安全生產(chǎn)自查報告（推薦）

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)自查報告，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)自查報告1

　　為保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的自查方案，針對安全重點(diǎn)，對安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣大職工生命及財產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行。

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

　　為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)均配備了專職安全員，項(xiàng)目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及執(zhí)行情況

　　企業(yè)在項(xiàng)目部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊(duì)專(兼)職安全管理人員及各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項(xiàng)目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項(xiàng)目部安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣大職

　　工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全知識，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況

　　對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及所有施工人員，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，具體如下：

　　(1)對進(jìn)場人員實(shí)行�！叭�級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，所有特種作業(yè)人員一律持證上崗。

　　(2)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況，對暴露出的'問題及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)防范。

　　(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢査時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時聞的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。

　　(4)施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)及生

　　活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即提出整改要求，整改合格后方繼續(xù)施工。

　　(5)安全員根據(jù)工程情況編制勞保用品需要計(jì)劃，并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動保護(hù)用品。

　　(6)項(xiàng)目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況進(jìn)行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰。

　　四、重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急情況

　　項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識別出的重大危險源有①高處作業(yè)；②坍塌；③機(jī)械傷害；④火災(zāi)、爆炸；⑤洪水；⑥食物中毒；⑦施工用電。項(xiàng)目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整

　　治取得實(shí)效。項(xiàng)目部針對本工程重大危險源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。項(xiàng)目部對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

　　五、安全基礎(chǔ)工作情況

　　(1)為施工人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣傳警示標(biāo)牌等，同時加強(qiáng)文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

　　(2)施工機(jī)械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機(jī)械設(shè)備制定了專項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全可靠。

　　(3)施工用電也是施工現(xiàn)場控制的主要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識，同時對用電采取技術(shù)保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。

　　(4)施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡査發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事故調(diào)查提供可靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并及時進(jìn)行了整改。但企業(yè)一定會堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

安全生產(chǎn)自查報告2

　　今年以來，文化公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運(yùn)營。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)

　　公司成立由張海運(yùn)為組長，謝恒飛、曹澤龍、胡清俊為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開安全形勢分析會議，對安全工作做統(tǒng)一部署和推動作用。

　　二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。在全公司對事故處理實(shí)行責(zé)任制，真正做到按事故責(zé)任大小層層分解，使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個層面、每個角落、形成責(zé)任追究的制度化，確保全員樹立“無患則安，五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

　　三、加強(qiáng)防火、防盜、防車輛事故的安全管理

　　完善各項(xiàng)管理制度，歸口管理定期檢查，對于辦公區(qū)防火防盜尤為重要，要明確安全檢查人員，在消防通道，消防設(shè)備，用電設(shè)備等方面重點(diǎn)排查。此外車輛管理要嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，做好安全隱患必上報，必消除。在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

　　四、健全安全生產(chǎn)管理制度

　　分析近期其他單位事故原因，吸取教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責(zé)》、《防火防盜管理辦法》《應(yīng)急處置預(yù)案》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　五、完善安全應(yīng)急處理方案

　　做實(shí)、做好、做細(xì)事故應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力，爭取浪費(fèi)救援時間，避免不必要的損失。提高員工對事故的'防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力。

　　六、強(qiáng)化安全宣傳教育工作，拓展安全知識面，強(qiáng)化安全意識

　　安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念，進(jìn)一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識和事故應(yīng)急處理能力。開展培訓(xùn)、宣傳展板等多種形式，拓展安全知識面，提高應(yīng)變能力，嚴(yán)防安全事故。

　　在以后的工作中，我們努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害，日日無隱患，為公司經(jīng)營認(rèn)得的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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