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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-18 16:03:01 年終總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)(合集14篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結(jié)(合集14篇)

  年度工作總結(jié) 篇1

  20xx—20xx年度由我擔(dān)任中三班的一班老師及中班教研組長的工作,因?yàn)橹耙呀?jīng)有了一年的中班的工作經(jīng)驗(yàn),和三年的英語教研組長的工作,所以在中班的一年來,很享受這樣工作的過程。

  一、認(rèn)真做好幼兒的安全工作。

  安全是幼兒園永遠(yuǎn)不變的主題,由于家長無形轉(zhuǎn)移監(jiān)護(hù)權(quán)給了幼兒園,我們不得不間接擁有了很多的監(jiān)護(hù)權(quán),所以,過渡環(huán)節(jié)的安全是絕對的要提上日程的。學(xué)前兒童的自我保護(hù)意識還很弱,認(rèn)知發(fā)展水平較低,還不能預(yù)測行為的后果,所以作為幼兒教師要時(shí)刻關(guān)注幼兒的安全。哪怕老師站在那并沒有介入到孩子們中來,但是也是對孩子具有威懾力,如果說集體教育活動(dòng)的重點(diǎn)目標(biāo)是關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),那么過渡環(huán)節(jié)的重點(diǎn)目標(biāo)就應(yīng)該是安全。要能及時(shí)預(yù)測孩子們的行為及不安全因素,想在孩子們的前面,孩子們的不安全因素太多,需要老師能夠及時(shí)預(yù)測和研究孩子活動(dòng)后容易發(fā)生的事故和問題。中班的幼兒好奇心重、愛玩、會(huì)玩、好動(dòng),這樣的年齡特點(diǎn)使得老師很難把握管理幼兒與幼兒自由的尺度,但是我相信只要老師時(shí)刻抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,就一定把握好尺度的。

  二、在工作中找到并發(fā)展好自己的特色。

  幼兒園的工作總是千頭萬緒的,工作的內(nèi)容很雜,這是與幼兒全面發(fā)展的工作特點(diǎn)相關(guān)的,作為一名幼兒園老師,我要保持一顆清醒的頭腦,不要被動(dòng)的參與到工作中,不要被千頭萬緒的工作打亂了自己的思路,而是積極找到自己的工作特長,因?yàn)橐郧暗?、3年來,我一直給自己的特色定位為幼兒的繪畫心理研究,通過繪畫活動(dòng)來積極地關(guān)注幼兒的心理發(fā)展,取得了一些成績并且得到一些專家的認(rèn)可,但是我相信任何研究的最終目的是為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,除了通過不同形式的繪畫表達(dá)幼兒的情緒和心理,我也在嘗試通過其他一些形式,讓幼兒表達(dá)自己的消極的、積極的情緒或者心理。如:幼兒還可以通過手工、折紙等美術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)來表達(dá)情緒,或者通過活動(dòng)區(qū)、過渡環(huán)節(jié)等形式,幫助幼兒表達(dá)情緒。如:秘密屋的創(chuàng)設(shè),讓幼兒在秘密屋和自己的朋友一起聊天,用聊天的形式宣泄情緒,秘密屋里還為幼兒投放面具、鏡子等道具。

  三、以幼兒的成長帶動(dòng)自身的發(fā)展。

  教師與幼兒的發(fā)展是雙向,只有幼兒發(fā)展了才能間接帶動(dòng)幼兒的發(fā)展,但是幼兒的發(fā)展好了,并不代表教師也發(fā)展好了,他們之間是必要非充分的條件,所以作為教育者的我們,一方面關(guān)注幼兒的發(fā)展,另一方面還要關(guān)注到,幼兒發(fā)展好了,及時(shí)對幼兒的發(fā)展進(jìn)行反饋和思考。從剛接中三班的孩子時(shí),在與小班的老師的溝通中,我了解到我們班孩子很喜歡美術(shù)活動(dòng),并且美術(shù)功底都比較好,于是我訂閱了《早期教育》美術(shù)版的雜志,并且借閱和購買了很多關(guān)于學(xué)前兒童美術(shù)教育方面的書籍,在學(xué)習(xí)中開闊我自己的眼界,學(xué)習(xí)了很多美術(shù)創(chuàng)設(shè)的方法,如:用油筆畫線條畫,用剪刀直接剪畫,裝飾畫等。對油筆畫剛開始我很是擔(dān)心黑色的線條幼兒沒有興趣,可是當(dāng)我向幼兒介紹這種畫法時(shí),幼兒興趣很高,同時(shí)在向幼兒介紹不同美術(shù)創(chuàng)設(shè)的方式時(shí),幼兒的興趣都比較高,也許,藝術(shù)本來就應(yīng)該屬于幼兒美好的世界的,讓我慶幸的是,幼兒的繪畫能力在小班基礎(chǔ)上有了良好的發(fā)展,并且認(rèn)識了很多不同的藝術(shù)形式,從而更有利于促進(jìn)他們對美術(shù)活動(dòng)的興趣。正是幼兒對不同美術(shù)創(chuàng)設(shè)的.興趣,讓我不得不積極的學(xué)習(xí)、思考多樣化的美術(shù)活動(dòng),幼兒的興趣刺激了我的學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)也帶動(dòng)了幼兒的發(fā)展,所以我想,任何成功的教育都是雙向的,它既讓幼兒發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了教師的發(fā)展。

  四、積極做好家長工作。

  作為一名幼兒園教師,幼兒如果發(fā)展的再好,不能得到教育環(huán)節(jié)中最重要的家長的支持,那將是很難開展工作,因?yàn)槲覍σ郧靶∪嗟挠變河幸恍┝私猓⑶液忘S輝老師接觸的較多,溝通起工作來,比較容易。在開學(xué)之前,我就常常與黃老師一起就他們班每個(gè)孩子的特點(diǎn)及家長的特點(diǎn),進(jìn)行了很多次溝通,所以對孩子及家長的情況有了較深的認(rèn)識。在開第一次家長會(huì)的時(shí)候,利用讓家長簽到的機(jī)會(huì),就每個(gè)幼兒與家長進(jìn)行了短暫了溝通,讓家長一下子就覺得親切了,讓家長認(rèn)識到"原來這位老師很早就認(rèn)識到我們的孩子了",拉近了與家長的距離。

  經(jīng)過了這一年的工作,在家長工作方面,讓我很收益,其實(shí)很多時(shí)候,老師與家長產(chǎn)生矛盾都是因?yàn)楦髯哉驹诟髯缘慕嵌认雴栴},誰都覺得自己做的對,對方不能體諒自己而產(chǎn)生矛盾。如果我們老師多從家長的角度去想問題,主動(dòng)去體諒家長,那樣就會(huì)大大減少彼此的矛盾了。現(xiàn)在的家庭都是獨(dú)身子女,如果我的孩子在幼兒園發(fā)生了這樣的事,我的心情該如何呢?通過換位思考設(shè)想家長的心情,也許那一切的行為我們都是可以理解的了。

  總之,在中班的這一年是快樂的,也是發(fā)展的一年,在一年中,不僅幼兒得到了良好的發(fā)展,老師也得到了發(fā)展,同時(shí)在這一年里,與高老師和李海燕老師的合作,讓我覺得很好,高老師象一個(gè)長者,總是指出我工作的不足,讓我成長了很多,李海燕老師是個(gè)很好的合作者,我們總是有很多工作上的碰撞,我們?nèi)齻(gè)人已經(jīng)不僅僅是同事關(guān)系了,而是很好的朋友,這樣朋友式的工作,讓覺得工作著,居然可以如此愉快,期末迎來了李華香老師,聰明的她很快的融入到了我們的班的工作中來,并沒有因?yàn)榕R時(shí)換老師,打亂了彼此的工作,和華香老師一起工作,讓我覺得很快樂,很舒服。

  年度工作總結(jié) 篇2

  一、質(zhì)量管理體系

  質(zhì)量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

  1、質(zhì)量管理體系文件完善(擬至5月份完成)

  修改的文件有:質(zhì)量手冊、8個(gè)程序文件、3個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、3個(gè)管理規(guī)定、文件控制清單、質(zhì)量記錄受控清單。

  補(bǔ)充的文件有:安全監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書(關(guān)于其流程控制、目標(biāo)考

  核、檔案管理可納入相應(yīng)的管理規(guī)定)、見證取樣管理規(guī)定、技術(shù)文件管理規(guī)定、監(jiān)理旁站管

  理規(guī)定、各分部工程操作指南等,檢驗(yàn)批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。

  2、質(zhì)量管理體系審核

  20xx年6月份進(jìn)行20xx年度第一次內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。(擬結(jié)合文件修改,7月份完成。)

  3、ISO質(zhì)量管理讀本

  為便于公司員工理解ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件,在實(shí)際工作中能運(yùn)用ISO質(zhì)量管理基本思想,特編寫ISO質(zhì)量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質(zhì)量管理體系基本思想及公司質(zhì)量管理主要管理模式。

  二、與外部應(yīng)接

  1、與上級主管部門:省市質(zhì)監(jiān)站、省市安監(jiān)站、省市協(xié)會(huì)等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),20xx年繼續(xù)做好:示范監(jiān)理企業(yè)復(fù)查,履行監(jiān)理安全責(zé)任示范項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等預(yù)檢工作。

  2、與建設(shè)單位做好溝通、交流工作,獲得改進(jìn)的信息,主要方式有函詢、面談等,同時(shí)幫助服務(wù)組做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作。

  三、內(nèi)部主要工作

  1、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  綜合辦公室負(fù)責(zé)例行外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)由總師辦組織開展。

  培訓(xùn)形式要多樣化,且切實(shí)可行,不流于形式,20xx年擬做好如下培訓(xùn)工作:

 、賰(nèi)部樹立樣板項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),組織其它項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),聽取監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)介紹,主要是如何做好監(jiān)理程序性控制工作。

 、诜植煌墑e監(jiān)理人員進(jìn)行考試,以強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)成才(鼓勵(lì)員工交叉學(xué)習(xí)專業(yè)知識)。主要是明確考試范圍,年終組織統(tǒng)一考試,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

 、劢M織內(nèi)部討論或內(nèi)部競賽,以增強(qiáng)員工明辯能力、應(yīng)變能力,強(qiáng)化知識應(yīng)用。

  ④組織做好業(yè)務(wù)案例剖析會(huì),以增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力,主要是處理現(xiàn)場問題的能力。

 、萁M織專家集中授課,講解專業(yè)知識疑點(diǎn)、難點(diǎn),專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、方向。

  ⑥以總師辦專家組為核心,做好對各服務(wù)組(工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等)的`技術(shù)支持工作,切實(shí)為前方解決疑難問題,同時(shí)增進(jìn)現(xiàn)場人員處理問題的能力。

  ⑦組織專業(yè)委員會(huì)成員不定期活動(dòng),做到專業(yè)知識能及時(shí)溝通,專業(yè)水平能及時(shí)提高。專業(yè)委員會(huì)成員在現(xiàn)場要做好傳、幫、帶,以實(shí)現(xiàn)全員專業(yè)水平不斷提高。

  2、抓好檔案管理

  包括公司文件、外來文件、工程監(jiān)理資料、招標(biāo)代理資料、造價(jià)咨詢資料、項(xiàng)目管理資料、規(guī)范圖集、檔案室等管理工作。

  3、目標(biāo)考核和例行檢查

  為保證現(xiàn)場工作規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo),必須加強(qiáng)對各服務(wù)組的考核和檢查工作。在20xx年考核和檢查工作按如下方向調(diào)整:

 、僮ズ每偙O(jiān),抓好現(xiàn)場總監(jiān)代表,突出對主管人員的控制(現(xiàn)場監(jiān)理員由主管人員加強(qiáng)控制)。

 、诩訌(qiáng)宏觀控制,落實(shí)細(xì)處管理,抓好全局性工作。

  ③考核和檢查中要做到傳、幫、帶工作,使服務(wù)組理解、掌握公司要求。

 、苜Y料質(zhì)量、實(shí)體控制并重,防止片面抓資料質(zhì)量,不注重現(xiàn)場四控工作(強(qiáng)調(diào)控制效果)。

 、輰(shí)行質(zhì)量事故、安全事故、簽證事故、業(yè)主投拆一票否決制。

  4、落實(shí)控制流程單

  流程控制反映服務(wù)組完成服務(wù)工作的主要過程和控制要點(diǎn),按合同落實(shí)流程控制,及時(shí)封閉流程,不放過每個(gè)管理點(diǎn),提高質(zhì)量控制能力。(招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢流程控制由其中心主任掌握。)為使各服務(wù)組及時(shí)提供相關(guān)信息至總師辦,建議在簽定目標(biāo)考核責(zé)任書時(shí)約定目標(biāo)考核保證金,待流程封閉后,總師辦開具相關(guān)證明,由財(cái)務(wù)劃撥保證金。

  5、推動(dòng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行

  在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

  四、專業(yè)委員會(huì)

  組織專業(yè)委員會(huì)活動(dòng),人員組成、活動(dòng)方式、活動(dòng)頻次、討論內(nèi)容等進(jìn)一步擬定,活動(dòng)后一定要形成會(huì)議結(jié)果,以供專業(yè)人員參考和學(xué)習(xí)。

  五、兩個(gè)設(shè)想

  1、員工手冊:突出公司企業(yè)文化,如人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。

  2、簡報(bào):向外宣傳,使其認(rèn)識。

  六、其它

  1、通過內(nèi)部交流、重點(diǎn)指導(dǎo)、專向培訓(xùn),力爭各部協(xié)同發(fā)展。

  2、協(xié)助做好順園收尾工作和公司基地收尾工作(現(xiàn)場整改、專項(xiàng)驗(yàn)收和甲方資料整理)。

  3、人員要求:人員不在多,而在精干。室內(nèi)日常工作人員2名,現(xiàn)場目標(biāo)考核和例行檢查及室外工作2——3名,余下人員作為技術(shù)支持力量,根據(jù)需要調(diào)動(dòng)。

  4、工具要求:配備測距儀、尖榔頭、照相機(jī),適當(dāng)考慮的交通工具。

  年度工作總結(jié) 篇3

  又到了我們寫年度工作總結(jié)的時(shí)候,你是不是為這個(gè)總結(jié)感到棘手沒有辦法寫下去了呢?下面是搜集的XX年度工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊年度工作總結(jié)欄目。

  這是出成績見效果的一學(xué)期,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學(xué)期。在上好新課的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定和鼓勵(lì)學(xué)生,依據(jù)計(jì)劃有目的的進(jìn)行了艱苦的強(qiáng)化訓(xùn)練,分別進(jìn)行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎(chǔ)知識、語言運(yùn)用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統(tǒng)的訓(xùn)練,復(fù)習(xí)和鞏固了所學(xué)知識。在中考中,。從所取得的成績中可以看出扎實(shí)基本功,有目的的進(jìn)行艱苦的強(qiáng)化訓(xùn)練是取得成功的基礎(chǔ)。當(dāng)然,從成績中也看出,在普九背景下的教學(xué)總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那么令人滿意。試作小結(jié)如下:

  教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題的,在《XX年命題指導(dǎo)》中強(qiáng)調(diào)“語文試題應(yīng)體現(xiàn)語文學(xué)科工具性與人文性相統(tǒng)一的基本特征,符合學(xué)生生活和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,與學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)和身心發(fā)展水平相適應(yīng)”就明確了試題要嚴(yán)格遵循《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題,體現(xiàn)語文學(xué)科的性質(zhì),符合學(xué)生的認(rèn)知水平,集中測試學(xué)生的語文素養(yǎng)!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:語文素養(yǎng)的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學(xué)習(xí)五個(gè)方面,每個(gè)方面的考查又涉

  及到學(xué)生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r,自然試題中會(huì)重視語文積累和運(yùn)用的考查、重視語言文字獨(dú)特的人文價(jià)值,關(guān)注學(xué)生在語文學(xué)習(xí)過程中的感悟、體驗(yàn)和審美活動(dòng),尊重學(xué)生在發(fā)展過程中的個(gè)體差異。題目不會(huì)難,但會(huì)很靈活,會(huì)有多層次的考查。如測試語文積累與運(yùn)用中,既有測試記憶,也有測試學(xué)生的理解水平,還有測試其運(yùn)用能力等。另外通過研究《課程標(biāo)準(zhǔn)》就明確了復(fù)習(xí)的范圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現(xiàn)過,聯(lián)系教材,只需作好重點(diǎn)內(nèi)容的鞏固就行。

  《XX年命題指導(dǎo)》中提出“重視挖掘客觀題,考查學(xué)生分析問題和解決問題的功能,發(fā)揮主觀題考查學(xué)生探究能力和綜合素養(yǎng)的作用!币蚨蓪φ菰囶}定性,即主觀題占80%—90%。一份試題一般是由“積累與運(yùn)用”“閱讀”“寫作”三大板塊構(gòu)成的,而對于每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練!胺e累與運(yùn)用”這一知識塊中,只需抓好優(yōu)秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時(shí)的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側(cè)重于課外文章的分析訓(xùn)練。在古文的閱讀中,課內(nèi)古文側(cè)重于“四記一諷一表一戰(zhàn)”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰(zhàn)》)的復(fù)習(xí)訓(xùn)練,F(xiàn)代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對信息的篩選能力、對文章內(nèi)容的深入探究能力以及讀書方法和語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。閱讀的文章要

  選取那些思想性、人文性、時(shí)代性并且密切聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際的材料來訓(xùn)練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規(guī)題型,因此審題的訓(xùn)練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,并不是可寫“四不像”的文章,因而訓(xùn)練中要先分文體,明確各種文體的要求后,在固定時(shí)間內(nèi)靈活運(yùn)用各種文體,集中訓(xùn)練幾次。

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對;人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如

  此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷

  卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工;言過其實(shí),照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

  二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。

  對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

  XX年就快結(jié)束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,XX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年終重要工作情況總結(jié)如下:

  (一)在XX年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

  年度工作總結(jié) 篇4

  開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來,本人對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析,找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方向,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的,F(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下:

  一、存在的主要問題和不足

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但還有較大的差距。

  一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點(diǎn)。

  二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)“走過場”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”。

  二、整改措施和努力方向年度總結(jié),不足,存在問題。

  通過這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng),我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),拿出實(shí)際行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問題。

  一是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的`觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作。把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活。針對新情況、新問題,大力開展調(diào)查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

  二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力打下堅(jiān)實(shí)的政策理論功底,拓寬個(gè)人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理

  的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)中心議題,確保每天拿出一定的時(shí)間用于學(xué)習(xí),堅(jiān)持作讀書筆記和心得體會(huì),不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對自己文字駕馭能力不強(qiáng)、寫作水平需要提高的實(shí)際情況,加強(qiáng)寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。

  三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做。始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作,重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭使每一項(xiàng)工作都不出紕漏,達(dá)到完美。進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動(dòng)為主動(dòng),做到“有的放矢”。

  總之,我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī),振奮精神,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,爭取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。

  烏什縣xx辦公室

  20xx年4月11日

  年度工作總結(jié) 篇5

  xxxx年工作的主要方向依舊是亙古不變的話題:市場開發(fā)。

  雖說今年的市場開發(fā)相對去年而言有所增加,且用量穩(wěn)定,但是針對日益減少的首飾帶和明年中山辦的銷量有所增加,這點(diǎn)開發(fā)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,故需再次加大市場開發(fā)的力度,一鼓作氣。

  一、明年我的市場開發(fā)依舊在板材市場上,根據(jù)客戶提供的消息,在浙江義烏、東陽和福建的仙游的地區(qū),亦有較大的市場,故明年重點(diǎn)從浙江開始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,爭取在兩地區(qū)提供月30-50噸的增量,年增加300噸。

  措施:根據(jù)客戶介紹和收集的信息,對該地區(qū)客戶進(jìn)行走訪、試樣及信息收集確認(rèn),了解該地區(qū)的潛在客戶數(shù)量、用量、貨源、交易方式、付款方式及邊角料的處理問題,在根據(jù)上述信息制定是否能夠操作或如何操作的方案。

  二、是增加老客戶的維護(hù):了解其經(jīng)營狀況,根據(jù)客戶的現(xiàn)有狀況,如機(jī)器運(yùn)行數(shù)量,有無采購機(jī)器等,看明年能否量有所增加

  措施:對老客戶的操作,采用多走動(dòng)、多看、多問的策略,加強(qiáng)與客戶的溝通交流,把客戶當(dāng)朋友,加深與客戶之間的感情,更多的更及時(shí)的了解客戶的情況及市場的變化,當(dāng)行情有變化時(shí)及時(shí)溝通,有無訂單意向等。

  三、是加強(qiáng)對同行信息的了解。

  措施:每天及時(shí)向客戶對同行信息、市場行情及行業(yè)信息的了解及收集,增強(qiáng)對市場的一個(gè)可預(yù)見性,通過知己知彼的方式,讓公司及我們業(yè)務(wù)員增強(qiáng)對市場操作的可靠性及安全性,盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  四、加大對區(qū)域內(nèi)銷項(xiàng)的開發(fā)。

  措施:現(xiàn)我辦銷項(xiàng)處于相當(dāng)弱的環(huán)節(jié),增加銷項(xiàng)開發(fā)已刻不容緩,因無相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),故我準(zhǔn)備依舊以客戶介紹為主,自行收集相關(guān)行業(yè)客戶信息為輔的'方式尋找,然后針對意向客戶進(jìn)行拜訪,重點(diǎn)突破。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,過去的已成為歷史,但是給予我的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,最后,在新的一年里,我將繼續(xù)以熱情而飽滿的工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、一如初始的努力工作,結(jié)合今年的種種得失經(jīng)驗(yàn),付諸實(shí)踐,提升自我能力。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  以上為我今年在中山辦工作中的得與失,或有不足,還請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正!謝謝!

  年度總結(jié)報(bào)告范文篇三:在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為卓能集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

  一、對xxxx年工作的總結(jié)

  回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

  自工程公司8月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:xxxx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

  回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、工程公司于xxxx年8月份注冊成立

  2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

  3、初步建立工程公司基本運(yùn)營制度

  4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

  回顧過去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):

  1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)

  2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

  3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

  4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

  5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對比數(shù)據(jù),無法對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制

  6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

  回顧我們過來這一年的工作,成績確實(shí)不小,但是有成績的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

  二、xxxx年主要工作思路

  為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

  1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象

  企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

  (1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

  (2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

  (3)、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

  (4)、獻(xiàn)愛心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

  2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

  3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

  4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團(tuán)結(jié)就是力量)力:執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)

  xxxx年項(xiàng)目展望

  1、針對xxxx年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮xxxx年未完成的項(xiàng)目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止xxxx年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮xxxx年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。

  2、 xxxx年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,年前有望開始招投標(biāo)的程序,此項(xiàng)目總概算約為16.28億元,我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,如果中標(biāo),我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌!

  3、 xxxx年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),積極跟進(jìn),努力確保該項(xiàng)目正常上馬。

  xxxx年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xxxx年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動(dòng)起來,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司xxxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

  年度工作總結(jié) 篇6

  面對新的形勢和任務(wù),根據(jù)市財(cái)政局統(tǒng)一部署及中注協(xié)有關(guān)文件精神,2008年北京注協(xié)的工作思路為:深入貫徹黨的十七大報(bào)告精神,重點(diǎn)圍繞“新注冊運(yùn)動(dòng)”,全面分析行業(yè)發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),有效引導(dǎo)事務(wù)所加強(qiáng)誠信建設(shè)、重視人才培養(yǎng)、提高內(nèi)部治理水平和執(zhí)業(yè)質(zhì)量,積極推動(dòng)行業(yè)做大做強(qiáng),切實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的能力建設(shè),全面推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新篇章。

  一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“新注冊運(yùn)動(dòng)”,加強(qiáng)協(xié)會(huì)注冊管理

  深入挖掘并緊緊把握“注冊”的豐富內(nèi)涵、核心環(huán)節(jié)和內(nèi)在規(guī)律,以“新注冊運(yùn)動(dòng)”為樞紐,全面深化行業(yè)的管理和監(jiān)督。做好行業(yè)基礎(chǔ)信息采集、變更錄入等相關(guān)工作,切實(shí)發(fā)揮行業(yè)監(jiān)控體系作用;組織開展北京地區(qū)注冊會(huì)計(jì)師任職資格年度檢查工作,并以此為契機(jī)調(diào)查清理不符合任職資格的注冊會(huì)計(jì)師,同時(shí)針對注冊會(huì)計(jì)師一年內(nèi)頻繁轉(zhuǎn)所、股東設(shè)立新所后不辦理轉(zhuǎn)所等問題提請注冊管理委員會(huì)加以研究,并出臺相應(yīng)監(jiān)督管理辦法;結(jié)合行業(yè)監(jiān)控體系,加強(qiáng)非執(zhí)業(yè)會(huì)員管理;建立并完善與市財(cái)政局會(huì)計(jì)處聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),不斷完善行業(yè)注冊管理。

  二、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部治理

  加大對中小事務(wù)所的服務(wù)和支持力度,以推動(dòng)“做強(qiáng)做精”為工作重心,通過舉辦專題培訓(xùn)和座談會(huì)等形式,促進(jìn)中小事務(wù)所技術(shù)能力和經(jīng)營水平的提高,規(guī)范提升中小事務(wù)所的發(fā)展,形成科學(xué)合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

  積極創(chuàng)造條件支持和鼓勵(lì)事務(wù)所做出去。“做大做強(qiáng)”與“做出去”之間是緊密聯(lián)系的!白龃蟆笔腔A(chǔ),“做強(qiáng)”是核心,“做出去”是方向和標(biāo)志。協(xié)會(huì)將緊緊圍繞中注協(xié)“做大做強(qiáng)做出去”這一戰(zhàn)略,在抓好行業(yè)“做大做強(qiáng)”的基礎(chǔ)上,將“做出去”作為工作重點(diǎn),積極推動(dòng)事務(wù)所走國際化發(fā)展道路。

  建立完善的內(nèi)部治理機(jī)制是推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的“基石”。協(xié)會(huì)將認(rèn)真組織好內(nèi)部治理指南的實(shí)施工作,指導(dǎo)建立“權(quán)益清晰、決策科學(xué)、管理嚴(yán)格、和諧發(fā)展”的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,加大技術(shù)投入和專業(yè)建設(shè),全面提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,打造核心競爭力。充分發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,開展對事務(wù)所內(nèi)部治理等相關(guān)方面的調(diào)研工作。認(rèn)真研究事務(wù)所內(nèi)部治理和做大做強(qiáng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)提供指導(dǎo);不斷推動(dòng)完善相關(guān)的支持措施,協(xié)調(diào)解決制約行業(yè)做大做強(qiáng)的.相關(guān)問題。

  三、監(jiān)管與專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合。

  進(jìn)一步幫助會(huì)員提升職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平按照新審計(jì)準(zhǔn)則要求,認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作;嚴(yán)格把關(guān),做好股東資格、資質(zhì)審核工作;繼續(xù)做好仿偽標(biāo)識的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、核查和管理工作;繼續(xù)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范檢查,除抽查一部分新成立的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)外,計(jì)劃對以前年度未通過考核的單位進(jìn)行復(fù)查;繼續(xù)開展業(yè)務(wù)檔案管理巡查工作;做好網(wǎng)上“專業(yè)論壇”,及時(shí)為會(huì)員提供專業(yè)技術(shù)服務(wù);搜集與行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),定期編制法規(guī)信息及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。

  四、以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì)計(jì)師勝任能力指南》為重點(diǎn)。

  完善行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制圍繞培養(yǎng)國際化人才的目標(biāo),積極與澳大利亞會(huì)計(jì)師公會(huì)合作,增設(shè)境外培訓(xùn)項(xiàng)目;繼續(xù)辦好各類培訓(xùn)班,以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì)計(jì)師勝任能力指南》為基礎(chǔ),安排新的培訓(xùn)內(nèi)容,注重時(shí)效性、針對性、技術(shù)性,在培訓(xùn)對象上突出層次性、普遍性;繼續(xù)以《審計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為培訓(xùn)的中心內(nèi)容,提高會(huì)員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量;繼續(xù)安排執(zhí)業(yè)道德、誠信和治理商業(yè)賄賂的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高注冊會(huì)計(jì)師的綜合素質(zhì);進(jìn)一步做好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的組織管理工作;鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)完善自我培訓(xùn),加大監(jiān)督檢查力度并輔之相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

  在人才儲備開發(fā)方面,一是要加強(qiáng)資格考試工作,根據(jù)2007年度出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善注冊會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)絡(luò)報(bào)名系統(tǒng),包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)上報(bào)等內(nèi)容; 2008年進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)考資格確認(rèn)時(shí),將由北京銀行設(shè)立劃卡式“POS”機(jī),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)。二是繼續(xù)利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),完善非執(zhí)業(yè)會(huì)員培訓(xùn)機(jī)制。

  在人才流動(dòng)方面,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,為會(huì)員辦理外地人才進(jìn)京、計(jì)劃生育指標(biāo)、出國政審、集體戶口落戶、招聘信息發(fā)布等服務(wù)項(xiàng)目,舉辦執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)人事負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,提高人事檔案管理水平以及辦事效率。

  五、建立樹立行業(yè)良好形象的宣傳機(jī)制

  深入開展行業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐調(diào)研,進(jìn)一步完善委托研究課題的管理工作,隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況,以確保課題的質(zhì)量。具有重要應(yīng)用價(jià)值、重要學(xué)術(shù)意義的最終研究成果或階段性成果要通過各種途徑送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),或在有影響力的財(cái)經(jīng)刊物發(fā)表,不斷提高兩師在政府決策和社會(huì)公眾中的影響力;做好會(huì)刊的編輯出版工作;配合協(xié)會(huì)重大活動(dòng)借助媒體展現(xiàn)協(xié)會(huì)工作業(yè)績和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,擴(kuò)大行業(yè)影響。

  六、加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)建設(shè),做好團(tuán)委和黨委的換屆工作

  依據(jù)市局黨辦要求,制定行業(yè)黨委深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神的實(shí)施方案,組織相關(guān)講座、座談及交流活動(dòng);做好行業(yè)黨委換屆前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,督促需要換屆的黨支部按期換屆;做好留學(xué)回國人員黨員恢復(fù)組織生活調(diào)查工作;舉辦入黨積極分子、基層黨支部書記、委員培訓(xùn)班;按時(shí)召開行業(yè)黨委會(huì),做好日常的黨務(wù)審批工作;按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求,認(rèn)真做好行業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研報(bào)告的組織寫作。

  推進(jìn)行業(yè)團(tuán)建工作。積極貫徹落實(shí)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)要求,以志愿奧運(yùn)與促進(jìn)和諧為重點(diǎn),開展奧運(yùn)志愿者服務(wù)活動(dòng),樹立行業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù),展現(xiàn)行業(yè)青年風(fēng)采,以實(shí)際行動(dòng)支持奧運(yùn),以自身的專業(yè)技能促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展;完成行業(yè)團(tuán)委換屆工作;開展主題征文、社會(huì)公益等活動(dòng),舉辦行業(yè)第二屆“瑩星杯”游泳比賽和第六屆“誠信杯”足球賽;辦好團(tuán)干部培訓(xùn)班,提高基層團(tuán)建工作水平。

  加強(qiáng)行業(yè)基層工會(huì)建設(shè)。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),推進(jìn)會(huì)員單位勞動(dòng)合同制度實(shí)施,切實(shí)做好新舊勞動(dòng)合同的轉(zhuǎn)換;加強(qiáng)和完善工會(huì)制度建設(shè),擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,提高基層工會(huì)管理水平;繼續(xù)開展以2008年奧運(yùn)會(huì)為主題的攝影作品展示活動(dòng),舉辦第三屆未婚青年聯(lián)誼會(huì)。

  七、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  進(jìn)一步完善注冊管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證行業(yè)信息的真實(shí)完整,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);做好執(zhí)業(yè)會(huì)員年檢工作,進(jìn)一步凈化執(zhí)業(yè)隊(duì)伍;啟用中國移動(dòng)企業(yè)信息平臺,實(shí)現(xiàn)會(huì)議通知、文件公告等文字圖片類信息的上傳下達(dá)功能,提高工作效率,為會(huì)員提供更快捷服務(wù);做好會(huì)員的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,依法解決股東糾紛、轉(zhuǎn)所糾紛。

  年度工作總結(jié) 篇7

各位股東/員工們:

  大家好!時(shí)光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結(jié)報(bào)告(樣本)。轉(zhuǎn)眼,已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。

  回首過去的一年,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響,但是事實(shí)證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

  過去的一年,我公司以x自強(qiáng)不息、貴在堅(jiān)持x的自我保護(hù)和扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機(jī)的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報(bào)。

  一、公司根據(jù)實(shí)際情況,減少員工股東風(fēng)險(xiǎn)

  在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生,F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。

  目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

  企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的.重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

  從20xx年開始,實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,廣泛征求各股東們的意見,認(rèn)真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子x以人為本x,各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,進(jìn)而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問題,促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性,工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報(bào)告(樣本)》。

  三、公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng),企業(yè)競爭力大幅提升

  受金融危機(jī)影響,截至20xx年12月底,產(chǎn)值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補(bǔ)20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20xx年計(jì)劃銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。

  20xx年,更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

  公司通過近二年來的整體實(shí)力調(diào)整,管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理,到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

  四、堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)

  能夠順利度過這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響,提前走出金融危機(jī)的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。

  在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

  x堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)x,我認(rèn)為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認(rèn)識到,我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大,在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責(zé)還不十分明確;公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,個(gè)別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強(qiáng)。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí),都是我們需要真實(shí)面對和進(jìn)一步急需解決的問題。

  20xx年3月廠房租期結(jié)束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整,這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系,所以在這次會(huì)議上懇請各位股東多提寶貴意見。

  xx公司的下一步將針對以上這些問題,進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊,但必須堅(jiān)定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。

  對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機(jī)遇,在抓好內(nèi)需市場的同時(shí)還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時(shí)候,我們可以迅速出擊。

  當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻,中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠x堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)x。

  我堅(jiān)信,20xx年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。

  再一次謝謝大家!

  年度工作總結(jié) 篇8

  一年過去了,讓我們以新的姿態(tài)迎接美好的命題!

  世界上找不到兩片相同的樹葉,單位里卻絕對不是只有兩篇相似的年終總結(jié) 。

  前個(gè)星期,單位依慣例舉行了年終總結(jié)的宣讀和考評。聽著幾乎千篇一律的“光陰荏苒”的說辭,估計(jì)除了彼此心照不宣的認(rèn)同感,絕無絲毫的心理不適。本來么,所謂當(dāng)年的年終總結(jié),不就是復(fù)制一下去年的年終總結(jié),改個(gè)日期和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如果有的話),刪減或補(bǔ)充一點(diǎn)有頭有名的'事件,剩余優(yōu)點(diǎn)不足等甚至連標(biāo)點(diǎn)移位都可忽略的。

  照理說,一年下來,總結(jié)一下全年工作上的經(jīng)驗(yàn)與失敗也合情合理,但如今的年終總結(jié)已經(jīng)基本變味,淪為程式化的形式。既是一種外在的形式,寫的人就不會(huì)花心思,看的人也不會(huì)認(rèn)真查證。要不是它還綁架了很多其他的東西,比如績效考評,比如年終獎(jiǎng)金,甚至來年的升遷、勞動(dòng)合同等,相信都沒人愿意一遍遍無聊地拷貝“光陰荏苒”而不敢怠慢。

  乏味如雞肋一般的年終總結(jié)難道還要繼續(xù)獨(dú)行天下不止嗎?日前一則新聞卻讓我有了不同的想法。復(fù)旦年前出臺一條新規(guī):碩士生不用在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章也能畢業(yè)。這一改革碩士生畢業(yè)評估指標(biāo)的舉動(dòng)獲得很多人的擁護(hù),很多大學(xué)表示也將跟進(jìn)。其實(shí)在我們印象當(dāng)中,學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量素來是衡量一個(gè)人學(xué)術(shù)水平高低的重要指標(biāo)。那么,復(fù)旦此舉是否意味研究生的培養(yǎng)開始變“水”?顯然不是。有教育專家就說減輕研究生在發(fā)表文章方面的束縛,是回到了人才培養(yǎng)的教育本位,學(xué)生將不必單純?yōu)榱税l(fā)文章而發(fā)文章,更不必靠發(fā)文章來換學(xué)位。因?yàn)檠芯砍晒皇且欢ㄒ园l(fā)表的方式來體現(xiàn)的。

  同樣的道理,年終總結(jié)不應(yīng)該是職場員工的一種陳年束縛,不應(yīng)該為了走過場而寫?偨Y(jié)得失的方式有很多種,不必禁錮于年終那份要進(jìn)檔案的書面總結(jié)一種形式,也不必一定只在年終一次性完成,更無須與考核、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。甚至,個(gè)人認(rèn)為把對上一年的思考總結(jié)實(shí)實(shí)在在落實(shí)到新年每一天的實(shí)際工作中遠(yuǎn)比落在紙上的套話有價(jià)值。

  雖然今年,單位里每個(gè)員工的個(gè)人年終總結(jié)都已如期過關(guān),但我還是希望這個(gè)話題沒有過時(shí),且能有拋磚引玉之效。

  年度工作總結(jié) 篇9

  1.前言

  本人姓名xxx,20xx年6月畢業(yè)于xxx大學(xué),自20xx年1月即在公司實(shí)習(xí),畢業(yè)后直接轉(zhuǎn)正。鑒于入職轉(zhuǎn)正將滿一周年,特此做一份年度工作總結(jié),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來的工作情況,同時(shí),也借此契機(jī),做一下自我總結(jié)和自我剖析,認(rèn)清的優(yōu)缺點(diǎn),明確自己將來的努力方向。

  2.工作介紹

  2.1參與的項(xiàng)目

  自實(shí)習(xí)起,一直在測評組,在項(xiàng)目經(jīng)理賈xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全程參與了5個(gè)項(xiàng)目,部分參與的項(xiàng)目主要有4個(gè),詳細(xì)情況如下:

  1)xxx管理系統(tǒng)

  2) xxx系統(tǒng)

  3)xxx系統(tǒng)

  5)xxx系統(tǒng)

  6) xxx系統(tǒng)

  7) xxx系統(tǒng)

  8) xxx系統(tǒng)

  9) xxx系統(tǒng)(進(jìn)行中)

  2.2項(xiàng)目中工作內(nèi)容

  入職后,首先到xxxx現(xiàn)場支持測評工作一個(gè)多月,主要工作為準(zhǔn)備xx數(shù)據(jù),維護(hù)測評所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù);更新系統(tǒng),備份數(shù)據(jù)庫;配置測評系統(tǒng)所需軟件環(huán)境,準(zhǔn)備測評前期工作;現(xiàn)場指導(dǎo)用戶操作測評系統(tǒng),進(jìn)行評分,解答測評現(xiàn)場用戶提出的問題,并認(rèn)真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統(tǒng)中遇到的問題,需要時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助其解決問題;修改系統(tǒng)部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進(jìn)行xxxxxxxxxx系統(tǒng)的現(xiàn)場支持,主要進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統(tǒng)或解決系統(tǒng)問題。

  xx項(xiàng)目結(jié)束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統(tǒng)的反饋結(jié)果,并進(jìn)行校驗(yàn);在賈xx的安排下,對xx系統(tǒng)進(jìn)行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。

  畢業(yè)后先后全程經(jīng)歷了xx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā),自己的工作內(nèi)容從簡單的人員基礎(chǔ)信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結(jié)果展示模塊的開發(fā),再到復(fù)雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的設(shè)計(jì)與開發(fā),在項(xiàng)目經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統(tǒng)功能模塊的開發(fā)。

  2.3主要應(yīng)用到的開發(fā)語言和技術(shù)

  工作中接觸到的絕大多數(shù)項(xiàng)目都是B/S架構(gòu),所以HTML、JavaScript、CSS在每個(gè)項(xiàng)目中都是不可或少的,因?yàn)橄到y(tǒng)都是在.NET平臺上開發(fā)的,后臺主要應(yīng)用C#語言,數(shù)據(jù)庫全部用的SQL Server數(shù)據(jù)庫。

  在上面所列基礎(chǔ)語言和技術(shù)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)平臺中因?yàn)樾枰,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發(fā)效率。尤其是Redis這個(gè)key-value存儲系統(tǒng)的引入,使得系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)性能得到了質(zhì)的飛躍,解決了評分過程中高并發(fā)給系統(tǒng)帶來的問題。

  2.4工作中遇到的困難及解決方案

  個(gè)人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

  自身原因包括身份的轉(zhuǎn)變和技術(shù)能力的淺薄。從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了企業(yè)職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉(zhuǎn)變也是心理上的轉(zhuǎn)變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關(guān)心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉(zhuǎn)變并適應(yīng)上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因?yàn)閷?shí)踐不足原因,自己原來掌握的技術(shù)用來應(yīng)付現(xiàn)在的工作已經(jīng)捉襟見肘了,所以我更加努力的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時(shí)請求賈xx的幫助,在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術(shù)上越來越熟練,能夠解決的越來越復(fù)雜的問題,某些時(shí)候已經(jīng)在賈xx的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)需求調(diào)研和系統(tǒng)功能模塊的設(shè)計(jì)工作了。

  工作本身的因素主要包括有些項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重。有些項(xiàng)目要求時(shí)間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統(tǒng)”,因?yàn)橄到y(tǒng)處理業(yè)務(wù)涉及多部門協(xié)調(diào),特殊情況多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,工作量大,但時(shí)間緊迫,并且開發(fā)過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個(gè)半月里我們xx組三個(gè)人每天工作時(shí)間超過11小時(shí),周末一般只能休息半天,并且還因?yàn)橐恍┨厥庠虿坏貌话疽粋(gè)通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現(xiàn)出了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰(zhàn),以積極向上的.精神寫好系統(tǒng)的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研發(fā)。

  3.收獲總結(jié)

  3.1技術(shù)方面

  說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術(shù)上的進(jìn)步。

  回想剛進(jìn)公司時(shí),楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個(gè)文本框,來存儲用戶評價(jià)意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫表,頓時(shí)有種懵懵的感覺。

  但是隨著自己接觸項(xiàng)目的增多,對項(xiàng)目業(yè)務(wù)掌握程度的提高,逐漸學(xué)習(xí)、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術(shù)的使用方法,并在賈xx的指導(dǎo)下,開始逐漸學(xué)習(xí)系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)等工作。

  一步一步,在技術(shù)上自己在不斷地進(jìn)步,逐漸地獨(dú)立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術(shù)上獨(dú)立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠?yàn)闇y評系統(tǒng)框架地改進(jìn)盡自己的一份力。

  3.2思維方面

  技術(shù)上的進(jìn)步是外在的,雖然很重要,但我認(rèn)為內(nèi)在的思維上的進(jìn)步才是我這一年最大的收獲。

  剛工作時(shí)總是喜歡或者不自覺地按著自己認(rèn)為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開發(fā)一個(gè)功能前考慮誰用這個(gè)功能,怎么用,會(huì)有什么特殊需求,然后順著這個(gè)方向設(shè)計(jì)開發(fā)出來的功能才是一個(gè)合格的系統(tǒng)功能。

  時(shí)刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實(shí)現(xiàn)方式,代碼編寫是否可維護(hù)性強(qiáng),能不能適應(yīng)可能出現(xiàn)的需求變動(dòng)。只有先于用戶考慮,開發(fā)過程中才能占據(jù)主動(dòng),系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

  工作這一年,我總結(jié)出來一個(gè)道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎(chǔ),而易用性和易維護(hù)性是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發(fā)中預(yù)留出變動(dòng)空間,才能開發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)。

  4.自身不足和改進(jìn)方法

  首先技術(shù)熟練度上還需要進(jìn)一步提高。經(jīng)過一年多的打磨,盡管自己技術(shù)上已經(jīng)有了長足的長進(jìn),但熟練度上還差不少。一個(gè)功能,給自己足夠的時(shí)間,自己能獨(dú)立的完成,但是往往所用時(shí)間比預(yù)期時(shí)間要長不少,主要原因就是技術(shù)不夠熟練。往往做到一個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術(shù)在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會(huì)更加留意開發(fā)細(xì)節(jié),讓自己熟練掌握常用開發(fā)方法,高效完成系統(tǒng)功能開發(fā)。

  設(shè)計(jì)思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力,往往明白客戶想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)流程,但卻很難較快的想出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案。這個(gè)問題,一方面自己在業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充一些理論知識,找一些系統(tǒng)需求調(diào)研和軟件設(shè)計(jì)相關(guān)書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐;另一方面,自己多看多學(xué),從已有的測評系統(tǒng)總結(jié)功能模型,學(xué)會(huì)將抽象需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際系統(tǒng)設(shè)計(jì),再由實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)想抽象的用戶需求。

  5.結(jié)束語

  時(shí)光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導(dǎo),我定會(huì)繼續(xù)保持一種積極上進(jìn)的態(tài)度,伴隨著公司共同成長。

  駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會(huì)讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。

  匯報(bào)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

  一、回首20xx年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

  (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

  到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的',有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?梢哉f,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

  市場調(diào)研。20xx年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

  20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  二、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

  當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會(huì)有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

  20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

  三、20xx公司的印象

  20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于20xx,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會(huì)少一些。

  對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì)議討論能限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

  四、對公司的建議。

  節(jié)約:我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

  年度工作總結(jié) 篇11

  身為x門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因?yàn)槲覀兠恳粋(gè)細(xì)微的動(dòng)作都代表著x人的形象。

  這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責(zé),自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng),把進(jìn)取,團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在x,微笑服務(wù),熱情大方,當(dāng)作我們的宗旨。

  一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當(dāng)游客,把游客當(dāng)親人。

  大年三十晚上,當(dāng)所有人都在與家人享受著合家團(tuán)圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時(shí)候,我們還在崗位上堅(jiān)守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因?yàn)閱挝恍枰摇?/p>

  八月初一,中秋節(jié),國慶節(jié),元旦節(jié),這些讓人一聽就很開心的節(jié)日,我們雖然不能休假,但當(dāng)我們看到如潮水般涌向x的香客游客時(shí),我很開心,因?yàn)檫@是x的旅游旺季,x需要我們。的.確,我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標(biāo)兵。

  今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年,我們班在積極服務(wù)這個(gè)宗旨的同時(shí),還用行動(dòng)來證明了我們做好服務(wù)工作的決心!澳,請出示您的門票“,“對不起,我們要求使用環(huán)保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應(yīng)該做的,希望您玩的愉快“這些溫馨的話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。

  我們的工作要面對各種各樣的人,會(huì)遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業(yè)道德,讓我們弘揚(yáng)職業(yè)道德,認(rèn)真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!

  新的一年即將到來,我會(huì)更加努力,成為服務(wù)旅游,服務(wù)游客的標(biāo)兵,在平凡的崗位中做不平凡的事!

  年度工作總結(jié) 篇12

  今年以來,本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,系統(tǒng)控制”為指導(dǎo)方針,以工藝安全、工程建設(shè)安全、環(huán)保安全為工作重點(diǎn),努力履行好本部門工作職責(zé),確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作的有序開展

  1、加強(qiáng)安全管理的組織建設(shè),建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最后一個(gè)周一上午召開安全會(huì)議,明確安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規(guī)范要求開展工作并進(jìn)行記錄。

  3、堅(jiān)持對消防設(shè)施的每日巡查和維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

  4、按規(guī)范要求管理好危險(xiǎn)化學(xué)品的儲運(yùn)工作,指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運(yùn)操作,確保了危險(xiǎn)化學(xué)品的儲運(yùn)安全。

  5、督促車間環(huán)保設(shè)施的'運(yùn)作,三廢的達(dá)標(biāo)排放,確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。

  6、加強(qiáng)對外來人員的管理,認(rèn)真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規(guī)程做好了外來施工隊(duì)伍的安全管理工作。

  7、編制苯酐安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,成功上報(bào)國家;返怯浿行牡膶徟。

  二、加強(qiáng)安全、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理

  1、堅(jiān)持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進(jìn)行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時(shí),在10月份邀請南通安泰安全技術(shù)管理咨詢公司的有關(guān)專家對廠區(qū)進(jìn)行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

  3、對罐區(qū)的安全設(shè)施和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和確認(rèn),消除發(fā)生事故的源頭,保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。

  4、加強(qiáng)與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通,實(shí)施廠區(qū)保衛(wèi)的流動(dòng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。

  三、積極開展以安全消防為主題的各類活動(dòng),通過培訓(xùn)和安全考核,強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)

  1、做好新進(jìn)員工的廠級安全教育工作,并進(jìn)行閉卷安全知識考試,堅(jiān)持不合格不予上崗的原則。

  2、組織了全廠消防知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識的培訓(xùn)和考試,對考試不合格者進(jìn)行了二次教育,合格率達(dá)100%。

  3、按國家安監(jiān)局《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援《應(yīng)急救援預(yù)案》,并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使全體義務(wù)消防隊(duì)員都得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。

  4、編制《動(dòng)土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設(shè)備檢修作業(yè)證》,規(guī)范作業(yè)要求,確保作業(yè)安全。

  四、確保工程項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收

  1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》,規(guī)范外來施工隊(duì)伍的安全作業(yè),確保了施工安全無事故。

  2、認(rèn)真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,及時(shí)糾正違章行為,確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

  回顧20xx年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質(zhì)普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程需要進(jìn)一步落實(shí)下去,安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性,消防安全如何進(jìn)一步規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)以及在安全管理上如何更深、更細(xì)、更扎實(shí)、更有效等等,這些都是20xx年本部門作進(jìn)一步改進(jìn)的重點(diǎn)。

  年度工作總結(jié) 篇13

第一部分

活動(dòng)簡介

1、本次活動(dòng)情況簡述,包括活動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景情況、工作開始和結(jié)束的時(shí)間、參加人數(shù)、人員分工等。

2、簡要介紹活動(dòng)日程安排與內(nèi)容,包括在活動(dòng)地開始工作的程序。

3、請比較預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際成果,若有差異請說明原因和感想。

1)預(yù)期目標(biāo);

2)實(shí)際成果;

3)原因和感想。

4、請介紹活動(dòng)最有特色的部分(主要指活動(dòng)形式和活動(dòng)成果)。

5、活動(dòng)中最成功的是什么?請最多列出5點(diǎn)。

6、活動(dòng)中存在那些不足?如果有再一次參加的機(jī)會(huì),會(huì)作哪些調(diào)整?請最多列出5點(diǎn)。

第二部分:

社會(huì)問題觀察

1、請根據(jù)活動(dòng)所選擇的重點(diǎn)和方向就社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、自然生態(tài)方面列舉出活動(dòng)地面臨的主要環(huán)保問題。

2、活動(dòng)開展有哪些有利條件和機(jī)遇?

3、活動(dòng)中有哪些限制因素?

4、活動(dòng)地在哪些方面最需要幫助?(包括政策、資金、生計(jì)、意識與能力、立法與執(zhí)法等方面)。

5、請活動(dòng)所遇的某個(gè)問題與思考,寫一篇500字左右的文章,抒發(fā)參加活動(dòng)感受和體驗(yàn),提出自己的觀點(diǎn)和看法,能對大學(xué)生、保護(hù)工作者和其他讀者有啟發(fā)和借鑒作用。

第三部分:案例收集

請列出3個(gè)左右活動(dòng)對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)和人們生活方式等方面影響的鮮活案例。

第四部分:活動(dòng)的輻射影響

1、活動(dòng)直接人群和人數(shù)。

2、除了活動(dòng)直接影響的群體之外,活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生更廣泛的.輻射影響嗎?還會(huì)影響到哪些群體?會(huì)產(chǎn)生哪些影響?如何產(chǎn)生影響?

3、請介紹新聞媒體對你社團(tuán)活動(dòng)的報(bào)道情況。請?zhí)峤晃淖趾蛨D片報(bào)道的電子檔或復(fù)印件(包括報(bào)導(dǎo)內(nèi)容和日期);廣播和電視報(bào)道請記錄播出時(shí)間與長度,如能提供錄像帶或光盤更好。

4、是否有后續(xù)活動(dòng)計(jì)劃?

第五部分:財(cái)務(wù)報(bào)告

第六部分:附件或?qū)n}分析報(bào)告

如問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)和問題分析。

  年度工作總結(jié) 篇14

  今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和盛市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬⒙毮軜I(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、計(jì)量工作

  對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(件)計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定,檢定覆蓋率達(dá)到了98%,合格率91%,其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%,合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。

  2、質(zhì)量工作

  按照2005年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃,對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)(商)進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查,共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個(gè)品種245個(gè)批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%,產(chǎn)品合格率80%;抽查經(jīng)銷單位16家,對9個(gè)品種的28個(gè)批次商品進(jìn)行檢驗(yàn),合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。

  3、質(zhì)量管理和代碼工作

  充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,接待企業(yè)咨詢162人(次),為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化管理,對23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案;為6家企業(yè)制定了8項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);查處無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家;結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實(shí)施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)(商)品備案證書40個(gè)。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳,并規(guī)范了辦證換證手續(xù),方便了用戶。全年共辦理證132個(gè),年檢145個(gè)。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查,摸清了企業(yè)底數(shù),為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。

  4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

  一年來,先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前,已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。

  4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”思想,強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,規(guī)范日常監(jiān)管,檢查企業(yè)146家,下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份,發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗(yàn)工作力度,檢驗(yàn)鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度,達(dá)不到安全要求的,一律不準(zhǔn)運(yùn)行。大力開展氣瓶普查整治工作,經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實(shí)施方案》、《XX人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會(huì)議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測站,現(xiàn)已檢驗(yàn)氣瓶700多只。

  6、專項(xiàng)治理和打假工作

  強(qiáng)化市場治理整頓工作。一年來,先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項(xiàng)治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進(jìn)行,共檢查集貿(mào)市場8個(gè),各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬元,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點(diǎn)5個(gè),查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊,維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

 。ǘ、謀大事、實(shí)事工作情況

  1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。

  2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

  一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。

  3、市場準(zhǔn)入工作

  今年,前五類實(shí)施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件,爭取早日通過省局驗(yàn)收。

  二、工作方法、措施

  1、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強(qiáng)了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時(shí),根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的'同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種

  形式的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開展,開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實(shí)行“一條龍”服務(wù),同時(shí)對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干,分類指導(dǎo),按照職責(zé)分工,合理調(diào)配人員,主動(dòng)上門服務(wù)。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理,提高素質(zhì),增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量效益差的企業(yè),從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎(chǔ)工作抓起,不搞拔苗助長式的幫扶;二是做到“認(rèn)真”,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè),不搞花架子,不流于形式,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

  5、6月份,局長親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識,并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來,先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題12個(gè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,贏得了廣泛贊譽(yù)。

  3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。

  按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳,樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識,強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系,明確職責(zé)任務(wù),形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào),查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制,加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺。

  三、行風(fēng)建設(shè)工作

  按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署,我局全面深入地開展了民主評議行風(fēng)工作;顒(dòng)中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn):一是宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署行評工作,落實(shí)一個(gè)“快”字。市局行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)后,我局班子迅速統(tǒng)一思想,達(dá)成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展“三個(gè)面向”活動(dòng)實(shí)施方案》和“一次查實(shí)下崗制”的有關(guān)規(guī)定,并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)。二是及時(shí)承諾,嚴(yán)格踐諾,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照縣行評辦的要求,向社會(huì)承諾了十項(xiàng)內(nèi)容。此后,對照承諾內(nèi)容,我局逐一抓落實(shí),并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。三是認(rèn)真開展“三個(gè)面向”活動(dòng),開通服務(wù)企業(yè)直通車,強(qiáng)化服務(wù)功能,展現(xiàn)一個(gè)“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中,對輕微違法企業(yè),先讓其整改,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規(guī)范行為,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)保證措施,并出臺了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度,保證了行風(fēng)活動(dòng)順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督,開門評議,明確一個(gè)“誠”字。在社會(huì)各界聘請了19名行風(fēng)監(jiān)督員,對我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督;同時(shí)我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人,了解服務(wù)、執(zhí)法情況;向社會(huì)發(fā)放征求意見表120余份,廣泛征集社會(huì)各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),面對面接受咨詢,聽取意見、建議。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價(jià)和充分肯定,并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意,同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議,歸納起來有三條:加大宣傳力度,提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力;加大打假、監(jiān)督力度,對違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光;進(jìn)一步提~部職工的素質(zhì),提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力,方法得當(dāng),至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時(shí),由于“三個(gè)面向”活動(dòng)開展得深入扎實(shí),“三個(gè)面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務(wù)群眾的亮點(diǎn)。

  四、存在的問題

  一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場和消費(fèi)群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制不完善,假冒偽劣還存在市場;三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗(yàn)、檢定工作帶來一定影響。對以上問題,我們將認(rèn)真研究,加以解決。

  五、明年工作打算

  20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”,完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐,組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實(shí)施《行政許可法》,在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。

  重點(diǎn)完成以下六項(xiàng)工作:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報(bào)務(wù);制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定符合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范

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年度安保工作總結(jié)01-12

年度質(zhì)量工作總結(jié)12-28

年度安全工作總結(jié)12-29

幫扶年度的工作總結(jié)01-02

年度廚師工作總結(jié)01-02