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學校述職報告

時間:2024-09-05 14:53:02 述職報告 我要投稿

有關(guān)學校述職報告

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的有關(guān)學校述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)學校述職報告

  有關(guān)學校述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、諸位同仁:

  大家上午好!

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣一個時候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因為,在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時,更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就從三個方面向在座的領(lǐng)導和同仁們作以簡要匯報。

  一、明確自己的崗位職責,樹立服務(wù)意識,強化責任意識

  校長辦公室作為學校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門,綜合承接上級部門的指示,綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務(wù),是上傳下達,聯(lián)結(jié)學校與上級、領(lǐng)導與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學校對外的窗口和中介。

  一年來,在學校黨政直接領(lǐng)導下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學校的中心工作和重點工作,在不斷加強作風建設(shè),強化組織協(xié)調(diào),增強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進一步的提高,為保障學校工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。

  首先,克服人少文多的實際困難,認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃、總結(jié)、活動方案、責任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進行了及時的上報。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和精神文明建設(shè)的資料就達十幾萬字之多,而因為日常工作和教學任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。

  其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待,事無巨細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!再次,及時傳達領(lǐng)導指示,及時反饋各種信息,及時將老師們的想法、意見和意愿上達給學校領(lǐng)導,耐心細致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。

  二、用心學習和思考,不斷淬煉和修正自己

  工作中,有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡,需要學的東西太多太多,但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作,使自己幾乎抽不出安靜的時間,安心地學習、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語,對當日和次日的工作情況和思想心態(tài)進行細心地梳理和檢視……漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質(zhì),不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn),原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

  三、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師

  這一年,除校長辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考,一個面臨高考,學生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。

  一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對學生的弱點不斷地調(diào)整、鞏固和加強?粗鴮W生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的'心靈和情緒,我愛我的學生,就像愛我的兒子,可能我對學生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇,那我就理應做到無愧自己的責任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅持不曾迷失。

  新的學年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿,學校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學校的不斷進步和發(fā)展,努力奮斗!

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

  有關(guān)學校述職報告 篇2

  一、主要工作與措施

  1、初中部口號

  無縫隙“嚴細管理”,高效能“精準教學”,發(fā)展之年大發(fā)展。

  2、牢記

  贏在常態(tài),贏在細節(jié),贏在堅守。

  3、兩個提高

 。1)大面積、大幅度、持續(xù)穩(wěn)定提高學生的學習質(zhì)量和學習成績。

 。2)全面、全員、全過程提高教師的教學質(zhì)量、水準和效能。

  4、努力做到“四個一樣”

 。1)教學:公開課與常態(tài)課一個樣。

 。2)管理:活動與平常管理一個樣。

 。3)工作上:不檢查與檢查一個樣。

  (4)標準上:領(lǐng)導不在與領(lǐng)導在一個樣。

  5、四個基本點

 。1)輸送——為高中、藝術(shù)輸送優(yōu)秀生源。

 。2)前矛——中考實現(xiàn)“421”指標。

 。3)精品——招生工作

  (4)品牌——“5×5”新課堂

  6、教學評價標準

  “22條常規(guī)”

  抓好、做好實現(xiàn)常態(tài)教學的五個基本環(huán)節(jié):“備課、上課、作業(yè)、輔導、講解”。

  7、管理原則

  (1)把常規(guī)做好

 。2)把細節(jié)抓嚴

 。3)把過程抓實

  扎扎實實,一以貫之。

  8、具體做到

  (1)嚴格要求,執(zhí)行到位。

 。2)嚴肅紀律,落實到位。

  (3)嚴細管理,標準到位。

  9、加強隊伍建設(shè)

  (1)進一步加強青年教師的培養(yǎng),做好梯隊工作,為學校持續(xù)發(fā)展積蓄力量,起到持續(xù)、后續(xù)有人的作用。

 。2)進一步加強名師、知名教師、有影響力教師的培養(yǎng),為學校發(fā)展壯聲色,起到示范、榜樣和引領(lǐng)的作用。

  10、十句話

  (1)凡事預則立,不預則廢。

 。2)人無遠慮,必有近憂。

  (3)過程決定結(jié)果。

  (4)細節(jié)決定成敗。

 。5)量的積累引起質(zhì)的飛躍。

 。6)己所不欲,勿施于人。

 。7)有容乃大,無欲則剛。

 。8)其身正,不令則行;

  其身不正,雖令不從。

 。9)學而不厭,誨人不倦。

 。10)仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。

  二、基本經(jīng)驗與成績

  1、xx年中考,在全中心一批次入段率第四,總分平均分第五(xx年分別是第二和第三)。

  2、主編《“5×5”新課堂集(3)》375頁,28萬余字。

  3、出臺《“5×5”新課堂教學常規(guī)》及《“5×5”新課堂學科教學評價標準》等。

  4、撰寫有關(guān)教育教學及“5×5”新課堂xx11篇。

  (1)“5×5”新課堂下如何指導學生高效預學

 。2)“5×5”新課堂下如何把握展示的核心細節(jié)

 。3)“5×5”新課堂下如何凸顯集體備課作用

 。4)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之一

  (5)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之二

 。6)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之三

  (7)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之四

 。8)如何突破教學常規(guī),上好復習課

 。9)如何合理分配和科學利用課余時間

 。10)教育的溫度

 。11)問湖哪得清如許

  5、推薦閱讀書籍和xx

 。1)《論人的成長》

 。2)《教學勇氣》

  (3)《建構(gòu)主義教育研究》

 。4)《學習、教學和評估的分類學》

 。5)《大數(shù)據(jù)時代:生活、工作和思維的大變革》 (6)《與大數(shù)據(jù)同行:學習與教育的未來》

 。7)《重拾課堂教學的價值》(xx)

 。8)《可見的`學習:杰出教學的精髓所在》(xx)

  6、開展學習、培訓、研討、座談、報告等10余次,“5×5”新課堂已經(jīng)深入人心。

  7、電子白板的應用走上軌道,教育信息化得到初步落實。

  8、 教學質(zhì)量有明顯提高,教師的教育教學觀念轉(zhuǎn)變很大。

  9、學生的思想品德、待人接物、文明禮貌、精神面貌、自主學習的

  能力有長足的長進。

  10、初中部各項工作基本得到落實,沒有出現(xiàn)重大教學事故或突發(fā)事件,投訴率為零。

  三、努力方向與目標

  1、一個根本任務(wù)。

  2、兩個一致性,兩個協(xié)調(diào)統(tǒng)一,兩個函數(shù)。

  3、三個突出特點,三個階段,三個突破口。

  4、四個挑戰(zhàn),四代,四把鑰匙,四個定律。

  5、五個100%,目標五句話。

  6、六個“5×5”,6個共性。

  7、七階學習金字塔。

  8、八個基本問題。

  9、九本書。

  10、十個突出特點(教育教學)。 xx年1月15日

  有關(guān)學校述職報告 篇3

  一、教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

  二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。

  一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質(zhì),有效地促進了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

  三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發(fā)展。

  今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學、區(qū)實驗小學進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學、教學管理、常規(guī)教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。并與學生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發(fā)展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學?吹搅俗约旱腵成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點和努力方向。

  對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進行剖解。如小學出現(xiàn)寄宿后教學管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進一步加強全區(qū)寄宿制小學教學活動的管理實施意見》;如部分小學高年級歸并初中出現(xiàn)的教學問題,形成了《初中設(shè)置小學寄宿制教學班的教學調(diào)查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學、馬集中學召開現(xiàn)場會形式進行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學工作得到進一步發(fā)展。

  四、確定“課堂教學改革年”,全面促進全區(qū)課堂教學大改革。

  長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底!闭n堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學生厭學、逃學、輟學等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,決定xxxx年為全區(qū)“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。

  有關(guān)學校述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什思想政治、道德品質(zhì)表現(xiàn)狀況

  1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè),能以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己,用心開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關(guān)的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優(yōu)良的政治思想素質(zhì)為社會主義現(xiàn)代化教育建設(shè)服務(wù)。

  2、道德品質(zhì)上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發(fā)學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

  二、履行崗位職責狀況

  (一)學習和作風狀況個人簡歷

  1981年至1994年在龍池小學任教;

  1995年至xx年任龍池小學教導主任;

  xx年2月至xx年6月任高治小學校長;

  xx年7月至xx年年6月任竹園鎮(zhèn)思想純正,待人坦誠

  我自任校長以來,工作責任心強、事業(yè)心強,上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關(guān)心教師和愛護學生,從沒想到校長是權(quán)力的象征,是謀利益的機會,而是領(lǐng)導交給的重擔,是領(lǐng)導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規(guī)和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內(nèi)耗的現(xiàn)象。所以每到一所學校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。

  四、管理方法,剛?cè)嵯酀?/strong>

  校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的.方法卻是千變?nèi)f化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實際出發(fā),按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現(xiàn)制度的完整性和實際的效果性,這樣領(lǐng)導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人,規(guī)范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來,我將對職工的了解,依據(jù)各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀職工稱為規(guī)范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定,工作態(tài)度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”,動用親戚、朋友、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發(fā)型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強稱之為“復合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎(chǔ),但還需要培養(yǎng)稱為“開發(fā)型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

  五、工作目標,線索清晰

  七年的校長工作,不論在哪個學校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃,工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學校工作效果,學校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。

  六、工作方法,靈活實際

  我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變?nèi)f化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領(lǐng)導的力量xx于學校領(lǐng)導班子,所以我非常注重領(lǐng)導班子的建設(shè),由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導崗位,工作技能欠缺,經(jīng)驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗收,三個流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規(guī)性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。

  例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,充分調(diào)動了教師工作的積極性,激發(fā)了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節(jié)約了大量的時間,解脫了繁重負擔,提高了教學質(zhì)量;對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學校歷年平安;對校內(nèi)工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進程和學校發(fā)展;對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習、個別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學習、定期下達學習任務(wù)、不定期考核、自我評估、設(shè)立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學習的積極性工作能力;在協(xié)調(diào)學校周邊關(guān)系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進了和諧發(fā)展;在激發(fā)職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規(guī)章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關(guān)系上,采用了“寬容、理解、關(guān)愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進了團結(jié),減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如xx年我調(diào)離高治小學,離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發(fā)在操場等候,送我到調(diào)入學校(竹園一小)報到,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,竹園一小教師見了深受啟發(fā)。

  七、創(chuàng)新思維,勇于進取

  校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉、先進的辦學理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優(yōu),人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設(shè)高治小學環(huán)境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學校沒有的獨特景觀;在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結(jié)合,很快激發(fā)了教師積極性。在訓練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規(guī)刊物《苗圃》。在鞏固學校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學生多,效果好。在激發(fā)愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務(wù),每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領(lǐng)導、家長、社會。

  八、廉潔自律,永不受制

  自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經(jīng)濟上一塵不染。我首先是用對財務(wù)人員,完善財務(wù)管理制度,做到“一據(jù)三名,一期三定”,即一張支出據(jù)有收款人,經(jīng)辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節(jié)約的觀念是根深蒂固,所以我每到一?偸前堰債、投入發(fā)展放在首位,能做到不等不靠,自實其力謀發(fā)展,把治理學校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點對不起他們的事。

  九、對待成績,永不自滿

  由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學環(huán)境建設(shè)得到了人們的向往,我個人自負重傷,險失生命,但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定,教學改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學質(zhì)量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮(zhèn)建校標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領(lǐng)導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標。

  十、展望未來,再創(chuàng)佳績

  我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管竹園一小目前是奉節(jié)縣中心鎮(zhèn)最差的學校,學校自身欠債高達百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結(jié)構(gòu)老化,但只要領(lǐng)導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領(lǐng)導的重托,個人也決不留下任何遺憾!

述職人:xxx

  xx年xx月xx日

  有關(guān)學校述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、同仁們:

  大家好!今天在這里以“述職”的方式和大家交流,我深感惶恐和汗顏!因為“述職”一詞聽起來是那樣的莊重和嚴肅,這樣,往往會讓人把一個平常而簡單的事說得復雜而深奧。對我個人而言,我只不過做了一個普通教師該做的事,作為一個管理者該完成的瑣碎而平常的工作,談不上“述職”,更談不上“報告”。就當是對我個人工作、生活、人生觀念的一點感悟,與在座的各位共勉,望大家能提出寶貴的指導性意見。

  一、熱愛教育,就要享受教書育人;熱愛教師,就要當一名優(yōu)秀的教師

  “是雄鷹就應該搏擊長空,接受暴風雨的洗禮。是蛟龍就應該叱咤于深水,成就生命的靈性。是猛虎就應該騰躍于叢林,展現(xiàn)生命的昂揚。”這是我人生的座右銘。梁啟超說過,“天下第二等苦人,便是厭惡自己本業(yè)的人,這件事分明不能不做,卻滿肚子里不愿去做。結(jié)果還是皺著眉頭,哭喪著臉去做。這就是專門給自己開玩笑!笔堑,我認為只要認定了這件事,一定要認真地去做,好好地把它干好。其實,每一件事情,只要像蜜蜂一樣不偷懶,何愁秋后蜜不甜?奮斗了,努力了,準備了,機會就是屬于我們的。也同樣能夠從苦中體會到其中的樂趣。

  做了,再說;做了,不說。這是我一貫處事的原則。乘風破浪再創(chuàng)佳績靠的

  是天道勤酬,運籌帷幄穩(wěn)中求進要的是未雨綢繆。這是我對全體師生學習和工作的總體要求。對學校各塊管理工作我總是身體力行,率先垂范,自己所任的701班思品,全班均分39.7,及格率90.1%,優(yōu)分人數(shù)46人,優(yōu)分率64.8%,其中張鳳英同學還得了50分的滿分。各項指標比平行班成績高出一籌。其實最大的秘訣,就是對教育的執(zhí)著,對教書的投入。我對其他老師說,雖然我從來沒教過思品,但我教得來書,因為以前都是教語文。我認為,選定了教書,就應該享受教書。我反對三更眠五更起,一曝十寒的教學方式。對班級的打造,一定要有切實可行的目標。是個長期梳理和規(guī)范的過程?梢院敛豢鋸埖卣f,我所任的班級在思品學科上,學生的書寫、表達能力都是一大亮點。因為這是長期積淀的結(jié)果!爸R在于積累,天才在于勤奮”。學生的書寫,并非刻意要求學生成天練字,而是在于身體力行,榜樣示范對學生的熏陶是無聲的,也是無窮的。我從來不在黑板上潦草一筆,總是以自己最美的書法展示給他們。并及時糾正和督促他們的書寫習慣和整體布局。正如我在學生作業(yè)評語上說“字要規(guī)規(guī)矩矩地寫,人要踏踏實實地做”。記得今年教師節(jié)其中有個學生這樣給我發(fā)了條短信“我不是您最出色的學生,而您卻是我最尊敬的老師。您給了我一桿生活的尺,讓我自己天天去丈量;您給了我一面模范行為的鏡子,讓我處處有學習的榜樣。是您,給了我學習的機會,您,就像我親生的父親!”今年我還意外收到一個以前教過的學生的一封信,信上這樣寫道:“老師,您覺不覺得,我的字有了一點點進步呢?是您告訴我應該把字寫小一點,現(xiàn)在我都改過來了,可您怎么卻還不回來?您這只是去一次長途旅行吧!而我們就像您乖乖的孩子,每天站在家門口看著遠方,等待您的歸來!”多么感人肺腑的真情告白和深深的眷念之情呀!那時那地,我真的好驕傲!好感動!我真的很幸福,因為我是一名教師!一名對工作執(zhí)著、深受學生愛戴的教師!我的努力終于得到了回饋!

  二、顧“大家”,舍“小家”;但求風風火火,不求平平庸庸

  “呼呼北風開俗目,飄飄飛雪織隆冬。飛檐屋角欲展翅,豁然平曠似銀湖。牽?椗總饕,朱顏危樓笑逐開。銀杏搖身綠意去,拾級而上又一村!边@是我對現(xiàn)在的小河中學的校園校貌整體概括。小河中學清新、疏朗、美麗,小河中學的教師熱情、大方、豪氣。如今的小河中學一排排高樓鱗次櫛比,翻新的教師宿舍樓、教學樓矗立在操場兩頭,師生廚房落地生根,學生宿舍巍然挺立,新建現(xiàn)代化廁所已然完工,垃圾池的建立全然改變了我校衛(wèi)生死角,讓最臟的角落變得最靚了,廚房前的防護欄與整個校園色彩渾然一體,形成一道靚麗的校園風景線。這來源于中心校正確的領(lǐng)導和深切的關(guān)愛。有個愛國詩人說,“如果讓我生一千次,我愿意選擇這塊土地,如果讓我死一千次,我依然選擇這塊土地!蔽译m然無法達到這樣的高度,但在我心中,小河中學就是我熱愛的土地,小河中學就是我的家!因為我擁有一筆用金錢買不到的財富,那就是在座的各位領(lǐng)導的支持、幫助和關(guān)愛。一年多來,感謝各位對我工作上的理解、鞭策和提醒。對我生活中的關(guān)照、支助和包涵。

  老實說,我是一個對工作很投入的人,為了學校這個“大家”,我曾經(jīng)為探討管理方案工作過深夜,為說服一個學生廢寢忘食,為我校的備教改輔現(xiàn)狀思考輾轉(zhuǎn)難眠。為了學校的工作,為了班級的管理,我更多的時間是在辦公室冥思苦想,翻閱資料,網(wǎng)上學習,撰寫心得。這遠遠疏于了對家庭的眷顧,對小孩的照管,于是耳邊時常是妻子的嘮叨,兒子的抱怨。是啊,我承認,我不是一個好丈夫,也不是一個稱職的好父親。我內(nèi)心的確有種對家庭的愧疚。但我心中明白,好男兒志在四方,學校同樣也是我的家呀,于是我更多的是做妻子的思想工作以求得她的理解,并要更多的犧牲和付出,教育兒子要獨立自強,不要依賴和懶散。

  我的父親今年76歲,母親74歲了。每當節(jié)假日或星期天總是日夜期盼我們能回家,可是為了學校的工作卻一拖再拖,連二老的生日我們都未能及時回家。特別是母親,身體虛弱,常年多病。今年九月的一天,天下大雨,剛在老屋基輸完液體的她冒著暈車的`不適毅然來到了她從來沒有來過的我們學校,半年了,我們還沒有回過一次家,她實在忍不住內(nèi)心的牽掛來看望她的兒子,看望她的孫子。這真是兒行千里母擔憂,母行千里兒不愁啊。但恰恰又是開學不久,各項工作又特別繁忙,除了回去吃飯和睡覺陪她聊聊天,說幾句話,其余時間都未曾和她蒙過面。臨行時,看著母親佝僂的背影,瘦小的身材,一股辛酸的感覺直涌我的心頭。這真是眉毛上是汗水,眉毛下是淚水呀!

  三、安全是本位,質(zhì)量是關(guān)鍵,管理是核心,家訪是鞏固,德育是重點,后勤是保障。大事小事事事關(guān)心,努力爭當一名合格的管理者

  我深知,校長就是一個學校的;辍Q劢鐩Q定境界,思路決定出路。正如一則廣告說:“思想有多遠,距離就有多遠”。一個學校要穩(wěn)定,要發(fā)展,幾乎直接取決于校長的思想和眼界。教學管理工作是學校一切教學工作的中樞,是維系學校教學機制運轉(zhuǎn)的樞紐,而教務(wù)處工作是學校工作“中心的中心”,它的工作的優(yōu)劣成敗從根本上決定著學校的教學質(zhì)量和學生的身心發(fā)展水平。因此,在日常教學管理中我做到“一看二跑三聽四參五談心”,通過經(jīng)常性的日常教育、教學的觀察、調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。細節(jié)決定成敗,管理才能出效益,質(zhì)量才是生命。本學期,我自學了《怎樣做一名優(yōu)秀校長》、《創(chuàng)造適合學生的教育》、《魏書生學校管理》三部極有價值的書,讀書摘記15000余字,心得體會5000余字。對自己的管理理論水平大有提高。

  開學初,我們在校委會、教代會的共同討論研究下,制定了《小河中學教學常規(guī)管理制度》、《小河中學教學獎懲方案》及《傳幫帶活動方案》等一系列切合我校的管理制度,用制度的方式管理,用規(guī)范的辦法育人。讓老師們確實做到“戴著鐐銬跳舞”。既要發(fā)揮各自的優(yōu)美舞姿,又要講究一定的規(guī)則。做到了有據(jù)可查,有法可依。

  我校數(shù)學學科薄弱,我看在眼里,急在心里。10月18日這天,我?guī)ьI(lǐng)我校的數(shù)學組老師到建南民中七xxx年級數(shù)學課各一節(jié),我校譚武藝老師也認真上了一節(jié)交流課,下午我校全體數(shù)學組與該校又進行了學科交流探討。11月2日,教導處又帶領(lǐng)全體生物老師到毛壩民中進行了生物教研活動。通過這些活動,我校的這幾位年輕教師既知道了上課的要領(lǐng),又獲取了知識的重難點,還懂得了中考備考的寶貴經(jīng)驗?梢哉f,這次學習,讓這些教師受益匪淺,為以后的教學翻閱了新的篇章。

  教研工作是搞好教學、提高教育質(zhì)量的有力保障,是實現(xiàn)素質(zhì)教育的需要,是全面提高教育教學質(zhì)量的需要,是改進教學、提高教師業(yè)務(wù)水平,活躍學術(shù)氣氛的一種好形式。開學伊始,我們及時召開了教研組會,認真落實了集體備課的各項要求和具體操作方式。布置了語數(shù)外三門學科的教學大比武教研活動。做到了有目標,有方案,有過程。讓我感受到了王嶠老師專業(yè)的能力,全克松老師的啟發(fā)的藝術(shù),胡曉春老師的嚴肅認真,周友忠老師的教學能力,汪占老師的知識淵博,吳小兵老師的溫文儒雅,楊林斌老師的認真實在,劉淑榮老師的非同尋常,彭佑海老師的求真務(wù)實。這些老師都讓我耳濡目染到了許多教學上的財富。對小河中學未來的教學質(zhì)量的提升倍感欣慰。

  我終于深切領(lǐng)會到,實實在在的家訪對學校的管理和對學生的激勵,以及與家長的溝通起到了意想不到的效果。期末考試試卷改完后,與教導處一起,組織全體校委會成員和班主任對各年級的前20名全部作了一次家訪工作,向家長們匯報了該生在學校的各方面的表現(xiàn),對學生在假期提出了各項要求。在家訪過程中我們跋山涉水,風雪兼程,給家長和學生送去了祝福,問候和囑托。收獲的是感動和家長們的滿腔熱情。忘不了譚玉佩家長的極大熱情,周友忠老師在泥濘小道摔個仰面朝天的畫面,劉舟老師一行在吳華軍、劉英明同學家深夜造訪家長感動得熱淚盈眶的情景。對孩子的教育家校結(jié)合,深入實際了解學生的家庭狀況起到了課堂內(nèi)無法收到的效果。

  沒有過程監(jiān)管就不會有常青樹,對食堂的管理我們的要求是“學生的意見就是對我們工作的鼓勵和鞭策”,飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度我們有問卷調(diào)查,并根據(jù)學生強烈的要求做到盡其材,美其味,狀其形。切實做到了學生滿意,家長滿意,社會滿意。對師生的工作和學習起到了強有力的保障。

  隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。安全工作做到了月月有排查,周周有安排,天天有講話,時時有記錄,全年無任何安全事故發(fā)生。

  四、來年打算

  1、進一步搞好教育教學管理,力爭中考人數(shù)有較大提升;

  2、加強學生德育管理和心理輔導,讓問題學生少出問題,讓后進生逐漸前進;

  3、繼續(xù)搞好“兩課活動”,切實做到家校結(jié)合;

  4、進一步辦好師生食堂,為教育教學提供可靠保障;

  5、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化校園環(huán)境;

  6、安全工作常抓不懈,法制宣傳深入民心。

  要說的內(nèi)容還很多,作為我本人來說,存在的問題也不少。如有些制度還不夠完善,迎檢意識不夠強烈,教學質(zhì)量提高效果欠明顯,有些部門工作欠給力等。總之,在各項工作管理中,我們正朝著“人為本,德為先,實為魂,勤為根”的人本管理和務(wù)實作風前進。在中心校的正確領(lǐng)導下,在各位教師的大力支持下,我將懲前毖后,揚長避短,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),努力做到“好學力行,愛生如子,愛師如友,愛校如家”的發(fā)展理念,努力做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的特色管理。以教學為抓手,以安全為中心,以德育為穿透,以后勤為保障,充分發(fā)揮全體師生的正能量,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,我堅信,小河中學這面旗幟一定會更加鮮艷,更加奪目!

  最后,我想以一首詩結(jié)束我今天的發(fā)言:“秋天,成熟的果實低下了頭。不是在自我陶醉,他是在想——我是怎樣成熟的呢?不是風,我怕早已霉爛枝頭;不是雨,我怕早已枯落山溝;不是光,我怕早已暗淡灰黑;不是熱,我怕早已憔悴丑陋;感謝風吹雨打給了我成熟的筋骨,感謝光照日射給了我成熟的俊秀!

  謝謝大家!

  有關(guān)學校述職報告 篇6

  20xx學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務(wù)。

  下面是本人的教學過程中所得的一些體會:

  1、要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課

  在教學工作方面,優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,學生為主體”的教學思想,并結(jié)合學生實際,發(fā)展學生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運用啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等方法,在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,課堂教學重視學生的訓練,精心設(shè)計練習作業(yè),練習作業(yè)有層次有坡度,對學生的作業(yè)嚴格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。端正認真學習、刻苦鉆研的學習態(tài)度,培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。根據(jù)學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導,熱情輔導中下生,有組織地進行課外活動,活動講究實效;重視對學生的知識考查,做好學生的補漏工作。根據(jù)教材的特點進行德育滲透,對學生進行有效的品德教育。

  2、做好課后輔導工作

  部分學生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機會,給他們自我表現(xiàn)的機會,同時對他們在學習中的`點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。這樣一來他們也體會到成功感,學習成績也不斷提高。

  3、與班主任、家長密切配合

  常與班主任互相溝通,反映學生平時的學習、活動、生活情況,共同管理好學生;積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生問題時,主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學的教子方法,使家庭教育與學校教育同步,共同培育好青少年一代。

  4、積極參加教研組的活動

  活動中積極發(fā)言、共同探討問題。參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學習先進的教學方法,,提高教學水平。

  一份耕耘,一份收獲, 通過一學年的教學,學生學習數(shù)學的興趣有所提高,但差生與優(yōu)生的距離較大,中差生較多,學習成績不夠理想。今后,我決心發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力改進教學方法,加強對中下生的輔導,使學生的數(shù)學成績有更大的提高,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

  有關(guān)學校述職報告 篇7

  教材科在教務(wù)處處長及分管處長的領(lǐng)導下,根據(jù)學院和教務(wù)處度工作要點,以竭誠為全院師生服務(wù)為宗旨,以規(guī)范教材管理為目標,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、健全教材管理制度,做好本科教學工作水平評估的相關(guān)工作

  教材工作是體現(xiàn)大學教學內(nèi)容和教學方法的載體,是進行教學的基本工具,也是深化教育教學改革,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要保證。因此,搞好教材建設(shè)與管理工作,對于提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量人才具有十分重要的意義。教育部明確提出“十五”期間高校教材建設(shè)的指導方針是:加強組織領(lǐng)導,加大資金投入;實施精品戰(zhàn)略,抓好重點規(guī)劃,注重專業(yè)配套,促進推廣應用。

  為貫徹落實這一指導方針,使教材建設(shè)逐步上臺階,更好地滿足教學工作的需要,根據(jù)教育部《關(guān)于“十五”期間普通高等教育教材建設(shè)與改革的意見》及省教育廳下發(fā)的《〈甘肅省高等學校教材工作規(guī)程(試行)〉實施辦法》的精神,結(jié)合 我院“十五”教材建設(shè)規(guī)劃,積極研究探討搞好教材建設(shè)和管理的有效措施,并取得了一定的成績

  先后完善制定《隴東學院教材工作條例》、《隴東學院教材建設(shè)工作委員會條例》、《隴東學院教材預購辦法》《隴東學院教材教材選用與評估辦法》、《隴東學院教材訂購、驗收流程》等規(guī)定。全面規(guī)范了教材管理工作。按照學院迎評工作的要求,整理健全了教材檔案資料,完善了教材管理制度,有力的促進了教材建設(shè)工作。

  二、 教材選用與招標

  (一)教材選用及審定。為了做好教材的征訂工作,四月份向各教學院系下發(fā)了《關(guān)于認真做好教材征訂有關(guān)問題的通知》和統(tǒng)編教材征訂目錄,對各教學院系選訂教材提出了具體的要求:所預訂的教材必須在國家統(tǒng)編教材目錄范圍內(nèi),要優(yōu)先征訂面向21世紀教材、“十五”規(guī)劃教材、獲獎教材、精品教材,堅決杜絕未經(jīng)批準的自編教材和其它各種劣質(zhì)教材的.流入。為配合教材的預訂和選用,在去年舉辦圖書教材展示會的基礎(chǔ)上,今年分春、秋兩季舉辦了三次圖書(教材)展示活動,邀請了西安、蘭州共五家圖書經(jīng)營單位分別在新、老校區(qū)進行了實施,為廣大師生的購書提供了方便,加強了信息交流,又為教材選用工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  各教學院系將教材征訂單報上后,我科按照教材征訂的具體要求,對選用教材逐一進行了審定,對選用不符合要求的教材,責成相關(guān)教學院系作了更換,保證了選用教材的質(zhì)量。

  (二)教材的招標。自我院首次實行教材公開招標訂購以來,今年進行了第四次公開招標。通過公開招標的方式,教材招標委員會最后確定了西安市新華書店等4家圖書(教材)供應單位為我院教材供應單位。

  三、 教材的入庫、發(fā)放和補訂

  (一)教材的入庫。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭,工作量大,十分辛苦。為了開學后盡快將教材發(fā)放到學生手中,從剛放暑假,我們就立刻進行各項準備工作,帳目的建立和庫房的清理等。教材入庫后,科室人員把入庫教材按品種歸類,以班級為單位將在校學生的教材按班級實際人數(shù)進行分區(qū),為教材的分發(fā)做好了基礎(chǔ)性的工作。

  (二)教材的發(fā)放。教材的發(fā)放是教材工作中心,任務(wù)重,時間緊。為了做好教材的發(fā)放工作,我科及早著手準備。一是在暑假前向各教學院系下發(fā)通知,對教材發(fā)放做出了統(tǒng)一安排,開學前10天安排給在校學生發(fā)書,新生開學到開課前這段時間給新生發(fā)書;二是工作加班加點,克服一切困難,保證開課前把書全部發(fā)到學生手中。

  (三)教材的補訂。由于各方面的原因,有部分教材需要補訂。書單報出以后,及時聯(lián)系教材供應單位,對不能及時到貨的教材,通知相關(guān)教學院系補訂,有的教材需要多次補訂,由于我們工作細致,保證了補訂教材的按時到書。

  四、剩余教材的清退和帳目結(jié)算

  (一)剩余教材的清退。教材發(fā)放結(jié)束以后,立即組織對剩余教材進行清理和清退,退書14萬冊,價值 340 萬元,實現(xiàn)了當年教材的零庫存目標。

  (二) 帳目結(jié)算:剩余教材退還教材供應單位后,我們又及時結(jié)算了全年教材的購銷帳,并報送計財處進行結(jié)算,為了不影響畢業(yè)班學生的正常離校,我們及時認真地結(jié)算了畢業(yè)班級的學生教材帳,經(jīng)過與學生班干部面對面反復的核算,做到了班級、個人帳目清楚,沒有差錯,學生個人心中清楚。并及時將清算結(jié)果反饋到計財處進行結(jié)算,確保了畢業(yè)生的順利按時離校。

  對應教材科工作計劃,雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但也存在個別不足,比如對于高校教材建設(shè)的創(chuàng)新和改革思路不夠。

  有關(guān)學校述職報告 篇8

  本人在xxx鎮(zhèn)總校校務(wù)委員會中主管安全、中小學體衛(wèi)藝及布局調(diào)整工作。一年來,在上級部門的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在總校黨支部、校務(wù)委員會的正確引導下,在總校一班人的支持下,通過自己的不懈努力,我所主管的每一項工作都取得了一定的成績,現(xiàn)做報告如下:

  一、全面落實上級要求,為師生營造平安環(huán)境。

  根據(jù)《寧城縣學校安全工作目標責任書》要求及教育局有關(guān)安全工作文件精神,我從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視安全工作,切實把安全工作納入重要議事日程,領(lǐng)導各校及時成立安全工作檢查小組,定期組織校舍、教學設(shè)施等排查活動,落實了“月聘請技工綜合檢查,周校內(nèi)安全領(lǐng)導小組綜合檢查,日班主任隨時檢查”的精神,使安全工作落實到人,把責任落到實處,不流于形式,不走過場。

  學校無小事,安全是大事。根據(jù)上級部署和總校的安排,我根據(jù)季節(jié)變化、工作需要隨時領(lǐng)導各校安全領(lǐng)導小組身體力行,對每所學校的學生宿舍、食堂、實驗室、電教室、值班室、煤氣設(shè)施、供電設(shè)施、倉庫、門衛(wèi)等場所和可能造成安全事故的場所進行細致的排查,做到對可能和已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場辦公,能處理的馬上處理,不能馬上決策的,及時向總校李校長和上級主管部門進行匯報,以便得到最快處理,做到零時間協(xié)同各種小學校長補救完善。

  今年上半年的工作中,我領(lǐng)導各校安全小組加大了師生食堂建設(shè)和監(jiān)管的力度,通過食堂和宿舍管理,組織全鎮(zhèn)進行拉練觀摩活動,由于本工作落實得力,進一步促進了各校校園文化生活建設(shè),活動中學生宿舍行李疊的整齊大方,頗有軍事化管理之風,物品擺放有條不紊,食堂管理校校專人負責,做到了衛(wèi)生監(jiān)管到位,制度健全,采購定點,貯存與加工機械化,銷售經(jīng)營讓師生滿意。

  同時,我還同總校具體負責的同志不定期到各校進行專項檢查,在暗訪和督察中,隨時對各校的安全工作提出各種意見。如嚴格督查專門用于接送中小幼學生的出租車安全情況;夜間,不定期抽查各校的值班值宿情況;隨時檢查督導部分學校小商店夏季銷售冷飲、小食品等情況。所有這些工作,不管咋樣,不管是誰,都絲毫沒有動搖我按上級方針、政策、辦事的信心。

  正是因為如此,我總校有效地遏制了可能發(fā)生的各類安全隱患,確保了師生和學校財產(chǎn)的.安全。本人在主管安全工作的時候,始終一絲不茍,恪盡職守,從未懈怠,從來沒有因為疏忽大意,而造成一點點安全事故。

  在一步一個腳印的工作中,我與各校領(lǐng)導相互協(xié)調(diào),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不失時機地做到了“四個強化,四個確!保磸娀称沸l(wèi)生管理,確保師生飲食安全;強化宿舍值周管理,確保師生住宿安全;強化道路交通管理,確保師生生命安全;強化校園安全管理,確保師生學習工作安全》。

  一年來,各校教育教學秩序井然,均無安全事故發(fā)生?梢哉f,這一成績的取得,固然是總校班子成員齊抓共管的結(jié)果,也是對我個人以及總校負責安全工作的同志共同努力的肯定。

  二、抓好體衛(wèi)藝幼教育,為學生綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  本學年,我本著“每天鍛煉一小時,幸福生活五十年”和“健康第一”的思想,加大了“33211工程”的實施力度,從學期初便系統(tǒng)的下發(fā)了體衛(wèi)藝工作計劃,并在計劃中要求各校在間操課活動中落實“體育、藝術(shù)2+1項目”,通過落實計劃,在師生間開展了豐富多彩各類活動,各校不同程度的展示了2+1項目活動的形式,使師生在活動中把2+1項目活動推向高潮。

  根據(jù)工作需要,在總校黨支部和校務(wù)委員會的支持下,我分別組織了藝術(shù)節(jié)和運動會工作,在各校校長的配合中,一年一度的運動會和藝術(shù)節(jié)中,xxx一中、xxx三中、xxx小學的大型團體藝術(shù)操的編排和創(chuàng)作獲得了空前成功。在組織過程中,我與主總校管人員親臨現(xiàn)場,出主意,想點子,做示范,談建議,找不足,尋差距。通過努力今年的團體操遠遠超過了往年,使我鎮(zhèn)藝術(shù)表演形式邁向了一個新的臺階,不但為學生參與藝術(shù)表演打下了堅實的基礎(chǔ),同時還培養(yǎng)了學生參與藝術(shù)活動的興趣和愛好,近二個月系統(tǒng)地、科學地業(yè)余訓練選拔了能夠參加任何競賽活動的體育人才隊伍。

  一分耕耘,一分收獲。在我和總校分管人員共同努力下,在今年全縣中小學第十五運動會和第三屆中小幼藝術(shù)節(jié)上,我總校榜上有名,部分節(jié)目還在全縣獨占鰲頭,并參加了全市藝術(shù)調(diào)演,在工作成績卓著的基礎(chǔ)上,我個人也贏得了上級主管部門的好評。在xxx鎮(zhèn)政府組織的第三節(jié)農(nóng)民藝術(shù)節(jié)中,我總校專場晚會、團體操表演、各類藝術(shù)演出都博得了社會各界人士的一致好評。

  按照國家教委的文件精神,我多次下鄉(xiāng)調(diào)研聽課學習,加強自己業(yè)務(wù)能力的提高,在期初班子會上及時提出體衛(wèi)藝師資配備方案,使我總校開齊、開足、開全藝術(shù)類和體健類各科課程;小學第一學段每周安排了4節(jié)體育課,第二三血學段至初中每周均安排了3節(jié)體育課,并在三類小學安排了專人兼職音美教育教學工作,為小學生的終身興趣與愛好奠定了良好的基礎(chǔ)。部分學校充分發(fā)揮課前歌聲這一活動陣地,學唱了許多適合于校園的歌曲,使每個學生均能學唱5——6首校園歌曲,提高了學生的審美能力、鑒賞能力和體驗能力。

  有關(guān)學校述職報告 篇9

各位領(lǐng)導,老師們:

  作為學校分管教學、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!

  一、強化教師隊伍建設(shè),進一步構(gòu)建和諧校園

  1、加強名師隊伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。

  2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

  3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的`《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

  二、完善教學常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構(gòu)建課改校園

  (一)全面打造三動五自主課堂

  近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想。

  經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

  (二)優(yōu)化管理機制

  1、推行領(lǐng)導干部公開課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質(zhì)量,提供了師資保障。

  3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質(zhì)量,從本學期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

  三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構(gòu)建國粹校園

  在市縣詩詞協(xié)會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分。

  1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

  2、加強對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。

  為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

  四、加強硬件建設(shè),優(yōu)化信息管理,進一步構(gòu)建科技校園

  1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺。

  3、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

  4、開展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語文學科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校。

  當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  有關(guān)學校述職報告 篇10

  各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴:

  請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

  即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。

  首先讓我們再次翻過20xx年的日歷,回眸幾個重要的事件、幾個難忘的日子、幾個令人激動的時刻——

  5月14日,興城市舉行小學“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”知識競賽,我校代表隊獲得總分第一名;5月28日,興城市第二高級中學禮堂舉行全市小學“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”誦讀競賽,我校推出的《春歸盛世,夢圓復興》獲得總分第三名;5月29日,與興城市文化局、興城市婦聯(lián)、南一小學攜手舉辦《同在藍天下——關(guān)愛留守兒童》文藝匯演; 6月30日,興城市委宣傳部、興城電視臺來校駐留一天,采訪我校開展讀書活動情況,錄制《共浴書香校園》專題片;7月22日,遼寧省基礎(chǔ)教育教研中心綜合實踐活動學科主任孫巖一行來我校檢查指導綜合實踐活動開展情況,對我校大力開發(fā)校本課程資源的舉措大加贊賞;9月25日,興城市教師進修學校組織的校本課程開發(fā)現(xiàn)場會在我校召開,我校展示了原滋原味的校本課;9月27日——9月30日,在興城市全民運動會上,我校共得75分,獲得小學組第五名;10月25日,在第八屆全國綜合實踐活動學科委員會年會上,我校被授予全國綜合實踐活動研究先進單位;10月31日,我校工會與教研室共同舉辦了第二屆“與快樂同行”教工文體活動??

  多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導、同志的智慧和汗水。

  有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

  一、加強自身建設(shè)

  作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

  學校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。

  我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課,領(lǐng)導出操,領(lǐng)導出題,領(lǐng)導閱卷,每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。

  二、注重工作實效

  學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學校發(fā)展。

  1、理清辦學思路

  秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念!皩嵤╆柟夤芾恚蛟礻柟饨處,培養(yǎng)陽光學生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。

  2、引領(lǐng)教師發(fā)展

  學校管理的首要任務(wù)是引領(lǐng)教師成長。以人為本的校長,一定要關(guān)注教師的艱辛,關(guān)注教師的需要,關(guān)注教師的心理,特別要關(guān)

  注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。

  3、推進素質(zhì)教育

 。1)生態(tài)德育:夯實健全人格的`行動之基

  注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心!昂脮槲倚小薄 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。

  養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。

 。2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆

  加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。

 。3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩

  有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。

  4、改善辦學環(huán)境

  投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。

  三、存在問題

  1、班子學習還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

  2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。

  3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

  以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!

  有關(guān)學校述職報告 篇11

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領(lǐng)導及全體老師進行簡要匯報。

  一、教學工作

  通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質(zhì)量。

  1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學質(zhì)量。

  2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。

  3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。

  4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。

  5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

  6、抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,開設(shè)了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

  二、德育工作

  學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以我的中國夢為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展畫畫我們的校園繪畫展,10月開展唱響中國夢,共抒愛國情歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。

  三、安全工作

  學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為消防安全示范校。

  四、體育工作

  學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。

  五、家校共育工作

  經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作,發(fā)表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。?吭乱黄,學生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的'家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。

  六、財務(wù)工作

  嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。

  有關(guān)學校述職報告 篇12

  本學期,在學校辦學理念的指引下,在外事辦楊主任的直接領(lǐng)導下, 在各部門大力支持下,我與外事辦同志同心協(xié)力、恪盡職守、主動工作,較好地完成了本學期外事辦各項工作,F(xiàn)將本學期工作述職如下。

  愛崗敬業(yè),追求進步

  自本學期擔任外事辦副主任工作以來,我時刻以高標準要求自己,不斷鞭策自己,不敢有絲毫的懈怠。在工作中,我時刻提醒自己,少一些計較,多一些奉獻;少一些抱怨,多一些責任。

  外事工作政策性強,突發(fā)情況多。我積極參加各級各類外事工作會議,主動與各級領(lǐng)導和外事人員溝通學習,了解相關(guān)外事工作要求,學習相關(guān)政策文件,熟悉各項外事流程,積極推進學校各項外事工作,拓寬外事工作的渠道。

  協(xié)助做好外交的教學管理和生活安排,主動、及時與外交溝通,讓他們能更好的為學校教學工作服務(wù)。

  協(xié)助組織歐美夏令營和冬令營。做好宣傳動員和組織培訓工作,擴大學校對外交流的人數(shù)。

  為提升學校外事交流的規(guī)格,今年暑假,學校承辦AFS項目,在學校領(lǐng)導的支持下和各部門的配合下,我?guī)ьI(lǐng)英語組和語文組項目老師全情投入。從選拔接待家庭到課程設(shè)計,從前期準備到項目實施,我們都力爭做到最好。美國學生oPI測試合格率達到90%,也是本項目在華實施以來的最好成績。為此,中國教育交流協(xié)會和四川省教育廳給學校發(fā)來感謝信,提升了學校的知名度和國際交流的平臺。

  開拓進取,務(wù)實求真

  本學期,為了創(chuàng)立國際部品牌,樹立國際部的正面形象,提高國際部教學質(zhì)量和完善各項管理制度,我傾注大量的時間與精力積極投入到國際部各項工作之中。通過一學期的努力,國際部各項工作取得極大進展。

  開學初,圍繞國際部正面形象的樹立,我加強與項目方的溝通,督促并指導項目方完善各項管理制度,加強常規(guī)檢查,主動積極把學校的辦學要求和各項制度帶進國際部的管理之中。目前,國際部在班級文化建設(shè)、班會課、班級管理、教師值周等方面取得較大的進步。同時,建立班主任結(jié)對制度,讓國際部班主任與初中部優(yōu)秀班主任結(jié)對,幫助國際部年輕班主任處理學生問題的能力,提升他的班級管理水平。

  主動積極與國際部老師溝通,宣傳學校辦學理念,規(guī)范教學常規(guī)要求;加強與項目方的.合作,對國際部課程進行優(yōu)化,提高教學質(zhì)量;深入學生全體,主動與學生溝通,引導學生樹立正確的奮斗目標,展現(xiàn)國際部學生優(yōu)良的精神面貌。

  組織豐富的國際部體驗課程,正面積極宣傳國際部,讓更多的家長、教師、學生了解國際部,認識國際教育,擴大國際部在社會和家長及學生中的影響。通過全體初三班主任和英語教師的努力和配合,初三銜接班招生達到預期,管理和教學也得到家長、學生的認可,樹立了國際部正面的形象。

  我和項目方積極設(shè)計招生方案,在全體班主任和英語老師的配合下細致執(zhí)行,較為成功地舉行了兩次招生宣傳,讓更多的家長和學生走進國際部。為更好的完成國際部招生工作,我主動積極與班主任和英語老師溝通,取得他們的支持和配合,指導他們工作方法,并做好培訓和宣講。目前,全體班主任和英語老師都認真主動投入到國際部招生宣傳工作中,期待取得較好滿意的招生成績。

  團結(jié)合作,團隊建設(shè)

  教研組工作是我工作的重要部分。作為學校最大的教研組之一,英語教研組在學校發(fā)展中起著舉足輕重的地位。教研組整體的進步和發(fā)展才能帶給教師更大的成長空間。為此,本學期,我團結(jié)教研組全體教師積極投入到教育教學的各項工作中,力爭通過集體教研和團隊建設(shè),提高學校英語教研和教學的水平。

  在教研組積極推進教學問題的深度研究。為更好地解決英語教學中存在的問題,我努力推進教研組教學問題課題化的實施,指導各年級備課組積極開展教學問題課題化的深度研究。此項工作旨在讓更多的老師提升教育科研的意識,提升教師的專業(yè)成長。本學期,七年級備課組以分層教學為主要研究方向;八年級備課組以學生思維品質(zhì)的培養(yǎng)為主要研究方向;九年級備課組更走出了開創(chuàng)性的一步。為更好服務(wù)于中考,備課組經(jīng)過一學期的反復集體研討,不斷權(quán)衡利弊,多方面聽取意見,九年級備課組決定在全組推行以話題為中心的中考復習。沒有現(xiàn)成的模式可借鑒,沒有現(xiàn)成的資料,我們排除各種困難,勇于對之前的成績說不,敢于挑戰(zhàn)新的目標。目前,全組經(jīng)過精心的準備,形成了較為詳盡的實施方案。

  積極協(xié)助歐英名師工作室的各項工作。本學期,我積極推進歐英工作室成立,希望通過名師效應,提升英語學科教師的教育科研能力。自工作室成立起,我堅持工作室和教研組不分家的原則,明確提出“工作室的事就是教研組的事,教研組的事就是工作室的事”的思路。通過一學期的努力,工作室產(chǎn)生了巨大的良好效應,以點帶面,全組教師的教育教學工作得到極大提升。

  指導青年教師參加各級各類賽課取得顯著成績。楊四維老師參加xx市賽課獲一等獎,并受邀在北京基礎(chǔ)教育課程改革及典范全國教師培訓會議上示范課,擴大了學校的知名度。何翔老師參加xx區(qū)新秀杯賽課獲一等獎。

  我主持的xx區(qū)重點課題《初中英語國際理解教育研究與實施》獲年度考核優(yōu)秀獎,得到xx市教育科學研究所胡燕所長的高度評價。該課題對學校教育國際化窗口學校和國際理解教育示范學校的考評起到重要作用。

  在忙碌與充實中,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下,在親如家人、可親可敬的學校老師的幫助下,我和外事辦全體工作人員認真對待每一件工作,做好每一件事,不敢有絲毫的懈怠。感謝所有領(lǐng)導和老師們的信任和支持,我們將竭盡全力為學校,為各位老師做好服務(wù)工作。

  在新年來臨之際,祝所有的領(lǐng)導和老師們諸事順利,闔家辛福,萬事大吉!

  有關(guān)學校述職報告 篇13

  一、盡職盡責,提高思想覺悟

  作為一名黨員教師,應該要比普通教師有更高的思想覺悟和先鋒模范作用,做到帶頭遵紀守法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、關(guān)心愛護學生,一言一行起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。做為學校的一名中層干部,我深知自己肩負的重任,深知自己的一言一行代表了學校和領(lǐng)導的形象,不同于普通黨員教師,要有更高的思想和覺悟,所以在工作中我能夠做到不計較個人的得失,不說不負責任的話,不做違反原則的事,對于上級領(lǐng)導部門布置的任務(wù)不打折扣,努力做好本職工作,抓好教學常規(guī)管理,以提高我校教育教學水平為己任。在今后的工作中,我要進一步加強理論學習,不斷增強黨性修養(yǎng)。強化責任意識,為人師表。以強烈的責任感和個人主人翁精神,埋頭苦干,扎實工作,無私奉獻,黨員干部尤其要發(fā)揮模范作用,發(fā)揮優(yōu)勢,做出表率,不斷學習,不斷提高,使自己的工作成績與日俱進。

  二、提高組織領(lǐng)導能力,提升服務(wù)意識

  作為教務(wù)處主任,要始終抓住教育教學這條生命線,積極開展各項活動,促進學校教育教學水平的全面發(fā)展。通過展開校運會、校園科技文化藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)和課本劇等傳統(tǒng)項目,促進學生綜合能力的提高,在這幾年的組織過程中,學校的各項活動都能夠在原有的基礎(chǔ)上得到一定程度的提高。

  三、身體力行,深入課堂勤研究

  作為教務(wù)主任,我鼓勵教師多聽課,多交流,多學習一些專業(yè)知識,同時,我也盡量做到親力親為,力爭一學年至少一個教師聽課一節(jié),及時與薄弱學科的教師進行交流,幫助他們找到教學成績提升的空間。大家都知道教學成績要提升,教學常規(guī)要先行,抓好平時的教學常規(guī)工作,其實就已經(jīng)抓好教學質(zhì)量的重點,因此,我經(jīng)常組織教研組長檢查組員的教學常規(guī)的完成情況。

  四、立足常規(guī),提高教育教學水平

  在接手教務(wù)處主任一職近三年的工作中,我能夠在前任教務(wù)主任的基礎(chǔ)上,加以創(chuàng)新,提高學校的教育教學水平。三年來,教務(wù)處在我的帶領(lǐng)下一步一個臺階,正在逐步上升。

  1、在教育管理方面:教務(wù)處配合學校出色地完成了福建省標準化學校建設(shè)和晉江市隨機督導的驗收工作,得到了上級領(lǐng)導的一致好評。

  2、在教學成績方面:我校20xx屆中考教育教學質(zhì)量獎“七率”有五個率受到教育局的表彰,20xx屆中考教育教學質(zhì)量獎“七率”全部受到教育局的表彰,20xx屆中考教育教學質(zhì)量獎“七率”有六個率受到教育局的表彰。

  3、在課題研究方面:課題研究一直是我校的一個薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過教務(wù)處不懈的努力,三年來,我校成功地完成了一個省級課題的研究,并得到福建省二等獎,同時還有三個晉江市級課題還在研究階段。

  4、在特色教學方面:我校的課本劇已經(jīng)連續(xù)三屆榮獲xx市一等獎,同時學校每年都舉辦一屆課本劇匯演,目前已經(jīng)輻射到晉江市其他兄弟學校,使課本劇成為xx中學的一張亮麗的.名片。

  五、廉潔奉公,嚴于律己

  作為一名黨員教師,自覺接受上級領(lǐng)導和廣大師生的監(jiān)督,維護黨員干部在教師中的良好形象,從我做起,認真學習貫徹《廉政準則》,加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂注意的侵蝕,加強個人崗位廉政風險排查,努力成為一名合格的人民教師。

  六、今后努力的方向

  1、不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到事情手忙腳亂。

  3、繼續(xù)強化科研興校意識,不斷提高教育教學水平,把研究教學管理和提高教學水平當作一個教師一個管理人員的永恒追求。

  伏案回眸,我自認為工作踏實務(wù)實,以身作則,每天處于緊張忙碌之中,為了學生的發(fā)展、學校的發(fā)展,我與教師一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為學校的教育發(fā)展做出新的貢獻。

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

  有關(guān)學校述職報告 篇14

各位領(lǐng)導,老師們:

  給我一個述職的機會,我就把這幾年的工作情況向大家匯報一下,請大家批評指正。我想從四個方面進行我的述職。一、自身作風。二、積極改善辦學條件。三、教師師德及業(yè)務(wù)水平的提高。四、學生德育水平的提高。

  到張莊小學已有將近四個年頭,這四年來,我始終誠惶誠恐,唯恐辜負了領(lǐng)導的信任和師生的期待。第一年,老師比較富裕,我就擔任了三個年級的體育課。06年至今,我連續(xù)擔任四至五年級的語文課。一個校長,業(yè)務(wù)上拿不上來,憑什么帶領(lǐng)一群精英。這幾年里,我感謝所有的老師給了我信任和支持,更感謝改芳老師,在我最忙碌的時候,她毫無怨言的接替了我的上課時間。我是一個心直口快的人,心里藏不住事情,對老師存在的問題很多情況下都是直接了當?shù)奶岢鰜,以求大家共同進步。除了上午開會外,我每天都提前20分鐘到校,好準備一天的工作。可就是這樣,很多時候也會落在小琴老師和李平等老師的后面。小琴老師經(jīng)常下午放學后給學生補課,很晚了還不知道走,但我總堅持把他們送走后最后一個離開學校。因為讓師生高高興興到校來,平平安安回家去是我最大的心愿。在任何工作中,我都愿意走在最前頭,為大家服務(wù)好也是我做好校長工作的追求。

  我05年到張莊小學,第一眼看到這個學校,感覺有些凄涼,荒草長滿了整個校園,低矮破舊的廁所,咧著大口子的六間危房,擁擠的辦公室,一下雨就泥濘不堪的地面。給我印象最深的是有一次下大雨后,女生廁所進不去人,于是,男生、女生、老師大家輪流使用一個男生廁所?梢哉f,除了一棟教學樓外,一片空白。從那時起,我就下決心改變這個學校,讓她真正成為師生的.樂園。我?guī)ьI(lǐng)老師用了三年半的時間,基本改變了校園的整體面貌。05年,給教樓安裝線路,修繕讓人看了心酸的桌登80套,又想領(lǐng)導申請了40套新桌凳。這樣,學校有了照明,學生有了基本能用的桌凳。06年,在教科體局6000元的支持下,學校又投資4000元左右重新建了磚混結(jié)構(gòu)的廁所,拆除了危房,硬化了400平方地面,粉刷了校園圍墻。07年,擴建了操場,老師們一起動手美化、綠化了校園,進行了一系列的校園文化建設(shè)。08年在教科體局泡了兩天,新建了教學輔助用房280平方。墊平了一下雨就成了池塘的西操場。同時學校規(guī)范化管理工作和聽評課活動工作得到了教科體局的肯定。09年開學前,投資一萬多元硬化了剩余的全部地面,并整體規(guī)劃了學校的校園環(huán)境。幾年下來,總投資3萬元還要多。說到這里,我心里感覺有些慚愧,老師們跟著我沒有享受到多少福利,卻跟著我不少干活、遭了不少的罪。如果把這些錢用到老師培訓或是改善待遇上,老師們可能還會念我的好,我是何苦呢?但不能那樣,我們不能看著讓孩子們在那樣的條件下求學,心里不安吶!所以,我只能求助于老師的諒解。我也相信,老師們會諒解我的,因為這也是我們?nèi)w老師共同的心愿。

  師德及老師的教育教學水平關(guān)系到一個學校的成長。幾年來,我始終要求老師們嚴格遵守師德規(guī)范及漯河市師德十條等。每次例會,師德教育是必不可少的內(nèi)容,大大小小的師德事例記滿了我的工作筆記。06年因為一位老師和一位家長吵架,我去家里向家長道過歉。開老師會時,我狠狠的批評這位老師和當日的值班校領(lǐng)導。以后,再沒有出現(xiàn)過類似的事情。07年在教科體局搞聽評課活動之前,我校率先開展了課堂教學改革之路,在我的督促下,我校的課堂教學有了一些改變,雖然不是很明顯,但我們畢竟走出了這一步。今年初,我提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進行教學。我可以驕傲的說,現(xiàn)在,我校任何一位老師都能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂。

  我非常注重學生的德育教育和行為習慣的培養(yǎng)。剛來張莊學校的幾件事,我至今記憶猶新。很多學生很隨意的叫老師的名字;老師在課堂上被學生氣哭了,甚至和老師大吵大鬧;老師提包里的錢全部被拿走,弄得老師中途下車。我意識到不抓學生的德育和行為習慣的教育是老師的失敗,更是學校教育的失敗。于是,我們制定了張莊小學學生日常行為規(guī)范,開展了多種形式的教育活動。每周的升旗儀式,是我對學生進行行為習慣教育的重點,我要求老師每周必須糾正一點不良的行為習慣。現(xiàn)在,我可以這樣說,張莊小學的學生基本告別不良的行為習慣。前幾天發(fā)生的一件事讓我感到很溫暖。小琴老師丟失的300元錢在一個星期后又重新回到了她的辦公室。

  學校變美了,老師們高興的工作,同學們愉快的學習,這就是我做校長的最大的快樂。

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