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主任工作計劃

時間:2024-11-17 08:38:57 工作計劃 我要投稿

【必備】主任工作計劃范文集合7篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的主任工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】主任工作計劃范文集合7篇

主任工作計劃 篇1

  本班總體情況較好,大多數學生學習認真、態(tài)度端正,能自覺地遵守校規(guī)班紀。學生自我管理能力較好,班干隊伍的管理能力相對以往有所提高。當然,班級也存在的一些問題:家長又無法管教的學生人數相對較多;班干部的管理能力不強,這些無疑都是班級管理中的難點。本班教師隊伍:穩(wěn)定、能力強,老教師經驗豐富,教師之間關系和諧,配合得較好。家庭層次:學生家庭背景復雜,家長文化水平參差不齊,對學校工作的配合很不積極主動。

  一、德育工作目標:

  在以往兩年的形成的素養(yǎng)基礎之上,通過常規(guī)的深入管理和規(guī)范,繼續(xù)培養(yǎng)學生的責任意識和感恩意識,并以此為輻射,進一步提高學生的思想道德水平。同時,通過各種形式的班會和主題教育活動,強化學生已有的道德水準和思想認識,引導和規(guī)范學生在剩下的一年時間里設計好自己的人生藍圖,走好自己的人生路。與此同時,加強對班干部和班級團員的管理和優(yōu)化,以帶動和促進全班學生不僅做一個有學識的人,更要做一個有德行的人。

  二、智育工作目標:

  以初三開學考試為契機,做好對學生成績的目標管理和跟蹤,積極發(fā)揮每一位任課老師和各方面的力量,充分合理地挖掘每一位學生的潛能,通過各種途徑和方式彌補中上層面學生在單科上的不足;提高中下層面學生的整體成績,力爭做到擴大優(yōu)秀面,壯大中間面,縮小落后面。

  1、值周值日班長負責制每周安排一位值周班長,負責整個這一周的紀律、衛(wèi)生、兩操等常規(guī)工作,同時下設五名值日班委,負責當天的常規(guī)工作;值日班長做到每天下午放學前一小結,值周班長做到每周一小結,表揚好人好事,發(fā)揚優(yōu)點;同時,指出當天和當周存在的問題,拿出解決辦法。

  2、作業(yè)缺交及一日常規(guī)違紀登記由科代表登記好當天缺交作業(yè)的學生名單,交學習委員登記匯總;由值日班長登記好當天違紀的學生名單交值周班長登記匯總,這兩項指標均每月統(tǒng)計一次,在班上予以公布并作為學期末評優(yōu)評先的參考。

  3、勞動值日登記由勞動委員和勞動小組組長負責安排當天的教室和包干區(qū)的衛(wèi)生打掃,對表現突出和優(yōu)秀以及不積極、不負責的值日生分別登記在冊,作為學期末評優(yōu)評先的參考,并且每月對表現突出的學生予以獎勵,積極鼓勵和倡導學生做好自己分內的事,做有責任的中國人。

  4、班規(guī)由班主任組織全體學生一起制定并在班會上通過,上升到四班級“根本xx”的高度,作為全班學生行動的參考和指南,避免了以往班級無“法”可依窘境,進一步地加強了學生自治的能力。

  5、班級公約班級的公共道德規(guī)范,從守紀、尊重他人、文明習慣的養(yǎng)成等13個方面為學生指明了道德上的規(guī)范和目標,促使其在不知不覺當中養(yǎng)成善于為他人著想的良好習慣。

  6、每月學習小結以每個月的月考為契機,引導學生對自己的成績進行理性的'分析和思考,明了優(yōu)勢,明確差距,明晰對策,同時對班級前十名和單科前三名以及有進步的學生予以物質獎勵,鼓勵其再接再厲,不斷超過他人;超越自己。

  三、工作安排(按月份)

  九月

  1、開學報到,檢查作業(yè),收費,入學教育。指導學生制定學習計劃以及書寫考試分析、總結。

  2、“走好初三第一步”主題班會。

  3、開展“文明行為習慣評比”活動。

  4、補充調整班干部隊伍,進一步加強學生自我管理能力。

  5、以教師節(jié)、國慶節(jié)為契機,通過各種形式的宣傳和主題教育開展尊師重教以及愛國主義等傳統(tǒng)教育。

  十月

  1、迎國慶節(jié),中秋節(jié)。

  2、通過布置“中秋月夜下的親情對話”的作業(yè),引導學生理解父母的艱辛,逐步學會理解、尊重、感恩父母。

  八年級是學生最容易產生兩極分化的年級,我擔任民25班班主任,經過一個學年的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為作好這學期的班主任工作,繼續(xù)建設好這個班級,特制定如下計劃:

  1、第一周召開班委會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設計劃,使班委工作正式運作。

  2、第二周調整部分學生座位,使學習小組達到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。

  3、及時調整清潔衛(wèi)生安排表,加強勞動委員職責,確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

  4、及時進行班風校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。重點強調學生在學習、休息、體育鍛煉、勞動等方面的自學性。將“自覺學習、自覺鍛煉、自覺休息、自覺勞動”作為本班的班訓。

  5、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習慣,同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境,增強集體凝聚力。

  6、繼續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。要促成互助小組,或搞好一幫一活動。在八年級上期,盡量不讓學生在學習上掉隊,最大限度地防止兩極分化。

  7、做好住宿生的管理。教育住宿生要遵守宿舍制度,服從管理,愛護公物,要求學生加強個人衛(wèi)生習慣,防止傳染病的發(fā)生。

  8、以學習委員為核心,以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動,開發(fā)學生的學習自主性和創(chuàng)造力。

  9、安排宣傳委員組織人員充分利用課余時間辦好黑板報。

  10、召集班委會,制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。

  11、倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規(guī)活動》,培養(yǎng)競爭意識,開發(fā)創(chuàng)造力。

  12、加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經常取得聯系,防止各類事故的發(fā)生。

  13、充分利用測試的杠桿作用,每次測試結束要求每一位學生寫出測試的得與失,查找經驗與不足,并列出整改計劃和下次測試的目標。

  14、開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。

  15、對學校布置的各項工作不折不扣的完成。

  16、堅決服從學校的管理,并教育學生令行禁止,有問題時可以通過正當的渠道進行逐級匯報妥善解決。

  17、經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。

  八年級民25班雖然教學秩序穩(wěn)定,但由于有些學生過于“活躍”在管理方面也有一定的難度,在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。力求使班級在最短的時間內形成“團結向上,心理健康,學習勤奮,全面發(fā)展”的班集體。

主任工作計劃 篇2

  一、問題的提出

  1.班級管理的現狀

  周一回到教室,班長馬上向我匯報上周四,五班級里出現的違反校紀的情況:周四值日生沒有打掃教室,都逃回家了,班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的;周五的體育課有同學乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字,除了幾個平時調皮搗蛋的學生以外,幾個我以為很守“本分”的學生也在其中。

  我當時就火冒三丈,把學生全部叫到辦公室,狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學生家長,好好地告了他們的狀。冷靜下來后,仔細想想,也不能全怪學生,自己在班級管理中的確有漏洞,讓學生有機可趁。

  在平時的班級工作中,我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦,結果卻不如人意。學生在老師面前一個樣,老師不在時又是另一個樣子。我付出很多,耗費了時間和精力,到頭來學生沒管理好,自己卻身心疲憊。多數學生缺乏主人翁意識,常處在被動服從的位置,缺乏管理與自我管理的意識與能力。

  2.班級管理要實現兩個轉變

 。1)學生管理不到位,要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力

  在班級中雖然設立了班委,有班長,紀律委員等,但是每個同學的職位形同虛設。在平時一旦有事情發(fā)生,總是班主任出面解決問題,這些同學沒有機會去自己處理事情,主體性得不到發(fā)揮,他們缺乏鍛煉。一旦沒有了班主任的支持,這些同學就束手無策,如果碰到不服管的同學他們更是六神無主,沒了底氣。

 。2)班主任管理策略不健全,要形成一套有效的班級管理模式

  為了便于管理,我也設立了許多的管理制度,如《班級管理日志》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛(wèi)生承包責任制》、《班級一周情況反饋細則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊,但是都沒有真正的落實,學生不知道具體怎樣去做,一旦違反了,也沒有相應的懲罰措施。

  二、構建班級“三步三環(huán)”管理模式的思考

  傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識、計劃、策略為核心,以班主任為權力中心,班主任根據學生能力大小指定班團干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級,但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨,事事親歷親為,但是學生的主體性得不到發(fā)揮,民主意識受到壓抑,班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài),收效甚微。因此,學生日益多元而富有個性的教育需求和素質教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。

  “三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓rarr;扶著做rarr;大膽放”三步(但對這三個步驟有一定的革新),以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊伍環(huán)”,并以此為基礎,構建和諧班級管理的一種模式。

  具體如右圖:

  筆者認為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。

  三、構建班級“三步三環(huán)”理模式的探索

 。ㄒ唬├碚撘罁~圣陶老先生就語文教學說過一句話——“教”是為了“不教”,同理,對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理班集體,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。因此,如何根據學生主體性發(fā)展的水平和需要,創(chuàng)建實現學生自主管理班級的模式,是一個值得深入研究的課題。

  我們認為,借鑒主體教育論、集體教育論等現代教育理論的理念與成果,建構以“三步(一手抓,扶著做,大膽放),三環(huán)”(班級管理核心環(huán),班級管理制度環(huán),班級管理隊伍環(huán)”)為主體的班級管理模式,讓學生有意識,有目的的學習和生活,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,實現學生自主管理。

  (二)“三步三環(huán)”管理模式的具體應用

  1.“三步模式”的運用于實踐

  一般來說,在實施學生自主管理的過程中需要經歷三個階段:

  (1)班主任主導管理班級——一手抓

  班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任,一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學生從小學升到了初中,無論是學習環(huán)境和學習進程都發(fā)生了改變,到了初中,班主任想要一個步調一致,整齊劃一的班級集體,就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。(班主任

 。┐笾两逃虒W工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時,也可以慢慢的務實好班干部的人選,然后通過自薦和選舉,選拔出一批得力的班干部人員,慢慢培養(yǎng)。

 。2)師生共同管理班級——扶著做

  班級工作千頭萬緒,學校的大部分工作都與班級管理有關。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學生參與到班級管理當中來,七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時可以發(fā)揮作用了,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負責策劃某期黑板報,衛(wèi)生委員負責一次大掃除人員的安排等等,但是班主任不能完全放手,還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學期的一次大掃除,衛(wèi)生委員把人員安排好后,兩個負責到垃圾的同學有意見,他們嫌臟,死活不肯去倒,衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說,馬上把垃圾去倒了。這時學生傻眼了,紛紛到辦公室向我道歉,保證以后不再犯同樣的錯誤了。

 。3)學生自主管理班級——大膽放

  班級是一個集體,需要老師和學生一起努力,出謀劃策,要管理好一個班級,就應該最大限度地發(fā)揚民主,充分調動學生的積極性。要提高班級管理工作的效率,光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時,幾個調皮學生總是要冒出來,做一些離譜的事情。早在十九世紀,英國哲學家斯賓塞就說過:“記住,你管教的目的應該是培養(yǎng)一個會自我管理的人,而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團結互助,更重要的是人人是班級的主人,個個是班級的管理者,變外在的約束為內在的自律,自主管理班級。

  2.“三環(huán)模式”的運用于實踐

  在班級管理中,班主任除了要處理好三個步驟,還要處理好三個環(huán)節(jié):

 。1)班級管理核心環(huán),班主任要認清什么是班級管理的核心;

  對每個班主任來說,一個嚴肅活潑、積極上進的班集體,是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的`方法和途徑。但是有一點至少是相同的,那就是每一個學生對班級要有責任感。我認為,學生責任感的培養(yǎng),是班級管理成功的核心。一個學生只有對班級有一種責任,他才會真正為班級著想。所以學生責任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一,尤其是現在的孩子,總是斜著眼睛看人。

  有一段時間,我班學生總是喜歡埋怨別人:上課有人說話,同學自修課講話影響了我的學習,同學喜歡拿我的學習用品等等。其實這些學生都犯了同一個毛。褐徽f別人,不看自己。為了引導學生自省,我設計了一堂班隊課《個人和集體》,要同學談談個人對集體的重要性。學習基礎較差的同學說:“我考試不及格,就影響全班的平均分”。體育委員說:“我們在隊形隊列比賽時,一個同學走不好,就會影響整個班級的形象”。同學們都發(fā)言了,很踴躍。這次活動對學生來說是一次心靈的盤點,課后大家在思考自己的責任心,自己該為班里做點什么?

  (2)班級管理制度環(huán),班主任要有一套有效的制度來約束學生;

  俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行為規(guī)范,或無所適從,或各行其是。因此,班主任必須從班級實際需要出發(fā),制定切實可行的班級制度,充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度,制定的初衷想要好好管理班級,但是時間一長,無論是老師還是學生都麻痹了。《班級管理日志》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛(wèi)生承包責任制》、《班級一周情況反饋細則》等形同虛設。這學期我做了一下改變,利用兩節(jié)班隊課的時間,讓學生自己制定各項制度,等到全部出爐后,學生對各項制度也了解地差不多了,因為親口說的比別人給的容易記住。接下來我就負責把它整理出來,作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動了,一旦誰違反了上面的哪一條,就要受到全班同學的譴責,集體輿論的力量是不可估量的,況且有些還是從他自己嘴里說出來的。

 。3)班級管理隊伍環(huán),班主任要培養(yǎng)好幾支隊伍來共同管理班級。

  一名班主任想要管好一個班級,必須要抓好幾支隊伍的建設。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊伍,小組長隊伍,每天值日生的組長隊伍,這些都是班主任要關注的對象。科代表有沒有責任,直接關系到學生學習這門學科的興趣和成績。小組長有沒有責任,關系到整個小組同學的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學生放學以后學生都急著回家,值日生工作敷衍了事,班主任安排一個有責任心的組長,她能做好一切后續(xù)工作,把教室搞得井井有條,省了班主任不少的心。七年級時,我根據學生名單簡單地安排了值日生和組長,沒有去考慮誰負責誰不負責。但是到了第二天就有值周老師來匯報,要么衛(wèi)生打掃不徹底,要么包干區(qū)沒有打掃,要么飲水機沒有關等等,這種丟三落四的現象經常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法,現在我每周安排一位工作負責的女同學來做值日生組長,由她全權負責班級的衛(wèi)生工作。這樣一來,上述問題就沒有了。

  四、有效的農村初中班級管理模式實踐的思考

  作為和諧教育、和諧班級建設的追求者,我覺得在這里,還許多值得深入考慮的內容。

  1、注意班主任的言傳身教。

  班主任和學生接觸最多,幾乎每天都要接受學生的嚴格監(jiān)督,班主任的一言一行無不對學生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠的,甚至是終生的。因此,班主任必須加強自身修養(yǎng),方方面面做好學生的表率。假如一個班主任天天在教室里強調,要求不要亂扔垃圾,我覺得還不如親自去體驗一次,當著全班學生的面,把垃圾筒外的垃圾撿進筒內,這樣效果比較好。

  2、注意處理好與科任老師的關系。

  班主任與科任老師是班級教學的主要力量。班主任與科任老師的關系是否協調、和諧,直接影響到各方在教學中的情緒,直接影響到學生的學習成績;只有班主任與科任老師的關系協調,建立朋友關系,才能相互鼓勵,充分發(fā)揮大家在教育教學中的積極作用。如果班主任與科任老師的關系不和諧,心生隔閡,就會在學生間造成不良的影響。

  3、注意處理好與家長的關系。家庭與學校是學生的兩個相對固定的生活空間和成長搖籃。要使學生健康成長,班主任和家長的合作是不可少的。家庭應密切配合學校開展的工作,學校也應該對家庭教育進行指導和配合。作為家長要關心孩子,了解孩子,因為父母才是孩子的第一任老師,對孩子的成長起了不可估量的作用;作為老師在工作過程中也需要家長的配合,尤其與學習成績不良學生的家長要取得聯系,只有了解情況,才能做好工作。

主任工作計劃 篇3

  一、本周工作重點

  1、安全教育(安全第一課)

  2、收心教育工作

  3、衛(wèi)生工作

  4、安全隱患排查

  二、安全、衛(wèi)生工作本周安全教育主題:安全教育、防野生蕈(xùn)中毒教育

  1。班主任和科任教師跟班,做好學生的“收心”思想工作。

  2。指導學生搞好寢室、教室、清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生,督促好學生吃好第一頓飯,睡好第一次覺。班主任召開好第一次班會,組建好班委,要求學生出好第一次操。

  3。嚴格控制住校生隨意進出校園,非出不可的,班主任必須簽好出門條,注明出校事由、返回時間。

  4。從本周開始,各班級要加強常規(guī)訓導,要有計劃地貫徹學習、衛(wèi)生、紀律、兩操(跑操)、餐廳、宿舍等各種規(guī)章制度條例細則,進行文明習慣養(yǎng)成教育。

  5、學生上學和放學的時候盡量不走國道線,不吃生冷食品;做好學生防盜教育,貴重物品要交給老師給保管,現金要沖入飯卡,學生不準偷盜,偷盜行為將由德育處重處,情節(jié)嚴重的.交給公安機關處理。

  6、交通安全:遵守交通規(guī)則,過公路左右看,不準在公路上追打,不準坐無牌無照車輛,超載車輛,酒后駕駛車輛,不準坐兩輪車(摩托車),農用車輛等。

  7、各班教育學生不走教學樓、實驗樓、宿舍樓下劃的紅線內,加強安全教育。以防高空滑窗等墜落物體傷人(上下樓梯靠右行)。

  8、理財教育:

 。1)節(jié)約開支,不吃零食

 。2)每天的開支不能超過每個星期的平均生活費。

  9、天氣突變冷,班主任提醒學生注意防寒保暖工作,防止感冒。

  10、各班晨跑按規(guī)定路線跑,在跑時不準追打,推擠,系好鞋帶,以防推擠摔傷。

  11、教育學生不準帶管制*進校園,每班每天清繳管制*交到德育處,并作好記載。

  12、各班將《馬蹄中學開學安全第一課》宣傳資料貼在教室內,作好學生的教育,并交主題班會教案到德育處。

  13、食品安全:加強預防野生蕈中毒教育工作,組織學生學習《預防野生菌中毒常識》

  14、安全隱患:各班主任對班級安全隱患進行及時排查并向總務處報告。

  15、教育學生不能走紅線內(特別是七年級新生)

  16、衛(wèi)生工作:把室內外衛(wèi)生打掃徹底并做好保潔工作,垃圾入池。讓學生養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛護環(huán)境的好習慣,并做好彎腰行動。

  三、學校常規(guī)工作

  1、各班做好考勤工作,記好班務日志,沒有到校的學生及時通知家長,并作好記載。

  2、了解學生的思想動態(tài),特別是留守兒童,問題學生,注重細節(jié),認真排查,經常聯系家長,齊抓共管。

  3、晚自習下后,走讀生必須在10分鐘之內離開校園回家。

  4、每周星期日晚自習必須清點學生到位情況,做好記錄,未到校學生,必須立即告知家長并作好記載。

  5、教育學生不準翻越圍墻,不準夜不歸宿,進出校門一定要持校牌或班主任開具的出門條。

  6、各班做好一日三掃兩拖(早上早操之前、中午1:00之前、下午6:00之前完成室內外衛(wèi)生)的衛(wèi)生保潔工作,不準學生帶食物進宿舍、教學區(qū),只準在食堂門前劃的白線內吃,更不準亂扔垃圾。

  7、各班要設立衛(wèi)生保潔員要隨時進行衛(wèi)生保潔,各班要建立班級管理制度和紀律制度;

  8、各班要組織開好“三會”:班會、班干部會、科任教師會。

  9、各班教室合理規(guī)劃,恰當布置,要美觀大方。

  10、七年級各班在第一節(jié)晚自習后把班委會成員名單交到周登平老師處。

  四、具體工作安排

  1、在本周之內各班完成教室布置,如學習園地等。

  2、各班做好安全第一課教育,有教案,安全知識要上墻,要求學生有安全意識。

  3、各班在本周二之前*級總人數,男、女數、住校生總人數,住校生男、*數,走讀生男*名單到德育處。

  五、養(yǎng)成教育主題:衛(wèi)生、儀容、儀表

  1、按時作息,學習、生活安排合理有規(guī)律。

  2、不準學生留長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)、化妝、留長指甲;著裝大方、得體、整潔,不準穿拖鞋、背心、短褲進校園。

  3、了解禮儀的基本含義,理解學習禮儀的意義,教學生一些基本的文明禮儀。

  4、加強“三好”教育,即“好習慣、好性格、好成就”的理想教育。

  六、班主任心語

  好的開始是成功的一半。

主任工作計劃 篇4

  伴著收獲的喜悅,又是一年重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領導者,肩負的職責和任務何其艱巨!

  思考良久,根據高一學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件,我初步制定出高一(11)班的學期工作計劃:

  一.指導思想:

  對于高一(11)班的學生,我準備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務:

  尊重;信任;共情;關注;

  記得蘇聯的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認為“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結果是換來學生對你的不尊重和不理解,結果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問,疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學生的潛能。

  所謂“共情”是指要和學生的`感覺保持相通,即樣經常換位思考,著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經常的換位思考,我們才能明白學生在想什么,他想的對不對,他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學生的行為,來判斷是對還是錯,其實這樣的出發(fā)點一開始就是不公平的。對孩子不公平,對老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個小男孩躺在媽媽懷里撒嬌,就問他媽媽這個孩子多大了,結果得知他已經8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時候已經上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長,負責班級的門上的鑰匙的保管!自己當時覺得自己已經是個“大人”了!但是現在再看小孩子,他說自己已經8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內心已經有了初步的“自我”意識了!所以我們班主任用情要深,還要準!

  所謂“關注”,就是關注學生的成長的每一個細節(jié),我們都知道細節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學生的成長記錄負責,要負責記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!

  二.奮斗目標:

  對于高一(11)班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀念,就是要達到一個標準的中學生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們如何學習。

  1、“有人格”是做人的最起碼的標準;

  2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽,同學們之間會親如一家;

  3、“有教養(yǎng)”,注意,“教養(yǎng)”并不是一個特別貶義的詞,我們經常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路,如果你問他為什么?他會回答:因為沒有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。我們的學生也是如此,經?吹綄W生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩------好像他們整天的學習是在為老師學,為家長學,可惜的是我們有許多教師看到學生以上的“檢查”,可能就以為學生真的已經悔改了!像這樣的學生和老師都屬于沒有“教養(yǎng)”的范圍!

  4、那么什么是“有能力”呢?有的學生每次考試分數很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學生我覺得就是沒有能力,無怪乎很多高考的高分者到大學里是那么的失落,因為他們的高分低能被暴露的一覽無余;

  5、“有計劃”:很多學生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現,有的學生不服

主任工作計劃 篇5

  一、指導思想

  根據學校本學期的德育計劃,結合上學期班級管理以及學生身上存在的問題,制訂本學期計劃。

  二、工作目標

  1、以學生“行為習慣培養(yǎng)”為核心內容,繼續(xù)進行“養(yǎng)成性教育”、“學生自主管理”課題的探索,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  2、加強學生良好的思想道德培養(yǎng),籌劃“感動人物宣傳欄”的建設。

  3、初步形成班級管理特色,匯編《奧林小學班級特色活動集錦》。

  4、創(chuàng)建兩個班主任培訓基地———“班主任論壇”和“班主任工作坊”。

  三、具體工作

  1、繼續(xù)做好班主任培訓工作,將原有的“月例會”中的講座培訓形式提升為交流學習形式的“班主任論壇”,使每一位班主任都能夠挖掘自身潛力,創(chuàng)建本班特色,開展案例分折,以加強班主任理論上的認識。

  2、繼續(xù)加強班主任的基本業(yè)務能力和實踐能力的規(guī)范,作為班主任,首先要做好班主任的常規(guī)管理工作,家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質手冊等標準件的管理;其次還要具有獨立組織開展班級活動、特殊學生心理輔導、家校溝通等能力。

  3、在制度上、管理上進一步規(guī)范班主任的月考核工作,強化班主任的責任意識、業(yè)務能力,樹立班主任工作帶頭人,并且在原有班級管理的基礎上,各班級要形成特色管理,學期末學校將匯編“奧林小學班級特色活動集錦”,并在此基礎上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。

  何謂班級特色,就是班級開展德育活動、班集體建設,很難做到面面俱到,而是需要立足一個點、選擇一個活動載體,蘊涵和輻射著相關的教育內容,以達到德育的實效性。比如,在進行學生的養(yǎng)成性教育的過程中,有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進家長的配合,還有的班級就是通過班級的讀書、演講活動促進學生的'品格形成,還有的班級建立了能夠激發(fā)學生學習的“正字評比”評價機制等等。

  何謂特色班級,就是班級在特色活動的開展上,取得了一定的失效性,并且取得了一定的成績和知名度,并且在此項活動上,班級已成為了學校的一面旗幟。

  4、為了進一步打造一支業(yè)務理論新、能力強的優(yōu)秀班主任隊伍,學校將創(chuàng)建一個提供有志于班主任工作深入研究的“班主任工作坊”。

  5、本學期里,學校將籌劃在全校范圍內開展“感動奧林人物評選活動”,即對發(fā)生在奧林校園內外的好人好事、弘揚美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚光大,來促進和激勵學生主動發(fā)現身邊的真、善、美,讓學生學會體驗、學會實踐。

  每個班級要在板報處建立班級的感動人物宣傳欄,班級要在學生中每周進行推薦,班內進行理由陳述,推薦到大隊部,學校大隊部將利用廣播進行人物宣傳,學期末,全校將在本學期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。

  6、學校對我校的“養(yǎng)成性目標序列”在不同年級進行了分解,各個班級要結合學校工作重點,確定班級的學生常規(guī)評價制度和激勵制度,以提高學生的自我管理能力。學校繼續(xù)實行“示范班日量化評比制”,并于學期末評出學校的“行為示范班”。

  7、加大“后進生”轉化工作。學期初,班主任要針對班級的后進生制定轉化措施,并在學期中實施跟蹤觀察,期末進行階段總結分析。

  8、課堂教學永遠是德育的主渠道。本學期里,學校仍將以“作業(yè)和聽課”的兩種習慣作為課堂教學的重點習慣來培養(yǎng),另外,衛(wèi)生與禮儀習慣也將作為學生的常規(guī)習慣來考核。

主任工作計劃 篇6

  本學期本人接受學校的工作安排,擔任六年級(2)班的班主任工作,在學校整體思想的指導下,師生一定共同努力,使我班形成良好的班風,學風,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面。本學期班主任工作計劃如下:

  一、深入了解學生,搞活課堂教學。

  本學期我將迅速了解學生,我深入班級,認真觀察了解,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現。我班現有學生57人,女生23人,男生34 人,開學后一周內我必須對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的了解。針對學生的個性特點,我在教學過程中作一些應變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內容里增加一些有趣的話題,盡力培養(yǎng)學生的.學習興趣,針對高年級學生的特點,抓活動,抓思想,讓他們集中精神學習,做好畢業(yè)前的復習工作。對學困生進行個別輔導

主任工作計劃 篇7

  一、指導思想

  為加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮本工作室在提升成員班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平中的重要作用,及時總結和推廣本工作室班級管理先進經驗。為成員班主任搭建學習、交流的平臺,使成員班主任進一步明確班主任工作任務和職責,在交流中學習,在學習過程中提高班級管理能力,從而達到工作室成員班主任專業(yè)化成長的目的。

  二、培養(yǎng)目標

  工作室以“提高成員班主任專業(yè)化水平、促進成員班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展”為方向,努力把工作室辦成專業(yè)化發(fā)展的共同體,引導各成員結合當前班主任工作,認真思考和分析面臨的問題和困難,不斷學習交流,通過理論學習、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究,努力探索適應優(yōu)秀班主任德育新途徑的新的教學方法與教學策略,使培養(yǎng)對象在專業(yè)化展上有明顯提高、建班育人有顯著實效、帶班風格有鮮明特點、研究成果上有所建樹,并能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示范性群體。

  三、主要任務

  1、全面制定并健全各項工作室管理制度,學習、探索并完善本工作室的運作模式。

  2、最大限度地凝聚隊伍,調動工作室成員的學習、工作熱情,注重開掘成員的職業(yè)崇高感,從根本上調動他們的工作熱情與職業(yè)使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

  3、充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的`理論學養(yǎng)層次;在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

  4、幫助參加培訓的學員制定“個人成長規(guī)劃”,并完成初步成長計劃以及相關研究課題。

  5、搭建交流平臺,與學員及時互動,實現初步輻射。

  四、活動形式及內容:

  序號時間主題形式

  1、3月15日工作室啟動及成員班主任發(fā)展規(guī)劃研討工作室成員培養(yǎng)方案專題研討

  2、4月中下旬班主任基本功大賽、賽前培訓專家講座

  3、5月課題研究方案征集專題研討

  4、待定與市級xx名班主任工作室合作交流待定

  5、9月下旬優(yōu)秀家訪故事評選家訪故事評選

  6、10月下旬發(fā)揮班、隊課作用,共創(chuàng)和諧班集體成員班主任班隊會課展示、評課交流

  7、12月下旬工作室推薦德育書目讀書交流讀書沙龍

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