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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-06 16:33:50 半年總結(jié) 我要投稿

(必備)上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(必備)上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)1

  半年來,鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,按照市婦聯(lián)年初的工作責(zé)任制,結(jié)合我鎮(zhèn)婦聯(lián)工作的實(shí)際,做了以下工作:

  1、組織65個(gè)村婦代會主任參加了市婦聯(lián)組織的“女性領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)禮儀與形象塑造”知識講座,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了鎮(zhèn)婦聯(lián)工作要點(diǎn)和婦代會主任崗位責(zé)任制。

  2、利用春節(jié)、六一等節(jié)日開展關(guān)愛關(guān)助貧困兒童、留守兒童活動,動員社會各界力量為其尋找“代理媽媽”、“愛心媽媽”結(jié)為幫扶對子,對他們實(shí)施資金救助和心理安撫,營造了一個(gè)良好健康的.成長環(huán)境。上半年共結(jié)對幫扶貧困學(xué)生23名。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)了維權(quán)機(jī)制建設(shè)。開通了“婦女維權(quán)熱線”,強(qiáng)化了婦聯(lián)信訪網(wǎng)絡(luò)。在“三八維權(quán)周”期間開展了以“萬名婦女學(xué)法律,家庭平安促和諧”為主題的婦女法制宣傳教育活動,并進(jìn)行了婦女維權(quán)法律知識培訓(xùn)。

  4、熱情接待婦女群眾的來信來訪,并及時(shí)調(diào)處,做到件件有答復(fù),事事有回音。半年來共接待和辦理了群眾信訪維權(quán)及咨詢7件。

  5、和鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展豐富多彩的文體活動,舉辦了大型文藝匯演和長跑比賽。

  6、做好了鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)計(jì)生管理服務(wù)工作。

  下半年的工作計(jì)劃

  1、堅(jiān)持黨建帶婦建,積極創(chuàng)新婦聯(lián)基層組織設(shè)置,壯大“兩新”婦女組織,發(fā)展婦女聯(lián)誼組織,不斷擴(kuò)大婦聯(lián)在婦女群體中的組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校婦委會建設(shè)。

  2、按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織要求,加強(qiáng)基層?jì)D女干部隊(duì)伍建設(shè),將一批優(yōu)秀的女大學(xué)生村官選拔到村級主要崗位上來。

  3、落實(shí)擴(kuò)大就業(yè)戰(zhàn)略,以“大嫂經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”,加大扶持服務(wù)力度,促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  4、進(jìn)一步落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,按照市婦聯(lián)工作部署,開展好“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”活動。

  5、繼續(xù)開展“幸福進(jìn)家”活動,發(fā)揮婦聯(lián)報(bào)刊在家庭文化建設(shè)中的作用。推進(jìn)“平安家庭”創(chuàng)建,與創(chuàng)建“平安村級”、開展“安置幫教”、關(guān)愛流動?jì)D女等緊密結(jié)合,有效參與配合社會管理和綜合治理,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

  6、推進(jìn)巾幗志愿服務(wù),把熱心公益事業(yè)的婦女群眾吸收到志愿者隊(duì)伍中來,著力培養(yǎng)一批志愿服務(wù)工作骨干

上半年工作總結(jié)2

  行政部按照20xx年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真開展工作。下面就行政部20xx年上半年工作情況,總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,20xx年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作:

  (1)公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,對公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

 。2)合同檔案管理20xx年上半年,流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份,請示報(bào)告為30份,部門合同為24份,營業(yè)合同為30份,商發(fā)公司收文23份,CBRE收文7份。

 。3)前臺管理及導(dǎo)購員入職截止6月底,前臺接待1100人次,辦理入、退場179人次,發(fā)放刊物4290份,復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次。

 。4)培訓(xùn)檔案管理、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,做到將精神執(zhí)行到底。

 。5)各種證照辦理20xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢。

 。6)辦公耗材管控出入庫管理自20xx年x月至20xx年6月底,經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)21727.52元。其中購置辦公用品費(fèi)用約為18178.97元,平均全公司每月辦公用品采購費(fèi)為2597元左右。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約。

 。7)固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,行政部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。

 。8)車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%,出車率98%,事故率0,6月底前無維修保養(yǎng)費(fèi)用,截止到6月公車充油費(fèi)6000元,平均每月1000元,根據(jù)年初成本預(yù)算,公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下:修理費(fèi)12955元、過戶費(fèi)693元、美容清洗費(fèi)9700元、汽油費(fèi)4000元,以上費(fèi)用不在20xx年計(jì)劃內(nèi)。

 。9)日常行政費(fèi)用管理職工飲用水,截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元,平均每月2717元,控制在預(yù)算之內(nèi)。公司電話費(fèi),公司2個(gè)局電話費(fèi)共計(jì)22071.79元,平均每月3678.63元,控制在預(yù)算之內(nèi)。工服清洗,公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元,平均每月4792元,控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺,新簽訂合同,費(fèi)用與20xx年相同,每月1500元,季付,費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。餐費(fèi)充值,6個(gè)月共計(jì)50380元,平均每月8397元。保潔費(fèi)用6個(gè)月共計(jì)360000元,平均每月60000元,保潔用品3970元,平均每月662元。

 。10)會務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作,每周組織召開工作例行會議,特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會,在會議服務(wù)過程中,做到了組織有序,確保了會議的順利召開。

 。11)商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn),確保商場環(huán)境干凈舒適,提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識等方面的綜合素質(zhì),降低減少人員流動,保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。

 。11)組織員工參加比賽組織員工參加xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,并獲得最佳組織獎。

 。12)對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會接待任務(wù)和“6·4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作。對外檢查團(tuán)分別接待:xx商委來店檢查3次,1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,1次xx工商局xx村分所的檢查工作,xx村街道2次檢查工作。

  二、加強(qiáng)服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

  行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn):

 。1)計(jì)劃工作

  行政部每月有工作重點(diǎn),做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。

 。2)提高效率

  在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

 。3)積極服務(wù)

  行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用工作,涉及公司各個(gè)部門、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通,服務(wù)在前。

  (4)拾金不昧

  行政部主管的外包單位xxx公司員工xxx和xxx,分別于20xx年xx月xx日和x月x日在工作期間各撿到手機(jī)1部,都在第一時(shí)間交到商場總服務(wù)臺,將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,發(fā)揚(yáng)光大。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)

  行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識。上半年,我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  在工作上嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理。為了能提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn)。

  四、部門工作中存在的不足

  在過去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合下,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是由于行政部工作事無巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的'非常好,但由于能力有限,不能把每件事情做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,檢查有時(shí)不到位,雖然制度建設(shè)起來了,但是制度落實(shí)情況不是很理想。

  五、行政部20xx年下半年工作重點(diǎn)

  結(jié)合上半年工作中存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢,行政部計(jì)劃從幾個(gè)方面開展20xx年度下半年的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識與管理意識,制定相應(yīng)的考核制度,分工明確,使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階。

  2、加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

  3、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在20xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn)。

  4、配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。

  5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,要做好員工的思想工作,及時(shí)了解員工思想動態(tài),讓員工的積極性得以充分發(fā)揮。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)保潔外保單位的日常管理,狠抓細(xì)節(jié),全力為顧客打造明亮、干凈、舒適的購物環(huán)境。

  20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)與任務(wù),克服工作中的不足,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

上半年工作總結(jié)3

  上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,_特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

  一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

  20xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對供應(yīng)市場環(huán)境突變。

  采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng),除部分采購項(xiàng)目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。

  二、持續(xù)加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

  積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

  通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

  通過采購物資輪換,讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種,在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自己的'不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。

  的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作、溝通能力、的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

上半年工作總結(jié)4

  一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了20_迎來了充滿希望的20_年,回首我來到酒店的這x個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,3個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我感謝x總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝x經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重。

  無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力,評估期間承蒙x總的信任在x經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧_x大學(xué)生供需見面會在_x召開,這對于我們生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動了。

  雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動,奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!

  二、

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所_國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的.每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的里畫上了一個(gè)終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

上半年工作總結(jié)5

  20xx年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,按照中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)工作相關(guān)要求,抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作,現(xiàn)就20xx年上半年脫貧攻堅(jiān)工作報(bào)告如下:

  一、基本情況

  中和鎮(zhèn)位于岳池縣東南邊陲,距縣城約50公里,地理位置偏僻,共有20個(gè)行政村,常住人口約6000余戶,20000多人,貧困戶共456戶,1473人,其中14年脫貧176戶468人,15年無脫貧人口,16年預(yù)計(jì)脫貧82戶303人,摘帽貧困村金頂山村,金頂山村是20xx年省定建檔立卡貧困村。17、18年預(yù)計(jì)全面脫貧。農(nóng)民收入主要以種植、養(yǎng)殖和閑時(shí)務(wù)工為主。轄區(qū)屬丘陵地帶,無優(yōu)勢自然資源。中和鎮(zhèn)黨委政府全面創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)機(jī)制體制,鞏固提升扶貧攻堅(jiān)成效。建立完善幫扶責(zé)任“一對一”,幫扶措施“3+N”,幫扶成效“四個(gè)好”,幫扶資金“五條腿”(基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)政兜、環(huán)境改善個(gè)人籌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)幫、公益事業(yè)集體補(bǔ)、愛心幫扶社會捐)等工作機(jī)制,強(qiáng)化攻堅(jiān)保障,提升脫貧實(shí)效,形成全員參與脫貧攻堅(jiān),共同奔康圓夢的生動畫卷。

  (一)貧困戶危房改造情況

  全鎮(zhèn)20xx年計(jì)劃實(shí)施建檔立卡貧困戶危房改造10戶,目前正在籌備,預(yù)計(jì)今年年底完成。全鎮(zhèn)規(guī)劃異地扶貧搬遷戶36戶、71人,20xx年計(jì)劃實(shí)施5戶、22人,目前已搞好規(guī)劃選址和戶型設(shè)計(jì)等前期工作開始開工建設(shè),預(yù)計(jì)12月底前完成。

  (二)“五個(gè)一”駐村幫扶情況

  按照上級相關(guān)要求,縣級聯(lián)系干部、各村幫扶單位、駐村工作組、第一書記及農(nóng)技員,切實(shí)履職盡責(zé),扎實(shí)開展幫扶工作。堅(jiān)持到崗到位,和村兩委成員一道,研究制定完善全村發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決全村在發(fā)展中遇到的各種困難和問題。各村選派的第一書記,結(jié)合崗位實(shí)際,建立了工作臺帳和民情日志,制定了工作日程和計(jì)劃。堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持深入基層走訪調(diào)研,切實(shí)做到情況清、底數(shù)明。全力謀劃全村發(fā)展,積極向上爭取項(xiàng)目資金和政策,主動協(xié)調(diào)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對第一書記的'到崗情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,各村第一書記下村時(shí)間每個(gè)月到達(dá)了2/3以上,較好的履行了工作職責(zé)。

  (三)貧困村規(guī)劃情況

  一是對今年摘帽的貧困村進(jìn)行了項(xiàng)目規(guī)劃,編制了貧困村十三五規(guī)劃方案,重點(diǎn)圍繞道路建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、水利設(shè)施、通訊設(shè)施、電子商務(wù)、種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)戶環(huán)境建設(shè)、農(nóng)戶能力提升、社會事業(yè)等,規(guī)劃投資1100萬元左右。通過規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善、社會事業(yè)同步發(fā)展,民主管理不斷完善,鄉(xiāng)風(fēng)文明程度不斷提升,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,使全村貧困人口年人均純收入達(dá)到3000元以上,力爭達(dá)到5000元。非貧困人口實(shí)現(xiàn)年均純收入達(dá)5000元以上,力爭達(dá)到8000元。二是按照貧困村摘帽要求,按照“一低七有”標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)就發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、道路建設(shè)、安全飲水、生活用電、衛(wèi)生室、文化室、寬帶網(wǎng)等,制訂規(guī)劃措施,確保完成貧困村摘帽任務(wù)。

  二、存在的問題

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待改善。由于我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較差,表現(xiàn)為群眾分散居住、交通不便、水利、文化、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)滯后、公共服務(wù)不到位等,嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (二)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難度大。主要原因:一是干部思想不解放,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在畏難情緒。二是土地流轉(zhuǎn)存在困難。個(gè)別群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展持懷疑態(tài)度,不愿意將土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。三是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。因中和處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),很多業(yè)主不愿意前來投資興業(yè)。

  三、下一步工作打算

  (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過農(nóng)戶自籌、社會捐助,以及向上爭取項(xiàng)目資金補(bǔ)助等方式,籌集建設(shè)資金,改善貧困村道路、水利、電力、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施。

  (二)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜,利用各村資源優(yōu)勢,加快土地流轉(zhuǎn),動員在外知名鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),或引進(jìn)業(yè)主來鄉(xiāng)投資興業(yè),切實(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

  (三)創(chuàng)新扶貧思路,完善扶貧機(jī)制。做好結(jié)隊(duì)幫扶工作,發(fā)揮好駐村工作隊(duì)和第一書記作用,調(diào)動群眾的積極性和參與度,引導(dǎo)資金、技術(shù)等各種資源向貧困村傾斜,形成輸血與造血、幫扶與協(xié)助的扶貧工作機(jī)制,加快推進(jìn)貧困村發(fā)展,實(shí)現(xiàn)貧困脫貧奔康。

上半年工作總結(jié)6

  我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額xx萬元的`好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  上半年公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在下半年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

上半年工作總結(jié)7

  在20xx上半年的工作中,華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按20xx年工作計(jì)劃逐步實(shí)施,已經(jīng)完成了主體設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試等工作,并且從20xx年3月3日煤氣站順利點(diǎn)火開始,相繼完成了1#隧道窯點(diǎn)火、2#隧道窯點(diǎn)火、烘干車間點(diǎn)火、梭式窯點(diǎn)火、原料裝卸設(shè)備的調(diào)試投產(chǎn),目前已經(jīng)進(jìn)入兩條隧道窯及其相關(guān)設(shè)備的安全生產(chǎn)狀態(tài)。在生產(chǎn)的同時(shí),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理逐步走向正軌。經(jīng)過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)工作情況

  1、生產(chǎn)任務(wù):

  截至20xx年6月25日:

  生產(chǎn)直接還原鐵T,加原有庫存共計(jì)T;

  鐵精粉:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;石灰石:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;塊煤:購進(jìn)T、消耗T、庫存T;焦粉:購進(jìn)T、消耗T、庫存T2、產(chǎn)品質(zhì)量:

  根據(jù)20xx年和20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),并針對20xx年新的工作特點(diǎn),對生產(chǎn)工藝做了相關(guān)的調(diào)整:

 、拧⒅贫嗽敿(xì)的烘窯升溫曲線,保證主體設(shè)備的安全運(yùn)行;

 、啤⒏鶕(jù)原材料的特點(diǎn)重新修訂了詳細(xì)的隧道窯生產(chǎn)工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,力爭產(chǎn)量達(dá)到最大;

  ⑶、加強(qiáng)裝料工序的操作,提高裝罐質(zhì)量,保證產(chǎn)品還原效果;

 、、修訂了還原劑配比工藝,保證脫硫效果前提下,提高還原效果;

 、、煤氣站對現(xiàn)有煤種,摸索并制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質(zhì)量;

  ⑹、裝料工位改造、調(diào)試并投入使用,提高裝料速度,降低了勞動強(qiáng)度;

 、、各除塵設(shè)備的安裝,改善了勞動環(huán)境。

  二、設(shè)備整改及運(yùn)行狀況

  20xx年2月份開工之后,還原鐵廠制定了一系列的設(shè)備改造及檢修計(jì)劃,并做了人員責(zé)任分工,各負(fù)其責(zé),使各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果,隨后組織人員進(jìn)行調(diào)試、安裝等準(zhǔn)備工作,隨著生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的逐步落實(shí),現(xiàn)均已投入全面生產(chǎn)使用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬、完善各項(xiàng)操作規(guī)程及原始記錄:

  1、根據(jù)各工段的設(shè)備狀況,對各崗位的操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,崗位工做到按規(guī)程操作;

  2、完善了各項(xiàng)原始記錄表格,包括交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備盤點(diǎn)記錄等,并統(tǒng)一建檔備案,以備日后查閱;

 。ǘ、裝卸料工段生產(chǎn)工作開展情況:

  1、崗位人員的崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場操作實(shí)踐培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等生產(chǎn);

  2、上料設(shè)備和裝料設(shè)備聯(lián)動試機(jī)工作;

  3、除塵及裝料系統(tǒng)的.聯(lián)動試機(jī)調(diào)試工作;

  4、部分模具校正、修復(fù)工作;

  5、制定詳細(xì)的烘干、原料配比、裝料的生產(chǎn)工作;

  6、吸灰風(fēng)機(jī)鋼結(jié)構(gòu)的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。

  (三)、燒成工段生產(chǎn)工作開展情況:

  1、組織崗位人員,進(jìn)行崗前現(xiàn)場實(shí)踐操作、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等準(zhǔn)備工作;

  2、部分窯車的修復(fù)自主以及SiC罐的組裝工作;

  3、兩窯中間增加保溫隔熱設(shè)施,在點(diǎn)火之前已經(jīng)完成;

  4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設(shè)備的聯(lián)動試機(jī)工作;

  5、制定詳細(xì)的升溫曲線圖,進(jìn)車計(jì)劃、工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃等;

  6、煤氣爐聯(lián)動試機(jī)、除塵器的調(diào)試、上煤線聯(lián)動試機(jī)等調(diào)試工作;

  7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;

  8、檢修出口煤氣管道,制作及安裝平臺,制作加工探火針,點(diǎn)火前的工具及材料準(zhǔn)備工作;

  9、制定了詳細(xì)的煤氣發(fā)生爐的點(diǎn)火方案;

  10、20xx年3月3日,1#煤氣發(fā)生爐一次點(diǎn)火成功;

  11、20xx年3月5日,1#、2#隧道窯一次點(diǎn)火成功,并進(jìn)入全面生產(chǎn)工作中。

 。ㄋ模⑺笫礁G生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

  1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝,并進(jìn)行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作;

  2、檢查內(nèi)窯墻,重新堵漏、貼棉、密封及調(diào)試排煙風(fēng)機(jī)和車底鼓風(fēng)機(jī)的工作;

  3、排煙風(fēng)機(jī)和烘干床的改造收尾工作;

  4、四輛窯車維修、現(xiàn)場碳化硅罐的整理及擺放;

  5、新建2#梭式窯收尾、調(diào)試、整改、驗(yàn)收工作;

  6、新建SiC罐烘干窯的施工;

  7、新制作兩部搗固機(jī)的安裝工作;

  8、組織人員進(jìn)行崗前實(shí)踐操作能力及生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

  三、人員配置狀況

  截止目前我廠現(xiàn)有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志占總?cè)藬?shù)的43。85%。截止20xx年1月6月,已正式辦理離職手續(xù)的人員共計(jì)167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環(huán)境、勞動量與工資不成正比,但生活習(xí)慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。

  四、強(qiáng)化職工安全意識,為全面生產(chǎn)打下基礎(chǔ)

  在總公司的具體指導(dǎo)和大力支持下,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對全廠職工進(jìn)行了《華恒還原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒還原鐵廠安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《華恒還原鐵廠廠規(guī)廠紀(jì)》及安全管理制度的學(xué)習(xí),與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工三級安全培訓(xùn),做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。其次,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,各工段詳細(xì)制定了警示牌、警示標(biāo)語和安全操作規(guī)程,做到制度上墻、規(guī)程記心;全廠上下齊參與,全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類隱患、危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級別,并采取相應(yīng)的控制措施。同時(shí),制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位安全緊急預(yù)案、安全警示標(biāo)語等100多余塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓(xùn)制度》及《華恒還原鐵廠安環(huán)管理考核細(xì)則》,并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產(chǎn)區(qū)“安環(huán)”進(jìn)行全面檢查及考評,生產(chǎn)區(qū)存在的安全隱患整改措施及落實(shí)情況等做好相關(guān)記錄,同時(shí)留存存檔。

  五、廠區(qū)建設(shè),美化環(huán)境及基礎(chǔ)性建設(shè)

  20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,對華恒還原鐵廠的環(huán)保工作進(jìn)行了多方面的整改,讓員工有一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,我廠委派專職人員對廠區(qū)綠化帶進(jìn)行灌溉、施肥、平整等基礎(chǔ)管理工作。

  廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作現(xiàn)已基本落實(shí)到位,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃需要,相關(guān)基礎(chǔ)工作已在進(jìn)行之中,主要有以下幾點(diǎn):

  1、20xx年3月份,完成了鄯善華恒實(shí)業(yè)一期項(xiàng)目竣工暨二期項(xiàng)目奠基典禮儀式;

  2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;

  3、新水井現(xiàn)已投入使用;

  六、存在的問題

  今年上半年,我廠先后發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備事故8起。

  工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運(yùn)窯車維修鋼架砸時(shí)傷腳、馬全在轉(zhuǎn)運(yùn)窯車時(shí)夾傷手指,針對這三起工傷事故,我廠做了詳細(xì)的事故分析會,造成工傷的主要原因:員工安全意識不強(qiáng)違規(guī)操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位等原因。為此,我廠專門進(jìn)行全廠員工集體安全培訓(xùn),主要講解《安全基礎(chǔ)知識》、《各特殊崗位操作規(guī)程》等,努力提高員工安全意識、增強(qiáng)安全隱患的辨識能力、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,力爭下半年安全事故為零。

  設(shè)備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機(jī)電滾筒損壞導(dǎo)致裝料工序停產(chǎn)近30小時(shí)的事故;

  針對這8起設(shè)備事故,我廠積極組織人員對事故進(jìn)行分析并制定了相關(guān)預(yù)防措施。

  七、二零零九年下半年主要工作任務(wù)

  ㈠、管理方面

  1、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓(xùn)工作,全面抓好安全管理工作;

  2、加強(qiáng)成本核算,加強(qiáng)過程控制,做好節(jié)能降耗增效工作;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)程、制度;

  4、需配備10人作為廠內(nèi)機(jī)動人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時(shí)補(bǔ)充。所缺人員務(wù)必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。

 、、設(shè)備改造方面

  1、部分窯車需進(jìn)行大修,預(yù)計(jì)在7月中下旬,耐火材料到位后進(jìn)行;

  2、兩窯中間溫度過高,具體方案正在籌劃中,預(yù)計(jì)在8月中旬進(jìn)行改造;

  3、隧道窯的檢修,預(yù)計(jì)在9月初10月中下旬完成;

  4、各設(shè)備的保溫(冬季不停產(chǎn))工作,在11份以前完成。

 、纭⑸a(chǎn)組織方面

  根據(jù)目前現(xiàn)狀及設(shè)備檢修任務(wù),下半年計(jì)劃生產(chǎn)海綿鐵21000T。

  總而言之,我廠在下半年的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加強(qiáng)過程控制和成本控制,提高安全意識,操作水平、管理水平,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大。

上半年工作總結(jié)8

  一、加強(qiáng)班子建設(shè)

  加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”,堅(jiān)持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí);抓黨員教育,促干部隊(duì)伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機(jī)遇,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標(biāo)要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識到一個(gè)貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來,必須有一個(gè)作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。

  二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)

 。ㄒ唬┰凇叭齻(gè)精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項(xiàng)民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì),稱為南漁四支文娛活動隊(duì)。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊(duì),參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時(shí),南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。

  (二)在鞏固“三個(gè)代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì),制定治安隊(duì)制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴(yán)把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。

  三、抓好民政各項(xiàng)工作

  在實(shí)施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責(zé)任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響,落實(shí)責(zé)任制,使每年火化率為100%,實(shí)行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強(qiáng)管理,做到繳納社保金準(zhǔn)時(shí)上繳,落實(shí)完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護(hù)居民的利益,促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。

  四、在民主監(jiān)管方面

  健全了黨的組織管理制度,實(shí)行民主監(jiān)督制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度,居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新,財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督,社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。

  五、抓好計(jì)劃生育工作

  計(jì)劃生育是我國的基本國策之一,計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級各個(gè)階段計(jì)生工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例,把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負(fù)責(zé)管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  六、抓好環(huán)境保護(hù)

  把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實(shí)際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費(fèi)很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。

  七、抓“清無”工作

  根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。

  八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

  開展先進(jìn)性教育活動,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的`解決,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

  九、全面開展“八榮八恥”教育

  本社區(qū)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用多種形式,加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實(shí)踐活動等形式進(jìn)行。把社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來;與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作,抓緊抓好。

  十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

  我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn),靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟(jì)收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實(shí)干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。

 。ǘ┪疑鐓^(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進(jìn)行嚴(yán)加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。

  在過去半年來,社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實(shí)際困難;三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強(qiáng)提高;五是班子成員要求真務(wù)實(shí),按街道精神“抓機(jī)遇,謀發(fā)展,嚴(yán)管理,富百姓”指導(dǎo)去做,才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強(qiáng);六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強(qiáng)管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實(shí)認(rèn)真解決。

上半年工作總結(jié)9

  不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年多了,在這段時(shí)間,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在下半年即將到來的時(shí)刻,我把自己上半年的財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)一下。

  作為一名財(cái)務(wù)出納人員,我嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò),對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

  每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由xx主任審核,審核無誤后,交由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。領(lǐng)導(dǎo)剛交給我這份的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的'同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  當(dāng)然,做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我爭取在下半年里,把出納工作做得更細(xì),更完善。

  作為公司財(cái)務(wù)出納人員,在上半年中,在思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)潛力上都有了很大的進(jìn)步和提高,這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的扶持與幫忙,十分高興能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長、進(jìn)步。以下是我上半年的工作總結(jié)。

  一、體驗(yàn)企業(yè)文化,思想素質(zhì)提高很快

  剛進(jìn)入公司,應(yīng)對陌生的環(huán)境,我感到極不適應(yīng),公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手,耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,讓我對公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識,更加尊敬周圍的所有同事,更加熱愛公司,同時(shí)學(xué)會了如何與同事溝通,如何相處,如何相互協(xié)作,互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中,我對財(cái)務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻,樹立了愛崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。

  財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,而且務(wù)必具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號的錯(cuò)誤,一個(gè)數(shù)字的失誤,一個(gè)表格的失誤,都會造成工作地被動,給公司帶來重大損失,因此能夠說財(cái)務(wù)工作職責(zé)重于泰山,務(wù)必以高度的職責(zé)感對待,注重細(xì)節(jié),真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說,“實(shí)踐出真知”,通過崗位鍛煉,我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。

  二、刻苦學(xué)習(xí),知識水平有很大提升

  作為一名新人,通過與周圍優(yōu)秀的同事比較,我深感自身的知識的欠缺,于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),進(jìn)步較快。樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題,我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要資料來抓。業(yè)余時(shí)間,結(jié)合崗位工作需要,我重新翻閱大學(xué)的課本,力求將理論知識與實(shí)踐操作結(jié)合起來,通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),覺得對原先的理論知識有了全新的認(rèn)識,順利通過了銀行資格從業(yè)考試。

  將學(xué)思結(jié)合起來,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則怠!泵恳惶焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋(gè)小結(jié),總結(jié)一下一天的收獲,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,以后該注意什么,力求改善工作方法,避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),回顧過去的成績與不足,思考下一步的工作。通過思考與總結(jié),感覺自己每一天都能積累一些知識和經(jīng)驗(yàn),每一天都有新的收獲,每一天都有新的體會,自我感覺收獲頗豐,也感到每一天都日子快樂而充實(shí)。

  三、大膽實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)潛力

  工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,大膽實(shí)踐,認(rèn)認(rèn)真真對待每項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,對財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了必須了解,完善適應(yīng)了工作環(huán)境。我用心參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),虛心向周圍同事討教,仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,充分認(rèn)識到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心資料,也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。

  大膽實(shí)踐,與同事們一齊開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間,我掌握了銀財(cái)對賬的基本方法,學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等,勤于動手,操作潛力有了很大提高。不久,我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,每一天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳,不放過一個(gè)環(huán)節(jié),不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),較好地完成了一個(gè)階段的工作。

  我大膽參與,結(jié)合實(shí)際工作需要,提出合理化推薦,協(xié)助同事一齊編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,必須程度上提高了工作效率。另外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳,掌握了ATOM系統(tǒng)操作技巧,進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,我業(yè)務(wù)潛力有了很大提高,基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。

  在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和綜合素質(zhì),勤勤懇懇做事,謙虛誠實(shí)做人,奮力拼搏,爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)10

  財(cái)辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項(xiàng)服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),它由財(cái)務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今,我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,克服了種種困難,配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作。

  一、工作完成情況:

  1、按照總經(jīng)理室的安排,組織召開了3次員工大會,傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo)。

  2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《員工手冊》初稿。

  3、組建了員工活動室,為員工提供閱讀休憩的場所,豐富了員工的業(yè)余生活。

  4、2月初,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),豐富了員工的生活。

  5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,順利完成了20xx年的'人事招聘工作,并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了員工的操作水平。

  6、從開業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬,每月平均在80萬左右,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬。

  7、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進(jìn)行績效考核,實(shí)行營業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎罰分明。

  8、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng)。

  回顧半年來的工作,我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得一定的成績,在總結(jié)成績的同時(shí),還存在不足之處。

  1、財(cái)務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。

  2、管理制度不夠完善,貫徹實(shí)施的力度也不夠。

  為確保20xx年的工作順利的開展,財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

  二、現(xiàn)將財(cái)辦部的工作重點(diǎn)安排如下:

  1、結(jié)合評星工作,進(jìn)一步完善管理制度,并加大實(shí)施力度。

  2、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,提高服務(wù)水平。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。

  4、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

  6、加強(qiáng)酒店報(bào)告、表單式管理。

  7、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。

  8、落實(shí)相關(guān)營業(yè)點(diǎn)及部門的獎罰制度。

  9、統(tǒng)計(jì)各營業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù)。

  10、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開支節(jié)流工作。

  11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作。

  12、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號召,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。

上半年工作總結(jié)11

  一、人員、機(jī)構(gòu)情況:

  1、支行員工總?cè)藬?shù)x人。其中,在職職工xx人,具有大專以上文化程度xx人,黨員人,平均年齡xx歲;代辦員xx人,臨時(shí)工x人,離退休職工xx人,內(nèi)退職工人。

  2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、分理處、分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部,分理處下設(shè)儲蓄所及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  二、資產(chǎn)負(fù)債情況:

  截至六月末,各項(xiàng)貸款余額x萬元,其中:公司貸款x萬元,不良占比為%,個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬元,住房貸款x萬元。各項(xiàng)存款余額x萬元,其中,儲蓄存款x萬元,較年初增加x萬元,對公存款x萬元,較年初下降x萬元,同業(yè)存款x萬元。

  三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

  1、至六月末,儲蓄存款凈增x萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的%,較上年同期減少xx萬元;對公存款下降x萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的—%,較上年同期減少x萬元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬元,較上年同期減少xx萬元。

  2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬元,完成年度任務(wù)的%。

  3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額x萬元,完成年度任務(wù)x萬元的2129%,其中,代理保險(xiǎn)251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,

  4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的129。7 %,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

  5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。

  6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48。8%。

  7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67。8%。(若計(jì)算上半年第二、三期國債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。

  8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

  四、經(jīng)營工作中存在的問題

  1、貸款營銷舉步維艱。

  法人客戶貸款3500萬元,為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級類貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。

  x公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),20xx年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款),將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)億元,上半年已在我行購買4億元,已完成全年10億元購買計(jì)劃,企業(yè)無融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

  個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款x萬元。根據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查情況來看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級政府部門將陸續(xù)南遷xx大街,但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營銷往往落空,加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

  2、對公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬元,2月末較年初下降了7324萬元,四月末較年初下降了13644萬元,至6月底較年初負(fù)增長14986萬元,我行對公存款長期依賴于x公司,在20xx年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上,20xx年再增加對公存款11775萬元。

  上半年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化投資,一是全年計(jì)劃購買國債10億元,二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對我行對公存款的增長帶來了一定的難度,對公存款主要依賴于x公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

  3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,上半年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為x公司購買國債上,預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右,僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?蓪(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

  4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的`在職員工來看,平均年齡xx歲,員工知識接受能力差,加上多年來再未充實(shí)新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動,(如:分理處有的員工在山上七、八年工作,最長的達(dá)20xx年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

  五、目標(biāo)、措施

  繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案,全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果,挖掘市場,大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬⿲婵罘矫

  1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同x公司的銀企關(guān)系,實(shí)行三級公關(guān)營銷,即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

  2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),積極捕捉信息,尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷,營銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、制藥廠等目標(biāo)客。

 。ǘ┲虚g業(yè)務(wù)方面

  1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

  2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實(shí)獎勵(lì)措施,實(shí)行全員營銷機(jī)制,及時(shí)兌現(xiàn)獎勵(lì),努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

  3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用,積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺,推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營銷方案,及時(shí)介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

  4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品,加大消費(fèi)POS機(jī)的營銷,不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時(shí),借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

 。ㄈ﹤(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

  1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),全面帶動個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  一是加強(qiáng)對原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪客戶,了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見,穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶,營銷重點(diǎn)主要是監(jiān)獄、結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

  2、挖潛市場,積極營銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

  一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷,對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶,積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷,在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,營銷一戶,辦理一戶,穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

 。ㄋ模┘涌臁皩I(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個(gè)人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理,充分發(fā)揮總會計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件的發(fā)生。

  六、建議:

  x我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以報(bào)(20xx)號文專題上報(bào),預(yù)算費(fèi)用38。2萬元,建議分行給以考慮解決。

上半年工作總結(jié)12

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體工作方面。

  我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1.倉庫收貨

  物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

  1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》,未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。

  1.2驗(yàn)收中的不合格物資,由采購部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。

  1.3驗(yàn)收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識。

  2.倉庫發(fā)料

  2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

  2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請,寫制《領(lǐng)料單》。

  2.3由申請部門主管審核。

  2.4申請部門(一級部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  三、存在的不足。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的.質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。

  二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

上半年工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,x市場完成銷售額xx萬元,完成年計(jì)劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為xx%;低檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場管理、市場維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的x購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中x大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、xx年,x大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對“x酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的`銷售工作。

  二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作,

  但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保xx萬元銷售任務(wù)的完成,并向xx萬元奮斗。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷售渠道x市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調(diào)研工作對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

  4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

上半年工作總結(jié)14

  20xx年上半年,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署,計(jì)財(cái)部各項(xiàng)日常工作順利進(jìn)行。養(yǎng)老、工傷、生育三項(xiàng)基金的收支記賬工作均已完成,相關(guān)報(bào)表已報(bào)送市局。憑證打印機(jī)已就位,預(yù)計(jì)9月初各項(xiàng)基金賬目可以裝訂完成。

  根據(jù)蓋州市人民銀行的要求,我局所開設(shè)基本戶、一般戶不符合預(yù)算內(nèi)規(guī)定,20xx年5月我部注銷了我局在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基本戶和在郵儲瑞祥支行開設(shè)的一般戶,之后在郵儲銀行瑞祥支行開設(shè)了基本戶和專戶,F(xiàn)在,各項(xiàng)基金的.支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),極大的提高了工作效率,尤其是退役軍人的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以實(shí)時(shí)查詢,不再需要去信合前臺查找票據(jù)。

  我局現(xiàn)在無現(xiàn)金支票,一般情況下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等支付票據(jù)進(jìn)行支付。各項(xiàng)基金支出均通過網(wǎng)銀支付,支付需要付款和審核兩道程序,付款和審核的U-Key分別由不同的工作人員保管,一個(gè)人無法完成基金的支付,提高了基金支付工作的安全性。對于超大額資金支付(比如養(yǎng)老金),銀行會向分管領(lǐng)導(dǎo)電話核實(shí)后才予以支付。

  上半年與地稅的對賬工作已完成,通過對賬工作發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時(shí)未及時(shí)回傳給我局,導(dǎo)致我局記賬金額小于地稅實(shí)際收入金額,此差額已在7月份的賬目中補(bǔ)記。

  上半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、聘用制人員工資均無拖欠,在編人員醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金已實(shí)現(xiàn)按月繳納。

  下半年工作重點(diǎn):

  1.與蓋州市財(cái)政局的支出對賬工作。

  2.內(nèi)部對賬工作。現(xiàn)有內(nèi)部對賬工作方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,下半年盡力尋找出一種方法能夠保證與各科室的內(nèi)部對賬工作及時(shí)、方便、準(zhǔn)確。

  3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。盤點(diǎn)和清理固定資產(chǎn),保證實(shí)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應(yīng)。

上半年工作總結(jié)15

  20xx年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額xx萬元,比上年末增加xx萬元,增長xx%,完成省行下達(dá)年增長計(jì)劃xx%;外幣存款余額xx萬美元,比上年末增長xx萬美元,完成年增長計(jì)劃xx%;人民幣各項(xiàng)貸款余額xx萬元(剔除剝離不良貸款xx萬元),實(shí)際增投xx萬元,完成全年增投計(jì)劃的xx%,剝離后,不良貸款比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤xx萬元,同比減虧xx萬元,完成計(jì)劃的xx%,實(shí)際利潤虧損xx萬元,同比減虧xx萬元。上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

  一、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長

  上半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。

  一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認(rèn)識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市銀行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高銀行的社會形象,并動員全行抓住有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項(xiàng)存款凈增xx萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī),積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動話費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額xx萬元。

  三是完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下,完善激勵(lì)機(jī)制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年xx支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效推動全行的存款工作。

  四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收xx支行人民幣存款xx萬元,港幣存款xx萬元,美元存款xx萬元;代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金xx萬元,完成需兌付總額的xx%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項(xiàng)存款余額xx萬元,比年初凈增xx萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新蕏x%,存量市場占有率xx%,比年初提高xx個(gè)百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)劂y行首位。

  二、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量

  今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合實(shí)際,制訂了《不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)xx萬元,其中本金xx萬元,利息xx萬元,超過省行下達(dá)指標(biāo)xx萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則,繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評選、確定xx戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為xx年信貸重點(diǎn)支持對象,上半年支持信用總額xx萬元,其中增投貸款xx萬元,占新增貸款的xx%,承兌匯票xx萬元,占新開出承兌匯票總額的xx%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率xx%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí),堅(jiān)持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實(shí)績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元。

  三、注重經(jīng)濟(jì)核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益

  一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集,編制了《xx年綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃》,分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù),按季對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,對計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促,通過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。

  二是合理擺布資金,提高資金營運(yùn)收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實(shí)際,加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣xx萬元,上存省行資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。

  三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產(chǎn)生效益,至6月底,已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共xx萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開支。貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理,發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理,獎勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入xx萬元,同比增收xx萬元,總支出xx萬元,同比減支xx萬元,帳面盈利xx萬元,同比扭虧增盈xx萬元。

  四、加大科技投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平

  一是抓好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的xx%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。

  二是創(chuàng)造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。

  三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺,為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的.基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。

  五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面落實(shí)從嚴(yán)治行

  管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管理才能真正出效益。

  一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《落實(shí)“三講”教育整改措施,加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,對現(xiàn)在能整改的問題及時(shí)落實(shí)整改措施,對部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的,則進(jìn)一步摸查情況,理順關(guān)系,及時(shí)請示,待候處理。

  二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制,保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋,對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。

  三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行(部)的實(shí)際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容,把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面,對掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。

  四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級行改革精神,對分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場拓展機(jī)制。

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