(fā)現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關系。

 。7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪,除審查其財務資料外,三個月對企業(yè)進行實地調查,重點到其經營現場回訪考察,并出具調查、回訪報告。

  三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)#恳虼思訌娮陨淼男庞媒ㄔO對擔保業(yè)至關重要。經營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的`資金xxxxxxxx發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

  四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現,有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  存在的問題和不足

  09年公司工作不足之處主要有:

  一、擔保業(yè)務總量還不是很大,總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡?偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。

  二、擔保業(yè)務品種還較單一,品種開發(fā)力度有待進一步提高;擔保收入面還較窄。

  三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。

  工作展望

  公司將在省擔保協(xié)會的指導下,不斷完善內部管理制度,嚴格按業(yè)務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績?己思罴s束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。

  工作目標如下:

  1、業(yè)務指標。公司計劃完成擔保額5000萬元。

  2、業(yè)務范圍。在保持介休市市場份額穩(wěn)中有增的基礎上,業(yè)務范圍將擴展至整個晉中地區(qū)。

  3、業(yè)務品種。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔保;大力拓展個人類貸款擔保業(yè)務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩(wěn)步開展商業(yè)票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業(yè)務;積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

  4、擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。

  一是繼續(xù)加強與省擔保公司再擔保合作,以分散擔保風險。

  二是進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。

  三是同行業(yè)內其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿足大中型企業(yè)擔保需求,并實現跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,提取風險準備金,自覺接受相關部門的監(jiān)管。

  5、風險控制。進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風險控制的能力。

  6、管理水平。繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經營環(huán)境;公司經營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強;公同時進一步優(yōu)化激勵考核機制,創(chuàng)建良好的工作平臺。

擔保公司工作總結4

  首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)的機會,現在我進公司已有半年的時間,在這半年時間里。我從開始的了解擔保行業(yè),從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,這都是我在這段工作中的收獲。在公司領導和全體同事幫助下,開始適應工作,并不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質,提高自己對所處行業(yè)的高度責任感,發(fā)揮自己的能力,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

  (一)基本情況

  入職以來,我認識到自身的工作經驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學習,特別是對業(yè)務上的知識,經過半年多的學習和鍛煉,自己在工作上取得一定的進步。從開始的.什么都不懂,逐漸學習了解擔保行業(yè)相關事項,了解工作開展的過程,學習怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來,在學習的同時也開展了工作。

  (二)樹立風險意識

  擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業(yè),如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業(yè)的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估,有異議及時向領導匯報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現代償賠付的發(fā)生。

  (三)不斷學習提升綜合素質

  公司以“合作 共贏 發(fā)展”為公司的服務理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經理學習與人溝通的藝術,在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關事項,不讓經手的擔保業(yè)務在自己手上的因為自己工作的原因出現延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關資料的時候,多向身邊經驗豐富的同事學習,多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。

  (四)改正不足,積極進取

  進入公司以來,自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業(yè)是個高風險的行業(yè),防范風險,講求真實性。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實實在在,降低風險,就必須讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作態(tài)度。樹立風險意識,樹立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發(fā)現并減少各個風險點,穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好,把業(yè)務水平提升上去。

  今年已經過去,總結過去的不足,繼續(xù)保持良好的工作作風,在新的一年,公司將不斷的完善相關制度,將迎來更大的發(fā)展機遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習不懂的地方,總結相關業(yè)務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業(yè)務能力,不斷進取。克服自己不足之處,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。

擔保公司工作總結5

  是我們公司開展業(yè)務的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高《擔保公司年終總結》正文開始>>是我們公司開展業(yè)務的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔保業(yè)務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  一、 主要工作

  1、加強內部管理,健全組織機構。

  作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規(guī)范經營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經營部,配備了專業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經營情況。

  2、加強學習,努力提高業(yè)務水平。

  擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

  3、以誠為本,努力為企業(yè)服務。

  我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決/zhichang/資金困難。

  4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

  擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業(yè)的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

  二、 幾點體會

  1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

  2、開拓業(yè)務,講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務企業(yè),講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的.為中小企業(yè)服務,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關系,達到雙贏的目的。

  三、 幾點建議

  1、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經營風險方面多講案例,多實地考察。

  2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

  四、 工作思路

  1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

  2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務,增加擔保種類,更好的為中小企業(yè)服務,為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。

  3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

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