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年終的述職報告

時間:2023-06-13 16:23:03 述職報告 我要投稿

年終的述職報告范文(4篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的年終的述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終的述職報告范文(4篇)

年終的述職報告范文1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結束,嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已來到我們的身邊,值此新春佳節(jié)到來之際,請允許我向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快樂,身體健康,萬事如意!一年來,在公司領導的關心與支持下,在總經(jīng)理的領導下,在部門領導和員工的配合下,我們人力資源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當然,成績中還伴隨著不足,這需要我們認清原因,并力爭在以后的工作中改正。下面,我分20xx年工作總結和20xx年工作計劃兩個部分,向在座的各位做一匯報。

  20xx年工作總結

  20xx年我們行政中心從上到下,解放思想、實事求是,嚴格按照工作規(guī)程和各項管理制度,中心各部門在保持各自個性的同時,上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一調度,使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時,行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項工作任務,開創(chuàng)了部門工作的新局面。

  ——人力資源方面

  一個完善的人力資源管理系統(tǒng),應包括人員管理體系、培訓體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分,而我們組建的人力資源部

部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓等事務性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標我們做好了以下工作:

  一是完成了工作分析,編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導、配合下,認真分析了當時我公司人力資源的特定和當時公司的用人機制,在實事求是的基礎上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎上,編寫了詳細的崗位說明書,真正做到了每人工作職責明晰,工作目標明確,各負其責,各司其能。

  二是建立了績效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作,初步制定了各部門、車間員工的考核標準,同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實施提供了的準確的數(shù)據(jù)信息。如07年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結果。

三是按照年度培訓計劃組織并實施培訓。培訓工作是提高員工素質的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質,人力資源部按照公司年度培訓計劃的總要求,又精心細分了計劃內容,并將培訓工作制度化、定期化,使培訓工作深入到每一個人的心中。

  四是認真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作,并于20xx年底學習了公司的工資核算及審核方法,預計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。

  ——后勤服務方面

  20xx年售飯系統(tǒng)正式開通,結束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節(jié)省了大家的時間。同時,為更好的搞好服務,組織了食堂滿意度調查,就配餐質量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進了員工對公司設置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的.不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎。

  ——企業(yè)文化建設方面

  20xx年每月我們都要組織員工活

動,如:廠慶晚會、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等,尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴格按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標準要求,根據(jù)企業(yè)實際情況,建立了企業(yè)在質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標準。

  ——工作中的不足

  一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長難以抽身進行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應付老總的指示和檢查,忙于接待應聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及!

  二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。

  三是后勤保障方面有些工作還需要進一步落實,在工作精細度方面還需要加大力度。

年終的述職報告范文2

  XX年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

  1.人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調職()其中1人調職到庫區(qū),8人離職。

  2.培訓

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際狀況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  3.保潔工作模式方面

  在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4.保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

 。2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

  (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

  (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

  (6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

  (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。

 。9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。

  5.綠化工作方面

  5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,必須時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化推薦思考外包,保證植物可觀賞性。

  6.有害生物防治方面

  根據(jù)街道的關于建立國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的.效果。

  7.衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

  隨著iso9001—XX質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

  8.成本控制方面

  XX年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。

  1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

  3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達標準,可思考購置自走式全自動洗地機,會有必須改善。

  4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污潛力已下降,為防止水斑,風化等病變,XX計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

  5、在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每一天近90次。

  在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。

  常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來控制使用量。

年終的述職報告范文3

  一學年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人從德能勤績廉五方面做工作小結如下:

  一、德

  一學年來,本人思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,積極參加各種會議,辦事認真負責。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務,互相學習,配合默契,教學水平共同提高,能夠顧全大局,團結協(xié)作,順利完成了各項任務。在平日的工作中,用實際行動支持校內外工作,能團結同事,自覺遵守各項規(guī)章制度,加強自我修養(yǎng),做到學高為師、身正為范,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。

  二、能

  本學年度我擔任四年級(7)班的數(shù)學教學、三個班的綜合實踐教學以及圖書管理室的工作,我努力學習有關知識,做好教學工作。以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間幫助學生拓展思路,對基礎知識能靈活運用,從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高。

  三、勤

  本學期,我準時到校上班。積極參加各種會議,認真聽課。此外,還協(xié)助有關教師做好各種工作。作為一名普通的教師,我能認真參加每一次的業(yè)務學習、教研學習,并做詳盡的記錄;平時參考成功教案結合本班特點創(chuàng)造性的備課,認真開展教育活動;積極參加校內外活動.這學期,我不僅擔任學校四年級(7)班數(shù)學教學任務和三個班的綜合實踐教學,還擔負學校的圖書管理室的工作,我做一行愛一行,教學工作毫不懈怠。

  四、績

  由于本人的.不懈努力,不論是教學工作還是圖書的工作都是井井有條,在今后的工作中,本人將會更加努力,爭取做得更好。

  五、廉

  時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強自身的建設,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

  當然,我有很多的不足,在今后的工作中,我將揚長避短,努力學習,不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績,做好工作計劃,有條理地開展工作,不負教師這個光榮稱號。

年終的述職報告范文4

  我校在縣教育局和黛溪辦及教委的正確領導下,在辦學單位的關心支持下,積極響應黛溪辦教委“四個一”的工作思路,并以此作為我們的行動指南。學校領導班子和全體教師形成了“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作作風,緊緊圍繞創(chuàng)辦“袖珍式精品特色示范學!钡霓k學目標,從“教學生一時,想學生一生”的人本育人理念出發(fā),團結一心、扎實工作、勤奮創(chuàng)新、無私奉獻。在全校師生的共同努力下,已經(jīng)形成優(yōu)美整潔、文化氛圍濃厚、人文關懷真切的育人環(huán)境和教育質量過硬、詩文誦讀突出、傳統(tǒng)劇目精彩的辦學特色。

  一年來主要工作

  校長負責學校全面工作,其主要職責目標就是優(yōu)化環(huán)境,鼓干勁促發(fā)展;帶好班子,聚人心提效率;抓好管理,培養(yǎng)人要質量。

  學校工作的各方面都取得了顯著的成績,與往年相比體現(xiàn)在三個更加和三個進一步上,F(xiàn)在對一年來的學校工作做如下總結:

  一、工作環(huán)境和育人環(huán)境更加優(yōu)化、和諧向上

  環(huán)境和其文化是一種力量,健康向上的學校文化能凝聚人心、激勵奮進、推動創(chuàng)新,形成良好的團隊精神和發(fā)展動力,不斷攀登事業(yè)的高峰。

  外部環(huán)境:與社會各界的聯(lián)系更加密切,支持發(fā)展教育的合力更加強大

 。1)眾所周知:幾年來,我們立足地位、親情優(yōu)勢,善于強抓和結合,六一慶;顒右呀(jīng)成為我校的品牌,這既是成績和肯定,又是壓力和挑戰(zhàn)。只有通過不斷地活動創(chuàng)新,用超前創(chuàng)新的思維和行動去經(jīng)營和謀求更大的支持和發(fā)展。為了使六一慶祝活動均取得園滿成功,從5月16日起,就將幾年來學校慶六一概況以“致學生家長的一封信”的形式在村里廣泛張貼,弘揚和銘記關注教育,關愛兒童的義舉,讓有關方面的錢花得響、花得值!六一前夕,請柬內又附有精心設計的邀請函。通過努力,今年的慶;顒訄A滿成功。〞、福利、相機)可以說做到了社會認可、學生高興、教師滿意、家長贊揚。這一切都極大鼓舞和振奮了師生的工作、學習熱情,與社會各界的支持形成了支持教育、發(fā)展教育的循環(huán)合力。

  對這個問題我的看法是:不在于創(chuàng)收了多少錢,而在于宣傳了什么,弘揚了什么,能否可持續(xù),起碼是推動了正常工作。

 。2)結合創(chuàng)建工作,按照鄢主任“多催、多問”的指示,抓住和把握時機爭取辦學單位的支持和工作的主動。去年九月,在村里經(jīng)濟十分緊張的情況下,經(jīng)過多次積極爭取,村里投資1萬余元整飭院墻,內外用水泥修砌一新,周邊環(huán)境大為改觀。今年五月,又積極爭取對所有教室及幼兒園進行了墻面刮瓷和教學樓頂防水處理。我覺得經(jīng)驗的話除了上面提到的兩多一把握,還要善于對比和說明問題,再就是要有韌性。為了這項工作曾經(jīng)兩次在早晨6:30前到書記家反映情況,多次到施工地了解情況,向村委成員、老黨員、村民代表了解、說明情況十余人次,電話打了幾十個。

  校內環(huán)境更加優(yōu)美合諧

 。1)學校不斷充實和完善校園文化氛圍,以創(chuàng)成和完善“經(jīng)典詩文伴我成長”縣級特色項目示范學校為抓手和載體,精心布置校園文化。去年十月,辦事處教委高度重視我校文化建設,給予大力支持,安排全辦美術教師為我校美化了校園,使我校的校園文化氛圍更加濃郁。今年5、6月,學校又購買資料、噴繪標牌、粘貼詩文等,用于校園文化環(huán)境的創(chuàng)設和完善,向著校園內時時處處是教育的目標邁進,廣大師生看到文化氛圍濃厚的校園環(huán)境和潔白的墻壁,迸發(fā)出極大的熱忱,犧牲假期掀起了美化、知識化教室墻壁的熱潮,班級之間相互學習、相互競賽。走進xx小學滿眼的碧綠,花團錦簇,生機勃勃,可以說給師生創(chuàng)造了一個潔凈優(yōu)美、舒適方便、賞心悅目的工作和學習的物質硬環(huán)境。

 。2)學校致力于創(chuàng)建干群、師生和諧融洽,教師團結協(xié)作競爭,學生文明友愛互助寬松和諧的人文軟環(huán)境,不斷提高“環(huán)境”育人水平。學校高度重視、支持和加強思想工作,落實“全員談話制”,注重和發(fā)揮工會等橋梁紐帶作用和老教師的作用,成效顯著。全體教師從“教學生一時,想學生一生”的人本思想出發(fā),從學校工作大局出發(fā),不斷提升思想認識水平,努力與教委、學校工作保持同步,立足崗位,自我加壓,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高和優(yōu)化自身素質。形成了一人負責大家干、再忙再累不叫屈,心向一處想,勁往一處使的團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)的和諧工作局面。例如,學校綠油油的菜地是全體教師工作間隙的集體結晶,也是增強凝聚力的沃土;每逢教師人生大事(生日等),我們都會歡聚在一起。

  “累,但是卻快樂著”,是滕小教師共同的感覺。全體教師以極大的工作熱情投入到各項工作和活動中,05年6月28日由老師們主筆改編、校長指揮的《滕小之歌》率先在慶七一晚會推出,展現(xiàn)了我校師生動員,共謀發(fā)展、緊跟工作部署的良好精神風貌;06年元旦,我校全體教師原創(chuàng)并參加演出的朗誦《師情如虹》以其新穎精彩的節(jié)目形式、昂揚向上的精神風貌,廣受好評;今年4月在教委組織的跳繩比賽中在全員參與的單位中我們學校成績最好。

  二、詩文誦讀特色更加突出

  在自主開展“經(jīng)典詩文誦讀”系列活動2年多,堅持進行和不斷完善的情況下,通過在課間放詩文磁帶、進行誦讀比賽、詩配畫手抄報、“練功板”上抒胸意(在固定時間每位教師都將自己喜歡的成語、格言工整地書寫在練功板上,對學生的寫字教學、詩文素養(yǎng)、學習習慣都起著潛移默化的熏陶作用)、國旗下每周一詩一言、校園文化考試、詩文情景劇表演等方式、方法和形式著力實施,06年2月,被表彰為*級特色示范學校(全縣共9所)。學校以創(chuàng)成和完善“經(jīng)典詩文伴我成長”縣級特色項目示范學校為抓手和載體,在精心布置校園文化氛圍高漲的情況下,學校因勢利導,的同時,狠抓“晨讀一刻鐘”和“習字一刻鐘”的落實,大力營造“讀書成就未來”的書香校園、勵志校園,努力提升師生的詩文素養(yǎng)。

  三、特色活動成績更加突出。

  學校根據(jù)實際情況,大力實施創(chuàng)新實踐素質教育,李會玲、李義梅老師輔導的滕修燕、滕路同學在去年和今年5月奧林匹克數(shù)學競賽中獲全辦第二名的好成績,并有兩名同學參加了市決賽;張秀文等六名教師輔導的學生作品有人次,在辦事處以上發(fā)表或獲獎。20xx年9月,李靜、李海英、韓素萍等教師輔導的節(jié)目《紅燈記》《花木蘭》在辦事處、縣匯演中引起轟動,廣受好評。在今年4月舉辦的黛溪辦事處春季趣味運動會上,又一次獲得“精神文明獎”。;在李海英老師的精心輔導下全縣中小學運動會上我校滕文瑩、滕路兩名同學成績優(yōu)異,為我辦和學校征得了榮譽,了不起!

  四、安全管理進一步加強扎實有效

  “平安是!薄W校牢固樹立了“安全第一”的思想,始終把安全當作頭等大事來抓。為此,學校成立了安全工作領導小組,落實了安全工作責任。學校與教師、學校與學生層層簽定了責任書,做到事事有人抓,人人有責任,建立了安全工作網(wǎng)絡,形成了縱到底橫到邊的安全工作體系,安全工作不留任何空白點和死角。學校采取多種形式持久、深入的開展師生安全教育活動,如觀看“關愛生命,安全出行”光盤,在櫥窗內圖片宣傳,利用國旗下講話、黑板報、開設和落實安全法治教育課、險情自救演習,加大檢查密度和力度等等途徑和措施,增強師生的安全意識,提高安全能力。05年9月被教委評為“安全工作先進單位”,06年5月在全辦安全知識競賽中獲“優(yōu)勝單位”。總之,通過開展各項安全和法制教育活動,我校師生形成了人人想安全,事事講安全的濃厚氛圍,全體師生真正是:高高興興上學,平平安安回家。

  五、管理和服務水平進一步提高

 。1)堅定大局意識,忘我工作,認真地做好學校管理工作和各項臨時性中心工作。積極配合、嚴格認真落實教委的工作部署和制度,結合實際,推動學校工作。我清楚地知道,上級教育部門要求開展的各項工作和活動,凝聚著上級部門領導的心血和智慧,對于推動教育改革、提高學校辦學質量、辦學水平和效益,具有極其重要的作用。所以,我們總是將上級的工作要求與本校的具體情況緊密結合,及時調整和調度各種活動(如爭創(chuàng)類、競賽類)的策略、出臺辦法,修訂完善了《xx小學教師考核細則》,并全票通過。在學校管理中實行人本化、全方位、全員參與、民主管理,使人盡其責、物盡其用。為了構建和諧校園,落實全員民主管理,充分發(fā)揮、提升和加強教師的主人翁責任感和教師自主自律及服務意識,依據(jù)我校職能人員教學任務重、瑣事多的實際,堅持實行和完善我校的《值日教師制度》,讓教師參與學校管理,充分發(fā)揚民主,5月成功召開了獨具滕小特色的教工大會。重視和加強了德育、少先隊工作,把日查周評與值日教師制度有機結合,加強了常規(guī)管理。滕路、郭淙淙分獲辦事處十佳小學生和十佳新苗,滕文晴、王金格、韓學冰、陳玉啟、滕燦被評為辦事處“百優(yōu)”小學生,72名學生被評為校園之星。

  (2)加強了幼兒園的管理。狠抓和落實幼兒園常規(guī)管理,制定了嚴格明確的作息制度、衛(wèi)生檢查、輪流值班和業(yè)務學習制度。幼兒教師工作責任心和服務意識顯著增強,保教觀念進一步更新,在崔海燕、賀騰飛老師的精心輔導下,幼兒園在體操比賽中榮獲全辦第一名的好成績。對幼兒重點加強了文明禮貌和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,成效顯著,受到好評。

  六、干部教師素質進一步提高。

  (1)我清楚地認識到:在學校管理創(chuàng)新和發(fā)展等一系列問題上歸根到底是要建立一支師德高尚、業(yè)務精良、善于研創(chuàng)的干部、教師隊伍。對于領導班子成員,堅持在大膽使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中錘煉提高的原則,使其逐步由熟悉到精通其業(yè)務。班子成員在學校工作中雷厲風行,以身示范,起到了應有的重大作用。

 。2)狠抓教師隊伍素質的提高。

  第一,促進修。學校積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師進修學習,要求教師從“教學生一時,想學生一生”的人本思想出發(fā),不斷提高政治師德水平,自我加壓、主動學習,不斷加強業(yè)務理論學習,我校教師本科畢業(yè)兩人,四人在讀進修本科學歷。學,F(xiàn)有80%具大專以上學歷,為參加教育科研打下了牢固的理論基礎。

  第二,抓學習。加強校本培訓和教學常規(guī)的落實,開展崗位練兵比武活動,上好每一堂課,在學校內部教師間相互聽、評、說課,每學期不少于20節(jié)次,并評出優(yōu)秀教師,上公開示范課,在聽評中學習、提高、探索,縣辦級優(yōu)質課已有5節(jié)。在學校內進行了兩次勵志學習交流,給老師以啟迪,進一步統(tǒng)一和提高了全體教師的認識,推動了學校工作的.進展。

  第三,積極配合教委的各項教研活動。我校非常重視外出學習,無論學校經(jīng)費多么困難,都想方設法派人外出參觀學習,(北京,濱州、淄博)以開闊教師的視野或思路。采用請進來、走出去,結學教對子等方式,聽示范課、研討課、不同學科的課,聽專家學者的講座、報告,學習提高。

  第四、重視了課題研究。以被評為鄒平縣“小學教學示范學校”及復評為動力和壓力,緊緊圍繞立項課題落實研究,要求教師精于梳理、勤奮筆耕、積累提高。教育教學質量連年提高。

  以上成績的取得歸于上級教育部門的正確領導,歸功于村兩委和社會各界的大力支持!更歸功于全體教師強烈的主人翁責任感、扎實、創(chuàng)新的工作和無私的奉獻。ㄔ谶@里我特別向愿當綠葉、經(jīng)常要當綠葉的教師致謝,如孫懷梅、鄭宗海、滕香蓮她們同樣做出了巨大貢獻)

  存在的問題和不足:

  1、在實際工作中如何形成符合滕小實際的評價機制、激勵機制,從深層次上甄別、全面評價教職工工作的問題。

  2、如何科學地引領全體教師利用有限的時間和空間,善于抓工作的主要矛盾和工作重點,充分發(fā)揮和調動各種積極因素,力爭在緊張的人力資源、有限的時間和空間條件下做出盡可能多的事情和成績,使領導、家長和社會更加滿意。

  3、由于師資緊張,教師兼課兼職過多,我校多數(shù)教師的專業(yè)化成長無從談起。但是,面對學校間千帆競進,百柯爭流的局面,加上我校高低學段人數(shù)相差大,倍感我校人員緊張,必須進一步強化教師一專多能的重要性和緊迫感,但同時要想方設法減輕和消除教師的職業(yè)倦怠。

  4、學校的現(xiàn)代化教育水平依然不高,投入不足;校園文化、教師素質再提高,教科研上檔次上水平等問題依然困擾著我們。

  今后主要努力方向

  一、抓教改促中心

  1、學習成為學生的內在需求,學習過程充滿了快樂和成功的體驗,樂于思考和勤于自主探索。

  2、師生關系要變得更加平等、和諧、融洽。在各個活動中,培養(yǎng)孩子們咀嚼生活,品味生活的情趣并樹立堅強的意志。

  二、抓師資夯基礎

  建設一支合格的優(yōu)秀的教師隊伍,是學校建設的根本。促使教師成為探索者和研究者,使更多的教師成為的骨干教師、名師、教壇新秀、學科帶頭人。

  三、抓服務求效益

  我們的教育和學校當前的第一要務是樹立和提高服務意識、服務質量!我們要讓我們教師明白:“我們的生存狀態(tài)和質量是由自己提供的服務質量決定的!”我們做好教育服務,把掙錢的事交給家長,他們一定會完成的很好,一定爭著送錢,不要都不行的。

  四、抓特色創(chuàng)品牌

  擴大特色教育也是我們今后的又一工作目標,我們充分挖掘本校資源,把經(jīng)典誦讀和傳統(tǒng)劇目的藝術教育作為本校的亮點加以強化。

  回顧過去碩果累累,倍感欣慰?梢哉fxx小學已進入最好發(fā)展時期,這里面有領導的關懷支持和老師的職明與才智,散發(fā)的光和熱,也說明我們的勤奮敬業(yè)和無私付出,贏得了全校師生、家長、社會的理解、支持和尊重。我們將正視問題與差距,以更加務實的態(tài)度、創(chuàng)新的思路、扎實的工作、無私的奉獻,拿出“小學校也要辦大教育”的氣魄,發(fā)揚我們學校精神,攜手共進!為把黛溪教育事業(yè)不斷推向前進,為打造黛溪教育品牌,做出我們應有的貢獻!

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