校長工作室個人總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的校長工作室個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇1

　　一年來，在工作室領(lǐng)銜人牛秋霞校長的引領(lǐng)下，我按自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷學習。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結(jié)為以下幾個方面：

　　一、專家引領(lǐng)，提醒了思路。

　　從牛校長身上我看到了什么是“孜孜以求”，什么是“精益求精”。牛校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)我們的工作思路和工作方法，指導我們積極實踐，用實際行動教會了我們“管理者要有大愛，要能高瞻遠矚，要有領(lǐng)導力”。作為工作室的成員，雖然平時工作繁忙，但我卻在這里體會到了濃烈的學習氛圍，體會到了學習的快樂。在工作室里我們交流談心、暢所欲言。通過互動、研討和交流，我們相互促進，共同進步。

　　二、理論學習，提升了水平。

　　做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的好校長----這是我追求的理想。為了實現(xiàn)自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了袁貴仁部長的《中小學校管理評價》一書，此書關(guān)于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面給予了我們指導和方向，讓我們在學校管理評價方面有了清晰的認識，在我們今后的工作中如何更好的管理、評價等工作指明了方向。

　　三、積極培訓，開闊了視野。

　　加入校長第一工作室四個月以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大冶大平學校的參觀學習，我了解了他們的`辦學思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

　　每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展�！靶ｉL第一工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結(jié)合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構(gòu)建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。 校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學習機會，也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

　　“路漫漫其修遠兮�！备兄x“校長第一工作室”，讓我在這個優(yōu)秀的團隊中更加清楚地認識到了自身的差距和不足，以促使我認真學習，積極反思，努力探索，不斷完善自己。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇2

　　本年度“湯xx名校長工作室”在上級領(lǐng)導及各部門、各兄弟學校的關(guān)心支持下，依照年度計劃和相關(guān)文件精神，認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動，較好的完成了目標任務(wù)，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：

　　一、確立工作室年度研究主題

　　今年春期開學，湯xx校長組織召開工作室工作啟動會，會上湯校長結(jié)合涪陵教育發(fā)展狀況，提出了以“提升學校文化，促進學校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員，立足本校，放眼世界，思考校園文化建構(gòu)。指出，特色學校建設(shè)的實質(zhì)是文化品位的提升，教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過工作室平臺，學習交流、思想碰撞，最終要尋找到適合自身學校發(fā)展的`文化建設(shè)之路。

　　二、搭建了工作室成員研修平臺

　　工作室以活動為載體，通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進學員提高理論水平和管理能力。

　　1．讀書學習，提升學員教育理論水平。

　　本年度，工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學員購買了秦智林校長編寫的《學�！�—提升師生生命質(zhì)量的綠洲》一書。學員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動，學員暢談了讀書心得。下半年要求學員自己購買一本喜歡的教育專著，每人撰寫5000字以上的讀書筆記，通過個人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式，提高學習效果�，F(xiàn)在工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時，每月閱讀一本書”活動，讓閱讀成為習慣，讓閱讀成為校長成長的起點。

　　2．主題研討，推進學校文化特色建設(shè)。

　　工作室在今年3月組織了關(guān)于學校文化的專題講座和交流研討，讓學員對校園文化有了新的認識。從4月開始，湯校長帶領(lǐng)工作室成員，逐一走進學員所在各校，全方位了解各校的文化特色，現(xiàn)場召開研討會點評各校學校文化，并提出意見和建議。理論與實踐相結(jié)合，學員受益匪淺，同時也促進了學校發(fā)展。

　　3．開展課題研究，以課題促學校發(fā)展。

　　工作室積極鼓勵成員根據(jù)各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法，付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下，成員所在校都申報了課題或已有課題改進了研究策略，收到了好的效果。

　　4．培訓考察，開闊學員眼界。

　　本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次，3月份組織學員到巴川中學培訓考察，8月份組織了學員赴悅凱教育基地考察，現(xiàn)場感受了親子教育的魅力，11月組織考察了涪陵新紀元學校、巴蜀中學、涪陵中學。這些活動，開闊了學員視野，促進了理論內(nèi)化。

　　5.搭建平臺，開展成員講座活動。

　　“教然后知不足”，給學員布置教學和研究任務(wù)，讓其辦主題講座匯報，能促進學員學習和研究，激發(fā)學員學習欲望。本年度一共組織了4次學員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合，打造學校體育文化”，5月份代青春校長主講了“用課題引領(lǐng)學校發(fā)展”，9月份肖劍校長主講了了“薄弱學校的突破”，11月付孝燕校長主講了“落實義務(wù)教育法，辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動，發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢，促進了快速成長。

　　三、工作室主要成效

　　1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究，以自己的辦學實踐為主線，邊學習邊研究，促自己的專業(yè)發(fā)展，在一定程度上也改進了學校工作，促進學�？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　2．以工作室為平臺，各學員交流學習，外出培訓，相互切磋，增進了友誼，學到了知識，啟發(fā)了思想，開闊了眼界。

　　3．工作室成員學習意識、研究意識增強。工作室成員所在學校都申報和在研有區(qū)級以

　　上課題，其中十五中有區(qū)級課題2項，市級重點課題1項，教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項，為各校表率；學員在市級論文發(fā)表或獲獎3篇次，在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型，在重慶市教育學會年會作經(jīng)驗交流，課程改革事跡和經(jīng)驗在《重慶晚報》專題報道。

　　4．學員所在學校在各項考核中（據(jù)不完全統(tǒng)計）獲區(qū)市級等次獎80余項，教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，社會評價良好。

　　當然，工作室的工作還有很多不足，比如集中活動的次數(shù)不夠多，交流不夠深入，主持人工作繁忙，深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題，把工作做得更好。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇3

　　五月八日，我非常榮幸地參加了“周麗芬小學校長工作室”研訓活動，第一次參加 “小學校長工作室”這么高層次的活動，與專家、名校長零距離交流 ，倍感欣喜，體會頗深。

　　這次活動，是“周麗芬小學校長工作室”啟動儀式，也是第一次研訓活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳小學互相認識，與各地學校名校長談?wù)搶W校管理，教師、學生評價制度，學校規(guī)劃等。可以說這次活動是我教育經(jīng)歷中一次重要的思想閱歷，通過與各小學學校的校長交談，了解到他們辦學理念、治校理念都是那么鮮明、現(xiàn)代化、富有特色；其次，聆聽專家對工作室的剖析，讓我們在不同層面，多元化的明晰了工作室成員的責任。特別是當專家講到作為工作室成員要“示范引領(lǐng)、率先垂范”的時候，我突然覺得肩上的擔子更重了，心里的壓力更大了，所以一直在想：我能勝任嗎？郭沫若先生曾說過：“校長讀書，教師才會讀書；教師讀書，學生才會讀書；學生讀書，校園才會讀書；校園讀書，社會才會讀書�！笨梢�，我們教師肩負著整個社會的偉大使命，因此只有我們讀書萬卷，才能“胸藏萬匯憑吞吐，筆有千鈞任翕張”。

　　教育局領(lǐng)導李老師講到“強校要先強校長”。如果我們理念落后、思想落后、意識落后，就無法與大師級別的教師對話，更無法勝任

　　名師 工作室的工作，同時也不會理論聯(lián)系實際的治校。思想壓力又加大了，雖然工作很累，但是覺得很充實。每天都領(lǐng)悟?qū)＜�、名師超前的教育理念，從心底深感我們教育思想的落后。平時的教學工作繁忙，很少有機會靜下心來讀書、學習，也沒有養(yǎng)成良好的`讀書習慣，這次的研訓活動，我的頭腦被專家顧問先進的理念刷新，思想被名校長話語撞擊，讓我對教育教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，對學校未來發(fā)展的方向更明確，無形中提升了自己的教育教學理論水平。

　　我相信在周麗芬校長的引領(lǐng)下，不久的將來我們的教育文化會彰顯著生機和活力，三年后的校園特色管理會更精彩，會引領(lǐng)著時代教育的前沿！

　　校長工作室個人總結(jié) 篇4

　　一年來，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得不錯的成績�，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：

　　一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)

　　政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

　　二、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

　　本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

　　三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學校的美

　　勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的`起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù)，堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。

　　(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確，關(guān)系明確，實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。

　　(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展，建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。

　　(三)開展讀書活動，創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間，在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展，通過教室的，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園。

　　(四)重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風。近年來，學校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此，學校還是對青年教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。

　　(五)抓核心工作，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究，制定提質(zhì)方案，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度，通過全體教師的努力，教學質(zhì)量有了長足的進步。

　　(六)學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如：學校大門、警務(wù)室、圍墻、教學樓門窗、教學設(shè)備、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能，為教育教學服務(wù)。

　　五、不斷改進作風，無私奉獻，廉潔自律

　　時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維顧全大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇5

　　xx年是短暫又充實無比的一年，我和各位成員緊密團結(jié)在李子峰校長的周圍，積極參與校長工作室的一次次活動，我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進、共同進步。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結(jié)為以下幾個方面：

　　一、理論積淀，提升素養(yǎng)。

　　做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的.好校長——這是我追求的理想。為了實現(xiàn)自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了關(guān)于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面的理論書籍，讓我對學校管理有了更清晰的認識，為我今后的工作指明了方向。

　　二、合作爭鳴，突破自我。

　　在“李子峰名校長工作室”這個平臺，我積極參加各類交流研討活動。特別是去大連各個小學的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了各位校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

　　每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展�！袄钭臃迕�校長工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結(jié)合，查不足，找差距，構(gòu)建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

　　總之，“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質(zhì)的空間，也成為我們互相學習，互相促進的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個大家庭里，我們找到了自己前進的方向，體會到了互助共進的熱情，領(lǐng)略了名師的風采�！皳P帆起航，路就在前方!”在今后的教育教學工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，開拓進取。我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作，為教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇6

　　在“XX名校長工作室”這個優(yōu)秀團隊里，在領(lǐng)導的悉心指導下進行了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學習，并且去名校觀摩和社會考察。大家相互交流和學習，相互支持和勉勵，得到了許多收獲和快樂，參加的一次次活動就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升，自己的教育管理視野更開闊了，教育管理思考更深入了。一年來，在工作室領(lǐng)銜人XX校長的引領(lǐng)下，我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學習。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜，收獲的快樂。下面將其總結(jié)為以下幾個方面：

　　一、在學習中思考

　　工作室緊扣小學教育發(fā)展形式的探索和實踐，為我們送上了一份份精神大餐，并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里，我看到了自己的問題：理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。也許正是有壓力才有動力，利用工作之余，我閱讀了大量的書籍，拓寬了自己的教育視野。我想，作為一名教育管理者，要實現(xiàn)自己的教育理想和目標，要提升學校的管理水平，要讓教師的教學更有成效，學生的學習更快樂輕松，學校的教育教學管理應(yīng)該做到規(guī)范、科學，并在此基礎(chǔ)上做好教育教學科研，不斷追求創(chuàng)新和超越。

　　在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法，知道我們積極實踐，用實際行動告訴我們，管理者要有大愛，要能高瞻遠矚，要有較強的領(lǐng)導力。作為工作室的成員，雖然平時工作繁忙，但我卻在這里體會到了濃烈的學習氛圍，體會到了學習的快樂。在工作中我們交流談心，暢所欲言。通過互動，研討交流，我們相互促進，共同進步。

　　二、在考察中探索

　　我們考察了大連紅梅小學、大連童牛嶺小學，兩所學校高遠的視野和先進的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長的經(jīng)驗分享、以及學校考察活動，讓我如沐春風，如飲甘泉。我深深體會到開放的理念，精細化、科學化的管理模式，是學校成功辦學的基本模式。我不斷總結(jié)，不斷反思，不斷探索和改進，重新整理了自己的教育和管理思路，扎扎實實做了一些實踐和摸索，并結(jié)合自身多年的教育管理經(jīng)驗，從不同角度對學校管理的策略和方法進行了比較透徹的論述。

　　三、理論學習，提升了水平。

　　做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的好校長————這是我追求的理想。為了實現(xiàn)自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了袁貴仁部長的《中小學校管理評價》一書，此書關(guān)于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面給予了我們指導和方向，讓我們在學校管理評價方面有了清晰的認識，在我們今后的工作中如何更好的管理、評價等工作指明了方向

　　四、積極培訓，開闊了視野

　　加入校長第一工作室二年以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連xx學校的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

　　每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的.主題與自己學校的聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展�！懊�校長工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結(jié)合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構(gòu)建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

　　校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學習機會，也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

　　“路漫漫其修遠兮�！备兄x“子峰名工作室”，讓我在這個優(yōu)秀的團隊中更加清楚地認識到了自身的差距和不足，以促使我認真學習，積極反思，努力探索，不斷完善自己……

　　五、在研討中進步

　　名校長引領(lǐng)方向我要 “真正有眼光、有遠見、有責任感的校長，要加強學校的制度建設(shè)，要培育一個良好的機制，以利于學校的長遠發(fā)展”，引入深層次思考教育的本真問題。專家結(jié)合自己研究成果，對小學教育的規(guī)律進行詮釋，就小學教育和其它教育的區(qū)別，把小學教育的規(guī)律形象的展示出來，小學教育的確更應(yīng)該注重學生的實踐，注重學生的感性認識，其從實踐中取得的直接經(jīng)營非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例，大家相互交流研討，這些共享都讓人深受啟發(fā)，提升管理水平與實踐策略，以達到共同進步共同成長目標。

　　六、在反思中提升

　　按照工作室的工作要求，對自己的教學管理作了新的審視和新的規(guī)劃，在這一過程中不斷反思不斷學習，自我規(guī)劃，自我激勵，不斷追求進步，以期實現(xiàn)自我發(fā)展，提升管理的能力水平。由于自己工作任務(wù)繁重，整天忙于日常事務(wù)性工作，而較少思考學校長遠的發(fā)展的被動應(yīng)付狀態(tài)，進入這有思想、有凝聚力、有活力的團隊，讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗，在反思中提升自身修養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了思路；找到了差距，明確了努力的方向。

　　七、在展望中前行

　　名校長工作室的學習為我提高教育與教學管理水平提供了一個非常好的平臺，取得了較好的學習效果。回首兩年的學習，感到的是充實與快樂，有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者，相信我們的工作會有更進一步的開拓創(chuàng)新。在今后的學習中要更加努力，向名校長學習，向工作室的各位同行學習，充分利用好這一資源不斷提高自己。

　　讓我們繼續(xù)學習、反思、踐行，相信前進道路一定會灑滿陽光！

　　校長工作室個人總結(jié) 篇7

　　本學年度，我校按照區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心校的部署，結(jié)合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，深化課程改革，與時俱進，不斷探索，進一步完善學校可持續(xù)發(fā)展的新思路。從教育教學實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設(shè);以生為本，開展學法實驗研究，培養(yǎng)學生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。

　　一、遵守法規(guī)，依法治教

　　擔任校長以來，我校一直堅持“以人為本，依法治校，以德育人”的辦學理念，確立“穩(wěn)定、安全、提高”的工作目標，圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局，在上級政府和主管部門的領(lǐng)導下，深入開展法制宣傳教育，努力達到全面提高教職工的法律素質(zhì)，提高學生遵紀守法的自覺性，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

　　我校在學初組織教師學習了《黑龍江省學校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，使每位教師都認清了自己應(yīng)盡的責任和義務(wù)，自己在學生心目中的地位和影響，所以都能嚴格要求自己，處處事事時時注重為人師表，力求給學生以良好的影響。通過普法教育，全校員工能盡職盡責，大大地增強了責任感，極大地提高了我校教師隊伍的師德素質(zhì)。

　　在日常教學中，教師多次組織學生學習《義務(wù)教育法》、《國旗法》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，增強了學生的“愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)”的意識，提高了學生的自我管理、自我防范的能力，使學生產(chǎn)生了愿做高尚的人，爭做有益的事的心理，自然擯棄了那些不法的心理與意識，極大地提高了學生的思想、品德、情操素質(zhì)。

　　二、注重實效，兼顧公平

　　一所好的學校，不但要有先進的辦學理念，還要有高素質(zhì)的師資隊伍，但就我們鄉(xiāng)下辦學條件、師資配置方面還是有很大的不足，因此需要領(lǐng)導率先垂范，勤政務(wù)實，體察民情，兼顧公平，優(yōu)化隊伍，提高效率。

　　其一，擔任校長以來，我主動承擔主科教學任務(wù)，和教員心連心談教學困惑，同甘共苦，團結(jié)互助，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使校長和教員形成一個無堅不摧、注重實效、積極向上的有機整體。

　　其二，任人唯賢，因人而異。年輕骨干教師必須充實一線教學，鼓勵經(jīng)驗豐富的老教師繼續(xù)打前線，優(yōu)化配置其他教師以輔助教學。

　　其三，工作干不干，平時很關(guān)鍵。校長、主任堅持周聽評課，注重月檢制度，嚴格量化考核工作系數(shù)。

　　其四，獎優(yōu)罰劣，兼顧公平。期末教學成績突出、提高幅度大的，除了中心校獎勵以外，本校加倍獎勵;教學成績落后的，減半處罰。今年暑期開學后，我校拿出了伍佰元進行獎勵，大大地提高了教師的工作熱情。

　　三、廉潔自律，塑造師魂

　　一所好學校需要一位好校長，一位好校長不但要工作上勤政務(wù)實，率先垂范，還要廉潔自律，同教師共同塑造師魂。

　　1、財務(wù)公開。不當家不知柴米貴。學校的資金遠遠滿足不了各項工作的需求，因此需要開支時必須經(jīng)校委會成員協(xié)商一致才能使用，每位教員都可翻閱賬目，質(zhì)疑。日常工作能省則省，比如只要我騎車子能辦的事，就絕不打出租車，但是只要對教學有利的.，我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。

　　2、校務(wù)公開。學校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學工作、安全、教研等計劃，制定了獎懲制度、安全應(yīng)急預(yù)案等。各項工作的開展情況要求全體教職工監(jiān)督;定期舉辦家長會，使教師、學生和家長形成互相配合的有機體。

　　3、收費公開。學校嚴格實行一費制，發(fā)現(xiàn)教師亂辦班、亂收費現(xiàn)象，一經(jīng)查實立即向上級匯報，嚴懲不貸，同時取消該教師當年評優(yōu)資格。

　　4、塑造形象。學校重視師德建設(shè)，不斷培養(yǎng)年輕骨干教師，組織其參加各種培訓，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象。今年10月份，學校開展了班主任經(jīng)驗交流會，我校兩位青年骨干教師盧影、方春榮積極發(fā)言，塑造了人類靈魂工程師的高大形象。

　　四、完善機制，民主管理

　　在學校制度建設(shè)中，我們求真務(wù)實，通過對學校管理現(xiàn)狀和現(xiàn)有制度的研究分析，走群眾路線進行修訂和完善。以辦好讓人民滿意教育為宗旨，安全第一，教學質(zhì)量至上，全面推進素質(zhì)教育。以抓班風、學風、教風為突破口，以提高課堂教學效率為主攻方向，以提高服務(wù)和管理層次為目標。領(lǐng)導和教職工不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，完善管理制度，調(diào)動教職工的積極性，使我校各項工作上了一個新臺階。

　　1、整章建制，用制度管人。學校提出了“整章建制規(guī)范管理，提升素質(zhì)爭先創(chuàng)優(yōu)”的口號，先后制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責》、《教學常規(guī)檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通過整章建制，做到用制度管人、管事，減少工作上的客觀隨機性和主觀隨意性，使人盡其才、才盡其用，限度的優(yōu)化教育資源配置，使各項工作有章可循，有據(jù)可依，逐步形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制。

　　2、安全重于泰山。我校成立了安全領(lǐng)導小組，校長為第一安全責任人，班主任及保安、更夫為組員，層層簽訂責任狀。校長親自抓安全，班主任要天天講安全，定期做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查整改。學校每月召開一次安全會議，兩周一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄，備好安全班會課;保安負責學校師生人身財產(chǎn)安全，要在學生上學放學期間站在校門口保證學生安全，上課期間經(jīng)常巡視校園;更夫做好值宿工作，夜間要經(jīng)常巡查校園、校舍，確保學校財產(chǎn)安全。

　　3、勤政務(wù)實，用行動引領(lǐng)。作為，領(lǐng)導方式要轉(zhuǎn)變，用制度管理，讓自己說了不算。我校評選優(yōu)先模都是自己說了算，不是要來的，不是評出來的，而是自己干出來的。制度面前人人平等，連校長也不例外。每天我騎著自行車都要半個多小時往返于學校和家，到學校第一件事就是到各班查看安全、學習等情況。有時真的感覺很辛苦，但是一看到教員那種忘我的工作熱情，心想我辛苦點，又算得了什么呢。

　　4、領(lǐng)導親自抓教學，比學趕幫勁頭足。我擔任一年級語文教學工作，和同事們一起談?wù)搨湔n、教學、輔導、批閱、考試、分析等，其樂融融。教研、周聽評課嚴抓落實，不流于形式。不斷培養(yǎng)年輕骨干教師，打造對喜小學。上半年我校教學成績由原來的全鎮(zhèn)第八名上升到第四名。對喜小學的教學成績的提高離不開全體教師辛勤的付出，離不開大家比學趕幫的工作熱情。

　　5、重視人文底蘊，落實德育工作

　　全校德育工作由董麗珍老師負責，雖然她年齡大，但是做起來卻非常認真，有時自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動要求有記錄，有影像，實實在在，使學生真正受到情感教育。學校多次組織了各種文藝匯演活動，板報、校報、國旗下講話、小廣播等宣傳陣地從不放棄，為學生營造了良好的德育氛圍。

　　6、衛(wèi)生管理分工明確。各班負責兩間教室前后衛(wèi)生，每天下早自習后第一件事就是打掃衛(wèi)生;每個年級負責清掃一個月廁所;大掃除要求班主任親臨現(xiàn)場，確保衛(wèi)生和安全;每周校長帶領(lǐng)全校教師不定期參觀各班衛(wèi)生情況，每月通報一次評比記錄。

　　五、教學管理，常抓不懈

　　教學質(zhì)量是一所學校健康成長的生命線。因此，我校的教學管理是不放松細節(jié)，向課堂要質(zhì)量，常抓不懈。

　　1、教學常規(guī)工作。我校學期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽課常規(guī)工作的具體要求，在教學工作中各位任課教師都能夠認真執(zhí)行。學校實行“月檢制”，即每月對每位教師的備、批等常規(guī)工作進行檢查總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。校長能夠經(jīng)常深入班級聽課，和各年級教師一起探討教法和學法，并能夠指導教學工作。

　　2、教研工作。本學期我校充分發(fā)揮“骨干教師”的帶頭作用，由二年級的孫淑杰和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節(jié)教研課，重點體現(xiàn)了“愉快教學法”和“自主學習、合作、探究”的教學方法，效果很好。為我校的課堂教學工作起到了拋磚引玉的作用，大大促進了我校的課堂教學工作。在教學研究的過程中，各位任教及領(lǐng)導都能夠積極參與、領(lǐng)會和落實。此外，我校根據(jù)中心校的指示精神，堅持實行周聽評課制度，即每周由一位教師主講一節(jié)課，其他教師共同參與，共同探討和研究其教學方法，效果明顯，促進了我校教學工作的發(fā)展。另外我校每兩周組織全體教師進行一次集體備課，共同探討課堂教學的新思路新方法。

　　3、課改工作。一年來，我校認真組織教師學習課改理念和新課程標準，廣大教師都能夠更新觀念，積極地投入到課改的浪潮中來，并且以課堂為主陣地，大膽探索和創(chuàng)新，使我校的課改工作順利地向前發(fā)展。另外我校堅持學習優(yōu)秀教師的教學案例，每周組織教師觀看教學光盤，并支持和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓。

　　4、讀書和三清工作。一年來，我校堅持學習洋思中學的教學先進經(jīng)驗不動搖：先學后教，堂堂清，日日清，周周清，取得了明顯的效果，教學質(zhì)量明顯提高。學校堅持每周一節(jié)讀書課，要求學生做好讀書筆記和心得體會。每月月末，校領(lǐng)導要檢查驗收學生的課外閱讀情況。

　　總之，學校工作無小事，處處是教育，做人民滿意的教師，建人民滿意的學校，辦人民滿意的教育，是對喜小學師生及家長共同的追求。全校教職工，將本著對事業(yè)高度負責的精神，為社會提供質(zhì)的教育，為學生提供質(zhì)的服務(wù)，把學校辦成一所溫馨和諧、充滿人文氣息、充滿濃郁學習氛圍的“學園、樂園、花園”，讓學生在和諧、安全、快樂的環(huán)境中健康成長。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇8

　　為加強跨地區(qū)溝通，增進優(yōu)勢互補，推動教育共富，杭州市小河小學與蒼南縣靈溪鎮(zhèn)滬山小學秉承“共生共長共發(fā)展”的原則，通過傳、幫、帶，提升滬山小學管理品質(zhì)，根據(jù)滬山小學管理團隊提議，經(jīng)溝通協(xié)商，區(qū)運河名校長、小河小學XX校長工作室落戶滬山小學，一年來，工作室積極開展研修活動，大家認真學習，共同努力，推動了兩校教育管理水平的進一步提升。

　　站位要高：明確目標任務(wù)

　　通過研修實踐活動，學習融合現(xiàn)代學校管理理念，在學中思，做中悟，論中明，知行合一，工學合一，努力使自己成為社會主義學校的人本化，專業(yè)化，現(xiàn)代化的教育管理人才。而要成為現(xiàn)代學校管理人才，要爭取做“五一”校長：找準一個定位—校長職責；培養(yǎng)一種思維—系統(tǒng)思維；修煉一種魅力—人格魅力；明確一種思想—教育哲學；學會一種創(chuàng)新—特色培育。

　　XX校長勉勵大家：“要有期待，要有夢想，要有方向，是為了給自己動力與新鮮。有共同目標的人在一起，是團隊。我們要不但要展示團隊成長的力量，還要享受團隊的樂趣�！�

　　腳步要穩(wěn)：專題研修指導

　　一年來，XX校長以“交好三個朋友”為主線，分別開展了“與書交朋友”、“與藝術(shù)交朋友”、“與運動交朋友”等專題研討，以及就小河小學幸福教育品牌、結(jié)合端午節(jié)開展傳統(tǒng)文化進校園等主題研修活動。XX校長認真?zhèn)湔n，滬山小學丁忠渺校長（上半年）、蘭景佳校長（下半年）與幾位副校長及支部委員認真參加每次研修活動，大家通過釘釘會議展開熱烈討論，探討促進學校的管理品質(zhì)提升的策略與方法。

　　在“如何創(chuàng)建幸福校園”研討活動中，XX校長從幸福校園創(chuàng)建的意義以及創(chuàng)建的步驟詳細闡述了小河小學幸福校園的辦學理念。本著“教育讓幸福擁有更多的可能”和“培養(yǎng)幸福小公民”的目標，XX校長闡述了幸福教育的路徑：第一步要立魂，理解幸福教育含義；第二步要繪圖，設(shè)計幸福教育藍圖；第三步要行動，躬耕幸福教育實踐；第四步要彌散，積淀幸福校園文化。

　　從“一條路徑”、“五大內(nèi)容”出發(fā)，設(shè)計“一個形象”、“一組景觀”、“一個體系”、“一個中心”，用“幸福課程”、“幸福評價”及“五項修煉”引領(lǐng)全體師生培養(yǎng)幸福的能力，形成幸福的校園文化。X校長常用學校正在發(fā)生的故事引領(lǐng)學員們對學校管理的認知，通俗易懂，又十分生動。

　　管理要“升”：實踐考察指導

　　每次研修活動，XX校長都會盡量安排在不同學校，讓學員感受不同學校的校容校貌，滬山小學的學員則通過線上形式參與“云考察”。

　　一年來，學員們走進杭州市大關(guān)小學、文津小學，聆聽學校特色文化介紹，結(jié)合研修主題開展討論活動。

　　11月6日，在XX校長帶領(lǐng)下，部分工作室學員來到蒼南縣滬山小學。在滬山小學蘭景佳校長的陪同下，大家參觀了學校的校容校貌、校園文化建設(shè)、學校校史廊、校園國學長廊等。一路漫步校園，聽取蘭景佳校長就學校的總體概況，師資情況，學生情況，學校的辦學方向，學校課程建設(shè)，教師的師德師風建設(shè)，學生安全工作等情況的介紹，大家對滬山小學的整體情況有了更加深入的了解。聽了蘭校長的介紹之后，小河小學XX校長充分肯定了滬山小學教育教學工作扎實有效，并就學校內(nèi)涵的提升，校園文化建設(shè)，管理細節(jié)，課程建設(shè)等提出了富有建設(shè)性的意見。下午，X校長做學校管理專題報告《校園里的`“五種美學”如何落地》，X校長從教育哲學角度闡述了美學教育中的幸福元素，就“自然美學、語言美學、情感美學、藝術(shù)美學、人格美學”五種校園美學要素進行了細致闡述。隨后，X校長讓各位學校領(lǐng)導以“美在我校園”為題，結(jié)合自身視角和工作經(jīng)歷談一談“五種美學”在校園里的實踐體現(xiàn)。最后，X校長從幸福景觀建設(shè)、六年十二游課程建設(shè)，幸福幣評價體系等方面回答了小河小學如何在校園落實“五種美學”，最終讓學校、讓教師成為學生幸福的貴人，從而構(gòu)建有安全、有溫暖、有期盼、有擔當、有挑戰(zhàn)、有成長的幸福校園。

　　研修要悟：常學常新

　　每次研修結(jié)束，X校長總會讓學員們交流各自的學習收獲。

　　學員們表示：X校長的分享有道有術(shù)，有理論有實踐，幸福的幾大要素讓學校的活動落地，作為幸福引領(lǐng)人，我們首先要讓自己成為一個幸福的人，帶動這個集體形成一種良性的循環(huán)。滬山丁校長認為，教育當如春風化雨，周校提到的“以綠染之”、“以福熏之”中的“熏”和“染”即學校營造一種溫暖的氛圍浸潤學生的生命氣質(zhì)，積淀幸福的底氣。蘭校長說，作為一個領(lǐng)導是可以剛?cè)岵�濟的，剛是理性的引導，柔是感性的關(guān)照，去關(guān)注師生的生命狀態(tài)，引導他們走向幸福，是非常重要的。

　　幸福校園的打造，給師生注入幸福的能量。有效的校園設(shè)計加上體系化的活動，慢慢凝聚一種溫暖的校園文化，幸福感便油然而生。一年來，XX校長不僅給學員們上著重要的校長修煉課，也讓大家感受到工作室的幸福。大家將作為幸福傳遞人，將教育的幸福感傳遞，共筑教育幸福夢。

　　校長工作室個人總結(jié) 篇9

　　一年來，“XX市XXX名校長工作室”在上級領(lǐng)導及各部門、各成員學校的關(guān)心支持下，依照年度計劃和相關(guān)文件精神，認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動，較好的完成了目標任務(wù)，促進了工作室成員教育理論素養(yǎng)、管理素養(yǎng)和教育科研能力的進一步提升，工作室建設(shè)卓有成效。

　　一、閱讀富腦，提升理論素養(yǎng)

　　工作室將閱讀作為一項常規(guī)內(nèi)容，納入工作室計劃來落實。工作室特別制定了《“讀書富腦修煉‘內(nèi)功’”校長閱讀力提升工程活動》的工作方案，通過贈書、自學、線上分享撰寫讀書筆記等方式，讓閱讀活動具體化、個性化。一年來，工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時，每月閱讀一本書”活動，讓閱讀成為習慣，讓閱讀成為校長成長的起點。開展閱讀分享會，促進交流與思維碰撞。一年來，工作室共進行了3期線上閱讀分享會，9位成員分享了閱讀心得。通過閱讀，不斷豐富各位成員的育人思維、治校理念，理論素養(yǎng)不斷提高。

　　二、主題研討，推動教育變革

　　一年來，工作室圍繞“融合、創(chuàng)新、共贏”理念，根據(jù)新時代教育新方向、新目標的`要求，積極開展了系列主題研討活動，有效促進工作室成員及成員校的發(fā)展和提升。

　　關(guān)鍵詞一：“新時代學校發(fā)展校長與質(zhì)量監(jiān)測導向下的課堂教學變革”

　　20xx年4月23日，明溪縣組織開展了福建省林啟福名校長工作室、XX市XXX名校長工作室聯(lián)合送培送教活動。參加活動的有省市名校長工作室成員，明溪縣域內(nèi)校長、教師，青年干部培訓班成員等共260余人。本次活動以“新時代學校發(fā)展校長與質(zhì)量監(jiān)測導向下的課堂教學變革”為主題，在明溪縣實驗小學與明溪縣城關(guān)中心小學兩校同時進行�；顒臃帧靶ｉL論壇”“語文專場”“數(shù)學專場”“英語、德法專場”“科學、綜合實踐”“體育、音樂專場”6個專場同時展開。

　　關(guān)鍵詞二：“搭建研修共同體助推教師專業(yè)發(fā)展”

　　20xx年5月13-15日，XX市XXX名校長工作室“搭建研修共同體，助推教師專業(yè)發(fā)展”、“廈門·XX”兩地三校校際發(fā)展共同體研訓暨實驗小學開放周活動在明溪縣實驗小學如期舉行。XXX名校長工作室成員、廈門、建寧兩地校長及教師代表，明溪縣教育局領(lǐng)導及股室長、明溪縣第一片區(qū)學校校長及教師代表、家長代表共160余人參加了活動。本次活動共展示了10節(jié)觀摩課、5節(jié)學科講座、7場校長講座。

　　關(guān)鍵詞三：“學科研討促高效滲透思政育實效”

　　20xx年6月12日，XX市XXX名校長工作室專題研訓暨送培送教活動在將樂縣水南學校開展。參加本次活動的有XX市教育學院副院長林啟福、永安市教育局副局長鄧小華、XXX名校長工作室成員及學校領(lǐng)導、將樂縣教育局副局長胡章程、將樂縣教育局初教股股長馮波、將樂縣進修學校領(lǐng)導及教研員、將樂縣小學各學科教師。本次活動以“聚焦小學多學科滲透思政教育，提高育人實效”為主題，活動共八節(jié)觀摩課、三場講座，分兩個會場在水南學校學術(shù)報告廳、錄播室同步進行。

　　關(guān)鍵詞四：“聚焦‘雙減’，提質(zhì)增效”

　　20xx年12月23日—24日，廈門、XX兩地“聚焦‘雙減’，提質(zhì)增效”教育教學主題暨省市課題研討活動在明溪縣實驗小學舉行。本次活動由XX市教育局、XX市XXX名校長工作室主辦，明溪縣教師進修學校、明溪縣實驗小學承辦。活動有來自廈門、XX兩地及明溪縣第一片區(qū)學校、工作室成員校、教師進修學校及本校學科教師共計150余人參加。

　　三、外出培訓，開闊教育視野

　　20xx年7月23日至27日，福建省名校長林啟福工作室、XX市XXX名校長工作室和XX市葉文香名校長工作室在寧波開展聯(lián)合研修活動。

　　本次研修以“全面貫徹黨的教育方針推動教育高質(zhì)量發(fā)展”為主題，特邀浙江省寧波國家高新區(qū)實驗學校校長羅樹庚、浙江省萬里教育集團總裁林良富、華東師大寧波藝術(shù)實驗學校教育集團總校長陳偉忠、寧波市鄞州區(qū)華泰小學教育集團總校長許穎、寧波國家高新區(qū)實驗學校教育集團翔云校區(qū)執(zhí)行校長陳佳美、寧波市江北區(qū)實驗小學校長傅俐俐等6位知名校長授課。甬城校長們分別從學校高品質(zhì)發(fā)展、學校治校理念到五育并舉、學科育人、教師發(fā)展、學生評價、課程建設(shè)、文化建設(shè)等方面進行經(jīng)驗分享。通過培訓，提升了校長管理能力和專業(yè)化素養(yǎng)，促進其對自身以及學校內(nèi)涵發(fā)展的思考，立足于本校實際，放眼名校創(chuàng)新實踐，重新構(gòu)建學校長遠發(fā)展規(guī)劃，為今后辦學提供了有益參考和借鑒。

　　四、送教下鄉(xiāng)，促進均衡發(fā)展

　　20xx年3月31日，福建省袁景林名校長工作室、XX市XXX名校長工作室，赴明溪縣夏陽中心小學開展“送教下鄉(xiāng)”活動。省袁景林名校長工作室、市XXX名校長工作室、縣進修學校、明溪縣第一片區(qū)學校共50余人參加了活動。本次活動展示了6節(jié)觀摩課，2場專題講座。

　　20xx年11月30日，明溪縣楓溪學校迎來了XX市XXX名校工作室“送教下鄉(xiāng)”活動。本次活動共展示了3節(jié)觀摩課，1場專題講座。工作室部分成員，及相關(guān)片區(qū)學校校長、學科教師30余人參加了本次活動。本次工作室送教下鄉(xiāng)活動，充分發(fā)揮了名校長工作室示范引領(lǐng)作用，促進了鄉(xiāng)村學校課堂教學的研究，引領(lǐng)老師專業(yè)成長。

　　五、線上研修，“共享”云上論壇

　　20xx年8月21日，XX市XXX名校長工作室全體成員，通過線上直播，聆聽了全國名校校長齊聚一堂論“立育人之德、樹有德之人”的專題研討盛會。論壇由中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會教育教學創(chuàng)新專業(yè)委員會學術(shù)委員會主任、北京開放大學校長禇宏啟教授主持，邀請了九名來自全國各地知名學校校長進行分享、互動、交流。

　　20xx年11月11日，工作室組織全體成員參與線上直播的由清華大學附屬小學和清華大學附屬小學清河分校承辦的第七屆成志兒童閱讀國際論壇活動。本次論壇以家園為主題，由三個板塊組成。此次論壇活動既有曹文軒、竇桂梅、岡特◎鮑利等海內(nèi)外專家學者的傾囊相授，也有來自于清華附小和清華附小分校的教育工作者共話閱讀，可謂是一場視覺和聽覺上的饕餮盛宴，讓人思緒萬千，收獲頗豐。

　　六、課題研究，助力教師成長

　　20xx年6月12日，工作室專項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專業(yè)成長的實踐研究》啟動儀式在將樂縣水南學校進行。

　　20xx年9月29日上午，XX市XXX名校長工作室專項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專業(yè)成長的實踐研究》開題論證研訓活動，在明溪縣實驗小學舉行。

　　20xx年12月23日—24日，省市課題研討活動在明溪縣實驗小學舉行。

　　七、所取得成績

　　一年來，工作室成員凝心聚力，奮發(fā)有為，各項工作穩(wěn)步推進，取得了良好成效。工作室成員獲得省、市、縣級榮譽30余項；撰寫論文在市級以上匯編20余篇；開設(shè)各級講座及公開課20余場（次）；成員學校獲得省、市、縣級榮譽10余項。

　　回眸過去，我們走得步穩(wěn)堅定，展望未來，我們自信鏗鏘。20xx年，XXX名工作室全體成員將進一步踐行“融合、創(chuàng)新、共贏”理念，以工作室“245”工作總目標為發(fā)力點，促進共同研修，促進共同發(fā)展，促進成果轉(zhuǎn)化，促進辦學思想的形成，促進區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展�！皳P帆起航，路在前方”，20xx，我們一路“虎奔”！

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