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監(jiān)理員個人述職報告4篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理員個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理員個人述職報告1
我是在定檢部MD11小組工作的,主要從事MD11,B747飛機(jī)的A檢工作以及一些改裝工作,飛機(jī)的定檢工作是對飛機(jī)的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機(jī)經(jīng)常保持良好狀態(tài)的必要手段。我是從事發(fā)動機(jī)部分的維修工作,根據(jù)工卡完成布置給我的工作。剛開始跟著師傅們后面搭搭手,看他們?nèi)绾喂ぷ,給我解釋一項項工作的目的和完成的要求,看他們工作的條理很清楚,思路是那么的嚴(yán)密。一張工卡做下來基本上沒有什么遺漏,做的比較到位。再到后來自己一步步的獨立從事工作,從比較基礎(chǔ)的勤務(wù)工作到外邊檢查,再到內(nèi)部檢查。剛開始時,工作總是有這樣或那樣的沒做到,要師傅們提醒我。他們告訴我,我們所有工作的依據(jù)是工卡,只要在工作時把工卡吃透,那么就沒有問題了,剩下的也就是熟練后的檢驗問題了。如果遇到自己吃不準(zhǔn)的可疑地方,可以尋求質(zhì)量經(jīng)理來進(jìn)行判斷或通過查詢手冊來解決,幾次過后會使自己的技能得到提高。
進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的.認(rèn)識,對公司有了進(jìn)一步的了解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的工作:
、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;
、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
、輷(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。
出現(xiàn)的問題6月份x的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步完善了x工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。
xx年統(tǒng)計工作提高的方向
1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點,建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。
2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
監(jiān)理員個人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會,下面我向大家匯報自己xx年的職責(zé)履行情況。
在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實實做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:
1、堅持每天8小時滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。
2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務(wù)工作。
在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項工作:
1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、計算擋車工的產(chǎn)量工資。
4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。
5、參與盤點工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點。
6、參與統(tǒng)計制度的起草。
7、開發(fā)設(shè)計了公司生產(chǎn)統(tǒng)計軟件。
在統(tǒng)計隊伍建設(shè)上,做了以下工作:
1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學(xué)習(xí):今年xx參加并通過了統(tǒng)計資格考試,xx參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。
2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計人員的工作都有進(jìn)步,特別是xx 提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計產(chǎn)量的`工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。
出現(xiàn)的問題
6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。
統(tǒng)計工作提高的方向
1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點,建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。
2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
監(jiān)理員個人述職報告3
轉(zhuǎn)眼之間,我來單位工作已經(jīng)兩年了,我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機(jī)會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。
在這兩年工作過程中,從經(jīng)驗到教訓(xùn),我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學(xué)習(xí)中,根據(jù)個人理解我認(rèn)識到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無規(guī)范;⑶把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出的`問題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)),“準(zhǔn)”(處理問題果斷,準(zhǔn)確,要依數(shù)據(jù)為依據(jù)),“細(xì)”(工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題作實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位,施工單位解決實質(zhì)性技術(shù)難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標(biāo),穩(wěn)定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。
回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。
監(jiān)理員個人述職報告4
七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的關(guān)心下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作狀況
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速大路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量掌握方面,實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的.原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)約造價又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中掌握,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,準(zhǔn)時對該批路緣石實行平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標(biāo)滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定,依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組全部成員有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)全部監(jiān)理任務(wù)并順當(dāng)交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順當(dāng)完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主特地抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避開或削減類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、幾點建議
一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在很多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
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