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中心主任述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-08 14:33:07 述職報(bào)告 我要投稿

中心主任述職報(bào)告

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編幫大家整理的中心主任述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中心主任述職報(bào)告

  中心主任述職報(bào)告 篇1

  本人于xx年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)(從xx年3月開始)、高級(jí)工程師]以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):

  (一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

  檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開展“四個(gè)提高”活動(dòng),即提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí),并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

  (二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:

  積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

  (三)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督:

  質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量,確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

  (四)負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問(wèn)題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:

  檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè),勒令整改,每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效,保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

  (五)按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作:

  為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的`策劃、組織工作,編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。xx年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審,評(píng)審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題(4點(diǎn)),指出了解決問(wèn)題的具體辦法,并限期整改。

  內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),編寫內(nèi)部審核報(bào)告,將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)(其中辦公室2個(gè),樁基部3個(gè),建材部1個(gè))限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任;為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查;xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),限期進(jìn)行了整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任;xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè),限期整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

  (六)負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制,監(jiān)督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現(xiàn)行有效性:

  對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

  (七)妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理:

  根據(jù)客戶提出的申述和投

  訴,組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,以查清事實(shí)的真相,判定申述和投訴是否成立。

  xx年來(lái)自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部,有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。

  (八)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作:

  督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái),中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí),對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

  (九)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管,并監(jiān)督其正常使用:

  按照分工負(fù)責(zé)制的原則,報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管,正常使用時(shí),按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行,并記錄在案,以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。

  (十)協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多,工作十分繁忙,經(jīng)主任授權(quán),由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

  二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng),在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程,所做工作歸納如下:

 。ㄒ唬┒酱僦行霓k公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所(包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝,F(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

 。ǘ⿹(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要,通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì),確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件,督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告,F(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

  (三)提出合理的人員架構(gòu),F(xiàn)有工作人員6人,其中正、副部長(zhǎng)各1人,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人;計(jì)劃本部工作人員為12人,其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人,室內(nèi)資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長(zhǎng)各一人。

 。ㄋ模┲朴喗Y(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律,組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為,用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說(shuō)的不說(shuō),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

 。ㄎ澹┲朴啽静扛鞣N崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

 。┲贫ū静扛鞣N檢測(cè)管理制度:如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果(報(bào)告)管理制度、儀器設(shè)備管理制度等,通過(guò)組織學(xué)習(xí),使大家工作起來(lái)有章法可尋,不得違背。

 。ㄆ撸⿲⒔Y(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,上下一條心。

  (八)建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理,對(duì)錯(cuò)誤的糾正,糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上,報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

 。ň牛┍静孔越衲3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證,到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),到自己動(dòng)手實(shí)踐,大家用較短的時(shí)間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀,這只是剛?cè)腴T,我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程,使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精,更好地服務(wù)于***區(qū)基本建設(shè)。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點(diǎn),完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

  三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師,我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外,還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng),在完成中心管理工作的前提下,帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員,奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。

  xx年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根,完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元,檢測(cè)出不合格工程

  項(xiàng)目12項(xiàng),不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái),完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根,完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我任職一年零三個(gè)月以來(lái),盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的(xx年度被評(píng)為先進(jìn)工作者)。

  今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效能,積極、主動(dòng)、努力工作,在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī)。在***人民心目中樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

  中心主任述職報(bào)告 篇2

  20xx年,在市委市政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部和自身的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),現(xiàn)把有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主題責(zé)任情況

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。黨的十九大全面總結(jié)了十八大以來(lái)黨帶領(lǐng)人民取得的輝煌成就,為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)指明了方向,提出的全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的'目標(biāo)令人振奮和鼓舞。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)這一思想就是最大的政治。新時(shí)代賦予審計(jì)工作重要的地位和特殊的使命,作為審計(jì)戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須不忘初心,牢記使命,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)審計(jì)理念的創(chuàng)新,審計(jì)質(zhì)量的提升,推動(dòng)審計(jì)事業(yè)健康發(fā)展。

  二是積極開展“講政治、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、促提升”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),講政治,強(qiáng)黨性。按照審計(jì)廳黨組的安排部署,積極開展“講政治、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、促提升”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提升政治站位,把握主要任務(wù)和要求,旗幟鮮明講政治,突出真學(xué)實(shí)做,狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作落實(shí)。

  三是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、黨建“雙提升”。黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)“融合抓、雙提升”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)責(zé)中心工作的“主線”。既對(duì)經(jīng)責(zé)中心的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),更對(duì)經(jīng)責(zé)中心的思想政治工作、隊(duì)伍管理、反腐倡廉建設(shè)負(fù)責(zé),把監(jiān)督管理延伸到每一個(gè)項(xiàng)目、每一位審計(jì)人員,努力做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)。外出審計(jì)項(xiàng)目組成立臨時(shí)黨支部,參加組織生活會(huì),不定期聽取分管范圍內(nèi)支部建設(shè)作風(fēng)建設(shè)等情況匯報(bào),及時(shí)解決思想認(rèn)識(shí)作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的苗頭性問(wèn)題。引導(dǎo)大家政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的投入審計(jì)工作。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一年來(lái)在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面所做的工作,取得了一些成績(jī),但是還有一些問(wèn)題和差距,主要是以下幾個(gè)方面:

  一是方式方法相對(duì)單一,存在重形式輕內(nèi)容的問(wèn)題。在落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任上不深入、不細(xì)致與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密,有照抄照搬現(xiàn)象,缺乏針對(duì)性和可操作性。抓落實(shí)的時(shí)候也停留在開會(huì)和文字上,不夠扎實(shí)。

  二是在黨員教育管理上不夠嚴(yán)。因業(yè)務(wù)工作忙,集中學(xué)習(xí)的時(shí)候,人員往往有到不齊的現(xiàn)象,黨員的先鋒模范作用有待于進(jìn)一步增強(qiáng),“三會(huì)一課”基本教育管理制度需要進(jìn)一步提高質(zhì)量。

  三是組織生活會(huì)質(zhì)量還不高,雙重生活會(huì)落實(shí)的不夠完善。

  三、下一步工作打算

  一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)黨建工作制度,加大黨員干部的教育力度,真正使十九大精神入腦入心。

  二是壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,落實(shí)兩個(gè)責(zé)任清單,嚴(yán)格履行一崗雙責(zé),把思想建造、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)與加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),完善制度、規(guī)范程序、約束權(quán)力,做到制度建設(shè)無(wú)漏洞,工作安排無(wú)死角,監(jiān)督管理全覆蓋。

  三是積極作為,全力推進(jìn)主體責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨的“五項(xiàng)制度”要求,認(rèn)真做好各個(gè)細(xì)節(jié)的工作,既有宏觀的把握,又有圍觀的落實(shí)。認(rèn)真履職盡責(zé),為全面建成小康社會(huì)的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  中心主任述職報(bào)告 篇3

  本學(xué)期我擔(dān)任現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任兼初20xx級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),任教初20xx級(jí)6班數(shù)學(xué)課。現(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

  一、全力以赴,努力做好現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常工作

  1、規(guī)范制度,強(qiáng)化管理

  特別是制定各功能室的管理、使用規(guī)章制度,明確各自職責(zé)和管理要求。

  組織相關(guān)人員美化功能室,規(guī)范物品或設(shè)備擺放,充實(shí)教學(xué)必備用品等。強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)和教學(xué)資料積累,規(guī)范各種藥品、器材等的借還登記。全校實(shí)驗(yàn)開出率有所提高。

  加強(qiáng)圖書室管理,購(gòu)置書架,圖書上架,使圖書室煥然一新。圖書流通率和學(xué)生圖書的借閱率有所提高。

  2、維護(hù)設(shè)備,保障運(yùn)行

  做好全校48套教學(xué)多媒體以及師生教學(xué)辦公電腦日常維護(hù),故障修理,設(shè)備更換工作,保障教學(xué)之需。

  本期,80%的多媒體都出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次,多次聯(lián)系設(shè)備廠家來(lái)校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線槽柜門等。

  整理學(xué)校使用網(wǎng)校資源資料,更換和添置部分教師辦公室路由器,重新規(guī)劃網(wǎng)段,更換中心機(jī)房核心路由器和交換機(jī)、光纖發(fā)射器、電源等。

  3、牽頭迎檢,驗(yàn)收順利

  牽頭迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校等檢查,整理迎檢資料。本學(xué)期順利通過(guò)四川省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校的復(fù)查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現(xiàn)代化檢查、化學(xué);窓z查、理化生實(shí)驗(yàn)室檢查、網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查等。

  4、組織參培,服務(wù)教師

  組織師生參加四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間注冊(cè)認(rèn)證;

  參加中小學(xué)創(chuàng)新課堂研究與開發(fā)課題階段性成果展示活動(dòng);

  征集成都市教師繼續(xù)教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料,組織參加成華區(qū)教育應(yīng)用云平臺(tái)培訓(xùn)及老師注冊(cè)認(rèn)證,上傳資源等。

  這些工作,得到了老師們大力支持,謝謝!

  5、組織參賽,科創(chuàng)突破

  牽頭學(xué)校科創(chuàng)工作。黃靖、張代林老師具體組織學(xué)生參加成都市第三十五屆機(jī)械制作比賽和機(jī)器人大賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。有12個(gè)學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng),18個(gè)市二等獎(jiǎng),10個(gè)市三等獎(jiǎng),學(xué)校獲得兩個(gè)市團(tuán)體一等獎(jiǎng)和一個(gè)市二等獎(jiǎng)。

  組織學(xué)生參加成都市第12屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng);

  組織學(xué)生參加成華區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽,有15位學(xué)生科幻畫獲獎(jiǎng);

  項(xiàng)毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎(jiǎng),學(xué)校獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。并設(shè)計(jì)制作展板,在海濱小學(xué)布置展臺(tái),組織七年級(jí)八班學(xué)生參加科技創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。

  二、集思廣益,凝心聚力,做好初20xx級(jí)年級(jí)組的日常工作。

  1、團(tuán)結(jié)組內(nèi)教師,共謀年級(jí)發(fā)展。制定年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃,召開班主任和備課組長(zhǎng)會(huì),共同協(xié)商研究年級(jí)組的常規(guī)教育教學(xué)管理工作。

  2、規(guī)范學(xué)生習(xí)慣,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的'學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力創(chuàng)造班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。整頓普班住校學(xué)生紀(jì)律,規(guī)范他們晚自習(xí)行為習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的管理。

  3、規(guī)范考試過(guò)程,重視成績(jī)分析。組織兩次月考和半期考試,分析成績(jī),召開年級(jí)成績(jī)分析會(huì),

  4、開展表彰活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生活是進(jìn)步較大的學(xué)生張貼紅榜并發(fā)獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰。

  5、堅(jiān)持班級(jí)巡課,處理突發(fā)事件。堅(jiān)持每天至少年級(jí)班級(jí)巡課三次,遇到問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、加強(qiáng)交流溝通,努力尋求幫助。加強(qiáng)與班主任及任課老師溝通交流,及時(shí)解決年級(jí)老師的一些實(shí)際困難。

  三、著眼學(xué)情,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效益

  1、研究學(xué)情,改進(jìn)教法。諸如學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力、智力水平、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、人際交往、興趣愛好、家庭背景等。經(jīng)常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法。

  2、激發(fā)興趣,傳授方法。想法設(shè)法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣和能力,重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

  3、管控課堂,重視效益。關(guān)注學(xué)生課堂的參與度,管控好自己的課堂,重視教學(xué)效益。

  4、反思調(diào)整,切實(shí)減負(fù)。站在學(xué)生的立場(chǎng)上常去反思自己的教學(xué)、作業(yè)布置、日常考試。盡量做到少講精煉,并真真切切地減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。

  目前初二6班數(shù)學(xué)成績(jī)無(wú)論是平均分,還是A卷合格率均處在年級(jí)班級(jí)前列。

  四、學(xué)無(wú)止境,砥礪前行

  在今后的工作中,在以下方面還需繼續(xù)努力:

  1、現(xiàn)代教育技術(shù)中心雜事多,要進(jìn)一步想辦法聚合各功能室人員,激發(fā)他們創(chuàng)造性地開展本職工作。

  2、作為年級(jí)組長(zhǎng),還要進(jìn)一步營(yíng)造和諧互助、積極奮進(jìn)的年級(jí)工作氛圍,大家凝成一股繩,齊抓共管,共同去研究學(xué)生,研究教學(xué)。

  3、在教學(xué)上想得多,實(shí)踐投入還不夠,有很多好的方法還沒有堅(jiān)持去做。對(duì)于如何轉(zhuǎn)化差生,還缺乏有效手段。我會(huì)努力改進(jìn)。

  20xx年11月25日

  中心主任述職報(bào)告 篇4

  20xx年度本人現(xiàn)任縣紀(jì)委委員、縣行政服務(wù)中心主任,主要負(fù)責(zé)行政審批服務(wù)和公共資源交易工作,這項(xiàng)工作也是全縣廉政陽(yáng)光建設(shè)平臺(tái)。作為縣紀(jì)委委員,嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實(shí)當(dāng)好廉潔自律的表率,努力從源頭上著力預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,F(xiàn)將本人一年來(lái)履職守廉情況報(bào)告如下:

  一、 堅(jiān)定理想信念,把握正確政治方向。

  1、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)刻以不放松廉政學(xué)習(xí)教育,及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)紀(jì)檢法規(guī),筑牢拒腐防變的第一道防線。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策、方針以及時(shí)事政治,關(guān)心國(guó)家大事。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)當(dāng)好內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),還經(jīng)常到外地和周邊地區(qū)實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增長(zhǎng)了才干。

  2、堅(jiān)定正確政治立場(chǎng)。作為班長(zhǎng),我時(shí)時(shí)處處發(fā)揮一把手的核心作用,注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的形象和權(quán)威。堅(jiān)持上班不遲到,不早退,帶頭遵章守紀(jì),工作、生活不鋪張浪費(fèi),帶頭厲行節(jié)約,注重加強(qiáng)自律,帶頭修養(yǎng)黨性。帶頭做到勤學(xué)習(xí),不斷改造自我;多實(shí)踐,不斷充實(shí)自我;寬胸襟,不斷錘煉自我;嚴(yán)自律,不斷完善自我;講奉獻(xiàn),切實(shí)把握好單位的輿論政治方向,使單位全體黨員干部在工作中不迷路偏航。

  二、履行崗位職責(zé),創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)

  作為一把手,又是兼職紀(jì)檢干部,能夠自覺維護(hù)紀(jì)檢干部的形象,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。20xx年,結(jié)合縣委開展的“對(duì)接主城區(qū)、融入大、實(shí)現(xiàn)新跨越”主題教育,我們確定了8項(xiàng)重點(diǎn)工作,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn),目前,各項(xiàng)重點(diǎn)工作都能有條不紊地推進(jìn)。

  1、全面建立網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)。此項(xiàng)工作中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由一把手親自抓。目前硬件已采購(gòu)回來(lái),軟件由浪潮公司人員正在錄入。中心已組織所有具有行政審批職能單位的`工作人員進(jìn)行了網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)培訓(xùn),中心主任并在縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)就“兩集中、兩到位”工作進(jìn)行了動(dòng)員講話,要求所有單位成立行政許可服務(wù)股,將行政許可服務(wù)股成建制進(jìn)入大廳,為全面建立網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)做好前期準(zhǔn)備工作。

  2、進(jìn)一步推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”工作。為切實(shí)做好聯(lián)審聯(lián)批工作,中心到周邊縣(市、區(qū))進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,召開了聯(lián)審聯(lián)批單位領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì),廣泛聽取各聯(lián)審單位意見,結(jié)合市操作辦法,草擬了我縣建設(shè)項(xiàng)目政策性規(guī)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況,并在常委會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào),出臺(tái)了縣聯(lián)審聯(lián)批操作辦法,于20xx年7月10日?qǐng)?zhí)行。新辦法的出臺(tái),更加規(guī)范了我縣聯(lián)審聯(lián)批操作,實(shí)行“一表式”運(yùn)作,“一站式”辦理,切實(shí)提高了工作效率。

  3、進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)政非稅收入收費(fèi)制度改革工作。此項(xiàng)工作已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前完成。為做好財(cái)政票據(jù)電子化改革,中心購(gòu)置了新電腦、打印機(jī),召開了各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì),要求將全縣所有行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)的收費(fèi)都放入大廳繳納,而且只設(shè)一個(gè)票據(jù)點(diǎn),進(jìn)廳后,原單位的繳費(fèi)點(diǎn)自動(dòng)取消。通過(guò)財(cái)政電子化票據(jù)改革,徹底改變了以前單位“兩頭辦理”的現(xiàn)象,促進(jìn)了相關(guān)單位“兩集中、兩到位”工作的開展。

  4、開展“流動(dòng)紅旗”窗口和“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。出臺(tái)了《縣行政服務(wù)中心創(chuàng)評(píng)流動(dòng)紅旗窗口實(shí)施方案》和《縣行政服務(wù)中心“服務(wù)明星”評(píng)選辦法》,實(shí)行每季度評(píng)比一次,截止目前,共進(jìn)行了三個(gè)季度的評(píng)選,已評(píng)選流動(dòng)紅旗窗口15個(gè),“服務(wù)明星”16人。

  5、做好《縣人民政府行政服務(wù)指南》的編印工作。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,中心以縣政府辦的名義下發(fā)了服務(wù)指南編印通知到各單位,聘請(qǐng)了編輯,并收集齊了全縣所有有行政許可項(xiàng)目單位的材料,按項(xiàng)目名稱、實(shí)施依據(jù)、實(shí)施程序、辦理期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料進(jìn)行了整理、匯編、核稿。目前,稿件正在印刷。10月中旬可發(fā)到各單位。

  6、進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易中心的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了公共資源交易中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新裝了投影儀,更換了搖號(hào)機(jī),添置了電腦等硬件設(shè)施,提高了辦事效率,提升了交易服務(wù)水平;二是組織好進(jìn)場(chǎng)交易,將應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的事項(xiàng)全部納入公共資源交易中心交易,并加強(qiáng)對(duì)專家評(píng)標(biāo)結(jié)果和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)操作的監(jiān)督,有效建議公正開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易市場(chǎng)。今年截至9月份,共完成交易251宗,交易額達(dá)到9.45億多元。三是做好了政府采購(gòu)的售后服務(wù)管理,使公共資源交易中心工作真正走上了規(guī)范化軌道。

  7、做好新大樓的搬遷準(zhǔn)備工作。新大樓的基建已基本完工。中心目前正在聯(lián)系裝修公司設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)劃大廳布局,將網(wǎng)絡(luò)、電話線等一次性鋪設(shè)到位。此項(xiàng)工作計(jì)劃明年4月份完成。

  8、完成縣委、縣政府中心工作。一是積極開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),制定了《實(shí)施方案》,完善了行政審批“綠色通道”服務(wù)機(jī)制,設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,指定專人為返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦理證照提供信息咨詢、代辦服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)和預(yù)約服務(wù),并與永緣紡織纖維有限公司實(shí)行一對(duì)一幫扶,每月到該公司實(shí)地調(diào)研一次,并力所能及地幫助聯(lián)系企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題;二中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)掛點(diǎn)工作人員到村建幫扶村獅子鎮(zhèn)仲山村和新農(nóng)村幫扶村江洲六號(hào)實(shí)地調(diào)研,盡最大能力幫助他們解決一些實(shí)際困難。三是做好防汛工作。組織工作人員到長(zhǎng)江大堤王家堡村段防汛,實(shí)行輪流值班,定期排查,中心主任也多次親臨一線指導(dǎo)工作,防汛物資也第一時(shí)間到位。由于工作做的好,被縣委、政府評(píng)為防汛抗洪先進(jìn)工作組,一人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,一人評(píng)為紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。四是做好了綜合治理、環(huán)境整治等工作。繼續(xù)開展了平安夜話和提升公眾安全感活動(dòng)。同時(shí)開展環(huán)境整治工作,下發(fā)門前“三包”責(zé)任書,每周五下午組織全體工作人員清掃包干路段,清理牛皮癬,及進(jìn)發(fā)現(xiàn)包干路段所存在的問(wèn)題,并書面向縣政府辦匯報(bào)。

  通過(guò)以上努力,今年,我單位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公開無(wú)記名投票,被評(píng)為“全縣十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體”。縣行政服務(wù)中心代表全市在全省行政服務(wù)中心主任會(huì)上作先進(jìn)單位典型發(fā)言,縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)代表縣行政務(wù)中心屆人大常委會(huì)第二十次會(huì)議上,全體人大常委進(jìn)行無(wú)記名投票,行政服務(wù)中心名列第一,滿意率達(dá)到100%。

  三、增強(qiáng)委員意識(shí),發(fā)揮委員作用。

  1、增強(qiáng)委員意識(shí)。在實(shí)際工作中,時(shí)刻不忘記自己是一名紀(jì)委委員,注重維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象,從不向服務(wù)對(duì)象“索、拿、卡、要”,不插手干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地拍賣和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng),也不在交易過(guò)程中撈取好處。處處筑牢拒腐防變防線。

  2、發(fā)揮委員作用。

  一是積極建言獻(xiàn)策,包括如何加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)建設(shè),如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面;二是積極參與紀(jì)委組織活動(dòng),先后組織單位參與了機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年以及推進(jìn)廉政陽(yáng)光平臺(tái)建設(shè)等活動(dòng);三是結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)搞好調(diào)研活動(dòng),前不久,組織調(diào)研文章《提升行政服務(wù)中心地位,打造廉潔高效政務(wù)平臺(tái)》獲得省、市監(jiān)察協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)。

  總之,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,作為一名紀(jì)委委員,一定會(huì)牢記宗旨,努力工作,出色地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  中心主任述職報(bào)告 篇5

  我于xx年擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任,6年來(lái)在街道黨工委、政府及本科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務(wù)宗旨,來(lái)為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),取得了很大成效,下面我從德、能、勤、績(jī)、廉、五個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)。

  德

  反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。

  能

  一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

  1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì);

  2、我堅(jiān)持經(jīng)常下社區(qū),了解實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開展工作;

  3、堅(jiān)持每年走訪服務(wù)商,共同探討社區(qū)工作的新思路,新途徑。

  4、和同事們搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧;在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

  勤

  反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則。

  績(jī)

  一、求助中心自從xx年成立以來(lái),我們開展了單位、家庭保潔,水電暖安裝、維修,職介、婚介、房介,管道疏通,搬家服務(wù),屋頂防水、防滲,家電維修,上門開鎖等60項(xiàng)便民利民服務(wù)。為了這些項(xiàng)目很好的開展,我們聯(lián)系了120多家掛靠入網(wǎng)服務(wù)商。

  二,為了更好的服務(wù)居民,我們開通了便民服務(wù)熱線7908890,平均每天受理群眾來(lái)訪來(lái)電10多次我每次都是耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,做到件件有落實(shí),事事有交代,達(dá)到群眾的滿意。

  三為了讓廣大社區(qū)居民及時(shí)了解黨和政府對(duì)下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介,婚介,房介信息,我們?cè)诒据爡^(qū)大的生活區(qū)抹了30多塊黑板,由社區(qū)居委會(huì)專人負(fù)責(zé)發(fā)布信息。

  四、為了更大范圍的服務(wù)群眾,使求助中心家喻戶曉,我們?cè)谑袇^(qū)大的生活區(qū)訂了200塊公益廣告牌,群眾有難撥打7908890熱線服務(wù)電話。

  五、關(guān)心弱勢(shì)群體,把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶。

  1,求助中心剛成立時(shí)我和小高在平房那負(fù)責(zé)職介婚介房介,共幫助50多個(gè)下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠下崗工人張某,他下崗后,老婆和他離了婚,房子和孩子判給了老婆,他沒了住處,只靠100多元的'低保金生活,實(shí)在租不起房子,到我們求助中心求助,希望我們幫他找個(gè)照顧老人,或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系,給他在衡水六中伙房找到一個(gè)工作,不但解決了他的吃住問(wèn)題,還使他有了一份穩(wěn)定的收入。

  2,3年多來(lái)幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由于拆遷,很多居民需要租房子住,例如家住棉機(jī)廠的邢老先生,他的房子拆了,在市區(qū)租一套房子租金要500多元,他每月退休費(fèi)800多元,他還有糖尿病,高血壓,每月吃藥100多元,老伴沒工作,退休費(fèi)扣除房租和藥費(fèi)所剩無(wú)幾,他希望我們求助中心能在附近農(nóng)村幫他租一套便宜的住房,我通過(guò)在麻森鄉(xiāng)政府工作的朋友在農(nóng)村幫他租了一套住房,每月租金100元,老兩口非常滿意。

  六、關(guān)心老年人的感情生活,使他們老有所樂。為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機(jī)廠的王老太太,她老伴去世了,孩子們又不在身邊,倍感孤獨(dú)寂寞,想找個(gè)老伴,又不好意思找親朋好友幫忙,打電話請(qǐng)求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動(dòng)我的同學(xué)們,朋友們幫忙,得知財(cái)政局一位老干部的老伴三年前去世了,也很想找個(gè)知冷知熱的老伴,在我的努力下,兩位老人結(jié)成百年之好,現(xiàn)在過(guò)著幸福的生活。

  這些成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和同志們的幫助,在此謝謝大家!

  廉

  我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自。壕鸵(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì):就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  對(duì)自己6年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作,十分有益,雖說(shuō)工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  中心主任述職報(bào)告 篇6

  在區(qū)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo),在市文化廣電新聞出版局和市體育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞“文化盛區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)造濃厚社會(huì)文化氛圍,主要抓好群眾文化、公共文體資源均等化、文化市場(chǎng)、部門管理等方面的工作,具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)公共文體資源均等化

  1、文化場(chǎng)館建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。年內(nèi),完成全區(qū)10個(gè)社區(qū)文化室高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋建設(shè)任務(wù),并通過(guò)省市有關(guān)專家的檢查驗(yàn)收。為傳承本土文化的精神家園,為廣大群眾共享文化成果、為廣大群眾參與文化建設(shè),創(chuàng)新文化發(fā)展的提供重要平臺(tái)。

  2、推進(jìn)圖書館南區(qū)分館建設(shè)。嚴(yán)格按照《市圖書館分館服務(wù)規(guī)范》,全面開展讀者服務(wù)工作。每周開放時(shí)間達(dá)到56小時(shí)以上,讀者文獻(xiàn)閱覽12320人次,接待讀者咨詢75人次,多媒體閱覽2968人次,組織播放“全國(guó)文化共享工程”數(shù)字資源36次,利用共享工程1242人次,新增辦理借書證200個(gè),開設(shè)圖書推介項(xiàng)目,每月一次向讀者提供熱門書籍的簡(jiǎn)要介紹并定期更新,共向讀者推薦優(yōu)秀圖書12次合60冊(cè),全年為讀者服務(wù)近2萬(wàn)人次。發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1000多份,讀者滿意度達(dá)95%以上。

  3、成立公共文體志愿者隊(duì)伍,整合服務(wù)人力資源

  年內(nèi),成立了公共文體志愿者服務(wù)隊(duì),各社區(qū)相應(yīng)成立志愿者服務(wù)分隊(duì)。目前,全區(qū)文體志愿者服務(wù)隊(duì)已發(fā)展到300多人,并接受首期廣場(chǎng)舞蹈等方面的文藝培訓(xùn)。

  二、舉辦群眾喜聞樂見的文藝活動(dòng)

  1、文藝活動(dòng)引領(lǐng)社會(huì)文化風(fēng)尚。各類活動(dòng)輻射10個(gè)社區(qū),6萬(wàn)多常住人口。先后組織、策劃、承辦了南區(qū)愛國(guó)歌曲大家唱廣場(chǎng)歌詠大賽、傳統(tǒng)節(jié)日主題文化活動(dòng)、勞動(dòng)節(jié)職工文藝大賽等,共計(jì)12項(xiàng)15場(chǎng),吸引參與及到場(chǎng)觀摩群眾11760人;促進(jìn)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,引領(lǐng)了以文化人的社會(huì)風(fēng)尚。

  2、鼓勵(lì)文藝原創(chuàng)。年內(nèi),組織選送的'燈籠《史努比》和《荔枝》在市元宵燈謎會(huì)暨鎮(zhèn)區(qū)花燈展分獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)和制作獎(jiǎng);另外市首屆青少年民歌民謠創(chuàng)作大賽有1件作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng),全市群眾文藝作品評(píng)選中,分別有2件作品分獲二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。共計(jì)參與市級(jí)以上作品選送3起,獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)作品5件。通過(guò)各類作品選送工作,提高了地區(qū)原創(chuàng)熱情,繁榮了當(dāng)?shù)氐奈乃噭?chuàng)作。

  三、以文化項(xiàng)目為抓手,彰顯僑鄉(xiāng)特色

  1、策劃編纂專著《良都風(fēng)物》,充分展示僑鄉(xiāng)文化。策劃編纂專著《良都風(fēng)物》一書,從民居、古跡、典故、風(fēng)俗、美食等全方位展示了南區(qū)豐富的文化內(nèi)涵。為受眾群體提供更為立體、質(zhì)優(yōu)量豐地了解南區(qū)的文化視窗。

  2、策劃少兒公益培訓(xùn)項(xiàng)目。7月-8月,“繽紛一夏”暑期公益活動(dòng)開課共計(jì)40場(chǎng)次,培訓(xùn)1200人次。此活動(dòng)優(yōu)先為區(qū)內(nèi)困難家庭、低保家庭、新人家庭孩子提供了公益活動(dòng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),引導(dǎo)青少年樹立健康向上的生活方式,讓廣大青少年共度美好充實(shí)的暑假。

  四、全面加強(qiáng)不可移動(dòng)文物保護(hù),提高城市人文發(fā)展水平

  嚴(yán)格按照文保工作的“四有”落實(shí)。一是大力開展優(yōu)秀歷史建筑普查。二是對(duì)南源堂開展建筑物結(jié)構(gòu)及荷載安全性檢測(cè)鑒定,為后續(xù)建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)。三是開展文物安全基礎(chǔ)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)不可移動(dòng)文物和各歌舞娛樂場(chǎng)所的安全巡查密度。

  五、完善部門管理,促進(jìn)組織與個(gè)人的“雙提升”

  一是堅(jiān)決抵御“庸、懶、散、奢”,力爭(zhēng)做到“德、能、勤、績(jī)、廉”;二是進(jìn)一步完善每周例會(huì)制度,注重會(huì)議效率;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系;四是鼓勵(lì)個(gè)人提升,轉(zhuǎn)變員工觀念,把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。通過(guò)完善部門的各項(xiàng)管理,促進(jìn)了組織與個(gè)人的“雙提升”。年內(nèi),我部門被評(píng)為市文明單位。部門工作人員在工作技能和專業(yè)水平上也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  中心主任述職報(bào)告 篇7

  9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  自從秋季,我從對(duì)服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣“半信半疑“的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著,F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一直以來(lái)都認(rèn)為:無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。

 。ǘ┒苏黠L(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái),不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  (三)工作完成情況

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好召開教職工大會(huì)、辦公會(huì)會(huì)議等會(huì)議準(zhǔn)備以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的.通知、組織和記錄等工作;

  2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等工作;

  5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

  6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;

  7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報(bào);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及今后努力方向

  (一)存在的主要問(wèn)題

  一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  最后,我想與大家分享“快樂“,我覺得人生不論是長(zhǎng)是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的。——然而回頭再想,我們?cè)鯓硬艜?huì)快樂?快樂需要去爭(zhēng)。⊥ㄟ^(guò)自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂工作,這就是我的目標(biāo)! 以上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,謝謝!

  中心主任述職報(bào)告 篇8

  上半年,在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我立足于食堂管理這個(gè)本職工作,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)政策和和要求,勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,帶領(lǐng)食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,加大了對(duì)老干部的服務(wù)力度,進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量,提升了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,取得了良好的成效,F(xiàn)作如下述職。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐群眾路線。

  本人能堅(jiān)持參加機(jī)關(guān)黨組的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,深刻領(lǐng)會(huì)群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過(guò)深入學(xué)習(xí):

  1、堅(jiān)定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與機(jī)關(guān)黨委保持高度一致;

  2、不斷解放了思想、更新了觀念,提升了工作和服務(wù)理念,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力;

  3、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章,在公務(wù)活動(dòng)中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  5、理解了踐行群眾路線重要性,樹立服務(wù)干部、服務(wù)職工、服務(wù)一線的理念;

  6、做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短,較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識(shí),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線。

  結(jié)合十八屆中紀(jì)委三次會(huì)議精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),時(shí)刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,認(rèn)真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,認(rèn)真落實(shí)每天抽取樣品食品安全監(jiān)測(cè)工作,做到食堂工作無(wú)小事。始終堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個(gè)人以各類名義贈(zèng)送的`現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有謀取過(guò)一點(diǎn)非法的利益和和好處,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己的一言一行。同時(shí)監(jiān)督并且嚴(yán)格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,不拿公家一一點(diǎn)一滴,不沾公家一絲一毫。

  三、盡職盡責(zé),努力抓好食堂管理和食堂服務(wù)。

  機(jī)關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,也是保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提;它不但負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)全體職工的伙食問(wèn)題,還負(fù)擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)、為老干部服務(wù)的問(wèn)題,尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,年齡相對(duì)較大,工作任務(wù)重,責(zé)任大,壓力大,身體素質(zhì)往往欠安,對(duì)飯菜的品種和營(yíng)養(yǎng)更需要合理搭配,營(yíng)養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實(shí)際,我進(jìn)一步完善了管理制度,新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務(wù)細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了管理,提高伙食的質(zhì)量,提升服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)食堂工作的管理,多次召集工作人員開會(huì)和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,如何營(yíng)養(yǎng)膳食,如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細(xì)致周到的服務(wù),在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計(jì)劃,一頓一換、一周盡量不重復(fù);葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量;針對(duì)老干部人群膽固醇過(guò)高、血壓過(guò)高的狀況,提前準(zhǔn)備,增加飲食品種,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機(jī)蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務(wù),優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部;進(jìn)一步落實(shí)了崗位責(zé)任制,從食品儲(chǔ)存到飯菜出售,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,都明確了各自的責(zé)任,做到事事有人管,事事有人來(lái)負(fù)責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)職工的教育培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到微笑服務(wù),陽(yáng)光服務(wù),做到熱心、誠(chéng)心、耐心,周到體貼,服務(wù)到位。

  四、不足與差距。

  回顧半年來(lái),我取得了一些成績(jī),但還存在不足,主要有深入基層不夠,對(duì)職工的要求、思想的動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握;工作有時(shí)會(huì)顧此失彼,尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時(shí),忽略了對(duì)一線職工的服務(wù)。這些問(wèn)題我會(huì)在今后工作改正和完善。

  五、今后努力的方向。

  今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合群眾路線的要求,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,力爭(zhēng)在食堂管理上更加規(guī)范,在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,在烹飪手法上更加健康細(xì)致,在就餐環(huán)境上更加舒適,在服務(wù)上更加人性化,更加溫馨,更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,切實(shí)地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,讓爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可職工們滿意。

  中心主任述職報(bào)告 篇9

  2018年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011版)》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,全面開展基本醫(yī)療護(hù)理工作以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生工作。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,適時(shí)調(diào)整了人員配置,優(yōu)化組合,使得中心各項(xiàng)工作取得了較好的效果,現(xiàn)將我中心2018年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定期督導(dǎo)

  依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療護(hù)理工作按計(jì)劃運(yùn)行,并結(jié)合中心實(shí)際,成立中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及基本醫(yī)療考核、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)中心及站、村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)工作。全年共督導(dǎo)檢查中心8次,站及村衛(wèi)生室10余次。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)

  中心全年進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和基本醫(yī)療、護(hù)理等工作的培訓(xùn)15次,考試4次。不斷提高公衛(wèi)、醫(yī)療、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力。并送14名醫(yī)護(hù)人員到**區(qū)人民醫(yī)院培訓(xùn)4個(gè)月,送1人到**人民醫(yī)院進(jìn)修彩超。

  三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況

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  中心共建立居民健康檔案13077份,其中高血壓管理檔案956份;糖尿病管理檔案337份;新建兒童保健管理檔案354份;新建孕產(chǎn)婦管理檔案112份; 重性精神疾病管理檔案35份;老年人管理檔案1495份。截止目前,健康檔案建檔率達(dá)到84。7%。

  (二)健康教育我中心緊緊圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ),以及預(yù)防、保健、慢性病人管理為重點(diǎn)。中心門前醒目位置設(shè)立宣傳欄,根據(jù)上級(jí)工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳。進(jìn)一步加大健康教育工作力度,并將健康知識(shí)講堂深入到學(xué)校、工廠、農(nóng)村,截止目前累計(jì)舉辦健康教育知識(shí)講座11次和健康教育宣傳活動(dòng)20次。發(fā)放各種健康知識(shí)宣傳單2萬(wàn)余份。利用入村及工廠開展的布魯氏菌病篩查工作之際,進(jìn)行布魯氏菌病防治知識(shí)面對(duì)面宣傳943人次。

  (三)預(yù)防接種

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)354名 0―6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,截至目前開展了33次預(yù)防接種門診工作,更好的使我轄區(qū)兒童能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種,截至目前接種率為96。1%。在接種過(guò)程中,未出現(xiàn)過(guò)異常反應(yīng)。

  (四)兒童健康管理

  加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)0―6歲兒童管理工作,對(duì)354名兒童建立兒童保健手冊(cè)。按照2011版服務(wù)規(guī)范要求共對(duì)327名兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢工作工作,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作。

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  對(duì)轄區(qū)內(nèi)112名孕產(chǎn)婦建立保健服務(wù)手冊(cè),加大了宣傳國(guó)家降消項(xiàng)目住院分娩好處以及多項(xiàng)免費(fèi)檢查政策,今年上半年共對(duì)全鎮(zhèn)84名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查,產(chǎn)后訪視 74人次,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作。

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  對(duì)轄區(qū)內(nèi)65以上老年人建立健康檔案1495人,截至目前老年人免費(fèi)健康體檢645人次,健康體檢年度完成率達(dá)到74。6%。為海聯(lián)社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢152人次,海東社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢47人次,合作村老年人免費(fèi)健康體檢17人次,互助村老年人免費(fèi)健康體檢11人次。

  (七)慢性病管理

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作,在去年的基礎(chǔ)今年上半年共篩查出高血壓、糖尿病患者17人,并先后進(jìn)行了隨訪管理,管理原發(fā)性高血壓患者956人和糖尿病患者337人并進(jìn)行面對(duì)面隨訪工作,共隨訪3979次。高血壓患者免費(fèi)體檢436人次,糖尿病患者免費(fèi)體檢81人次。

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  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作要求,將重型精神病患者納入健康管理檔案,并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作,共隨訪35人。

  (九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理 我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,擬定了傳染病分檢辦法,檢出的傳染病送到相應(yīng)的醫(yī)院和科室診治。堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度,建立健全了疫情報(bào)告制度。并積極配合海拉爾區(qū)疾控加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的防治工作。截至目前上報(bào)傳染病例7例,無(wú)漏報(bào)遲報(bào)發(fā)生。轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人2例,督導(dǎo)管理結(jié)合化療病人1例。

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  建立各項(xiàng)基本資料,認(rèn)真按要求開展巡查工作和信息上報(bào)工作。

  四、基本醫(yī)療

  1、全科團(tuán)隊(duì)開展家庭醫(yī)生式服務(wù)及簽約服務(wù),簽約居民中65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦到中心做血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂、心電圖、b超、x線檢查享受相應(yīng)檢查費(fèi)用的8。5折。(現(xiàn)金支付,不刷卡)

  2、對(duì)管理的高血壓、糖尿病、腫瘤、重性精神疾病患者,除每年提供2011版規(guī)范要求體檢項(xiàng)目外,還免費(fèi)提供血糖、血脂、肝功、心電圖的檢查。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  我中心基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,但從考核、督導(dǎo)情況來(lái)看,仍存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

  二是措施不夠扎實(shí)。各村衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室的工作流于形式,在檔案建立、兒保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面工作滯后。

  三是健康教育工作有待加強(qiáng)。個(gè)別村衛(wèi)生室健康教育宣傳柜宣傳資料混亂、不全,質(zhì)量較差。 四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí);有的`在隨訪的同時(shí)未做隨機(jī)血糖檢測(cè);有的未對(duì)轄區(qū)慢性病患者的健康問(wèn)題進(jìn)行分析及實(shí)施干預(yù)措施和效果評(píng)價(jià)。

  五是婦幼工作中存在的不足:個(gè)別婦幼人員責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)服葉酸人員,致使個(gè)別服葉酸人員葉酸發(fā)放不及時(shí);不能及時(shí)隨訪轄區(qū)增補(bǔ)葉酸人員的葉酸服用情況,影響了葉酸服用的依從率;轄區(qū)部分孕婦的流動(dòng)性較大,對(duì)管理工作帶來(lái)不便。四、2015年工作打算 全中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)是針對(duì)存在的問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí),著重做好以下幾方面工作:

  一是我中心認(rèn)真對(duì)照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,緊密結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。

  二是健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

  三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務(wù)部門溝通,努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  四是加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。要利用慢病隨訪、健康教育等入戶機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育,改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及國(guó)家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識(shí)!

  中心主任述職報(bào)告 篇10

  今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn),盡心竭力保障后勤,方便職工的生活,誠(chéng)信服務(wù)送惠上門,努力完成各項(xiàng)工作。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),推進(jìn)后勤服務(wù),找出差距及時(shí)彌補(bǔ)不足,我們將全年的工作予以歸納匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

  一、深化內(nèi)部改革,管理提效,創(chuàng)新發(fā)展

  為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求,實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革,物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),進(jìn)行了初步的公司制改組,樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)社會(huì)化的主題工作思路,重新劃分了部門,設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個(gè)部門,理順了運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,內(nèi)部分帳考核,逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。

  立足于強(qiáng)化管理,加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。管理出效益,管理出生產(chǎn)力,管理樹形象,強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬(wàn)多字,制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理,降低了成本,壓縮了不必要的開支,堵塞了漏洞。設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施星級(jí)工程、形象工程,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行承諾服務(wù),加大了對(duì)于值班電話“6226”的管理力度,實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問(wèn)題,督促整改。

  二、加強(qiáng)物業(yè)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路,本著“有效性原則”,輕過(guò)程,重結(jié)果,輕數(shù)量,重質(zhì)量,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù)、兩個(gè)突破、三個(gè)提高。一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力做到“無(wú)微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭,實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制上的突破。三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高經(jīng)營(yíng)效益。

  從建立物業(yè)公司以來(lái),我們對(duì)公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理,收效顯著,保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號(hào),同時(shí)加大了對(duì)河西、南城辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,爭(zhēng)創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市政府“六項(xiàng)整治”工作,完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作,并對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設(shè)備,解決生產(chǎn)和辦公區(qū)水、暖設(shè)備老化、腐蝕嚴(yán)重的問(wèn)題。對(duì)可能出現(xiàn)漏雨、漏水問(wèn)題的場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)處理,先后整修了衛(wèi)生所屋頂以及變電站、開閉鎖屋頂2200多平米,進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)。對(duì)于變電站的燃煤鍋爐逐步進(jìn)行了更換,做好環(huán)保工作,逐步改善環(huán)境。對(duì)小北門大院進(jìn)行綜合治理,改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境。進(jìn)行了小北門職工浴室改造,新建河西支公司辦公大院澡塘,對(duì)小北門大院和河西辦公大院的澡堂進(jìn)行了綜合整治和擴(kuò)建。

  完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設(shè)備,解決生活區(qū)水暖設(shè)備老化、腐蝕等問(wèn)題,適時(shí)安排相應(yīng)的檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。加大生活區(qū)的綠化和管護(hù)力度,不斷擴(kuò)大綠地面積,保證植物成活率。在生活區(qū)燃煤鍋爐全部更換的基礎(chǔ)上,引深環(huán)保工作,鏟除衛(wèi)生死角,凈化和美化生活環(huán)境。鋪設(shè)王村宿舍的煤氣管道,并于煤氣公司聯(lián)系接網(wǎng),使該區(qū)職工盡早用上管網(wǎng)煤氣,方便職工生活。對(duì)于長(zhǎng)風(fēng)宿舍進(jìn)行排水改造,增設(shè)圍欄。通過(guò)對(duì)大營(yíng)盤和長(zhǎng)安宿舍進(jìn)行治理和整頓,力爭(zhēng)這兩個(gè)小區(qū)在年內(nèi)向示范住宅小區(qū)邁進(jìn)。

  在其他領(lǐng)域的.各項(xiàng)工作當(dāng)中,物業(yè)公司廣大干部職工以改革為動(dòng)力,以發(fā)展為己任,堅(jiān)持走對(duì)內(nèi)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的路子,開展了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供電賓館圓滿完成了預(yù)期的任務(wù),接待了公司內(nèi)外十余次大中型會(huì)議,提供了全方位的服務(wù),受到了廣泛好評(píng)。食堂制訂餐飲計(jì)劃,實(shí)施炊事操作,執(zhí)行衛(wèi)生制度,保證飯菜質(zhì)量,按就餐人數(shù)搭配飯菜品種,并不斷增加新品種,主食量足,副食色、香、味皆好。洗衣房今年上半年洗滌衣物達(dá)8940件之多,物品總值18293元。豆腐坊每月生產(chǎn)豆腐5000斤,豆?jié){1000斤,不但保證了食堂供應(yīng),還對(duì)廣大職工進(jìn)行零售提供方便。單身公寓管理規(guī)范,衛(wèi)生清潔,為公司單身職工提供了安全、方便的住宿環(huán)境。集體戶口的落戶辦證、審核、注銷、遷出、借用等管理已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,勞保及辦公用品提前合理采購(gòu),今年上半年發(fā)放勞保用品29530件、辦公用品一萬(wàn)多件。

  三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  我們遵循以人為本的,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素,我們把建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍作為頭等大事來(lái)抓,為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

  立足于創(chuàng)一流的服務(wù)水平,不斷加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),逐步培養(yǎng)出一批熟悉市場(chǎng)規(guī)律。、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專家。由于我們的工作管錢、管物,政治性和政策性很強(qiáng),要求我們從事這個(gè)工作的同志具有默默無(wú)聞、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神和誠(chéng)實(shí)守信的道德情操。通過(guò)學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”和思想政治工作會(huì)精神,使廣大職工統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“領(lǐng)先工程”當(dāng)中,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展,努力做到“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”。

  按照公司的有關(guān)安排,結(jié)合我公司的培訓(xùn)教育計(jì)劃,對(duì)各個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行了崗位測(cè)評(píng)和培訓(xùn),并組織了廚師技能比武,鍛煉了隊(duì)伍,提高了廚藝,提升了服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合新的《道路交通安全法》的頒布和實(shí)施,組織全體職工和駕駛員觀看了交通安全展板,全員參加了《交通安全法》的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)不足,進(jìn)一步提高服務(wù)與管理水平

  當(dāng)前,電力后勤改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和改革需要,我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)比公司給我們物業(yè)管理提出的要求,找出不足與差距,下一步我們將重點(diǎn)抓好幾方面工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)目前公司復(fù)合型管理人才缺乏的實(shí)際,我們將加強(qiáng)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)工作,從專業(yè)知識(shí)、崗位技能、管理手段、服務(wù)能力等幾方面入手全面提高隊(duì)伍素質(zhì),特別是對(duì)班組長(zhǎng)以上管理層人員要加大管理理念、管理方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高綜合管理能力。同時(shí)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破傳統(tǒng)觀念,不拘一格選拔人才。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),物業(yè)管理作為“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè),工作范圍涉及方方面面,與人們的生活息息相關(guān),市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景廣闊。我們將樹立“大物業(yè)”的觀念,把服務(wù)與創(chuàng)收有機(jī)結(jié)合,眼睛向外,積極爭(zhēng)取外部市場(chǎng)。充分挖掘現(xiàn)有項(xiàng)目的潛力,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,加強(qiáng)市場(chǎng)分析與調(diào)研,抓住每一個(gè)商機(jī)。

  3、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。作為服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、服務(wù)水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中,我們?cè)趯?duì)客戶、業(yè)主的服務(wù)上做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時(shí),按照與市場(chǎng)接軌的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力,鞏固現(xiàn)有成果,通過(guò)卓有成效的工作,努力實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo),做到安全生產(chǎn)無(wú)違章,管理工作無(wú)差錯(cuò),思想工作無(wú)盲區(qū),作風(fēng)建設(shè)無(wú)違紀(jì)。

  中心主任述職報(bào)告 篇11

  通過(guò)20xx年這一年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系,并將質(zhì)量管理工作通過(guò)分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、效勞監(jiān)督的指導(dǎo)思想開展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下:

  1、質(zhì)量管理制度:

  為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊(cè)制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

  2、質(zhì)量責(zé)任制度:

  為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

  3、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)交底制度:所有新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍,在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)有質(zhì)量部帶頭,工程部,技術(shù)部,物質(zhì)部參加的進(jìn)場(chǎng)交底制度,讓其了解工程的一切管理規(guī)定,為其與工程更好的配合;

  4、樣板制度:

  為了更好的完成工程的質(zhì)量管理,公司下發(fā)了樣板制度的執(zhí)行規(guī)定,在每個(gè)施工隊(duì)伍的每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,由質(zhì)量部帶頭,工程部,技術(shù)部參加的現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量交底,為后續(xù)工程的開工打好了根底;

  5、三檢制制度:

  為了嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,把著層層管理的原側(cè),嚴(yán)格實(shí)行施工隊(duì)初檢、工區(qū)復(fù)檢、質(zhì)檢部終檢的三檢制度,層層驗(yàn)收,既能起到加強(qiáng)質(zhì)量管理的作用,又能彌補(bǔ)質(zhì)量管理人員缺乏的缺陷;

  6、整改通知單和聯(lián)系單制度:

  為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過(guò)程控制,我及部門員工屢次下發(fā)質(zhì)量整改通知單,質(zhì)量工程聯(lián)系單,做到了每到工序有大問(wèn)題必下單子,整改完事方能進(jìn)行下道工序,為防止類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,還屢次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊(duì)伍犯類似問(wèn)題;

  7、質(zhì)量檢查制度:

  為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對(duì)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性地整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

  8、質(zhì)量例會(huì)制度:

  為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通,傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量形勢(shì),通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,對(duì)上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處,制定下一階段的質(zhì)量管理方案,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。

  9、進(jìn)行施工工藝交流,完善各項(xiàng)施工工藝。

  在工程開工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底,特別是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。

  10、質(zhì)量管理培訓(xùn)制度:

  為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在整個(gè)施工過(guò)程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長(zhǎng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長(zhǎng)城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

  將在20xx年明年,我將和我部門將會(huì)繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認(rèn)真完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政策及目標(biāo),為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

述職人:

  20xx年xx月xx日

  中心主任述職報(bào)告 篇12

  我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至20xx年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事,20xx年2月至20xx年5月任xx小學(xué)黨支部書記,20xx年5月至20xx年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),20xx年8月至20xx年8月任縣電化教育中心主任,20xx年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負(fù)責(zé)電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來(lái),在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點(diǎn),推進(jìn)應(yīng)用,創(chuàng)新發(fā)展,順利地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提升了信息技術(shù)教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績(jī)、廉等方面的基本要求,自己簡(jiǎn)要述職如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。

  一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí),用黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神武裝思想,堅(jiān)持以人為本,以身垂范,,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會(huì)議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì),積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大精神培訓(xùn)、電教人員公需課培訓(xùn)和“校本研修”等活動(dòng),堅(jiān)持在網(wǎng)上系統(tǒng)學(xué)習(xí),在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告和學(xué)術(shù)論文10多篇,省級(jí)發(fā)表3篇,受省級(jí)表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  二、駕馭全局,引領(lǐng)單位發(fā)展。

  在主持工作中,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬一切,樹立了“用教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優(yōu)當(dāng)先,科學(xué)發(fā)展”的新理念,堅(jiān)持了“配置為基礎(chǔ),培訓(xùn)為重點(diǎn),科研為先導(dǎo),應(yīng)用為核心”的工作原則,面對(duì)健全學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型電教隊(duì)伍的新任務(wù)和專網(wǎng)教育資源整合應(yīng)用、信息技術(shù)教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導(dǎo)具有針對(duì)性,技術(shù)管理具有合理性,單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術(shù)培訓(xùn)與考核調(diào)研、資源建設(shè)與整合應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)宣傳與平臺(tái)管理、有關(guān)賽事與課題研究、影視放映與影評(píng)開展、隊(duì)伍建設(shè)與配合性工作等方面都有了科學(xué)發(fā)展,全年獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)4次。

  在負(fù)責(zé)支部工作中,以黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結(jié)合單位實(shí)際,積極開展支部整頓“升級(jí)晉位”工作,舉辦了支部整頓和學(xué)習(xí)十八大精神心得體會(huì)專欄2次,進(jìn)行了“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”的思想大討論,加強(qiáng)了對(duì)黨員的政治學(xué)習(xí)、思想整頓和支部的組織建設(shè),激發(fā)了全體黨員和同志們“堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗”的堅(jiān)強(qiáng)信念和決心,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,使全體黨員在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。

  在教育小區(qū)管理工作中,堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務(wù)”的原則,主要做了如下工作:一是健全了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任;二是在重陽(yáng)節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動(dòng)”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》,劃定了車位,進(jìn)行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理,補(bǔ)圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴(kuò)大)會(huì)議,通報(bào)情況,討論問(wèn)題,研究以后管理中的問(wèn)題。

  三、堅(jiān)守崗位,發(fā)揮帶頭作用。

  自己在主持全盤工作時(shí),堅(jiān)持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;往往擠時(shí)間,甚至加班工作,起草“電教工作要點(diǎn)”、“電教工作總結(jié)”、“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進(jìn)行中小學(xué)電子學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

  在負(fù)責(zé)支部工作后,自己堅(jiān)持上班,處理黨務(wù)工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學(xué)校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”在省級(jí)刊物上發(fā)表和刊出;帶隊(duì)對(duì)鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術(shù)教育應(yīng)用工作進(jìn)行年度調(diào)研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負(fù)責(zé)教育小區(qū)管理工作。

  四、成績(jī)突出,彰顯發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 。ㄒ唬﹩挝猾@獎(jiǎng)情況:縣電教中心全年獲獎(jiǎng)四個(gè):一是被xx市電教館評(píng)為20xx年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評(píng)為20xx年度重點(diǎn)教育工作目標(biāo)任務(wù)考評(píng)先進(jìn)單位;三是被省電教館評(píng)為陜西省第四屆中小學(xué)校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被xx省教育廳評(píng)為第十二屆全國(guó)多媒體課件大賽省級(jí)秀組織獎(jiǎng)。

  (二)個(gè)人成果及獲獎(jiǎng)情況:

  1、20xx年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國(guó)影視,充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗(yàn)材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學(xué)影視教育文件、經(jīng)驗(yàn)材料選編》一書,在10月份西安召開的全國(guó)影視教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上展出。

  2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個(gè)人事跡材料,20xx年3月25日在省《影視教育報(bào)》上發(fā)表刊登。

  3、自己組織全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)教育論文展示活動(dòng),先后在《xx信息技術(shù)教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中,自己撰寫的“揚(yáng)帆奮進(jìn)的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在20xx年8月份《xx信息技術(shù)教育》季刊上,展示了單位的發(fā)展成就。

  4、20xx年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動(dòng)電影放映員”榮譽(yù)稱號(hào),陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

  五、嚴(yán)于律己,廉潔無(wú)私奉公。一年來(lái),自己無(wú)論是當(dāng)主任,還是任書記、兼管教育小區(qū)工作,都秉承“立黨為公,執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng),執(zhí)行政策,堅(jiān)持原則,實(shí)行“政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的`經(jīng)費(fèi),從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想?h局組織教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴(yán)格要求自己工作和生活的一言一行,做一個(gè)正直的人、無(wú)私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。 年末歲首,光陰荏苒;日月相催,時(shí)不我待。在20xx年里,自己經(jīng)受住了工作轉(zhuǎn)崗的前前后后及方方面面的考驗(yàn)。在20xx年里,自己決心:在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員和同志們的共同努力下,以黨的十八大精神為指針,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升黨支部工作的戰(zhàn)斗力;以國(guó)家“教育綱要”精神為動(dòng)力,指導(dǎo)信息技術(shù)教育工作,加快教育信息化建設(shè)步伐;以目前“民生為本”為契機(jī),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,促進(jìn)教育小區(qū)日常管理上水平。

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