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焊接工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-05 09:27:14 工作總結(jié) 我要投稿

焊接工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的焊接工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

焊接工作總結(jié)

  焊接工作總結(jié) 篇1

  我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;

  利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,能對(duì)車間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題,與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題,把制程中存在的問(wèn)題降底到

  最少,使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過(guò)程中,充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通,使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1。產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。 2。巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。

  6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  工作規(guī)劃:

  1、提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。

  2、提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。

  3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

  5、對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),培養(yǎng)巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的'能力,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。今后努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn),可以預(yù)料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  焊接工作總結(jié) 篇2

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)教育,擴(kuò)大職業(yè)教育影響,提高畢業(yè)生就業(yè)率,讓家長(zhǎng)、讓企業(yè)滿意度,進(jìn)一步提高我校焊接專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)學(xué)生的技能水平,培養(yǎng)技能型合格人才,特開(kāi)展焊接專業(yè)興趣活動(dòng)小組,為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,特對(duì)本學(xué)期小組活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、焊接技能培養(yǎng)的目標(biāo)

  以提高學(xué)生的職業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)為宗旨,倡導(dǎo)以學(xué)生為本的教育培訓(xùn)理念和建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學(xué)機(jī)制,通過(guò)綜合的職業(yè)技術(shù)實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),突出職業(yè)教育的特色,全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

  二、焊接技能培養(yǎng)的過(guò)程

  通過(guò)對(duì)焊接專業(yè)學(xué)生的理論知識(shí)和專業(yè)技能的考核和競(jìng)賽,從中選出5名焊接專業(yè)學(xué)生利用每天七八節(jié)課時(shí)間,對(duì)這5名學(xué)生精心指導(dǎo),并讓他們反復(fù)練習(xí),及時(shí)糾正存在的`問(wèn)題,確保操作的規(guī)范性,使學(xué)生能夠真正掌握一技之能,并爭(zhēng)取能在焊接技能大賽時(shí)獲得有一成績(jī)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.安全教育

  焊接操作是一種特種作業(yè),在操作過(guò)程中必須注意安全問(wèn)題,應(yīng)從個(gè)人防護(hù)和個(gè)人操作方面進(jìn)行防范和保護(hù)。特別注意的是:氣、電、火的安全。

  2.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

  通過(guò)對(duì)手工電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊和手工鎢極氬弧焊三種方法的學(xué)習(xí)與掌握,然后配合相應(yīng)的工件進(jìn)行操作。然后搜集歷年的技能競(jìng)賽試題,給學(xué)生講解并讓他們操作。以提高他們的技能和應(yīng)戰(zhàn)技巧。

  四、存在的問(wèn)題

  1.學(xué)生的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠牢固,部分知識(shí)理解混雜,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,不能夠按照要求去做。

  2.實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足,實(shí)際操作的內(nèi)容有時(shí)無(wú)法開(kāi)展,導(dǎo)致部分項(xiàng)目訓(xùn)練無(wú)法開(kāi)展,培訓(xùn)的結(jié)果不是很理想。

  3.對(duì)學(xué)生的安全操作教育不夠,雖然沒(méi)有發(fā)生不安全事故,但應(yīng)當(dāng)給學(xué)生經(jīng)常提醒。

  五、今后努力方向

  根據(jù)以上實(shí)訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,本人今后打算:一利用課余時(shí)間加強(qiáng)給培訓(xùn)的幾名學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)方面的輔導(dǎo),讓他們把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái);二是在現(xiàn)有設(shè)備的條件下,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生加強(qiáng)技能的訓(xùn)練;三是加強(qiáng)學(xué)生安全教育,安全作業(yè);四加強(qiáng)自身專業(yè)技能的訓(xùn)練。

  焊接工作總結(jié) 篇3

  近年來(lái),航空航天、交通運(yùn)輸、海洋工程等工業(yè)的發(fā)展,極大地推動(dòng)了焊接技術(shù)的發(fā)展。伴隨著產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、材料、使用條件的多種多樣,對(duì)焊接質(zhì)量的要求越來(lái)越高,焊接工作量逐漸上升。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)焊接工作量已達(dá)到世界焊接強(qiáng)國(guó)的水平。因此,提高焊接生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量,減少焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實(shí)際生產(chǎn)的迫切要求。目前,大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應(yīng)用于各種不同生產(chǎn)工藝中。

  提高焊接生產(chǎn)效率,一方面是為了降低焊接成本,提高焊接生產(chǎn)效率,從某種角度上講,主要是由單位時(shí)間內(nèi)填充金屬的熔化量-熔敷速度來(lái)衡量的。但提高熔敷速度意味著熱輸入的增加,對(duì)于采用單一電弧焊接而言,為了防止由于熱輸入增加而引起的焊接變形,一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的.提高易產(chǎn)生未焊透、焊道不連續(xù)、咬邊等缺陷,應(yīng)用雙弧焊可避免上述缺陷的產(chǎn)生。目前,從國(guó)內(nèi)外對(duì)雙弧焊接工藝方法研究的現(xiàn)狀來(lái)看,按電弧的種類與位置來(lái)分,其研究主要集中在三個(gè)方面:?jiǎn)蚊骐p弧焊、復(fù)合雙弧焊、雙面雙弧焊。

  1、單面雙弧焊

  單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接,它包括采用單個(gè)焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度,減小了單位時(shí)間內(nèi)焊縫成形的熱輸入,因而熱影響區(qū)減小,接頭力學(xué)性能提高。對(duì)于雙弧焊的研究,國(guó)內(nèi)外都是從雙絲埋弧焊開(kāi)始的,該技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用,后來(lái)又在窄間隙焊上得到了應(yīng)用,近幾年來(lái)對(duì)雙絲熔化極焊研究的相對(duì)比較多。

  2、復(fù)合雙弧焊

  復(fù)合雙弧是指采用不同種類的電弧或熱源相結(jié)合進(jìn)行焊接的方法。對(duì)于復(fù)合雙弧的研究,電弧并不限于普通意義的電弧概念,它也包括了電子束、激光等高能束熱源。

  3、雙面雙弧焊

  雙面電弧焊接(DSAW)是一種新近發(fā)展的新工藝,是指采用兩個(gè)同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時(shí)操作的焊接工藝。它的應(yīng)用極大地促進(jìn)了焊接生產(chǎn)率的提高,但它易受焊接位置限制。

  3.1雙面雙弧非對(duì)稱焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時(shí)進(jìn)行垂直的手工鎢極氬弧焊,兩槍間距保持一個(gè)熔池長(zhǎng)度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個(gè)向上的托力,并與熔池的表面張力對(duì)熔池起著支撐作用,從而防止了熔池金屬下淌而獲得完美的焊縫,接口間隙大,焊接性好,減小了夾渣和氣孔傾向,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。

  3.2雙面雙弧對(duì)稱焊

  雙面雙弧對(duì)稱焊技術(shù)可徹底消除未焊透缺陷,最大限度地降低焊接變形。周大中等根據(jù)繩索取芯鉆桿焊縫內(nèi)表面不得有余高的要求,提出了鉆桿外等離子弧焊(PAW)和鉆桿孔內(nèi)鎢極氬弧焊(TIG)同時(shí)進(jìn)行的PAW-TIG聯(lián)焊方法,盡管該工藝的適用范圍很窄,但其焊接生產(chǎn)效率卻非常可觀。實(shí)踐證明采用熔化極內(nèi)外側(cè)同步半自動(dòng)氬弧焊的焊接方法,提高了生產(chǎn)效率,保證了焊接質(zhì)量,節(jié)省了焊接材料。

  4、結(jié)語(yǔ)

  雙弧焊接作為一種高效節(jié)能、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的焊接工藝方法,在實(shí)際生產(chǎn)中具有良好的應(yīng)用前景。隨著焊接技術(shù)的發(fā)展,雙弧焊接技術(shù)必將得以完善和發(fā)展,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應(yīng)用范圍也將擴(kuò)大,并促進(jìn)焊接技術(shù)的更大發(fā)展。

  焊接工作總結(jié) 篇4

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們?cè)谛F陂g的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要步驟,通過(guò)焊接實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們提出問(wèn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所解到的知識(shí)將課本上的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí);鍛煉動(dòng)手能力,提高實(shí)踐能力。

  實(shí)習(xí)目的

  焊接實(shí)訓(xùn)是全面學(xué)習(xí)電烙鐵操作技能的一次重要實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),通過(guò)本環(huán)節(jié)的實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得焊接生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),分掌握焊條電烙鐵的操作技能。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、焊接老師現(xiàn)場(chǎng)傳授理論指導(dǎo)

  2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩焊接專業(yè)學(xué)生操作

  3、指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作

  4、自己動(dòng)手操作

  5、實(shí)訓(xùn)考驗(yàn)

  6、指導(dǎo)老師帶領(lǐng)參觀焊接

  7、實(shí)訓(xùn)結(jié)束,寫實(shí)習(xí)報(bào)告

  現(xiàn)場(chǎng)操作

  1、防觸電、工作前要檢查焊接機(jī)接地線是否良好;檢查焊鉗線、電源線絕緣層是否完好。

  2、防止弧光灼傷和燙傷、弧光中含有大量的紫外線和紅外線以及強(qiáng)烈的可見(jiàn)光,對(duì)眼睛和皮膚有強(qiáng)烈刺激作用、焊過(guò)的工件不能用手觸摸、敲擊焊渣時(shí)注意方向,用力適當(dāng),以免傷人、 3、防護(hù)用品:面罩、皮手套

  4、設(shè)備的安裝:a、試機(jī)b、通電前,焊鉗不能放在工作臺(tái)或焊機(jī)上,以免短路、c、焊接中如發(fā)現(xiàn)高熱,冒煙,焦臭味,應(yīng)立即停止工作,切斷電源,報(bào)告老師、

  5、敲擊式和摩擦式引弧在鐵板上進(jìn)行電焊

  6、將兩塊鐵板焊接成一塊(有點(diǎn)難)

  安全特點(diǎn)

  1、焊條電弧焊焊接設(shè)備的空載電壓一般為50~90V。而人體所能承受的安全電壓為30~45V,由此可見(jiàn)手工電弧焊焊接設(shè)備的空載電壓高于人體所能承受的安全電壓,所以當(dāng)操作人員在更換焊條時(shí),有可能發(fā)生觸電事故。尤其在容器和管道內(nèi)操作,四周都是金屬導(dǎo)體,觸電危險(xiǎn)性更大。因此焊條電弧焊操作者在操作時(shí)應(yīng)戴手套,穿絕緣鞋。

  2、焊接電弧弧柱中心的溫度高達(dá)6000~8000℃。焊條電弧焊時(shí),焊條、焊件和藥皮在電弧高溫作用下,發(fā)生蒸發(fā)、凝結(jié)和氣體,產(chǎn)生大量煙塵。同時(shí),電弧周圍的空氣在弧光強(qiáng)烈輻射作用下,還會(huì)產(chǎn)生臭氧、氮氧化物等有毒氣體,在通風(fēng)不良的情況下,長(zhǎng)期接觸會(huì)引起危害焊工健康的多種疾病。因此焊接環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好。

  3、焊接時(shí)人體直接受到弧光輻射(主要是紫外線和紅外線的過(guò)度照射)時(shí),會(huì)引起操作者眼睛和皮膚的疾病。因此操作者在操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)面具和穿工作服。

  4、焊條電弧焊操作過(guò)程中,由于電焊機(jī)線路故障或者飛濺物引燃可燃易爆物品以及燃料容器管道補(bǔ)焊時(shí)防爆措施不當(dāng)?shù),都?huì)引起爆炸和火災(zāi)事故。

  心得體會(huì)

  這一次的實(shí)習(xí)真的`讓我收獲了不少,首先是學(xué)習(xí)了許多在課堂中不能學(xué)到的焊接方面的知識(shí),了解了更多如何運(yùn)用焊機(jī)進(jìn)行實(shí)際的焊接操作,以及在焊接前需要的準(zhǔn)備,及如何解決在焊接過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)中也遇到了不少的難題,剛剛接觸板材的平對(duì)焊接,焊接過(guò)程中非常容易出現(xiàn)斷弧引弧難的問(wèn)題,剛剛開(kāi)始焊接的時(shí)候很難把握,一不小心就會(huì)失誤。特別是焊棒黏在鐵板上的時(shí)候,嗡嗡的聲音。這次的實(shí)習(xí)活動(dòng)為我提供了接觸實(shí)際的機(jī)會(huì),讓我的知識(shí)不只是停留在書(shū)本和自己的主觀想象當(dāng)中而是真真切切的反映在實(shí)物當(dāng)中,讓我得到了直接的感官認(rèn)識(shí),使得映象更為深刻,記憶更加牢固。更重要的是通過(guò)本次實(shí)踐使所學(xué)的知識(shí)條理化,建立起一個(gè)立體的知識(shí)體系,給我提供了很大的幫助。

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)不但使我們學(xué)到了專業(yè)知識(shí),也對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)、就業(yè)情況有了更多的了解,也學(xué)會(huì)了在面對(duì)困難的時(shí)候只有通過(guò)自己的不斷努力才能更好的解決。如果只是在那想著別人的幫助,那么永遠(yuǎn)不可能從跟本上解決問(wèn)題。因?yàn)檫@在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中得到了很好的驗(yàn)證。在焊接的過(guò)程中,我遇到了很多的困難,老師也對(duì)我們出現(xiàn)這些問(wèn)題的情況做出了解決,但如果我們自己不親自去操作練習(xí),那么就永遠(yuǎn)都不會(huì)有所進(jìn)步。俗話說(shuō)得好,實(shí)踐出真知!

  建議、希望以后的理論課上最好提供一些焊接設(shè)備,讓學(xué)生更實(shí)際去了解,看得見(jiàn)摸得著。

  焊接工作總結(jié) 篇5

  緊張而有序的一年就要過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,我在同事們的支持和幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好的完成了本職工作。

  為今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將前期工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

  具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高工作效率。

 。ǘ┓e極參加公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等各種活動(dòng),鍛煉自己各方面能力。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度,對(duì)外樹(shù)立良好單位形象。

  二、嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。

  作為一個(gè)檢測(cè)員,最重要的就是要把委托方送檢的'材料性能如實(shí)的檢測(cè)出來(lái),站好工程質(zhì)量控制的一道崗。

  從加入單位以來(lái),一直從事鋼筋原材及焊接的檢測(cè)任務(wù)。通過(guò)一年多的檢測(cè)實(shí)踐,對(duì)常見(jiàn)廠家的產(chǎn)品性能、各工藝的焊接特點(diǎn)有了大致的了解,同時(shí)通過(guò)實(shí)際操作,也加深了對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解。對(duì)于一些不常見(jiàn)的送檢材料,通過(guò)自己查詢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)教前輩,同時(shí)結(jié)合實(shí)際檢測(cè),也能給委托方一個(gè)滿意的答案。

  今年上半年個(gè)人新增了土工的檢測(cè)任務(wù),一開(kāi)始沒(méi)有什么頭緒,經(jīng)過(guò)前輩的指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)的傳授,和自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),順利的完成了一系列的檢測(cè)任務(wù)。

  隨著任務(wù)量的增加,出現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)也多了。通過(guò)前輩的言傳身教,和現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)際情況的處理,加深了對(duì)檢測(cè)行業(yè)的理解,對(duì)于提高工作能力、溝通能力起到了很大的促進(jìn)作用。

  經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)還不夠,另一方面是工作效率不太高。

  在今后的工作中,我將會(huì)加大自己的主觀能動(dòng)性,努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),請(qǐng)大家予以我監(jiān)督和建議。

  焊接工作總結(jié) 篇6

  20xx年焊裝車間三(二)班全年工作總結(jié) 冬去春來(lái),龍年的鐘聲即將敲響,我們?cè)诰o張而又繁忙的工作中走過(guò)了20xx年,在這三百多個(gè)工作日程中,修飾班有過(guò)自豪,有過(guò)教訓(xùn),現(xiàn)就全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、人力資源穩(wěn)定,整體綜合素質(zhì)提高

  工程機(jī)械線修飾班現(xiàn)有人員48人,元月份間新入員工11人,班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰(zhàn)斗力大有提升,全年共焊接工程機(jī)械系列 個(gè)品種共 臺(tái)駕駛室總成,全年加班時(shí)間比去年每天減少1-1.5小時(shí),星期天休息時(shí)間比去年增多10來(lái)天,質(zhì)量日?qǐng)?bào)頻次比去年減少5%,人員綜合技能大有提高,能獨(dú)立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多4-5個(gè)品種,班組響應(yīng)公司號(hào)召,利用空置閑地,抽調(diào)業(yè)余時(shí)間開(kāi)荒種植菜園,美化了公司環(huán)境,累計(jì)交菜20xx余斤,整個(gè)班組精神面貌神采奕奕,斗志昂揚(yáng)。

  二、安全生產(chǎn),預(yù)防為主,“6S”理念更加固化

  修飾班一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全理念,上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源預(yù)防措施》12次,安全理念測(cè)評(píng)考試平均成績(jī)達(dá)95.6分,下半年接著實(shí)施《齊星公司機(jī)械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)辦法》全員通過(guò),平均成績(jī)達(dá)878.6分,全年共學(xué)習(xí)30余次,現(xiàn)場(chǎng)安全措施講解14次,修飾班全年對(duì)電動(dòng)葫蘆、單臂吊、橋式行車實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)十余次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤30余次,每周安全檢查電源線、勞保防護(hù)品穿戴及各工位安全危險(xiǎn)源防范措施,日清日結(jié),全體安全意識(shí)加強(qiáng),全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,工位器具、物料轉(zhuǎn)運(yùn)車定置存放,懸點(diǎn)掛放高矮一致,二樓平臺(tái)死角徹底清理,每日巡檢,噴涂各色定置線每季度一次,各種“6S”管理標(biāo)識(shí)掩然入目,重點(diǎn)培訓(xùn)全員“6S”理念標(biāo)準(zhǔn)化,采取相應(yīng)措施使整個(gè)班組的工作環(huán)境煥然一新,整齊化一,全年班組在車間的“6S”評(píng)比看板中比去年同比上升了30%。

  三、過(guò)程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升

  全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,班組內(nèi)控質(zhì)量問(wèn)題307起,反饋上序質(zhì)量問(wèn)題156頻次,流出班組質(zhì)量日?qǐng)?bào)39次,主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品,人員換崗頂崗,生產(chǎn)中細(xì)節(jié)問(wèn)題控制不力等因素,班組根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會(huì)由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警,換線時(shí)間節(jié)點(diǎn),各工序控制要素,隨線做好過(guò)程監(jiān)察記錄,隨時(shí)明察和糾正生產(chǎn)過(guò)程中的大小質(zhì)量問(wèn)題,每個(gè)品種做好評(píng)審記錄后再交檢,具體完成指標(biāo)如下:

  全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)56次,在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問(wèn)題18項(xiàng),上報(bào)攻關(guān)課題兩項(xiàng),成立攻關(guān)小組按時(shí)整改到位,全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過(guò)程控制程序》十大系列,學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細(xì)則》、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運(yùn)用到工作中,下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主,PW10G首次500臺(tái)批量生產(chǎn)取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點(diǎn)細(xì)節(jié)化要求較去年均有很大的提升。

  四、持續(xù)改進(jìn)完善無(wú)止境,小改小革創(chuàng)新意義大

  自開(kāi)年以來(lái),班組重點(diǎn)宣傳“五小革新”活動(dòng),發(fā)動(dòng)大家針對(duì)各自崗位上的.“攔路虎”,難點(diǎn)開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揚(yáng)車間“持續(xù)改進(jìn)無(wú)止境”的理念方針,從省時(shí)、省力達(dá)到一致性為出發(fā)點(diǎn)。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手,全年班組共自制工裝21個(gè),上報(bào)制作精密性工裝和總拼臺(tái)整改完善18頻次,保質(zhì)提速的前提下精簡(jiǎn)工序工位3個(gè)。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次,特別是在6-8月份期間,開(kāi)發(fā)試制WGD產(chǎn)品三次共二十余臺(tái),班組部分骨干人員利用休假及晚上時(shí)間和技術(shù)設(shè)計(jì)人員共同手工制作裝飾罩、護(hù)板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件,為該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入市場(chǎng)起到了及時(shí)保證作用。

  五、存在不足和下一年打算

  20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)較去年有所下降,在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動(dòng)量較大,勞紀(jì)表現(xiàn)及“6S”現(xiàn)場(chǎng)方面較去年車間評(píng)比下降15%,7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護(hù)用品穿戴不規(guī)范,這些安全隱患有所抬頭,地鏈維護(hù),設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,WGD試制產(chǎn)品在九月份出現(xiàn)8起質(zhì)量問(wèn)題,單獨(dú)生產(chǎn)CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量問(wèn)題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。

  在新的一年里,班組繼續(xù)加大“五小”活動(dòng)的發(fā)揚(yáng)和激勵(lì),繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際行動(dòng),重點(diǎn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化操作為重點(diǎn),加強(qiáng)一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí),溝通實(shí)踐。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焊裝車間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產(chǎn)預(yù)防,現(xiàn)場(chǎng)“6S”完善鞏固加大提高,勞動(dòng)紀(jì)律更待加強(qiáng),使全員整體綜合素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),在20xx年的工作中,修飾班定能揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,齊星公司工程機(jī)械系列定能再創(chuàng)新高,再造輝煌。

  焊接工作總結(jié) 篇7

  xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司職工。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間本人參加工作已多年,回首過(guò)去,我對(duì)自己在電焊這個(gè)崗位上的總結(jié)如下:

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

  積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電焊應(yīng)做的職責(zé)。

  二、努力工作,全面提升綜合能力

  作為一名技術(shù)員工,在平時(shí)的工作中,我處處謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),養(yǎng)成了認(rèn)真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習(xí)慣。

  在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成超額任務(wù)。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的高級(jí)技工考試中取得了成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)電焊工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個(gè)狀元就不能是我呢。平凡的.職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  在工作方面,有句熟話說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著這種想法全身心的投進(jìn)到電焊工工作中,為了搞好工作,進(jìn)步自己的專業(yè)水平,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說(shuō)明》等書(shū)籍,以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知,熟悉了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷進(jìn)步工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。

  三、安全生產(chǎn)方面

  1、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實(shí)完善安電焊工操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電焊,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)單位的負(fù)責(zé),我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

  焊接工作總結(jié) 篇8

  時(shí)光荏苒,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過(guò)去了,接踵而至的是嶄新的20xx年。

  回顧過(guò)去的20xx,有成績(jī),也有不足,有亮點(diǎn),也有些不光彩的地方。

  先說(shuō)說(shuō)班組工作。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補(bǔ)充,為了增加外部業(yè)務(wù)的工作,協(xié)助其他片區(qū)的技改項(xiàng)目和搶修,同時(shí)滿足本片區(qū)的日常維護(hù),制作班組增加到五個(gè),人數(shù)補(bǔ)充到xx0人左右,因此,我們班組一直在堅(jiān)持招聘新工,達(dá)到30人以上的定編。隨之而來(lái)的是新工的技能培訓(xùn),另外,還有因人數(shù)增加而帶來(lái)的管理上的問(wèn)題。

  新工的培訓(xùn)我們堅(jiān)持以師帶徒,鼓勵(lì)新工至少學(xué)習(xí)一門手藝,比如制作和焊接等,給組長(zhǎng)壓力,讓組長(zhǎng)給機(jī)會(huì)給這些新工去實(shí)際操作,在工作中提高自身技能,同時(shí)也提高這些新工的工資,至于那些不勤奮的工人,如果又不愿意學(xué),只能被淘汰,在堅(jiān)持招聘的同時(shí),淘汰掉排名最后的員工,優(yōu)勝劣汰,保持班組的整體戰(zhàn)斗力。

  人數(shù)的增加,帶來(lái)管理上的問(wèn)題。首當(dāng)其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分,副班長(zhǎng),組長(zhǎng),群團(tuán),技術(shù)員,各模塊主管等,都要明確自己的職責(zé),并且要盡職盡責(zé)。一個(gè)人管理不了一個(gè)班組,卻能盤活一個(gè)班組,就是要把各模塊運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個(gè)人的'最佳管理人數(shù)是七人,那么,我就要管理好這些責(zé)任人,讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)管理下面的員工。管理不到位,就是要考核,考核不行了,就要換人,所以,今年我們?cè)诮M長(zhǎng)的人選上進(jìn)行了多次變更,啟用年輕的有實(shí)力的員工來(lái)任職組長(zhǎng)和梯隊(duì),淘汰掉墨守陳規(guī),不思進(jìn)取的組長(zhǎng),優(yōu)勝劣汰,這個(gè)是要堅(jiān)持下去,保持班組血液新鮮,戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)的原則。

  班組很重要的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)值,與產(chǎn)值緊密相關(guān)的就是工效。20xx年全年,我們有幾個(gè)月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的,為了提高產(chǎn)值,我們對(duì)工效進(jìn)行了嚴(yán)管,采取了幾個(gè)方面的措施。首先是人員技能水平的培訓(xùn),招聘的新工,愿意從事焊接的人員,我們加大對(duì)他們的培訓(xùn),今年的新工,有王朝陽(yáng)、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接,經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),王朝陽(yáng)、駱江滔等人均在短時(shí)間內(nèi)取得了焊工資質(zhì),特別是王朝陽(yáng),馬上參加中級(jí)焊工的考試,焊工水平的提高大大增強(qiáng)了班組實(shí)力。制作工方面,每次制作培訓(xùn),班組長(zhǎng)必須參加并且必須考試合格,不合格的人員嚴(yán)格考核甚至把組長(zhǎng)的位置替換掉。其次是現(xiàn)場(chǎng)的工效管理,我們?yōu)槊總(gè)組長(zhǎng)配備了一個(gè)筆記本,每天工作完成后都要記錄當(dāng)天的工作成果,并以此作為班組工資分配的重要依據(jù),組長(zhǎng)評(píng)價(jià)員工的工作效率,我通過(guò)此來(lái)評(píng)價(jià)組長(zhǎng)的工作效率,另外,我加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查,在現(xiàn)場(chǎng)巡查中思考提高工效的辦法,比如說(shuō)熱電護(hù)欄整改,安排兩組人做同樣的工作,相互競(jìng)爭(zhēng),相互比較,看哪一組做的又快又好,有了比較,就有了說(shuō)服力,工資分配結(jié)果出來(lái)后,你工資比別人低也無(wú)話可說(shuō),只能自己努力去提高技能水平,從而提高工作效率。所以,在后面幾個(gè)月,我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高,這就是工效管理的效果。

  關(guān)于外出檢修,今年我們一共外出檢修了3次,分別是雙環(huán),股份和楚星?偟膩(lái)說(shuō),前兩次檢修非常不成功,存在很多問(wèn)題,比如說(shuō)員工的不服從安排,安全意識(shí)的薄弱導(dǎo)致安全違章較多,技術(shù)質(zhì)量管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)漏點(diǎn)等嚴(yán)重的問(wèn)題,這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于平時(shí)在本片區(qū)工作的時(shí)候,沒(méi)有嚴(yán)格管理。外出檢修,很多片區(qū)都會(huì)派人來(lái),這就出現(xiàn)了比較,一有比較,問(wèn)題就很容易顯現(xiàn)出來(lái),也給我平時(shí)的管理工作給了狠狠的差評(píng)。經(jīng)過(guò)問(wèn)題的研究和反思,我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的管理,從安全、質(zhì)量,甚至綜合方面都進(jìn)行了嚴(yán)格加強(qiáng),所以,在楚星的檢修過(guò)程中,我們就沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,比較管理排名也比較靠前,這就是加強(qiáng)管理的結(jié)果,要堅(jiān)持下去,執(zhí)行下去。

  再說(shuō)說(shuō)焊接培訓(xùn),今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓(xùn),包括正在進(jìn)行的一次,本月底將進(jìn)行焊接考試。焊接培訓(xùn)共計(jì)180余場(chǎng),800多人次,培訓(xùn)取證焊工36人,新增取證項(xiàng)目xx項(xiàng)。焊接培訓(xùn),是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,一方面,員工的技能水平需要不斷的提高,另一方面,新工的不斷加入和持證焊工的流失導(dǎo)致焊工配比不斷變化,需要保持焊工配比的標(biāo)準(zhǔn)化。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工,經(jīng)過(guò)今年最后一次培訓(xùn),班組焊工配比完全可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化且還有富余。培訓(xùn)過(guò)程中,我們對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地,培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)責(zé)任制,培訓(xùn)考勤等都進(jìn)行了規(guī)范,在對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)的同時(shí),也加大了對(duì)他們的理論培訓(xùn)力度,確保焊工綜合實(shí)力的加強(qiáng)。焊工培訓(xùn)是對(duì)員工的一種福利,很多焊工在培訓(xùn)時(shí)找這樣那樣的借口逃避培訓(xùn),是很不明智也很不負(fù)責(zé)任的,經(jīng)過(guò)了班組的多次宣貫,再經(jīng)過(guò)加大對(duì)焊接培訓(xùn)不按時(shí)參加的人員的考核力度,培訓(xùn)考勤表才更加漂亮了。明年的培訓(xùn)還要加強(qiáng)力度,保證各方面規(guī)范的同時(shí),補(bǔ)充更多焊接方式的培訓(xùn),同時(shí)多培養(yǎng)幾名精英焊工,這樣也能加強(qiáng)我們焊工培訓(xùn)的師資力量。

  20xx年即將過(guò)去了,那些好的地方,我們不能停滯住,而是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),而且要更上一層樓,那些不好的地方,也不要悲觀,我們要積極改進(jìn)。飯要一口一口吃,路要一步一步走,工作也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去落實(shí),我相信,在以張部長(zhǎng)為核心的部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“五六七管理思想”的指引下,只要我們狠抓實(shí)干,把工作做到實(shí)處,班組的成績(jī)一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

  焊接工作總結(jié) 篇9

  XX年,生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產(chǎn)處最大的配合科室,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接、車間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),尤其是在結(jié)構(gòu)模塊、cv制造過(guò)程中,配合產(chǎn)品車間超額完成焊接工作任務(wù),為依托化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的努力。同時(shí),作為獨(dú)立的科室,焊接室XX年度在工作質(zhì)量提升、班組建設(shè)、工機(jī)具管理、6s改善等多個(gè)方面,均較以往取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將本室的工作具體敘述如下:

  一、質(zhì)量和安全總體完成情況

  1、安全體系改善情況

  根據(jù)公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險(xiǎn)源分析、車間環(huán)境因素評(píng)價(jià)分析、安全應(yīng)急預(yù)案,新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評(píng)等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《個(gè)人安全承諾書(shū)》,層層落實(shí)安全管理職責(zé)。

  2、安全總體情況

  焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點(diǎn),如,人員多、工種較獨(dú)立、分布面積大、作業(yè)本身危險(xiǎn)系數(shù)高等,但本室通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等多種方式,對(duì)焊工個(gè)人進(jìn)行教育,取得了不錯(cuò)的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發(fā)生一起因工機(jī)具的不當(dāng)使用和個(gè)人防護(hù)用品使用錯(cuò)誤導(dǎo)致的人員重傷事故。

  該事故的發(fā)生存在偶然因素,但焊接室從體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、工藝執(zhí)行、加強(qiáng)培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后,也引起了所有焊工對(duì)安全工作的高度重視,深刻意識(shí)到安全的重要作用,全員主動(dòng)參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。

  本室XX年度進(jìn)一步完善了車間二級(jí)、班組三級(jí)的培訓(xùn),并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅(jiān)持每天記錄安全巡檢日記、每周報(bào)送本室隱患排查情況、每月報(bào)送安全質(zhì)量管理報(bào)告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽答題、消防演練等活動(dòng)。

  本年度焊接室組織了多項(xiàng)專項(xiàng)安全培訓(xùn),如磨光機(jī)操作、交通安全、火災(zāi)預(yù)防、臺(tái)風(fēng)預(yù)防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識(shí)方面有了進(jìn)一步的掌握。

  3、工作質(zhì)量完成情況

  XX年度各車間的焊接質(zhì)量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率大幅提高,得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表?yè)P(yáng)。

  今年焊接室共計(jì)被開(kāi)出3項(xiàng)car和1項(xiàng)1項(xiàng)ncr,其中3項(xiàng)car均屬于管理細(xì)節(jié)漏洞,現(xiàn)均已整改,1項(xiàng)ncr為焊工指派錯(cuò)誤導(dǎo)致資質(zhì)超限,屬于人為錯(cuò)誤。整體來(lái)講,XX年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高,沒(méi)有再次發(fā)生車間焊接質(zhì)量不合格,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出ncr導(dǎo)致需現(xiàn)場(chǎng)返工的情況。

  XX年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品,諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設(shè)備模塊中ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對(duì)焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細(xì)分析焊工個(gè)人特點(diǎn),克服了諸多困難,強(qiáng)化焊工內(nèi)部自身培養(yǎng),合理制定外培計(jì)劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。

  二、取得的成績(jī)與不足

  1、工作亮點(diǎn)

  XX年度,焊接室工作量飽滿,在haf焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的情況下,焊接室通過(guò)積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是sm1#和hy1#核級(jí)q類模塊、二四公司預(yù)埋件、cv圍堰試驗(yàn)焊接、cap1400水分配焊接試驗(yàn)件時(shí),無(wú)論是管理人員還是焊工,都主動(dòng)放棄節(jié)假日及周末休假的時(shí)間,加班延點(diǎn)、兩班作業(yè),按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù),更是顯示了團(tuán)隊(duì)的力量;

  XX年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過(guò)6s管理,本年度焊機(jī)配件的使用數(shù)量減少30%以上,有效的節(jié)約了成本;

  焊接室技術(shù)人員在對(duì)asme、aws及haf等各類標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步熟悉的情況下,深刻理解各標(biāo)準(zhǔn)下的材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系,減少了委托報(bào)送的考試項(xiàng)目,節(jié)省了培訓(xùn)成本;

  焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人,負(fù)責(zé)各車間焊接工作的管理和協(xié)調(diào)工作,工作量很大,事務(wù)繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過(guò)鍛煉、學(xué)習(xí),二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、取得的成績(jī)與榮譽(yù)

  焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節(jié),焊工班組被評(píng)為“國(guó)家核電優(yōu)秀青年先鋒隊(duì)”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽(yáng)市焊工比武比賽中獲獎(jiǎng),先后有8人獲公司級(jí)榮譽(yù)。

  3、工作中的不足

  員工在車間的'安全意識(shí)有待深入的加強(qiáng),工機(jī)具的合理使用以及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)進(jìn)行貫徹;

  焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高,下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎(jiǎng)懲辦法和激勵(lì)政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,以調(diào)動(dòng)焊工的考試積極性;

  公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),以適應(yīng)公司未來(lái)更多的核級(jí)管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

  通過(guò)今年幾個(gè)ncr和car,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過(guò)程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著明年焊工人數(shù)的增加,管理人員應(yīng)掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實(shí)自己,才可以管理好這個(gè)隊(duì)伍,管理者的意識(shí)直接決定了所帶出來(lái)的隊(duì)伍水平。

  三、焊接過(guò)程控制及人員管理

  1、車間焊接過(guò)程控制

  本年度焊接室充分汲取了XX年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問(wèn)題的深刻教訓(xùn),將車間的焊接過(guò)程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計(jì)審批發(fā)放單約2萬(wàn)份,審核焊接過(guò)程記錄約5千份,對(duì)焊工資質(zhì)、爐批號(hào)、使用方向等重點(diǎn)審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

  焊接室要求所有焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%:焊前設(shè)備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%,、班組內(nèi)部互檢率100%, 本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識(shí)到“一次做對(duì)”的必要性,把“零缺陷”的觀點(diǎn)貫徹到平常的工作中去,各班組按照標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過(guò)不合格品”。

  焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率,正式驗(yàn)收前,要求班長(zhǎng)必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”,這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習(xí)慣。

  2、設(shè)備與工機(jī)具管理

  為確保焊接設(shè)備得到如期、正確的使用、維護(hù)、保養(yǎng),今年焊接室編制了《焊接設(shè)備維護(hù)程序》、《焊接設(shè)備操作規(guī)程》、《磨光機(jī)操作規(guī)程》,并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時(shí),焊接室對(duì)車間所有的焊接設(shè)備進(jìn)行了梳理,按照現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際使用人對(duì)設(shè)備重新劃分了區(qū)域和責(zé)任人,這對(duì)落實(shí)設(shè)備維護(hù)制度起到了至關(guān)重要的作用。

  另外,焊接室通過(guò)對(duì)焊條保溫桶進(jìn)行梳理,更新了臺(tái)帳,確定監(jiān)管責(zé)任人,并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》,從而確保了工機(jī)具得到正確的使用和維護(hù)。

  3、焊工培訓(xùn)及資質(zhì)管理

  由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計(jì)向焊培中心發(fā)布焊工培訓(xùn)委托62份,較去年增加aws焊工資質(zhì)33項(xiàng),增加asme資質(zhì)104項(xiàng),增加haf資質(zhì)192項(xiàng),新增gb資質(zhì)32項(xiàng),這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。

  截止今年年底,公司擁有aws資質(zhì)的焊工85人,共478項(xiàng);擁有asme資質(zhì)焊工48人,共計(jì)242項(xiàng);擁有haf資質(zhì)的焊工總計(jì):41人,共計(jì)321項(xiàng);擁有g(shù)b壓力容器資質(zhì)的焊工7人,共計(jì)32項(xiàng)。

  資質(zhì)項(xiàng)目大幅增加對(duì)本室報(bào)送《焊工活動(dòng)月報(bào)》、《三個(gè)月連續(xù)操作記錄》、《haf六個(gè)月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其是haf資質(zhì)證,它屬于外出考試,每一項(xiàng)的資質(zhì)有效期都是證半年的有效期,由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響,導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里,產(chǎn)品未能如期開(kāi)工或因工藝變更,焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)行考試項(xiàng)目的施焊工作,造成了延證難度增加,但XX年本室通過(guò)積極協(xié)調(diào),克服了種種困難,按時(shí)報(bào)送了焊工活動(dòng)各類報(bào)表,確保了資質(zhì)的有效延續(xù)。

  4、6s管理

  通過(guò)進(jìn)一步的宣傳,6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時(shí)在多次的稽查中,焊工班的6s評(píng)比成績(jī)均位于前列,已逐漸轉(zhuǎn)為行為的一部分。

  XX年度焊工班的6s工作開(kāi)展形式內(nèi)容較為豐富。通過(guò)制作焊機(jī)電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整;制作米勒氬弧焊機(jī)一體化支架實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時(shí)移動(dòng);林肯焊機(jī)托架實(shí)現(xiàn)了笨重設(shè)備的靈活移動(dòng)等等,即將制作的焊工工具柜將實(shí)現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機(jī)等焊工常用設(shè)備于一體,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車間的定置管理。

  5、班組建設(shè)方面

  XX年5月和11月,焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)展了“我當(dāng)班長(zhǎng)我發(fā)言”主題活動(dòng),每名焊工都在班長(zhǎng)的引導(dǎo)下主持召開(kāi)早班會(huì),講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項(xiàng),通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增強(qiáng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng),今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎(jiǎng);有1人已通過(guò)haf核級(jí)管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓(xùn),且均已通過(guò)氬弧焊小管asme的考試,成績(jī)優(yōu)異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓(xùn),列為管道焊工重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,取得如此喜人的成績(jī),為公司未來(lái)的焊接隊(duì)伍的能力建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  焊工班在工具室設(shè)置“榮譽(yù)墻板”,將焊工班所有獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人證書(shū)獎(jiǎng)狀張貼于此,以此鼓勵(lì)并激勵(lì)所有班級(jí)成員;另外,在6s看板開(kāi)設(shè)“員工風(fēng)采”一欄,將車間和現(xiàn)場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式展現(xiàn)出來(lái),讓員工感覺(jué)到自己的工作已得到肯定。

  四、協(xié)助其他部門完成的工作

  1、協(xié)助人力資源處

  XX年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個(gè)方面針對(duì)當(dāng)前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析,并形成分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。

  焊工班作為生產(chǎn)處人數(shù)最多的科室,且生產(chǎn)任務(wù)大,在組織培訓(xùn)方面難度較大,今年焊接室兼培訓(xùn)員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內(nèi)部培訓(xùn)11次,順利完成了國(guó)核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。

  今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競(jìng)賽規(guī)則及評(píng)分細(xì)則,有效保證了大賽的順利完成。

  2、協(xié)助質(zhì)量安全處

  本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計(jì)完成巡檢日志、安全報(bào)告、信息排查、質(zhì)量報(bào)告等共計(jì)248份。

  3、協(xié)助信息中心

  本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺(tái)的建立提供相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并參與信息化焊接系統(tǒng)的科研項(xiàng)目的報(bào)送和研發(fā)工作,目前,該系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓(xùn)委托部分已可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

  4、協(xié)助營(yíng)銷服務(wù)處、財(cái)務(wù)處

  焊接室自九月份起堅(jiān)持每天報(bào)送焊工日工作量及消耗配件品報(bào)送,讓領(lǐng)導(dǎo)在及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),清晰知道焊工的每日的工作量,且通過(guò)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步建立一套詳細(xì)的工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),與公司下一步的人力資源定額考核緊密結(jié)合,屆時(shí)可為其提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助黨群處

  本室安排專人全力配合公司的信息報(bào)道工作,XX年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高,尤其是有兩篇關(guān)于焊工班員工團(tuán)隊(duì)精神的稿件分別在《國(guó)核設(shè)備》報(bào)紙以及《和》雜志上發(fā)表,對(duì)焊工班起到了良好的宣傳作用。

  五、明年工作安排

  1、配合信息中心盡快實(shí)現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng),使車間盡快使用上該套系統(tǒng),可更好的服務(wù)于焊接過(guò)程控制管理;

  2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經(jīng)過(guò)今年對(duì)管道焊工人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),明年需要根據(jù)個(gè)人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調(diào)配,以期順利完成管道預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作;

  3、明年現(xiàn)場(chǎng)尾項(xiàng)處理的工作量將加大,預(yù)計(jì)有二十幾名焊工將去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接作業(yè),焊接室應(yīng)根據(jù)車間現(xiàn)狀進(jìn)行人員合理安排,并組織在現(xiàn)場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證情況;

  4、班組的安全和文化建設(shè)、6s工作應(yīng)做到持續(xù)改善,通過(guò)臺(tái)賬、制度、責(zé)任人建立最基礎(chǔ)的班組管理基礎(chǔ),并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

  5、無(wú)論是管理人員還是車間工人,都應(yīng)加大培訓(xùn)力度,且要跟蹤培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)效果落實(shí)到實(shí)處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應(yīng)特別要注重焊工的實(shí)操培訓(xùn)效果的跟蹤;

  6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵(lì)辦法,完善績(jī)效考核制度,量化考核,調(diào)動(dòng)員工取證的工作積極性。

  焊接工作總結(jié) 篇10

  本學(xué)期我任教11船焊的電焊實(shí)訓(xùn),通過(guò)一個(gè)學(xué)期的手工電弧焊的實(shí)訓(xùn),同學(xué)們對(duì)手工電弧焊的基本知識(shí)有了一定的了解,掌握了一定的操作技術(shù),可以說(shuō)從一個(gè)門外漢已經(jīng)邁入了大門,取得的成績(jī)和效果是明顯的,同學(xué)們會(huì)有很多的體會(huì),通過(guò)大家的努力,達(dá)到了大綱對(duì)知識(shí)掌握、能力訓(xùn)練方面的要求,同時(shí)加強(qiáng)了同學(xué)們的勞動(dòng)觀點(diǎn)、組織紀(jì)律性,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、文明生產(chǎn)和意識(shí),善于理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐操作的能力得到了提高,使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到要做好任何事情,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒕媲缶、踏踏?shí)實(shí)的、認(rèn)真的工作作風(fēng)和態(tài)度,在這幾方面同學(xué)們經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)都得到了鍛煉和提高。本學(xué)期共進(jìn)行了一次實(shí)訓(xùn),在實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)們拓寬了知識(shí)面,鍛煉了電焊應(yīng)用能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時(shí)實(shí)訓(xùn)也為推動(dòng)我校實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的。本次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手,努力提高教學(xué)效果:

  一、明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的目的

  安排電焊實(shí)訓(xùn)的`基本目的,在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉地掌握焊接操作,初步掌握焊接工具的維護(hù)技能,并能達(dá)到中級(jí)或中級(jí)以上的水平。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  1、重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)

  學(xué)生開(kāi)始實(shí)訓(xùn)時(shí)先進(jìn)行為期兩天準(zhǔn)備,主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、教育,打掃車間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過(guò)教育,有助于學(xué)生形成良好的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  2、因材施教,就地取材

  在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中基本上實(shí)行“包教包會(huì)”,確保每一個(gè)學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)于極個(gè)別差的學(xué)生,如果在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求,允許在課余時(shí)間訓(xùn)練達(dá)到要求,同時(shí)為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加中級(jí)工考試。

  二、實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果:

  實(shí)習(xí)教學(xué)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后,學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力得到了前所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了焊接中級(jí)工的要求,更重要的是通過(guò)具體的實(shí)踐,進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣,并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在每一次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,我都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。

  三、今后努力的方向和采取的

  本次實(shí)習(xí)教學(xué)給我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn),為今后再次開(kāi)展工作提供了很好的財(cái)富。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,實(shí)訓(xùn)圓滿結(jié)束,效果良好,使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前便具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。今后,我們實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致,日常管理應(yīng)更加及時(shí)而有效,并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。

  焊接工作總結(jié) 篇11

  我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學(xué),掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù),并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手,F(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào):

  首先在思想政治方面,努力提高自己的政治素養(yǎng),以便能更好的為公司及部門工作服務(wù)。

  其次在工作方面,有句熟話說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專業(yè)水平,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的長(zhǎng)處補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷提高工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  而且工作中我態(tài)度端正,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,效率高,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者。

  最后總結(jié)多年來(lái)的`工作,成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,但仍然有需要改善的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,因此端誤了很多工作時(shí)間。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度,已經(jīng)取得必須效果,相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。

  展望未來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使管理科學(xué)化,操作規(guī)范化,施工機(jī)械化。

  3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  4、用心推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。

  焊接工作總結(jié) 篇12

  本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái),有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有13年之久。在這期間,深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠(chéng)信工作,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做,努力做好。*******五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,它給予我很好的教育。幾年里,從簡(jiǎn)單操作到疑難分析,得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù),讀通圖紙,按工藝施工,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事、尊重同事、有問(wèn)題必請(qǐng)教同事,嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  20xx年2月,應(yīng)聘于*********有限公司,該公司主要以生產(chǎn)勘察設(shè)備和起重設(shè)備為主。其生產(chǎn)的起重設(shè)備額定重量達(dá)50噸。其中主要焊接加工件為臺(tái)車梁、定滑輪梁、副小車架,焊接面積大、要求高。原焊接方法采用手工電弧焊,勞動(dòng)強(qiáng)度大、矯正困難、生產(chǎn)效率低。經(jīng)過(guò)我給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議,采用co2氣體保護(hù)焊,可以解決以上問(wèn)題,經(jīng)實(shí)踐獲得良好效果,提高工效40,并批準(zhǔn)在今后生產(chǎn)中均采用此工藝進(jìn)行操作。

  今后,我將振奮精神、增強(qiáng)信心,倍加珍惜來(lái)之不易的`每一份成果,鍥而不舍,使自己在焊接事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷創(chuàng)新.

  焊接工作總結(jié) 篇13

  本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái),有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有13年之久。在這期間,深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠(chéng)信工作,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做,努力做好。xxx五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,它給予我很好的教育。幾年里,從簡(jiǎn)單操作到疑難分析,得到師傅和廠多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我,做事要勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐。在浙江西子重工機(jī)械有限公司工作期間,就是這樣。從不懂到懂,從懂到創(chuàng)新,修其品德,勤于思考、鉆研業(yè)務(wù),使理論結(jié)合實(shí)踐,不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,后被聘為桁架車間總裝工序班長(zhǎng)。大提升高度桁架需采用多段拼裝連接,焊接時(shí)翻轉(zhuǎn)次數(shù)較多,且變形大、矯正困難、工效低,合格率只能達(dá)到60,嚴(yán)重影響企業(yè)效益。

  為此,企業(yè)今后,我將振奮精神、增強(qiáng)信心,倍加珍惜來(lái)之不易的`每一份成果,鍥而不舍,使自己在焊接事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷創(chuàng)新。

  焊接工作總結(jié) 篇14

  我分公司負(fù)責(zé)寶鈦萬(wàn)噸自由鍛壓機(jī)液壓管道制作安裝,本工程設(shè)備及管道是寶鈦集團(tuán)從德國(guó)WEPUKO公司進(jìn)口的,其中最重要的是復(fù)雜的液壓系統(tǒng)部分,從制作、焊接、安裝、油循環(huán)每一步的具體工作,外方要求都非常嚴(yán)格,尤其是焊接過(guò)程,剛開(kāi)始時(shí)都是在外方的監(jiān)督下進(jìn)行的,外方和甲方不信任我們,條件要求苛刻,但經(jīng)過(guò)我們的努力最終得到了他們的認(rèn)可,這說(shuō)明焊接質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于我們的重視程度,以下是施工結(jié)束后對(duì)焊接工程的歸納總結(jié):

  一、選擇合格的焊工

  問(wèn)題一:我公司目前的焊工持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的焊接資質(zhì)證書(shū)的人不少,但是真正能夠在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到要求的人幾乎沒(méi)有。問(wèn)題二:焊工管理制度不健全解決方法:

  1)經(jīng)過(guò)考試鑒證真本事

  焊接人員技術(shù)能力與焊工考試類別、項(xiàng)目相適應(yīng),并不是有證就可以說(shuō)明一切,必須經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核。寶鈦?lái)?xiàng)目業(yè)主要求必須保證6優(yōu)秀的名全能焊工(即可以氬電聯(lián)焊的),參加考試的焊工共9名,這9名焊工到焊接現(xiàn)場(chǎng)在甲方和外方的監(jiān)考下進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的考試,然后進(jìn)行外觀及探傷、力學(xué)性能試驗(yàn),最后根據(jù)焊接質(zhì)量確定人員分配

  2)建立不同技術(shù)水平拿相應(yīng)的工資待遇的相關(guān)制度

  剛開(kāi)始沒(méi)經(jīng)過(guò)考試之前,一些焊工不服氣為什么外雇焊工工資特別高,自己也挺累,工資卻只有他們的三分之一,考試之后都服了,建立不同技術(shù)水平的工資待遇,拉開(kāi)檔次,吸引他們努力提高技術(shù)水平。

  3)提高對(duì)焊接技術(shù)的重視,下決心培養(yǎng)一批焊接人才

  我公司內(nèi)部的'焊工,證書(shū)都有,大多不思進(jìn)取,因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為焊工是輔助工種,不被人重視,焊工作為特種作業(yè)行業(yè)在冶金行業(yè)并沒(méi)有得到充分重視與培養(yǎng)。焊接質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,需要公司重視培養(yǎng)焊接人才。

  二、合理安排焊接施工工序現(xiàn)場(chǎng)焊接施工工序安排如下:

 、俟に嚰跋嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的準(zhǔn)備

 、诤附尤藛T集體學(xué)習(xí)焊接工藝文件

 、酆附臃椒昂覆牡倪x用

 、芷驴跍(zhǔn)備

  ⑤組對(duì)定位

 、藓盖邦A(yù)熱

 、吆附雍缚p檢驗(yàn)

  ⑧焊后熱處理

 、岷缚p返修

  全過(guò)程控制焊接工藝的實(shí)施是確保質(zhì)量的核心,因此必須編制詳細(xì)的焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件。每道焊縫焊接時(shí),有專人監(jiān)控焊接工藝,如焊工不按工藝施工應(yīng)立即終止焊接。在焊接過(guò)程中,熱處理人員全程監(jiān)控層間溫度,如超標(biāo)應(yīng)立即通知焊工暫停。提高施工人員質(zhì)量意識(shí)是貫徹焊接工藝的關(guān)鍵。在施工前,進(jìn)行全員交底,與焊工進(jìn)行溝通,并且制定施工工藝卡,交底中詳細(xì)講解焊接工藝特點(diǎn)及嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)焊接的必要性和控制要點(diǎn)。三、焊接施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題

  1、工期緊張,工藝評(píng)定覆蓋范圍不全

  由于工期緊張現(xiàn)場(chǎng)焊口厚度從2.5mm-55mm的壁厚不等,我公司現(xiàn)有的工藝評(píng)定不全,材質(zhì)為Q345的氬弧焊的厚度覆蓋范圍是1.5mm-8mm,氬電聯(lián)焊的厚度覆蓋范圍是22.5mm-200mm,氬電聯(lián)焊工藝評(píng)定缺少9mm-22.5mm的工藝評(píng)定,如果工藝評(píng)定不全,不允許進(jìn)行施工,經(jīng)過(guò)跟業(yè)主溝通,業(yè)主同意拿出自己公司的工藝評(píng)定做補(bǔ)充。

  2、由于該工程的液壓管道材質(zhì)為ST52.4(Q345),高壓管道最厚為55mm,易產(chǎn)生裂紋,焊工焊接難度大

  對(duì)此我們制定了嚴(yán)格的施焊紀(jì)律,必須嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝,專門組織會(huì)議給焊工講解焊接工藝的重要性及注意事項(xiàng),對(duì)于焊材使用、焊接清理、焊接預(yù)熱及焊后熱處理等工序都有記錄,為了安裝時(shí)不出現(xiàn)變形,固定口必須2人對(duì)稱焊接,轉(zhuǎn)動(dòng)口也要對(duì)稱焊接。焊工需要默契配合,如果焊接時(shí)不注意,管子發(fā)生扭曲,不但管子裝不上去,還會(huì)產(chǎn)生焊接應(yīng)力,容易發(fā)生裂紋

  3、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出標(biāo)準(zhǔn)的探傷比例,無(wú)論高壓管道還是低壓管道探傷比例要求100%,高壓管道要求用射線和超聲波兩種探傷方法

  對(duì)于這樣的要求,實(shí)際已經(jīng)超出液壓標(biāo)準(zhǔn)很多了,尤其是低壓管道,壓力只有0.8Mpa,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)探傷比例為5%,但甲方堅(jiān)決都要100%射線,我們對(duì)甲方提出異議的同時(shí),并沒(méi)有對(duì)焊工焊接的要求放松,每道焊口的跟蹤性非常強(qiáng),確保了焊口質(zhì)量的提高,低壓管道探傷結(jié)果甲方很滿意,高壓管道焊接時(shí)由于壁厚大,我們?yōu)榱朔乐挂院蟪霈F(xiàn)缺陷不易返修的情況,特別建議甲方對(duì)于打底焊約15mm左右時(shí)進(jìn)行一次探傷,確保根部質(zhì)量,減少以后的返修難度,經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝要求,高壓管道合格率約97%以上.這讓甲方和第三方檢測(cè)人員都意想不到,也使我親眼證實(shí)了只要把公司對(duì)技術(shù)工序的要求真正執(zhí)行下去,質(zhì)量就一定會(huì)提高。

  以上是我對(duì)寶鈦?lái)?xiàng)目焊接過(guò)程簡(jiǎn)單總結(jié),經(jīng)過(guò)這個(gè)工程,我們應(yīng)該體會(huì)到技術(shù)管理必須加強(qiáng),如果現(xiàn)場(chǎng)探傷焊接沒(méi)有專人管理,出現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題的對(duì)錯(cuò),只有焊工自己說(shuō)了算,使問(wèn)題永遠(yuǎn)得不到有效解決。這個(gè)工程甲方及外方的要求非常嚴(yán),正式這種嚴(yán)格的要求對(duì)促進(jìn)該工程焊接質(zhì)量的提高確實(shí)起到了很大的作用,我想如果換一個(gè)工程焊接工序會(huì)有條不紊的執(zhí)行下去嗎?我覺(jué)得在制定一系列質(zhì)量控制措施時(shí),應(yīng)該想到這些措施真正應(yīng)該怎樣在實(shí)際工作中起到作用,用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量控制效果來(lái)檢驗(yàn)質(zhì)量控制措施的有效性。這樣才能一步步提高公司的施工質(zhì)量。

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